养牛经理人(蒙牛集团董事长牛根生是怎么发家的)

养牛经理人(蒙牛集团董事长牛根生是怎么发家的)

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蒙牛集团董事长牛根生是怎么发家的

蒙牛集团董事长牛根生是怎么发家的

1998年,伊利副总裁牛根生突然被总裁郑俊怀扫地出门,在此之前,牛根生主管全国生产经营,业绩一直特别出色。牛根生白手起家,受尽老东家伊利的刁难和打压,硬是在重重围剿之中杀出一条血路,6年之后,蒙牛的销售额和市场占有率超过伊利成为全国第一。

养牛需要什么条件

养牛需要什么条件

养牛需要什么条件?

现在养牛每头牛一天投入大约在5-7元钱山东富康牧业集团总经理高级畜牧兽医师:赵希瑞座谈中央7套农村致富经栏目,就养牛发表了建议。农村剩余劳动力可以就当地的资源在家饲养20-50头肉牛其经济效益还是蛮高的。平均养殖一头牛可以创造2000-3000元的利润,也就是说50头牛就可以达到10万元的收入。赵总讲:我们富康养牛场风风雨雨走过来现在国家的政策好了,肉牛的市场稳定了老百姓的生活水平提高了我们养殖的肉牛也走向了广大人民的餐桌了。今年养牛前景如何未来几年养牛养羊效益如何我国是养牛养羊大国,牛羊及产品的数量居世界首位。近年来,随着国民经济的高速发展,人民生活水平的不断提高,以及西部大开发步伐的加快,人们对生态环境的保护意识不断加强。为了实现生态环境的改善和畜牧业的持续发展,各养殖地区***制定了封山禁牧,退耕还林、还草及实行舍饲的畜牧政策,舍饲畜牧成为畜牧业的发展方向。

养牛需要什么条件是什么

有一块大的草地啊比如说一块长了好多草的峡谷当然了还要有看管的人了

养牛需要\具备哪些条件

场地饲料水源饲养员

养牛需要什么手续

1、使用土地的,必须报请土地管理部门批准。

2、必须向畜牧行政管理部门申请办理《动物防疫条件合格证》。

3、向工商行政管理部门申办营业执照。

养牛需要具备哪些条件养牛需要什么样的条件

资金,场地,种植牧草地方,先种植好优质牧草品种如:增润牧草,甜象草等,再建简易的牛舍。

养牛前需要做哪些准备

你好:

许多人在养牛之前,都不晓得从何下手,下面就为我们讲一下养牛前需要做哪些预备。

养牛首先要搞好牛舍缔造,量体裁衣缔造冬暖夏凉的牛舍,冬天要做好保温,使舍内持在5℃以上。每天守时铲除粪便,正午通风换气,刷拭牛体,守时牵到舍外晒太阳,增强体质,有利于增膘。在此能够运用主动刮粪板体系,能够完成清粪时刻操控、清粪周期操控、刮板行程操控、温度操控、手动操控等。

其次务必选养良种牛。挑选优秀品种的牛进行养殖是获得好效益的要害,因为良种牛不只肉质好、成长快、饲料酬劳高、卖相好,发病率也低。要改动多年一贯制搞级进杂交的做法,活跃引入利木赞、西门达尔等品种进行三元杂交,不断进步改进作用和经济效益。千万不要认为本地牛现已很优秀,而不注重进行品种改进,要不断改进所养品种,牛价贵时要搞品种改进,牛价贱时更应搞品种改进,有条件的要尽量推行冷冻***配种新技能。特别应注意,不能用杂种公牛配种,因为杂种公牛尽管体高力大,但遗传性不稳定,很容易形成近亲繁殖,子孙退化,经济效益低下。

其三科学饲喂。养牛应尽量让牛吃好吃饱青绿草料,一起补饲其它必需的养分饲料。提高养牛效益,要从犊牛培养抓起,特别是要搞好榜首、二个冬春舍饲期补饲使其在18~24个月龄体重达300公斤左右出栏,也可经短期强度育肥后体重达500公斤以上出栏。稻草和麦秸经过氨化后粗蛋白含量可进步,不只能下降养殖本钱,也能进步养牛经济效益,因而,要大力推行遍及秸杆青贮、半干贮和氨化等秸秆处置新技能,推行秸秆养牛。

