养牛场窗户建造方案,落实技术服务措施_技术服务方案

养牛场窗户建造方案,落实技术服务措施_技术服务方案

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落实技术服务措施_技术服务方案

落实技术服务措施_技术服务方案

奶牛养殖小区建设中,业主考虑的多是如何增加奶量,奶的卫生安全则未引起重视或根本未考虑,加上资金、知识结构、土地等的限制,在小区规划、布局、设计、管理等方面自然存在某些不足或缺陷,给之后的奶牛饲养、生产管理、疫病控制、原料奶质量控制、卫生环境控制等造成一定的隐患。容易增加疫病防控难度选择牧场地址时要防止养殖场之间动物疫病的相互传播,自然间隔极其重要。如果简单人为地把养殖户奶牛集中在一个养殖小区内一起饲养,又不注意各方面的管理,即使有“六个统一”的管理制度,也容易相互传播疫病。养殖户中有贩牛的,有开典当行的,也有开的士的等,有听说养殖奶牛效益高又有补贴而转入的,雇人饲养,人员素质是个问题,特别是近年养殖效益不好时要做到“六个统一”往往是困难的。除牛场牛舍统一建造和鲜奶统一收购外,奶牛是各养殖户的,其他生产成本和管理各管各,牧草各自种植或收购,饲料各自采购或加工,粪便各自处理,精粗饲料各自堆放,奶牛随意进出等等,就是上班时间也往往各管各,大多小区难以做到统一。在工作之余,各饲养员串门走动或三五成群集中喝茶、聊天、打扑克也比较普遍,饲养工具相互借用,个别脱绳奶牛相互跑动也时有发生。由于管理跟不上,通过其他养殖户病牛引进和人、物、奶牛传播病原微生物机会往往比单独的饲养场明显增多,近年来对一些疫病的监测结果也说明这一问题。小区内若有以贩卖奶牛为主要获利的养殖户,那么该小区的疫病往往是难以控制的,会经常发生新的疫病。增加牧草供给难度和饲养成本因多个养殖户奶牛集中饲养后牧草需求量加大,牧草和土地及农副产品供求关系发生变化,土地、青粗饲料等价格相对提高,且会出现供应紧张;种植地距离加大又增加运输成本、运输机械投入。所以,养殖小区的饲养成本自然要高于相对独立的饲养场。增加奶牛粪尿对环境的污染奶牛粪尿多用于牧草种植,自然消化时,一般牛场采取外销,用于养鱼、制菇、作肥料和做有机肥等。因奶牛集中饲养后规模扩大,造成这一地区牛粪供求关系发生变化,外销价格下跌,牛场收益下降。若奶牛饲养量继续增加,外销自销均成问题后,各养殖户不得不各自堆放,有的堆放到小区周围,造成小区和周边环境污染。也发现有个别小区养殖户因牛粪便无处堆放,而倒入场边的小溪里,人们怨声载道,成为不小的问题。对牛奶质量和收购价格的影响乳制品加工企业实行按质论价收购牛奶,小区一般配套建有收奶站点,同时也方便养殖户送奶。送奶时间缩短,有利于控制牛奶中微生物的繁殖。但是,如前所述,进入养殖小区的奶牛因受感染微生物的机会增多,牛奶中微生物的种类和数量相应也会增加。独立养殖场,如果奶牛和原料奶数量达到一定程度,乳制品企业也会配套设立收奶站点,拥有制冷设施,在同样管理力度下其原料奶质量更容易控制,其牛奶收购价格自然要高些。其他人为因素造成的问题在奶牛养殖小区的建设过程中不同程度上缺少规划,或没有征求畜牧、兽医、环保和建筑等相关行家的意见,受技术、观念和资金、土地等多因素的制约,在小区选址和牛舍建造、牛场布局上对环境污染、奶牛饲养、奶牛防疫和牧草供应、挤奶与原料奶冷却设施等相关事项,缺少充分的考虑或受制约,故对之后的奶牛生产和疫病防控埋下了一些不易解决的隐患。小区地址往往不理想在选择区址时往往没有更深层次考虑到周围环境与养殖小区之间的相互影响。将奶牛从村庄中移入奶牛小区之后,对村庄的环境污染减少了,但有的奶牛小区对新的社会环境又造成了污染。周边的其他畜禽养殖场、屠宰场、厂矿、村庄和过往的行人、动物及其产品等造成的环境污染对奶牛小区的影响没有引起足够的重视。这不仅影响牧草种植,更影响奶牛的健康和对牛奶卫生质量的控制。有的为了形象和方便而把区址选在村庄出入要道和主要公路铁路的附近,也有建在地势平整的粮田上和环境污染比较严重的其他养殖场、屠宰场和厂矿附近。在人口村庄密集、交通经济发达的南方地区,选择一个完全适合中大规模养殖小区(场)的地方非常困难。一要考虑周边环境与养殖小区(场)之间的相互影响,二要受土地的限制,三要受资金和水电路等的影响等等。因地制宜建设适度规模相对独立的奶牛场相对容易解决。小区内建筑布局大多欠合理在已建的养殖小区中大多牛舍建筑过密,只考虑发展养殖头数,结果易造成牛舍之间疫病传播,奶牛运动场面积过小或根本没有,牛粪处理困难和干草堆放困难,生活区与生产区相连,无明显隔离和消毒措施等等,影响牛场整洁、奶牛生长和疫病控制。小区内基础设施配套不全由于资金、产权、收益、场地和管理等原因,影响小区业主或养殖户对基础设施的投入与建设,结果是污水处理设施不健全,或牛粪堆放困难;或缺少青贮氨化设施;或缺少独立兽医室、牛场入口处消毒设施和外地购入牛、病牛的隔离观察舍;或原料奶冷却灌、饲料切割机、全混合日粮搅拌机等设备不足,消毒池有的也形同虚设。小区规划布局和监管不能完全到位对奶牛养殖小区建设与乳制品企业加工能力、动物防疫、原料奶质量控制、土地利用、牧草供应、环保等方面大多缺少综合规划。小区建设随意性很大,以小区业主(筹建者)意愿为主,边建边使用,影响之后的奶牛生产和动物疫病防控等。小区内部管理制度不健全,管理不到位由于小区内各饲养户没有明确严格的制约条件,对人员、车辆和奶牛的进出,粪便垃圾的堆放,病死畜禽的处理,原料奶的质量控制等,很难形成制度化管理,大多养殖小区负责人想管却管不起来,“六统一”大多成了形式。有的也仅仅是制度形式,没有落实到实际工作中,各业主各管各,奶牛饲养和疫病防控缺少系统的管理,随意性大。奶牛场生产管理还有很大距离奶牛饲养习惯于有什么吃什么,长期拴养不放牧,缺少对牛身的刷拭和肢蹄的护理,动物防疫和保健工作没有引起足够的重视,侥幸心理严重,其结果:奶牛泌乳潜力没有发挥、质量难以保证、配种受胎率低、产科疾病多和淘汰率高。牛场的防疫、卫生、消毒、隔离、生产记录(包括奶牛繁殖、奶产量质量、饲料兽药用量、疾病治疗)等方面的台账管理工作没有形成,或粗放不规范。青干草和青贮饲料的欠缺也是困扰奶牛业发展的一大难点。奶牛日粮组成不合理,影响原料奶产量、质量,也影响奶牛泌乳潜力的有效发挥。