养牛资金周转慢怎么办？个体养殖户注册资金多少合适-菲力牛肉网

养牛资金周转慢怎么办？个体养殖户注册资金多少合适

大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于养牛资金周转慢怎么办，个体养殖户注册资金多少合适这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

我农村人，想创业，但资金、经验、人脉一无所有，请问该怎么办？

资金、人脉、经验一无所有的农村人不想打工，想创业确实很难，可以说难于上青天，但是只要有愚公移山的精神，什么困难也就难不倒你。

农村人有干农活力的体力，有土地资源，就从种养创业开始吧，第一：寻求种养在当地有一定市场价值的农副产品，第二：做好规划投资资本及预算市场效益，从而筹备这些资本，第三：全身投入到创作当中去。创业的整个过程，就会积累经验，也会扩展人脉。

只要坚持，就会有希望，也会成功。

养牛的成本投入与资金分配应如何管理？

养牛场的生产管理。

<一>，牛场的经营，管理，要科学管理，科学技术手段统一指挥生产，要合理的配置资源，在节剩劳力的基础上降低成本，使员工凭自己的才学发挥最大潜能，增加生产力效益，大幅度提升牛场管理水平，生产力促产品达到预计的经济效益和社会"绿色"产业效果。

<二>，牛场经营范围要精，责任要明确，职能与生产部门的员工各就其责，饲养员，饲料生产员，购销与产品销售员，材料釆购员，技术畜牧师，兽医，产品质量监督员，后勤生产员，生活物资管理员，保管，会计，财务统计，维修。

<三>，牛场管理要有规章制度，岗位责任制，使每个岗位的员工明碥自己的职责范围。为了利于生产任务的完成，要分级管理，实行分级核算制，充分发挥各自岗位员工的职能优势和主动性，促进增产，降低生产成本。生产技术和各项工作操作程序，要有章可循，利于互相监督。必要时设立奖惩制。

<四>，牛场日常劳力规章制度，要有职工守则，劳动纪律，防疫消毒，饲养管理，财务，医疗保健，学习，生产岗位责任，领导责任，生产购销，畜牧技术师责任，统计会计和保管责任。

<五>牛场生产计划，要根据牛的品种，性别，年龄，用途不同的种公牛，繁殖母牛，青年公母牛，哺乳犊公母牛…等不同生产方向和用途，在牛场必须要有后备育成结构，其繁殖母牛应在5份之3以上。

<六>，牛场要有周转编制，要根据牛场繁殖，购入，转出，淘汰，出售，死亡情况考虑老，弱，病，残，低产牛要淘汰，及时更新以增加牛场生产产品效益，选种知选配工作，饲料供应计划，全年劳力计划，设备和环境基础，畜牧兽医和化验，饲养和饲料工，繁殖和接产工，挤奶和保管工，釆购和销售工，电工和维修工，司机，安保，卫生，绿化，勤杂工要确定工种标准，职责范围，用工数量和劳力定额。

注意。

牛场要必须制订技术规范。

个体养殖户注册资金多少合适