第四,要搞好驱虫和防病。牛在放牧时因为采食牧草和触摸地上,体表里常感染多种寄生虫,如牛消化道内很容易呈现捻转血矛线虫、仰口线虫和食道口线虫等;牛体外很容易感染螨、蜱、蝨、蝇、蛆等体外寄生虫。这些寄生虫吸收养分、开释毒素,使牛成长发育受阻,可使日增重下降35%,饲料转化率下降30%;牛皮蝇蛆使皮价下降一倍多,寄生虫严峻时会形成逝世。可见,驱虫是养牛不行短少的重要环节。农户养牛可在春季3~5月和秋季9~10月进行两次驱虫,育肥牛在育肥开始时要进行驱虫。当前,驱虫药物品种许多,左旋咪唑、敌百虫等均可运用,但抗虫谱狭隘,作用不尽人意。阿福丁(虫克星)为驱虫首选药。该药是这些年研发出产的一种广谱、高效、低毒、新式抗寄生虫兽药,可一起驱除畜禽体内线虫和体外螨、蜱、蝨、蝇蛆等寄生虫。剂型有针剂、片剂、胶囊和粉剂四种。其间粉剂报价适中,运用方便。用法用量:灌服或拌匀于饲猜中饲喂。每10公斤体重用1克;驱虫最佳组织在下午或晚上进行,使其在第二天白日排出虫体,便于蒐集处置。投药前最佳停食6~12小时,只好给饮水,以进步药效。将牛体表里的各种寄生虫驱尽后,科学养殖、增膘作用显著。防止牛体疾病也是养牛获得较高效益的要害之一,防病没搞好,种学饲养将前功尽弃。防止牛病,除了搞好牛舍、牛体的清洗清洗和消毒作业、保证牛饲料及饮水清洗安全、驱虫等作业外,能够运用牛体刷进行清洗作业。若是没有满足的兽医技能,还要与当地兽医坚持常常联络,搞好疫病的防止和疾病的医治。

您好,我想办一个养牛合作社,应该怎么办理,都需要什么条件

专业合作社如何办理登记手续

依法登记是农民专业合作社开展生产经营活动并获得法律保护的重要依据。根据《农民专业合作社法》第十三条规定,设立农民专业合作社,应当向工商行政管理部门提交相关文件,申请设立登记。

根据《农民专业合作社法》第十三条规定,农民专业合作社的设立人申请设立登记的,应当向登记机关提交的文件有:(一)登记申请书;(二)全体设立人签名、盖章的设立大会纪要;(三)全体设立人签名、盖章的章程;(四)法定代表人、理事的任职文件及身份证明;(五)出资成员签名、盖章的出资清单;(六)住所使用证明;(七)法律、行政法规规定的其他文件。需要特别注意的是,农民专业合作社向登记机关提交的出资清单,只要有出资成员签名、盖章即可,无需其他机构的验资证明。

申请登记的文件是农民专业合作社显示组织合法存在的证明,也是成员资格和权利有效存在的重要证明,其真实可靠性是保证社会交易安全的必然要求。《农民专业合作社法》第五十五条规定,农民专业合作社向登记机关提供虚假登记材料或者采取其他欺诈手段取得登记的,由登记机关责令改正;情节严重的,撤销登记。

登记程序由申请、审查、核准发照以及公告等几个阶段组成。《农民专业合作社法》第十三条规定,农民专业合作社登记办法由国务院规定,并明确办理登记不得收取费用。根据法律实施同步有效性的要求,农民专业合作社的登记办法也将于2007年7月1日与《农民专业合作社法》同步实施。

为了保证登记事项的及时有效,维护农民专业合作社及其交易相对人的合法权益,稳定社会交易环境,《农民专业合作社法》明确规定了农民专业合作社法定登记事项变更的,应当申请变更登记。法定登记事项变更,主要是指:经成员大会法定人数表决修改章程的;成员及成员出资情况发生变动的;法定代表人、理事变更的;农民专业合作社的住所地变更的;以及法律法规规定的其他情况发生变化的。这些登记事项是对农民专业合作社的存在和经营影响很大的事项,直接影响着交易活动的正常开展和交易相对方的合法权益。如果农民专业合作社没有按照有关登记办法和规定进行变更登记,则须承担由此产生的法律后果。除法定变更事项外,合作社可以根据自身发展需要和情形对相关登记事项进行变更,以保证自身的正常发展以及维护交易相对人的知情权。