小区牛舍结构也有待改进小区牛舍结构大小(包括牛床、窗户、护栏、食槽和下水道等)各色各样,有的明显不利于奶牛的防暑保暖、休息、饮食和排污等。所有这些均影响奶牛健康生长、原料奶质量和动物疫病控制。近年来,政府在小区疫病监测、污染治理和规范化建没等方面进行了强化管理与政策扶持。如污染治理采取补贴造沼气池和加大监管力度,养殖小区的污染才有所好转。养牛效益不佳或亏损,疫病是首当其冲的,日粮结构不合理、饲养条件不理想也是重要的一方面,另外奶价受制于企业且价格过低也是其中原因之一。以乳品卫生安全为中心,全面提升奶牛养殖小区(牧场)标准化建设对今后筹建的奶牛养殖小区(场)一定要因地制宜,对有一定资金和奶牛数量的养殖户宜提倡办独立的养殖场,发展适度规模。推行有利于疫病防控、牧草供给、粪尿处理、奶牛放牧和生产管理的奶牛规模养殖场或养殖小区。做好整体规划,小区地址、布局、牛舍结构、内部设施和牛场管理、营养调控、疫病防控等都应从奶牛健康、原料奶产量质量、养牛经济效益及环保等综合考虑,标准化生产、规模化经营,真正有效地促进奶牛业健康发展。小区(场)地址选择要科学主要考虑以下几个方面:一要地势高燥,地面相对平坦,但要有—定的坡度,以利排水排污,有粪便、垫料消化的果园、牧草土地;二要远离污染源,如化工厂、造纸厂、屠宰场和其他畜禽养殖场,尽可能选择有自然隔离效果的地方;三要水电齐全,水源充足,水质良好;四要交通方便,但要避开交通要道(远离村庄和主要交通要道500米以上);五要牧草、农副产品来源充足,目的是降低饲养成本,控制病原微生物。小区(场)内部布局要合理首先,牛舍应统一规划,保证奶牛有舒适的、卫生的生活生产环境,散养式牛舍、自由牛床、挤奶台挤奶更有利于奶牛健康和原料奶质量;其次,牛舍之间必须要有足够的距离,以保证奶牛有充足的活动面积(每头牛3平方米以上)和其他基础设施的储备空地,牛舍之间最好用绿化带隔开;第三,生活区要与牛舍分离并保持较大的距离和隔离设施;第四,小区(场)要有围墙,入口处和各牛舍门口设置消毒池、紫外线消毒舍(更衣舍),牛舍下风处和小区(场)外分别设立病牛治疗隔离消毒舍、外购奶牛隔离消毒观察舍。小区(场)基础设施要配套完善围绕奶牛健康和乳品卫生安全,一要保证水、电、路三通,保证水质良好;二要对畜禽粪便实行统一堆放,修建粪便污水处理设施,有条件的可固液分离综合开发利用;三要配备挤奶机、原料奶冷却罐、饲料切碎机、饲料加工与全混合日粮(TMR)搅拌机;四要有兽医室和配种室,配备专职且技术过硬的兽医和配种员。小区(场)建设要有一个整体规划政府各有关职能部门应尽可能地利用当地山冈山坳地理优势,结合奶牛存栏数、劳动力优势、牧草供应(包括农副产品、农民种草)和乳制品企业加工能力等具体情况,为小区(场)建设做出整体规划,合理布局,促进本区域的奶业全面健康协调发展。保证奶牛养殖小区(场)完成一个成熟一个。小区(场)管理要制度化小区(场)各个饲养户应吃苦耐劳,参与饲养管理,并服从管理,在此基础上自下而上建立健全各项管理制度(包括上班时间、奶牛防疫、人牛物的进出、原料奶的质量等),实行统一管理,落实自繁自养和隔离消毒制度,严格控制环境卫生和动物疫病。兽医部门要加强监管,通过《动物防疫合格证》审核,规范动物防疫制度化建设。奶牛饲养与管理要科学根据奶牛生长的自然要求和生产的需要,给予良好的环境与全价的日粮,切实防止病原微生物的传入和其他各种应激的影响,从而确保奶牛的正常生长与生产。活动是奶牛的最基本的自然要求,要坚持放牧,改变长期拴养之陋习。大力推广牧草种植和青贮氨化工程,可与周边农民建立牧草种植合同,解决南方奶牛牧草不足之瓶颈,特别是对冬闲田的充分利用。规模经营的奶牛养殖小区(场),具有一般企业经营风险外,还具有动物饲喂的不可停顿性和疫病的传染性,养殖户更要有风险意识和抵御风险的能力,因此,要树立现代企业的经营理念,依据奶牛生产和动物防疫的要求,进行危害分析与关键点控制(HAC?鄄CP),运用生物安全体系理念做好原料奶产量质量的提高、生产成本的控制和动物疫病的防控等工作。中国奶业在加入世界贸易组织之后,面对的是国际化竞争新格局,而原料奶质量的高低是中外乳制品的最大差距所在。所以,对原料奶质量的高度关注和严格控制是广大从业人员主要考虑的方向。推广实施标准化建设规模奶牛场或养殖小区是提高原料奶质量的最有效手段。解决以上问题的根本是要解决人的素质问题和企业(小区、牧场)的发展理念问题。加强对牧场业主、管理人员、饲养人员和相关职能部门管理人员的管理、技术、法律等相关业务的培训工作,提高从业人员素质,转变思想意识从抓产量到抓质量。国家应将直补资金、项目资金与精力改用于有利于提高奶业整体健康发展的、奶农均受益的、又便于操作的业务培训上、行业监管上、病死动物无害化处理补助上和扶持贷款贴息上。以乳品卫生质量安全为中心,强培训、抓管理、促规范,全面推行奶牛健康养殖,确保奶业平稳发展。

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人生哲理小故事

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一、用人之道

去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。

佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。

其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。

二、鹦鹉

一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。

另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。

该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。

结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。

这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?

