老乡亲养牛 肉牛养殖和酿酒业创业致富典型材料分析

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谁知道蒙牛集团的老总牛根生详细的成长经历谢谢

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牛根生:蒙牛做大的秘密

http://www.511511.com2005-12-159:54:00

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(关键词:牛根生蒙牛秘密)

牛根生简历:

1978年成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人

1983年任内蒙古伊利集团(原呼和浩特回民奶食品厂)厂长

1992年担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁

1998年底被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职

1999年至今创办内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司并担任董事长兼总裁职务

牛根生获得的荣誉有:“2002年中国十大创业风云人物(之一)”;“2002年中国经济最有价值封面人物”;“中国民营工业行业领袖”;“2003年中国企业新领袖”;2003cctv“中国经济年度人物”;2004年“中国策划最高奖”等

内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司由自然人出资,采取发起设立方式于1999年8月成立。目前,公司属于中外合资股份制企业。从成立至今的短短几年时间内,蒙牛的业务收入在全国乳制品企业中的排名已经由第1116位上升至第2位。

蒙牛的发展速度实在令人目眩,短短几年时间所获得的增长,是一些有几十年、甚至上百年历史的企业都不敢奢望的。说起蒙牛,无论如何也不能离开牛根生,这个豪爽的西北汉子,究竟有什么样的“魔力”,能够让一个原本幼小的企业成为中国乳业中的一个奇迹?

乳品与人类:蒙牛发展到现在已经6年了,成为中国乳业的三大巨头之一。而在成立之初,蒙牛只有一间月租金200元的小平房?牛根生:蒙牛是1999年成立的,当时在呼和浩特的一个居民区里租了一间小平房作为办公室,一共只有53平米,月租金200多元。蒙牛成立的时候,仅仅在内蒙,以伊利为首的乳品企业就有数百家。和蒙牛同在呼和浩特市的伊利集团那个时候已经上市多年,有完整的冰品、液态奶和奶粉生产销售体系,当年的纯利润达到八千多万元。而1999年蒙牛刚诞生的时候,没有奶源,没有厂房,没有市场,可以说是一无所有;

乳品与人类:在成立的当年,蒙牛的销售额就达到了4000多万。这是怎么做到的?

牛根生:当时我们募集到了1000多万元的启动资金。为了打开市场,从这笔启动资金里,首先拿出了三个300多万。第一个300多万用在了蒙牛在呼和浩特市的广告宣传上。几乎一夜间,呼和浩特市的人都知道了蒙牛。

第二个300多万,用在了对那些承包、租赁、托管的企业进行技术改造和设备更新上。我们拿出标准、产品要求,利用别人的设备去生产,但品牌是我们自己的。

第三个300多万被运用在了蒙牛自己“添置家当”上——蒙牛建厂一期工程的第一笔投入资金。1999年12月28日,仅仅用了半年时间,蒙牛的冰淇淋生产线就正式投产了。

乳品与人类:蒙牛是以利乐枕起家的,选择这样一种产品是怎么考虑的?牛根生:当时,中国的牛奶市场存在着两大问题:一是利乐包牛奶虽然品质好却价格贵,诸多消费者可望而不可即;二是巴氏杀菌奶虽然保质期短,但品质不稳定,消费者也不是很满意。

利乐枕是超高温灭菌奶,价格比利乐包便宜,保质期也比较长,同时也能确保产品品质。所以利乐枕牛奶投入市场,立刻获得了消费者的青睐。

乳品与人类:蒙牛是中国乳业里和外资合作比较早的企业,您认为与外资的合作给蒙牛带来了哪些方面的好处?

牛根生:我们坚信中国市场大发展会造就一批强势的品牌和企业,蒙牛在这个最大的新兴市场上,一定会让世界知道。蒙牛乳业一直都以国际竞争的眼光来制定发展战略,整合全球资源。

蒙牛从1999年的小企业发展到现在,有很多的投资者、合作者找上门来。2002年12月19日,摩根斯坦利、鼎晖投资、英联投资等全球知名的投资机构共同向蒙牛注资。投资商看好的是蒙牛良好的发展态势,而蒙牛看重的是投资商的国际化背景。这些国际金融资本的注入,使我们的股权结构更合理,管理更加规范。蒙牛在香港成功上市,就是花全球股民的钱,来做中国乳业的事。

乳品与人类:蒙牛是一个默默无闻的小企业开始做起来的,但是现在已经发展成为中国乳业领先的大企业,您认为对于乳品行业的企业家来说,要将企业做大、做强最重要的是什么?

牛根生:对于做企业,思路决定出路,布局决定结局,在乳品们行业,还有吨位决定地位。除了这些之外,我认为一个乳品行业的企业家必须在四个方面要有前瞻性,就是大远见、大胸怀、大责任感、大产业链。

乳品与人类:人才对任何企业的发展都非常重要,尤其对蒙牛这样一个年轻,但又在高速发展的企业,就更显得至关重要了,蒙牛是怎么解决人才问题的?

牛根生:蒙牛有一个经验和执行力都非常强的团队,这些人都是在短短几年内自发聚集到蒙牛来的,蒙牛没有去拉过任何一个同行的人,没有去挖任何同行的墙角。

蒙牛有自己做事的原则,有负责任的文化,蒙牛用文化来凝聚人。我们倡导的是“有德无才,培养使用;有才无德,限制使用;有才有德,破格重用;无德无才,坚决不用。”我们经常开生产会议、思想经营交流会,这有利于经常性的统一思想,并从企业内部培养自己的人才,形成我们决胜市场的拳头。

乳品与人类:现在整个乳品行业面临着生存的困境,您认为企业应该如何看待自身与社会、与同行的关系?

