内地怎么养牛的人最多赚钱,牦牛肉为什么在市场上不是很流行

内地怎么养牛的人最多赚钱,牦牛肉为什么在市场上不是很流行

大家好,如果您还对内地怎么养牛的人最多赚钱不太了解,没有关系,今天就由本站为大家分享内地怎么养牛的人最多赚钱的知识,包括牦牛肉为什么在市场上不是很流行的问题都会给大家分析到,还望可以解决大家的问题,下面我们就开始吧!

牦牛肉为什么在市场上不是很流行

牦牛肉为什么在市场上不是很流行

好牛肉在市场上不流行的原因

市场以利益为导向,赚钱最多最快的产品更受市场青睐。而牦牛肉太高大上常规消费市场无法接受。

1、养殖成本太高。牦牛出栏周期4岁,几乎生存在3000米高寒高原以上,吃饲料、添加剂的时间太少,基本吃牧草、喝山泉水。牦牛几乎处于半野生放牧状态,虽然现代有小农户在规模化养殖,但很少有像国外的大规模养殖,并且还很少有一套快速出栏的技术手段。出栏周期很长,要养到肥瘦均匀几乎不太可能。所以国外两批牛的成本都收回来了,我们养的牦牛都才出栏,时间耗的太长。

2、运输不便。牦牛的运输基本上是通过公路货车运输。路运成本需要人,需要车,还要考虑运输损耗,操作方法有两种。一种是把活牛从高原上拉到大城市的屠宰场里分割,然后再分发到市场售卖。缺点是这种方法会在路途中颠簸损耗,常常到屠宰场时牛的体重就会轻不少,优点是可直接批发给固定摊位的摊主,回款快。另一种是在高原上分割好后-18度急冻拉到各地售卖,缺点是需要投入过高的技术成本以保证品控,优点是在高原环境上的急冻能保真牛肉的原汁原味。这两种都是小规模化,一般几十头牛就可以操作一波,相比国外货轮的大批量运输成本会高很多。牦牛价格也参考猪肉会高于猪肉市场售卖价。

3、饮食习惯普通家庭吃牛肉的频次按每年计算,大部分的家庭月均一次都达不到。而即使能达到月均一次习惯的再遇到吃的是牦牛肉的可能更少。这也就是说吃牛肉本来就小众了,吃的时候还要挑着只吃牦牛肉消费就更少了。

4、普通牦牛肉的价格能抵两斤猪肉了,对老百姓来说还是有点小贵。牦牛肉除了市场上挂着卖的,几乎没听过什么牦牛西冷、牦牛菲力、牦牛烤串。至于为什么没听过是因为没那么多产业链利益群推动,也就不会渗透到各个产业链环节,那么牦牛肉成为市场上主流的可能性就小很多。如果我们能将牦牛产业精细化运营出高端市场和低端市场的话,那流行起来的可能性就高很多了。

5、酒香也怕巷子深虽然真金不怕红炉火,酒香不怕巷子深,但牦牛肉的推广与普及真的有很多路要走。三大高寒动物之一的牦牛生活在3500米高原之上,吃虫草、贝母、红花共生牧草长大。高冷的环境减少了人为污染的可能,牦牛肉更生态、更健康、吃着更放心。它又以低脂、高铁、高蛋白,益气、补血、高营养为其主要特点。针对身体虚弱、惧冷畏寒体质的人大有补益。牦牛肉是个好东西,仅高寒补气血这一点就是其他牛肉比不上的,因为是高寒动物能抗冷零下30多度,体内必须要有大量的血红蛋白。而血红蛋白又是抗寒的必备生命物质。平时多用牦牛肉炖汤对身体的健康成长有太大的好处,多用牦牛肉熬点汤来补补气血吧。

总结:总结起来牦牛不流行的原因就是:没有大批量养殖、没有大批量出栏、没有大批量运输、没有产业链各利益群驱动。让牦牛肉流行起来,需要更多的人了解牦牛的特点。需要更多的渠道传播中国特有物种牦牛的稀有。

牛根生的创业故事

牛根生的创业故事

1999年,牛根生遭到伊利董事会免职,从此选择了创业的历程,同年8月成立“内蒙古蒙牛乳业股份有限公司”。最初的启动资金仅仅有900万元,通过整合内8家蒙濒临破产的奶企,成功盘活7.8亿元资产,当年实现销售收入3730万元。

当蒙牛小有成就、呈现良好成长势头的时候,牛根生意识到在快速消费品市场依靠自有资金“滚动”发展有可能会错失良机,作出了引进战略投资者、进军国际金融市场的决定。但是对于一家民营企业,面对国内金融工具极度匮乏和严格的金融限制的环境下,蒙牛开始了曲折的融资之路。

2002年9月,蒙牛的发起人在英属维尔京群岛注册成立了金牛(BVI)。同日蒙牛的投资人、业务联人系和雇员注册成立了银牛(BVI)。金牛和银牛各自拥有开曼群岛公司50%的股权,而毛里求斯公司是开曼群岛公司的全资子公司。

10月,摩根、英联、鼎辉三家国际投资机构以认股方式向开曼群岛公司注入约2597万美元(折合人民币约2.1亿),取得了90.6%的股权和49%的投票。

该笔资金经毛里求斯公司最终换取了大陆蒙牛66.7%的股权,“内蒙古蒙牛乳业有限公司”得到境外投资后改制为合资企业,而开曼群岛公司也从空壳演变为在中国大陆有实体业务的控股公司。

在企业重组后他们对蒙牛的控股方式由境内身份直接持股变为了通过境外法人间接持股,这种安排为开曼群岛公司以“红筹”方式在海外上市辅平了道路。

获得第一轮投资后,蒙牛的业绩增长令人惊讶,2003年蒙牛净利润为2.3亿元。迅速成长中的蒙牛对资金的需求仍然十分巨大,三家机构再次通过“可换股证券”向蒙牛注资3523万美元,折合人民币2.9亿元。

2003年,蒙牛进行上市前的股权重组,蒙牛管理团队及关联人士将在上市公司合共持股54%,金牛和银牛分别设立了“牛氏信托”和“谢氏信托”。

2004年6月蒙牛股票在香港持牌上市,共发售3.5亿股,获得206倍的超额认购率冻结资金280亿港元,充分说明香港乃至国际资本市场对大陆优秀快速消费品企业的投资热情及接纳能力。这给蒙牛的融资故事画上了一个完美的句号。

扩展资料

牛根生1978年成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人,1983年任内蒙古伊利集团(原呼和浩特回民奶食品厂)厂长,1992年担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁,1998年底被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职,1999年至今创办内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司并担任董事长兼总裁职务。

牛根生获得的荣誉有:“2002年中国十大创业风云人物(之一)”;“2002年中国经济最有价值封面人物”;“中国民营工业行业领袖”;“2003年中国企业新领袖”;2003年CCTV“中国经济年度人物”;2004年“中国策划最高奖”等。

内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司由自然人出资,采取发起设立方式于1999年8月成立。

参考资料来源:百度百科-牛根生

参考资料来源:百度百科-牛根生万言书

3万元可以做什么生意,不要很赚,只要比较稳

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