店主说:不。

这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?

店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。

相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。

三、袋鼠与笼子

一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高

度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。

没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休

,将笼子的高度加高到100米。

一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?

”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!”

管理心得:事有“本末”、“轻重”、“缓急”,关门是本,加高笼子是末,舍本而

逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”,然后从重要的方面下手。

四、扁鹊的医术

魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”

扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”

文王再问:“那么为什么你最出名呢?”

扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因

,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”,结果于事无补。

五、曲突徒薪

有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。客人

告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有作任何表示。

不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊

宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但并没有请当初建议他将木材移走,烟囱改曲

的人。

有人对主人说:“如果当初听了那位先生的话,今天也不用准备筵席,而且没有火灾

的损失,现在论功行赏,原先给你建议的人没有被感恩,而救火的人却是座上客,真是很

奇怪的事呢!”主人顿时省悟,赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。

管理心得:一般人认为,足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人,就是优秀的管理者,其实这是有待商榷的,俗话说:“预防重于治疗”,能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后,由此观之,企业问题的预防者,其实是优于企业问题的解决者。

六、救人

在一场激烈的战斗中,上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理,发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒,他发现离他四五米远处有一个小战士还站在哪儿。他顾不上多想,一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。此时一声巨响,飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。上尉拍拍身上的尘土,回头一看,顿时惊呆了:刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑。

七、出门

古时候,有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上,重重的行李箱将兄弟俩都压得喘不过气来。他们只好左手累了换右手,右手累了又换左手。忽然,大哥停了下来,在路边买了一根扁担,将两个行李箱一左一右挂在扁担上。他挑起两个箱子上路,反倒觉得轻松了很多。

把这两个故事联系在一起也许有些牵强,但他们确实有着惊人的相似之处:故事中的小战士和弟弟是幸运的,但更加幸运的是故事中的上尉和大哥,因为他们在帮助别人的同时也帮助了自己!

管理心得:在我们人生的大道上,肯定会遇到许许多多的困难。但我们是不是都知道,在前进的道路上,搬开别人脚下的绊脚石,有时恰恰是为自己铺路?

八、鱼王的儿子

有个渔人有着一流的捕鱼技术,被人们尊称为‘渔王’。然而‘渔王’年老的时候非

常苦恼,因为他的三个儿子的渔技都很平庸。

于是个经常向人诉说心中的苦恼:“我真不明白,我捕鱼的技术这么好,我的儿子们为什么这么差?我从他们懂事起就传授捕鱼技术给他们,从最基本的东西教起,告诉他们怎样织网最容易捕捉到鱼,怎样划船最不会惊动鱼,怎样下网最容易请鱼入瓮。他们长大了,我又教他们怎样识潮汐,辨鱼汛。。。凡是我长年辛辛苦苦总结出来的经验,我都毫无保留地传授给了他们,可他们的捕鱼技术竟然赶不上技术比我差的渔民的儿子!”一位路人听了他的诉说后,问:“你一直手把手地教他们吗?”

“是的,为了让他们得到一流的捕鱼技术,我教得很仔细很耐心。”

“他们一直跟随着你吗?”

“是的,为了让他们少走弯路,我一直让他们跟着我学。”

路人说:“这样说来,你的错误就很明显了。你只传授给了他们技术,却没传授给他们教训,对于才能来说,没有教训与没有经验一样,都不能使人成大器!”

九、河边的苹果

一位老和尚,他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天,他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边,人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下,无论如何也休想渡河打柴了。无功而返,弟子们都有些垂头丧气。唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故,小和尚从怀中掏出一个苹果,递给师傅说,过不了河,打不了柴,见河边有棵苹果树,我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。后来,这位小和尚成了师傅的衣钵传人。

世上有走不完的路,也有过不了的河。过不了的河掉头而回,也是一种智慧。但真正的智慧还要在河边做一件事情:放飞思想的风筝,摘下一个“苹果”。历览古今,抱定这样一种生活信念的人,最终都实现了人生的突围和超越。

十、右手握左手

桌上流行一首顺口溜:握着老婆的手,好像右手握左手。

每当有人念出:熟悉的或不熟悉的一桌子人便会意地放声笑起来,气氛立刻就轻松了。当然,这是基于人家对该顺口溜的一致理解——感觉准确,描述到位。

有一天在餐桌上有人又念起这段顺口溜,男人们照例笑得起劲。

后来发现餐桌上的一位女人没笑。男人们忙说闹着玩别当真。没想到女人认真地说:最妙的就是这“右手握左手”。第一,左手是最可以被右手信赖的;第二,左手和右手彼此都是自己的;第三,别的手任怎么叫你愉悦兴奋魂飞魄散,过后都是可以甩手的,只有左手,甩开了你就残缺了,是不是?一桌子男人都佩服,称赞女人的理解深刻而独到,妇人淡淡地说:有什么深刻而独到,不妨回去念给你们各自的老婆听听,看她们说些什么。

男人当中有胆子大的果然回去试探老婆,果然老婆们的理解均与餐桌上的女士相同。

她们都是左手,男人们当然要以左手计。

而他们都是右手,他们当然作右手想

十一、抉择

一个农民从洪水中救起了他的妻子,他的孩子却被淹死了。

事后,人们议论纷纷。有的说他做得对,因为孩子可以再生一个,妻子却不能死而复活。有的说他做错了,因为妻子可以另娶一个,孩子却不能死而复活。

我听了人们的议论,也感到疑惑难决:如果只能救活一人,究竟应该救妻子呢,还是救孩子?