《农民专业合作社法》对登记机关受理登记后的时间作出了明确限制,即登记机关应当自受理登记申请之日起二十日内办理完毕。这里的登记申请,包括设立登记、变更登记和注销登记等,即从登记机关受理登记申请之日起开始计算,所有的登记工作应当在二十个工作日内办理完毕。

养牛需要办些什么证照?

养牛需要办理以下手续:

新建养殖场需要办理有关证件

1、选址时应到土管、规划部门办理土地使用的相关手续;

2、到工商行政管理部门核准企业名称;3、凭工商部门的《核名通知书》,到县级畜牧兽医管理部门办理《动物防疫条件合格证》,并进行登记备案;

4、分别去工商、税务、技术监督部门办理《营业执照》、《税务登记证》和《机构代码证》等证照。如果只是养牛,只需要办一个动物防疫条件合格证就可以了。

请问各位养牛需要办理些什么证件?

养牛需要办理以下手续:

新建养殖场需要办理有关证件

1、选址时应到土管、规划部门办理土地使用的相关手续;

2、到工商行政管理部门核准企业名称;

3、凭工商部门的《核名通知书》,到县级畜牧兽医管理部门办理《动物防疫条件合格证》,并进行登记备案;

4、分别去工商、税务、技术监督部门办理《营业执照》、《税务登记证》和《机构代码证》等证照。如果只是养牛,只需要办一个动物防疫条件合格证就可以了。

蒙牛创始人牛根生:三起两落,吃得苦中苦方为人上人

蒙牛创始人牛根生:三起两落,吃得苦中苦方为人上人

简介:

牛根生,男,企业家、慈善家,1958年生,内蒙古蒙牛乳业集团创始人,老牛基金会创始人、名誉会长,“全球捐股第一人”。1999年离开伊利并创立蒙牛,后用短短8年时间,使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军。2002年中国十大创业风云人物之一。

每个成功人士背后都有些鲜为人知的故事,“吃得苦中苦方为人上人”就是对牛根生的经历很好的诠释了。

三起两落之第一起

养牛工人,转身变为伊利副总裁

牛根生,男,1958年出生,内蒙古人。

他出生不久,家里因生活所迫,被亲生父母以50元卖给他人,由养父母抚养成人。

14岁的时候,养母去世。

1978年,养父也不在了,年满20岁的牛根生,开始参加工作。

子承父业,成为一名呼和浩特大黑河牛奶厂养牛工人。

5年后进入回民奶食品厂,也就是伊利的前身,从洗瓶工干起。

穷人的孩子早当家,牛根生每天第一个来,最后一个走,哪怕天天重复着同一个刷奶瓶的动作,也毫无怨言。

群众的眼睛是雪亮的,领导的眼睛更是如此,半年后,牛根生被提拔为测评组组长。

后来,厂里搞承包制,牛根生又是第一个冲喊上去承包了一间加工车间。

此后,靠着苦干加蛮干,车间当年扭亏为盈,牛根生被破格提拔为销售经理。

尽管晋升高位,但到了30岁而立之年的牛根生,深怕自己跟不上这个时代、升职受学历限制,于是他选择了自考,工商企业管理专业。

1992年拿到自考的本科学历,加上工作上的优异表现,于同年,40岁的牛根生升任伊利集团生产经营副总裁。

在伊利工作十多年,牛根生从基层做到集团副总裁,公司80%以上的营业额,来自他主管的事业部,他凭借卓越的领导和销售才能在员工中建立起巨大威信。

三起两落之第一落:

