养牛如何选厂址 如何划分长期效益和短期效益
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喝散装牛奶有什么风险
许多人认为街头的散奶新鲜,还有的现挤现卖。其实这样的观念完全是错误的,作为行业人士,孺子牛来告诉你为什么。
一、卫生部出台的《乳与乳制品卫生管理办法》中明确规定:生鲜牛奶不能直接上市。美国食品和药品管理局及美国疾病预防控制中心也明确指出,直接食用生鲜牛奶会危害人体健康。未杀菌的牛奶含有多种微生物和致病菌。
二、卖散奶的多为小养殖户,他们饲养水平低下,饲养条件简陋,手工挤奶或小型挤奶机挤奶。牛奶营养成分低下,牛奶微生物无法控制。
三、无监督无检测。没有相关部门监督,没有合法证件。无检测,没有休药期,牛奶中有抗生素残留。饲喂原料没要求,黄曲霉毒素超标,严重致癌。奶牛没有统一防疫,可能存在人畜共患病的风险。
四、部分送奶户自己牛奶不够供应,从牧场低价采购问题牛奶(黄曲霉超标,抗生素残留,微生物超标,酒精阳性乳等乳企拒收牛奶)
五、散奶贩为了追求利润,加水已经成为行业潜规则。为了掩盖加水造成的牛奶稀薄会再加米汤水,豆浆水等,更有甚者加化学违禁品。
综上所述,牛奶有区别,不是挤出来的牛奶就是营养安全的。只有规范的牛场,天天检测的牛奶才是安全的,才能供给消费者饮用。
如何划分长期效益和短期效益
如何划分长期效益和短期效益,首先效益,是指效果与利益。只有将长期效益和短期效益,完美的结合,才是发展经济的硬道理。效益是指项目对国民经济所作的贡献,它包括项目本身得到的直接效益和由项目引起的间接效益。效益是指劳动包括物化劳动与活劳动占用、劳动消耗与获得的劳动成果之间的比较。当短期效益和长期效益相冲突时,如果单纯看这个题目,相信99%的人都会选择长期效益。
划分长期效益和短期效益的一种新的衡量企业经济效益的指标,是二次相对效益,这种指标可以消除由于客观条件的优劣而造成的影响,从而真正体现由于经营管理而产生的经济效益。
其划分标准内容如下:
项目效益
经济效益评价是在投资估算的基础上,对其生产成本、收入、税金、利润、贷款偿还年限、资金利润率和内部效益率等进行计算后,对建设项目是否可行做出的结论性方案。
研究内容
项目经济效益分析是项目可行性研究的一个重要环节,是项目实施前期进行科学决策的重要内容,是科技项目评估、招投标所要求的,在评估体系和评标体系中所占的比重很大。至于此,在项目技术可行性和商业可行性研究的基础上,按照项目经济评价的要求,调查、收集和测算一系列的财务数据,如总投资、销售收入、项目寿命期等,并编制有关财务数据测算表,进行经济效益分析的工作。
评价指标方法
对经济效益进行评价时,我们会用到许多的经济评价指标,若按是否反映了资金的时间因素来进行分类,这些经济评价指标主要可分为两类:第一类是静态评价指标,如静态投资回收期、投资收益率等,它们不考虑资金的时间因素,主要用于经济数据不完善和不精确的项目初选阶段;第二类是动态评价指标,考虑资金的时间因素,如动态投资回收期、净现值、内部收益率等,主要用于项目最后决策前的可行性研究。
划分长期效益和短期效益,就一个企业来说,在一年里,当月的利润是一个短期标准,而年度利润是一个长期标准;从另外一个角度看,年度利润对于5年来说,又是一个短期标准,5年的利润总额又是一个长期标准。如果对企业的总经理只用年度利润来评价,再根据这个评价的结果进行奖励,可能会为了实现当年利润而急功近利。
从长远来看,对企业的5年利润是有害的:员工不培训,技能差;设备不维护,运转效率低;客户不满意,会流失。所以,对于企业来说,单纯运用短期标准是不行的。单纯运用短期标准不行,那么,只运用长期标准会遇到什么问题呢?长期标准,要很长时间后才看得出来。有些工作做了,短期看起来没有效果,从长期来看,效果却很显著,而当时的经理人或者员工,往往已经不在这个位置了。
那么,如何兼顾短期与长期标准呢?现实的操作办法,是将不同的短期标准组合起来,进而预测长期标准。如:樵夫每天砍的树木是一个短期标准,另外,每天是否把斧头磨快磨光,每天是否编制了计划,也是短期标准。这就是将不同的短期标准组合起来,兼顾到短期利益和长期利益的方法。
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