于是我去拜访那个农民,问他当时是怎么想的。

他答道:“我什么也没想。洪水袭来,妻子在我身过,我抓住她就往附近的山坡游。

当我返回时,孩子已经被洪水冲走了。”

归途上,我琢磨着农民的话,对自己说:所谓人生的抉择不少便是如此。

十二、简单道理

从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中,一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根鱼竿,于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼,他狼吞虎咽,还没有品出鲜鱼的肉香,转瞬间,连鱼带汤就被他吃了个精光,不久,他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿,一步步艰难地向海边走去,可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时,他浑身的最后一点力气也使完了,他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。

又有两个饥饿的人,他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西,而是商定共同去找寻大海,他俩每次只煮一条鱼,他们经过遥远的跋涉,来到了海边,从此,两人开始了捕鱼为生的日子,几年后,他们盖起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的渔船,过上了幸福安康的生活。

一个人只顾眼前的利益,得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远,但也要面对现实的生活。

只有把理想和现实有机结合起来,才有可能成为一个成功之人。有时候,一个简单的道理,却足以给人意味深长的生命启示。

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十三、并不是你想象中那样

两个旅行中的天使到一个富有的家庭借宿。这家人对他们并不友好,并且拒绝让他们在舒适的客人卧室过夜,而是在冰冷的地下室给他们找了一个角落。当他们铺床时,较老的天使发现墙上有一个洞,就顺手把它修补好了。年轻的天使问为什么,老天使答到:“有些事并不象它看上去那样。”

第二晚,两人又到了一个非常贫穷的农家借宿。主人夫妇俩对他们非常热情,把仅有的一点点食物拿出来款待客人,然后又让出自己的床铺给两个天使。第二天一早,两个天使发现农夫和他的妻子在哭泣,他们唯一的生活来源——一头奶牛死了。年轻的天使非常愤怒,他质问老天使为什么会这样,第一个家庭什么都有,老天使还帮助他们修补墙洞,第二个家庭尽管如此贫穷还是热情款待客人,而老天使却没有阻止奶牛的死亡。

“有些事并不象它看上去那样。”老天使答道,“当我们在地下室过夜时,我从墙洞看到墙里面堆满了金块。因为主人被贪欲所迷惑,不愿意分享他的财富,所以我把墙洞填上了。昨天晚上,死亡之神来召唤农夫的妻子,我让奶牛代替了她。所以有些事并不象它看上去那样。”

有些时候事情的表面并不是它实际应该的样子。如果你有信念,你只需要坚信付出总会得到回报。你可能不会发现,直到后来……

十四、养牛之道

我们旅行到乡间,看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上,不免感到奇怪,于是就问道:

“老公公,你为什么不把喂牛的草放在地上,让它吃?”

老农说:“这种草草质不好,我要是放在地上它就不屑一顾;但是我放到让它勉强可够得着的屋檐上,它会努力去吃,直到把全部草料吃个精光。”

十五、爱人之心

这是发生在英国的一个真实故事。

有位孤独的老人,无儿无女,又体弱多病。他决定搬到养老院去。老人宣布出售他漂亮的住宅。购买者闻讯蜂拥而至。住宅底价8万英镑,但人们很快就将它炒到了10万英镑。价钱还在不断攀升。老人深陷在沙发里,满目忧郁,是的,要不是健康情形不行,他是不会卖掉这栋陪他度过大半生的住宅的。

一个衣着朴素的青年来到老人眼前,弯下腰,低声说:“先生,我也好想买这栋住宅,可我只有1万英镑。可是,如果您把住宅卖给我,我保证会让您依旧生活在这里,和我一起喝茶,读报,散步,天天都快快乐乐的——相信我,我会用整颗心来照顾您!”

老人颔首微笑,把住宅以1万英镑的价钱卖给了他。

完成梦想,不一定非得要冷酷地厮杀和欺诈,有时,只要你拥有一颗爱人之心就可以了。

十六、给予

有个老木匠准备退休,他告诉老板,说要离开建筑行业,回家与妻子儿女享受天伦之乐。

老板舍不得他的好工人走,问他是否能帮忙再建一座房子,老木匠说可以。但是大家后来都看得出来,他的心已不在工作上,他用的是软料,出的是粗活。房子建好的时候,老板把大门的钥匙递给他。

“这是你的房子,”他说,“我送给你的礼物。”

他震惊得目瞪口呆,羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子,他怎么会这样呢?现在他得住在一幢粗制滥造的房子里!我们又何尝不是这样。我们漫不经心地“建造”自己的生活,不是积极行动,而是消极应付,凡事不肯精益求精,在关键时刻不能尽最大努力。等我们惊觉自己的处境,早已深困在自己建造的“房子”里了。把你当成那个木匠吧,想想你的房子,每天你敲进去一颗钉,加上去一块板,或者竖起一面墙,用你的智慧好好建造吧!你的生活是你一生唯一的创造,不能抹平重建,即使只有一天可活,那一天也要活得优美、高贵,墙上的铭牌上写着:“生活是自己创造的。”

十七、提醒自我

有个老太太坐在马路边望着不远处的一堵高墙,总觉得它马上就会倒塌,见有人向媾走过去,她就善意地提醒道:“那堵墙要倒了,远着点走吧。”被提醒的人不解地看着她大模大样地顺着墙根走过去了——那堵墙没有倒。老太太很生气:“怎么不听我的话呢?!”又有人走来,老太太又予以劝告。三天过去了,许多人在墙边走过去,并没有遇上危险。第四天,老太太感到有些奇怪,又有些失望,不由自主便走到墙根下仔细观看,然而就在此时,墙缍倒了,老太太被掩埋在灰尘砖石中,气绝身亡。

提醒别人时往往很容易,很清醒,但能做到时刻清醒地提醒自己却很难。所以说,许多危险来源于自身,老太太的悲哀便因此而生

十八、窗

有个太太多年来不断抱怨对面的太太很懒惰,“那个女人的衣服永远洗不干净,看,她晾在外院子里的衣服,总是有斑点,我真的不知道,她怎么连洗衣服都洗成那个样子......”

直到有一天,有个明察秋毫的朋友到她家,才发现不是对面的太太衣服洗不干净。细心的朋友拿了一块抹布,把这个太太的窗户上的灰渍抹掉,说:“看,这不就干净了吗?”

原来,是自己家的窗户脏了。

十九、习惯与自然

一根小小的柱子,一截细细的链子,拴得住一头千斤重的大象,这不荒谬吗?可这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。那些驯象人,在大象还是小象的时候,就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上,无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎,直到长成了大象,可以轻而易举地挣脱链子时,也不挣扎。

驯虎人本来也像驯象人一样成功,他让小虎从小吃素,直到小虎长大。老虎不知肉味,自然不会伤人。驯虎人的致命错误在于他摔了交之后让老虎舔净他流在地上的血,老虎一舔不可收,终于将驯虎人吃了。

小象是被链子绑住,而大象则是被习惯绑住。

虎曾经被习惯绑住,而驯虎人则死于习惯(他已经习惯于他的老虎不吃人)。

习惯几乎可以绑住一切,只是不能绑住偶然。比如那只偶然尝了鲜血的老虎。

二十、留个缺口给别人

一位著名企业家在作报告,一位听众问:“你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?”

