养牛专业户怎样把市场做大，市场如何做大做强-菲力牛肉网

养牛专业户怎样把市场做大，市场如何做大做强

今天给各位分享养牛专业户怎样把市场做大的知识，其中也会对市场如何做大做强进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

在人流量大的农贸市场,做什么生意最赚钱

花卉盆栽现代社会中花卉是家庭净化空间、装点室内的好帮手，每一个家庭内都会有3～5盆左右的各色花卉植物，因此花卉极有市场。而在农贸市场，花卉小摊也是很是常见的，在这里的花卉相比花店更加便宜且成活率更高，所以相对来说生意也极好。

问到菜市场做什么生意好，土猪肉是最常见的。如今随着人们对健康绿色生活方式的不断追求，土猪肉深受消费者的喜爱。土猪肉无添加，更加绿色新鲜，符合消费者的需求，而且土猪肉的成本较低，在市场上的价格却十分的高，由此可见在菜市场卖土猪肉利润是十分的可观的。

新鲜果蔬果蔬作为人们生活当中的必需品，加之消费者的素食主义的消费观念的转变，其在市场上拥有无限广阔的消费空间，选择新鲜绿色的果蔬一定生意兴隆，但是一般都很难长期贮藏，因此要合理地控制进货数量以防积货。

花土专卖养花是人们生活中的一种乐趣，近年来养花的家庭越来越多，但要种出好花，必须有好的花土。对着自己心爱的花草，想给其换些营养丰富的花土、花肥着实让一些养花人犯难，因此开一家花土专营店一定生意兴隆，而且可在卖花土的同时兼卖一些花木。

伴随快生活的节奏，许多上班族经常没有时间做饭，因此速冻食品深受消费者的喜爱。创业者做速冻食品生意，应注意产品的齐全，以及尽量减少进货的中间环节，这样可以大大降低投资成本，从而为您带来更加丰厚的利润。

随着社会的发展，无论是城市中还是农村里，人们都觉得多吃水果对身体好，水果也是人们生活中的必需品，不止美容补水有营养而且还有保持身材的效果。所以市场上水果的需求量是非常大的，消费空间也比较广阔，所以选择一些受欢迎的水果进行售卖，可以赚取一定的利润。

市场如何做大做强

1、老板亲自做市场。刚开始做企业，一定要亲自做市场。否则，就不可能熟悉市场。通过自己亲自做市场，了解熟悉客户，分析客户的需求，在服务客户的过程中，找到让客户满意的方法，总结出来，形成文字，不断地完善改进，形成自己的成功因子。

2、建立队伍。只有队伍扩大了，企业才能壮大。先带出几个得力干将，每个干将一个一个的员工，员工超过3-5个，让干将成为主管，主观的队伍发展到6-10个，再把他们培养成部门经理。

3、设立组织机构。人员达到一定数量，设立相应的组织机构。把部门职能界定清晰，明确岗位职责，形成岗位说明书，让每个工作人员都知道自身的职责。

4、设立监督职能部门。监督部门可以单独设立，赋予一定的权利，监督检查公司下达的工作任务，对日常工作(如出勤、考勤、工作态度、上网、日常行为等)进行检查，发现问题，依据制度进行处罚。

如何做大市场

做大市场有两层含义，一是把市场份额做大，二是做大的市场、高附加值的市场。关于这类话题，一些营销专著、营销专家已谈得够多了，诸如4P、4C，从推销到营销，从营销到营销策划等等。我这里所说的是偏门、偏方，不具有普篇适用性。归纳起来，做大市场可以从三个方面下手：一是抢

，抢就是抢别人的市场，把竞争对手的客户夺过来，不断增加自己的市场份额。对于市场总容量增长不大的通用产品，如一般的日用消费品、普通家电产品，大多采取抢的办法，广告满天飞，价格战打得血流成河。其实抢的手段并没有什么不好，透明度高的、成熟的市场，竞争是第一法则，适者生存。拚价格，拚质量，拚服务，归根到底是拚成本，谁能以最低的成本为客户提供最合意的产品和最贴心的服务，谁就有定价的自由，就能笑到最后。如果你的成本不具有竞争优势，肯定抢不来市场，主动挑起价格战也罢，被动参与也罢，肯定扛不了多久。抢是有原则的，坚决反对恶意哄抢，你可以不打价格战，但却没有理由不降低成本。抢是以维护好现有的老客户为前提的，不能狗熊扳棒子，抢得多，丢得也多。

二是挖

，挖就是挖掘现有客户的购买潜力，激发潜在客户的购买欲望。挖要讲究艺术，而不是死打硬缠着客户。光靠价格还挖掘不了潜力，要靠配套，为客户提供系统解决方案，为客户创造超值，还要靠信誉，让客户愿意把它的鸡蛋全放在你的篮子里，挖的最高境界就是客户把整个采购系统都交给你，使你的营销系统与之实现无缝对接。在这种状况下，它的转移成本是最大的，任凭竞争对手怎么抢也抢不走。只有你最适合它，没有移情别恋的可能。

三是创

，创就是通过改变生活方式、改变工作方式来创造市场需求。创出来的市场最具有含金量，因为你有发言权。洗脚城、网吧等，都是过去没有的，现在这个需求市场被创出来了。创要把握度，讲究适度超前，要有眼力，既要有高瞻远瞩的大气，又要有贴近生活的细腻，过度超前了，开发成本大，且消费者不买你的帐；相反，又会落得你栽树别人乘凉的下场。可口可乐的市场就是创出来的，它改变了西方人的生活，甚至正在改变着东方人，我们经常听到有关邻家的孩子嗜“可”如命的故事。中国的乳业步履艰难，但正因为此，潜力巨大，中国人有“断奶”的习惯，常把喝奶视为婴儿、病人的专利，中国是大豆王国，但喝豆奶的却凤毛麟角，如果仅依靠抢、依靠挖，中国的乳业市场永远做不大。我们往往把以市场为导向的企业称为好企业，但是，如果能做到市场由你来导向、世界因你而改变，那就更不简单了。

无论是抢也好，挖也罢，创也罢，没有高低贵贱之分，需根据外部及自身情况而定。当然，不同的方法需要付出不同的代价，收到的回报也自然不一样。创就好比是在我不知道的领域做我不知道的事，要敢于超越自我，才能成就大事业。

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