被伊利扫地出门

1998年,在伊利副总裁的高位上坐了多年的牛根生,突然感觉到了不对劲。

自己在使用资源方面开始遇到了某种不顺畅,哪怕只是调动很小一部分的资金,也有众多部门来施加阻挠。

最极端的时候,连买把扫帚都要打报告审批。

牛根生找到董事长郑俊怀反映问题,没想到问题没有得到解决,处境还越来越恶劣。

意识到自己与董事长之间的矛盾越来越大,牛根生决定辞职,前两次,郑俊怀都说了一些挽留的话,直至第三次,郑俊怀答应了。

一山不能容二虎,就这样败走伊利,牛根生感到万念俱灰。

三起两落之第二起

重头再来,创办蒙牛

离开了伊利,已经40岁的牛根生决定回到北京大学进修。

他利用这段时间重新审视了自己在伊利16年的各种经验和教训,“蒙牛王朝”的宏伟蓝图在心底逐渐酝酿成熟。

1999年,牛根生创办蒙牛乳业(集团)股份有限公司,注册资本金100万。

蒙牛一成立,许多在伊利工作的老部下一批批地投奔而来,总计有几百人。

他们一起找到牛根生,希望牛根生带领他们重闯出一条新路。除了伊利人事和财务的负责人,伊利各个事业部的头头都到了牛根生这里。

就是这样,尽管蒙牛创办初期,没市场、没奶源、没设备,但却有三百多名技术人才追随,一起打江山。

尽管受到前东家伊利的打压,牛根生仍屡出奇招,带领着蒙牛在夹缝中求生存,求突破。

先是提出广告语“向伊利学习,为民族工业争气,争创内蒙古乳业第二品牌!”,使消费者通过伊利知道蒙牛,也记住了蒙牛是内蒙乳业的第二品牌。

然后用了3年的时间,把蒙牛打造成“中国驰名商标”和“中国名牌产品”。并以3.1亿的价格拿下了央视“标王”,且赞助了第一届超女比赛。蒙牛因此被称为中国成长最快的企业。

2003年,借助神舟五号载人航天飞行的成功,蒙牛以“举起你的右手,为中国喝彩!”为口号,让全国人民记住了这个“航天员专用牛奶”。

2004年6月,蒙牛集团在香港主板成功挂牌上市,共发行3.5亿股。同年,牛根生宣布捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”,成为“中国捐股第一人”。

2005年之后,蒙牛的销售额和市场占有率超过伊利成为全国第一。

牛根生只用了几年的时间,把蒙牛从行业千名之外,做到全球液态奶冠军,缔造了令世人敬畏的“蒙牛速度”!

三起两落之第二落:

三聚氰胺留污点,辞去董事长职务

2008年,三聚氰胺事件爆发,除了三鹿奶粉,连带伊利、蒙牛、光明、圣元及雅士利在内的多个厂家的奶粉都检出三聚氰胺。

“毒奶”事件令蒙牛当年业绩巨亏9.486亿元,牛根生10年来建立的“公益”正面形象也一并倒塌。

2011年,牛根生辞去董事长职务,由中粮集团接管蒙牛,计划将大部分时间投入慈善工作,逐渐淡出商界。

三起两落之第三起:

重出江湖,公开亮相

2016年,58岁的牛根生重出江湖,以战略及发展委员会成员身份重回蒙牛。

时隔一年,牛根生再次公开亮相,成为西藏水资源的战略顾问,目的是把优质的产品做出品牌,为西藏发展做贡献。

牛根生从身价50元,到身价过十亿,我认为他的成功离不开三点:坚忍、努力、不断学习。

在成功的时候他继续深造,提升学历;在失意的时候他选择进修,沉淀自身。最终成就一次又一次的奇迹。

经典语录:

1.小胜凭智,大胜靠德。

2.有干劲,你就洒下汗水;有知识,你就献出智慧;二者都不具备,请你让出岗位。

3.学得辛苦,做得舒服;学得舒服,做得辛苦。

4.让认识你的人受益,还不能算好;让不认识你的人也受益,那才是真好。

5.一个产品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。

6.一个人智力有问题,是次品;一个人灵魂有问题,就是危险品。经营人心就是经营事业

7.好心态才有好状态。

8.帮助别人,但不伤害别人。

9.想赢个三回两回,三年五年,有点智商就行;想做个百年老店,想一辈子赢,没有德商绝对不行。

10.从无到有,是件快乐的事。而从有到无,同样是种快感。

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