企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:“这是什么?”“零”。“圈”/“未完成的事业”/“成功”,台下的听众七嘴八舌地答道。

他对这些回答未置可否:“其实,这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。”

留个缺口给他人,并不说明自己的能力不强。实际上,这是一种管理的智慧,是一种更高层次上带有全局性的圆满。

给猴子一棵树,让它不停地攀登;给老虎一座山,让它自由纵横。也许,这就是企业管理用人的最高境界。

二十一、马

马,本来自由自在的在山间撒野,渴了喝点山泉,累了就睡在地上晒太阳,无忧无虑。可是自从有了伯乐,马的命运就改变了,给它的头戴上笼辔,在它的背上置放鞍具,栓着它,马的死亡率已经是十之二三了,然后再逼着它运输东西,强迫它日行千里,在它的脚上钉上铁掌,马的死亡率就过半了。马本来就是毫无规矩毫无用处的动物,让它吸取日月之精化,天地之灵气,无用无为,还得以享尽天年,教化它,让它懂得礼法,反而害了它的生命。

人何尝不是如此呢?在规矩的约束下我们是否也丧失了本我,成天遵循别人制定的礼义,逼迫自己去做不愿意做的事情,有限的生命还剩下多少呢?

二十二、所长无用

有个鲁国人擅长编草鞋,他妻子擅长织白绢。他想迁到越国去。友人对他说:“你到越国去,一定会贫穷的。”“为什么?”“草鞋,是用来穿着走路的,但越国人习惯于赤足走路;白绢,是用来做帽子的,但越国人习惯于披头散发。凭着你的长处,到用不到你的地方去,这样,要使自己不贫穷,难道可能吗?”

这个故事告诉人们:一个人要发挥其专长,就必须适合社会环境需要。如果脱离社会环境的需要,其专长也就失去了价值。因此,我们要根据社会得需要,决定自己的行动,更好去发挥自己的专长。

二十三、佛塔上的老鼠

一只四处漂泊的老鼠在佛塔顶上安了家。

佛塔里的生活实在是幸福极了,它既可以在各层之间随意穿越,又可以享受到丰富的供品。它甚至还享有别人所无法想象的特权,那些不为人知的秘笈,它可以随意咀嚼;人们不敢正视的佛像,它可以自由休闲,兴起之时,甚至还可以在佛像头上留些排泄物。

每当善男信女们烧香叩头的时候,这只老鼠总是看着那令人陶醉的烟气,慢慢升起,它猛抽着鼻子,心中暗笑:“可笑的人类,膝盖竟然这样柔软,说跪就跪下了!”

有一天,一只饿极了的野猫闯了进来,它一把将老鼠抓住。

“你不能吃我!你应该向我跪拜!我代表着佛!”这位高贵的俘虏抗议道。

“人们向你跪拜,只是因为你所占的位置,不是因为你!”

野猫讥讽道,然后,它像掰开一个汉堡包那样把老鼠掰成了两半。

二十四、钢玻璃杯的故事

一个农民,初中只读了两年,家里就没钱继续供他上学了。他辍学回家,帮父亲耕种三亩薄田。在他19岁时,父亲去世了,家庭的重担全部压在了他的肩上。他要照顾身体不好的母亲,还有一位瘫痪在床的祖母。

八十年代,农田承包到户。他把一块水洼挖成池塘,想养鱼。但乡里的干部告诉他,水田不能养鱼,只能种庄稼,他只好有把水塘填平。这件事成了一个笑话,在别人的眼里,他是一个想发财但有非常愚蠢的人。

听说养鸡能赚钱,他向亲戚借了500元钱,养起了鸡。但是一场洪水后,鸡得了鸡瘟,几天内全部死光。500元对别人来说可能不算什么,对一个只靠三亩薄田生活的家庭而言,不啻天文数字。他的母亲手不了这个刺激,竟然忧郁而死。

他后来酿过酒,捕过鱼,甚至还在石矿的悬崖上帮人打过炮眼……可都没有赚到钱。

35岁的时候,他还没有娶到媳妇。即使是离异的有孩子的女人也看不上他。因为他只有一间土屋,随时有可能在一场大雨后倒塌。娶不上老婆的男人,在农村是没有人看得起的。

但他还想搏一搏,就四处借钱买一辆受扶拖拉机。不料,上路不到半个月,这辆拖拉机就载着他冲入一条河里。他断了一条腿,成了瘸子。而那拖拉机,被人捞起来,已经支离破碎,他只能拆开它,当作废铁卖。

几乎所有的人都说他这辈子完了。

但是后来他却成了我所在的这个城市里的一家公司的老总,手中有两亿元的资产。现在,许多人都知道他苦难的过去和富有传奇色彩的创业经历。许多媒体采访过他,许多报告文学描述过他。但我只记得这样一个情节--

记者问他:“在苦难的日子里,你凭什么一次又一次毫不退缩?“

他坐在宽大豪华的老板台后面,喝完了手里的一杯水。然后,他把玻璃杯子握在手里,反问记者:“如果我松手,这只杯子会怎样?“

记者说:“摔在地上,碎了。“

“那我们试试看。“他说。

他手一松,杯子掉到地上发出清脆的声音,但并没有破碎,而是完好无损。他说:“即使有10个人在场,他们都会认为这只杯子必碎无疑。但是,这只杯子不是普通的玻璃杯,而是用玻璃钢制作的。“

于是,我记住了这段经典绝妙的对话。这样的人,即使只有一口气,他也会努力去拉住成功的手,除非上苍剥夺了他的生命……

二十五、机会

A在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!!

A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。

他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。

愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。

幼儿童话故事:摩托虎加西

幼儿童话故事:摩托虎加西

第一章

环球马戏团之所以观众欢迎,就因为他们有一只会骑摩托车的老虎。老虎名叫加西。

每逢加西出演节目时,起价高达七元一张,黑市卖到十五元。环球马戏团使其他马戏团无法生存。那些马戏团花大本钱训练老虎骑摩托车,均未成功。据说还惹得老虎发脾气,吃了人。

加西是小时候被猎人捕获卖到环球马戏团来的,他的才华很快就被驯兽员发现了,他的平衡技能很好,只用了一个星期就学会了骑自行车。老虎骑自行车表演,这在世界马戏是空前的壮举,加西顿时声名大噪,专程前来观看他骑车表演的人络绎不绝。时隔不久,加西又学会了骑摩托车,这更使他身价倍增,成为环球马戏团真正的根深叶茂的大摇钱树。

明星马戏团原是环球马戏团的劲敌,自从环球马戏团有了加西后,明星马戏团江河日下,眼看着就要倒闭了。他们不甘心失败,绞尽脑汁,苦思良策。

"关键是加西。"明星马戏团经理说。

"我去干掉他!"一名矮个子驯兽员说。

"只有这样了,当心点儿。"经理叮嘱。

这天夜间,矮个子驯兽员悄悄潜入环球马戏团的营地,他摸到加西的笼子跟前。

加西警觉地望着这个陌生人。矮个子驯兽员掏出事先准备好的拌有毒药的肉,扔进笼子里。矮个子驯兽员低估了加西的智力,会骑摩托车的老虎是不会吃有毒药的肉的。加西嘲笑地看着他。

矮个子驯兽员没办法了,在这里多呆一分钟就多一分危险,他急中生智,对加西说:"你想回家吗?回大森林去!"加西眼睛亮了。他想家。自从被抓到马戏团来,他每天都想念自己的亲人和同胞。加西曾试图逃跑,但都没有成功。

"我放你回家!"矮个子驯兽员撬开了铁门上的锁。

加西从铁笼子里出来了。这是他几年来头一次离开笼子,呼吸到自由的空气。既使在演出时,他也是被圈在大笼子里的。

"出大门,顺着路一直往南走,就是你的家乡。"矮个子驯兽员给加西指路,生怕他回不了家。

加西不会走着回家乡的,他骑上停放在笼子旁边的摩托车。

摩托车的马达声惊醒了环球马戏团的驯兽员,当他们披上衣服从屋里跑出来时,加西已经一溜烟儿地跑了。马戏团的经理听到这个消息时,当即昏了过去。

第二章

加西驾驶着摩托车在大路上疾驶。平常表演时,他还从来没开过这么快。

前边出现了一辆卡车,加西决定超车。他把油门加大到极限,摩托车呼啸着紧擦着卡车的右边超了过去。严重违章。卡车司机刚要骂,当他探出头来看见骑摩托车的是一只老虎时,又把话咽回去了,紧接着汽车撞在了路边的电线杆子上。

加西觉得开心极了,他连续从右边超车,被超的汽车接二连三地翻车。

加西的对面驶来一辆汽车,那汽车开着远光灯,晃得加西睁不开眼,加西也回敬他远光灯。汽车司机火了,小小摩托车竟敢和汽车斗气,只听他来了个急刹车,横在路中间,挡住了加西的去路。

加西只得停车。汽车司机跳下车,朝摩托车走过来。加西稳坐在摩托车上,恭候大驾。

"你他妈。....."司机刚骂了一半儿,眼珠就凝固了。待他反应过来,调头就跑。加西开着摩托追,他故意不开快,不紧不慢地跟在司机后边,时不时地发出几声虎啸。司机整整跑了十几里地,终于受不了了,一头栽在公路上。加西擦着他的身子开了过去,连头也没回。

天亮之前,加西看见了他的家乡--大森林。森林旁竖着一块子。加西停车观看:老虎自然保护区老虎是国家一级保护动物,现在全世界的老虎只有几十只了。捕杀老虎者,要依法严加惩办。

加西没想到自己的同胞只有这么少了,他记得小时候,这大森林里就有许多老虎,现在全世界只有几十只老虎了!加西感到茫然。

加西骑着摩托车开进大森林。摩托的轰鸣声打破了森林的宁静。两只老虎跑出来看热闹。加西认出了一只是他哥哥加南,另一只是加西小时候的伙伴默瑞。

"哥哥!默瑞!"加西支好摩托车,朝哥哥跑过去。加南一愣。

"我是加西!"加西让哥哥看他耳朵后边的标记。

"真是加西!"加南乐了,"我还以为这辈子见不到你了呢!"加西、加南和默瑞在地上打滚儿拥抱。

"那是什么?"加南指指摩托车。

"摩托车。"加西说。

"干什么用的?"默瑞问。

"交通工具。"加西说。

"交通工具?"加南不懂。

"骑上它走路就不用费劲儿了,速度还特别快。"加西比划着。

"这可真是个怪物。"加南和默瑞围着摩托在转圈儿看。

"表演一下。"默瑞提议。

"先去见见大家吧。"加西急于见父母和同胞们。

"父母在你被抓走的第二天也被抓走了,至今下落不明。"加南告诉弟弟。

"别难过,现在没人敢抓咱们了。"默瑞安慰加西,"上次有个人拿枪在森林里转了一圈,就差点儿被判刑。咱们现在是一级保护动物。"加西想起了森林外边那块木牌。的确,能自由自在地在森林里活动、生存,真不错。

“走,我们带你见大家去。"加南说。

第三章

加西骑摩托车回到家乡的消息传遍了整座大森林,所有老虎都跑来看加西。森林里只有六只老虎了。

大家都被加西的摩托车吸引住了,一只小老虎不信摩托车比他跑得快,提出要同摩托车比赛。

加南当裁判。

加西发动了摩托车。小老虎作好猛虎下山的准备。

加南一声令下,摩托车和小老虎同时出发。只见加西的摩托车像箭一样射了出去,小老虎紧追不舍。渐渐地,小老虎吃不住劲儿了,落在后边。

比赛结束时,小老虎被甩下几里地不说,还大汗淋漓。再看加西,连大气都不喘。

"这摩托可真是宝贝呀!"默瑞说。

"真厉害。"小老虎服了。

"这摩托车会给咱们带来灾难。"一只岁数大的老虎忧虑地说,"扔了它。"“您放心吧,有了它,咱们的日子会过得更好。"加西说。

他回到家乡才知道,还有专门保护老虎的法律。以后可以放心地生活了。

老虎们围着摩托车问这问那,忙得加西连口气也没时间喘。

“这摩托车怎么会自己跑呢?"

“它吃什么?"

“它怎么有这么大的劲儿?"

“他晚上睡觉吗?"

“它能活多久?"

有些问题加西也答不出来,他就瞎编。

从此,加西和同胞们自由自在地生活在大森林里,没有猎人来伤害他们,人类还派了专人保护他们。一天早晨,默瑞慌慌张张来找加西。

"出什么事了?"加西问。

原来,一只母虎在生小虎时难产,现在母子生命都危急。

老虎的数量直接关系到虎家族是否能延续下去。加西一跃而起。

"我骑摩托车去城里请兽医!"加西跨上摩托车,点火。

"行吗?"默瑞不放心。

"没问题,不是有法律保护咱们吗?再说我有摩托车,跑得快,他们抓不着我。"加西开着摩托车驶出森林。

公路上车辆还不多,加西的前面有一辆摩托车。加西追上他。

那小伙子一歪头,当即翻了车。他哪里见过老虎开摩托!

加西停了车。他想,应该化一下装,要是这样子进城,准得惹事。

"借衣服用一下。"加西把小伙子的摩托服扒下来,穿在自己身上。又把他的头盔摘下来,戴在自己头上。头盔的玻璃面罩是深黄色的,从外边看不到里边。

加西装扮好了,骑上摩托。他觉得对不住小伙子,都是开摩托车的。可又一想,人也曾经把虎皮扒下来做大衣,就算是互通有无吧!

加西一溜烟朝城里开去。

街上的车辆和行人很多,加西不懂交通规则,连闯了三个红灯。交通警不干了,他们在第四个路口截住了加西。交通警憋了一肚子火,往常他们让司机停车,只需轻轻一摆手即可。这个骑摩托车的小子胆子真大,竟敢不听交通警的指挥。这回要好好教训教训他。两名交通警走到加西面前。

"下车!"一名交通警厉声喝道。

加西坐在摩托车上不动,他不知道为什么要下车。

"听见没有?"另一名交通警急了。

加西把头盔上的玻璃面罩移开。

两名交通警的四条腿顿时软了,眼看着像拉杆天线那样缩短着。

加西挂挡、松离合器,扬长而去。

第四章

加西找到了兽医站。他把摩托车停放在门口,走进兽医站的大楼。

楼道里静悄悄的,有几个人抱着生病的小猫在候诊。

加西推开一个房间的门,一个医生正在洗手。他听见门响,抬起头。

"我们那儿有一头牛难产,您能去一趟吗?"加西说。

他没摘头盔,也没说是老虎,怕把兽医吓昏了。

"走"兽医挺痛快,说完就收拾药箱。

加西骑摩托车带着兽医朝城外驶去。

一个小时过去了,医生觉出不对劲儿了。

"这是上哪儿?"兽医问。

"去养牛场呀!"加西说。

"停车!"兽医大声说。

"马上就到了。"加西加大了速度。

兽医慌了,他断定自己是被强盗劫持到荒山老林里去了。

可他们劫持兽医干什么用呢?兽医想不通。

森林里,老虎们正围着疼得死去活来的那只母虎发愁,只听一阵摩托车声响,加西回来了。

兽医看见摩托车停在一群老虎身边,傻眼了。但他毕竟是兽医,胆尚未吓破。

"这只母虎难产,求你救救她。"加西对兽医说。

兽医看见正在痛苦挣扎的母虎,就把一切都忘了,兽医的天职驱走了恐怖。他取下药箱,拿出手术器械。

抢救工作紧张进行着。兽医满头大汗。

经过两个小时的奋斗,母子安然脱险。全世界的老虎数目增加了一只。

兽医几乎倒在地上。手术结束后,他才意识到自己在一群老虎中间工作了这么长时间。

老虎们不知用什么方式感谢兽医,他们送给兽医许多野味。加西还向兽医道歉。

兽医被感动了,他表示以后可以继续为老虎服务,随叫随到。还把药箱留给了老虎们。

"请您为小虎婴开个营养单吧!"加西提议。

兽医写了一张单子。什么麦乳精啦、奶粉啦、维生素啦、鱼肝油啦。.....加西开摩托把兽医送回城去。当加西赶回森林时,同胞们围住他,非要跟他学开摩托车不可。

"行。"加西痛快地答应了。

从这天起,老虎们天天跟加西学习驾驶摩托车,没几天,都学会了。

"可咱们只有一辆摩托车呀!"加南说。

"还快没油了。"加西提醒大家。

"公路上经常有摩托车经过,咱们劫几辆不就有了。"默瑞出主意。

"不大合适吧?"一只老虎说。

"我看可以。他们捕杀了我们多少同胞,我们借几辆摩托车算什么呀?"加南说。

就这样决定了。

几只老虎埋伏在公路两侧。

远处驶来一辆摩托车。

"你们使劲叫,我去跟他谈。"加西对伙伴们说。

摩托车驶近了。一阵虎啸骤然而起,紧接着一只斑斓猛虎拦住了去路。

骑摩托的小伙子还算胆大,居然想往右拐弯逃跑。埋伏在四周的老虎都露了狰狞面目。

小伙子没办法了,等死。

"别怕,我们借你的摩托车用用。"加西让小伙子离开摩托车,自己骑上去,开走了。

小伙子不相信这是真的,老虎会开摩托车!还会说话!老虎们走了以后,小伙子在原地呆站了三个小时一动不动!

就这样,三天后,老虎们都武装上摩托车了。一共四辆:加南、默瑞、小老虎和加西各一辆。

他们决定第二天去城里给刚出生的虎婴弄营养品。

第五章

第二天上午,四只骑着摩托车的老虎从大森林出发了。他们排着队行进在公路上,虎威十足,风驰电掣。

没有汽车敢超越他们的摩托车队,也没有警察敢阻拦他们。

加西看见前方路旁有一座加油站,他招呼同伴到加油站去加油。

四辆摩托车开进加油站,停在油泵旁边。

"油票。"加油站的姑娘头也不抬,在窗口里问。

"什么油票?"加西没听说过。

姑娘一抬头,尖叫了一声,站起来朝屋后退去。

这声尖叫惊动了加油站的工作人员,他们跑出来一看,都吓傻了。

"别怕,给我们加油就没事。"加西温和地对工作人员说。

还是没人敢上前给老虎的摩托车加油。

"咱们自己加。"加西不明白人这么怕老虎,干吗还要花大钱看老虎表演节目。

加西拿起油枪,打开摩托车的油箱盖,可他不知道怎样才能把油从油枪里弄出来。

一位工作人员在窗户里冲他比划。加西很聪明,看明白了。

摩托车加满了汽油,驶离了加油站。这座加油站三天没营业。

老虎摩托车队浩浩荡荡地开进了城里,大街上一片恐慌,人们四散逃命。

加西熟悉城里的情况,他领着伙伴们来到一座大食品店。

加西把兽医开的单子递给售货员。"一样来两份儿。"加西说。

整座商店一片混乱,转眼间跑得连个人影也没有。人们从外边把门窗都关死了。

"糟糕,我们被关起来了!"加南最先发现。

老虎们分头去撞门,撞窗户,无济于事。大家傻眼了。

商店经理在楼上打电话请示上级。

"我们把四只老虎关起来了!"经理报功。

"老虎是一级保护动物,千万不能伤害他们,出了事是要坐牢的!"上级警告下级。

“这。....."经理忘了这条,"那怎么办?"“我翻翻自然动物保护法。"上级考虑周全。

经理耐心等待。

"在这。.....老虎属于一级保护动物,捕杀伤害老虎者,处以五年徒刑,天哟,五年!"上级慌了,"快把老虎放了!"“他们出去伤人怎么办?"经理担心。

"有没有不准老虎伤人的法律?"上级问秘书。秘书回答说没有。

"马上放了老虎!"上级下令。

商店经理立即执行命令。

加西和同伙自由了。他们在售货员的协助下,给虎婴装了满满一袋营养品。

"咱们再去书店买几本有关摩托车构造和保养方面的书吧!"默瑞提议,他不满足于光会开车。

老虎们骑着摩托车到书店去买书。

整座城市的公民都接到通知,不准伤害老虎。老虎光临本市就像天鹅光临本市一样难得。市民们纷纷躲在家里透过窗户看老虎。

加西看见一个骑摩托车的姑娘被交通警叫住了,检查一个小本子。

加西开车靠近那姑娘,问:"那小本子是什么?"

姑娘没回头,说:"驾驶证。没这个不能开车。非司机开车犯法。"加西心头一惊,原来他们一直是非司机驾车,还犯法呢!

“在哪儿弄这本子?"加西问。

"交通局。"姑娘觉得这问话的人挺傻,什么都不知道,她回头一看,当即窒息过去,连人带车翻在路旁。

第六章

加西回到伙伴们身旁。

"你跟她说什么?"加南问弟弟。

"咱们都是非法驾车,没执照。"加西告诉大家。

"什么执照?"默瑞问。

"就是一个小本子,有了它,开车才合法。"加西说。

"哪儿有卖的?"加南问。

"没卖的。到交通局去考试,合格才发给驾驶执照。"加西说。

"咱们去交通局考考吧!"小老虎提议。

全体通过。谁也不愿意无照驾车。

交通局如临大敌,四只老虎来考驾驶证。考官恨不得不考就把驾驶证奉献给老虎们,可老虎们自尊心挺强,非考不可。

平常是考官悠闲自得,考生心慌意乱。今天是考官胆战心惊,考生泰然自若。

加西的车轮子刚一转,考官就说完全合格。另外三只老虎也顺利地通过了考试。考官恨不能在四只老虎的驾驶证上盖一千遍"合格"专用章。

驾驶证上需要贴照片,老虎没有。

照像馆又是一番混乱,摄影师连照片次都忘了往相机里装底片。

全城的市民怕老虎怕得要死,纷纷往市长办公室打电话,要求驱逐老虎。

市长不敢触犯法律,他告诫全体市民要爱护老虎,尊重老虎,尽可能为老虎提供方便,满足他们的要求。

加西和伙伴们在城里折腾够了,他们很满意市民对他们的友好态度,他们感谢建立《野生动物保护法》的人。老虎们没有伤害一个人。

加西和伙伴们满载而归。虎婴吃了营养品,茁壮成长。

为了能读懂《摩托车构造和修理》这本书,加西专门去城里"请"来一位教师,教他们认字。

经过半年的学习,老虎们能读书了。他们很快掌握了摩托车的原理。

"怪不得城里有电灯,原来世界上还有发电机!"加西恍然大悟。

"去弄一台来,咱们也光明光明。"加南提议。

两天后,一台发电机出现在大森林里。森林的夜晚再不是漆黑一片了。

"再去弄点儿别的书看。"默瑞提议。他觉得光为了看摩托车的书认字不值得。

加西把城里的半座图书馆都搬来了。

加南喜欢读医学书。默瑞大凡自然科学方面的书都喜欢。加西爱读烹调方面的书。虎婴们抢着看幼儿画册。

加南看了许多医书后,决定给虎婴们注射预防针,还要实行优生优育。他去城里"请"来医务人员,给小老虎们体检、打针,吃小儿麻痹糖丸。他还就如何加快繁殖虎家族建立了一套方案。由于加南的努力,一年后,大森林里的老虎已由七只增加了许多。

默瑞也把他学到的自然科学知识都应用到大森林里,老虎们建造了住宅,安装了空调,装备了电话,穿上了衣服。.....加西则培训了一批掌握高超烹制技术的老虎厨师,从而彻底改变了老虎自古以来吃生食的不良习惯。

一辆摩托车,在大森林里的虎家族中引起了如此大的变化。

第七章

两年过去了,加西的同胞已迅速猛增。他们在法律的保护下,自由出入城市,任意攫取食物。

一些掌握了相当知识的老虎则要求上大学,考研究生,考博士。还有的老虎要求找工作。

渐渐地,城市里的食物不够老虎吃了。

有人报告说丢了一个孩子。又有人报告说丢了一名妇女。

尽管加西极力阻止自己的同胞不要吃人,可当老虎饿极了时,是听不进劝告的。

加西预感到不妙了。

果然,市政府召开了会议,宣布废除保护老虎的法律,立即展开捕杀老虎的活动。森林里只留下六只老虎,其余的都捕杀掉。

当老虎们闻知消息时,捕虎队已包围了森林。直升飞机在空中盘旋,坦克在地面上奔驰。

加西想起他刚回到森林时,那位岁数大的老虎看着摩托车时那种忧虑的目光。

加西怎么也没想到,一辆小小的摩托车给虎家族带来了灾难。

"怎么办?"加南跑来问弟弟。

"不知道。"加西摇摇头。他已不是单身一人了,想走就走,他现在是七只小老虎的父亲。

捕虎队的包围圈越缩越校

加西想起了驯兽员第一天教他骑摩托车时的情景。

关于养牛场窗户建造方案,落实技术服务措施_技术服务方案的介绍到此结束,希望对大家有所帮助。

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