牛根生:通过多年实践,我们深深地体会到,每个企业都有自己的生态圈,同时企业与企业之间又组合成一个更高层次的生态圈,一个光顾自己的企业不会有出路。企业的生存价值不在于你为你带来指望,而是在于你能为别人带来指望。股东投资求回报,银行注入图利息,员工参与为收入,合作伙伴需赚钱,父老乡亲盼税收。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的‘均衡收益’,才是真正意义的‘可持续收益’;只有与最大多数人民大众命运关联的事业,才是真正‘可持续的事业’。如果你拿走别人该得的利益,别人就会离你而去,企业这样这个生态圈就破坏了。未来的竞争已经不是一个企业与一个企业之间,而是一个生态圈与另外一个生态圈之间的竞争。

乳品与人类:2004年中国乳业的竞争非常残酷,您认为2005年的中国乳品市场会是什么样的局面?

牛根生:2005年的中国乳业情况,相比于2004年,竞争应该会有所缓解。最近我注意到南方一些乳企开始提高奶价,因为再这样残酷地竞争下去,谁也不好活。但在北方,在相对成本比较低廉的情况下,伊利和蒙牛受仍然自然占有优势。

但是我们不能因此就懈怠下来。今年,在产品的研发和上市上,我们的动作肯定比以往年份要快,因为消费者的需求也在不断地变化、不断地提高。

牛群,当过蒙成县县长吗

牛群,当过蒙成县县长吗

真的呀

牛群当选蒙城县副县长

决定把户口从北京迁来

本报讯去年12月28日,在安徽蒙城县第十四届人大一次会议上,牛群以323张赞成票、7张弃权票当选为蒙城县副县长。牛群是12月9日在蒙城县范集镇以7456票当选为县人大代表的。

到去年底,牛群挂职蒙城县副县长两年期满。面对蒙城人民的再三挽留,面对刚刚起步的事业和“五子牛”特殊教育学校的残疾孩子,牛群选择留在蒙城。

选举结果公布后,牛群表示,感恩、感谢、感激蒙城的116万父老乡亲,并决定将户口从北京迁至蒙城,做一个地地道道的蒙城人。他说:“是蒙城帮我实现了人生转折,实现了我对人生感悟的追求。当选副县长,是蒙城人民对我的信任和厚爱,我会用心做。蒙城不富,我不走;蒙城富了,我舍不得走。”

(胡卫国黄河清)

《人民日报.华东新闻》(2003年01月02日第二版)

笑星牛群出任蒙城县副县长2000-12-1311:52:07

全国第一养牛大县———安徽省蒙城县人大常委会今天依法任命国家

一级演员、著名相声表演艺术家、摄影艺术家、现代出版社副社长兼副总

编牛群为该县副县长,正式上任期为12月29日。

近年来,蒙城县引导农民“唱牛戏、念牛经、发牛财、当牛王”,以

市场为导向,引进国外良种,大力发展黄牛养殖、加工、贸易。去年,该

县存栏黄牛59万头,出栏肉牛31万头,肉类总产121万吨。黄牛经济已成

为蒙城县经济的重要支柱。

为了应对激烈的市场竞争,蒙城县决定利用名人效应,发展自身经济。

经牛群工作单位党组织的推荐及有关人员的策划,蒙城县与牛群达成一致。

牛群表示,上任后将致力于发展蒙城经济。

(中新网胡卫国)

肉牛养殖和酿酒业创业致富典型材料分析

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1998年初中毕业后开始从事肉牛养殖和酿酒业,经过十余年的奋斗,现已经发展到固定资产150万元,肉牛年存栏300头以上,酿酒养牛综合经营的全镇首屈一指的规模养殖大户,其开创的烧酒养牛销售的产业链经营模式为全镇所借鉴,为兰棱镇养牛酿酒业的规模发展做出了突出贡献。

1998年,陈连和初中毕业后回家务农,当看到当时村里年轻劳力大量外出打工,农民们顶着烈日更坐在田间地头,而生活贫困,农村落后的面貌依然没有多大改变。他的心里很不是滋味,自己不甘心做一个普通农民,在心中一直澎湃着帮助父老乡亲尽早脱贫致富创业的激情。为了寻求一条适合本村的致富门路,他有过很多的设想,但是经过了解市场行情,掌握经济信息和与乡亲们交谈,他最终把目标锁定在风险小、收益稳定的肉牛养殖业和酿酒行业上,决心以此为突破口带动帮助乡亲们创出一条致富新路。

说干就干,1993年6月,在朋友们的帮助下,他多方筹措资金3万元,兴建了兰棱镇第一家个体经营酒厂。由于专心经营,精于管理,当年就收回了成本,并小有结余,这更加坚定了她的决心,转一年,他立即又投入了2万余元进行扩大生产,并在当年纯盈利5万元,看到他先带头开酒坊,并取得丰厚利益,乡亲们纷纷尾随着开启了个体酒厂,当年全村酒厂就达到了15家。我在家乡新渠村投资300万元,实施100头奶牛养殖项目,10月中旬完成土建工程,共建成占地面积6400平方米,建筑面积达4000平方米的标准化牛圈5栋55间。为了解决养殖户的后顾之忧,我积极与蒙牛乳业联系,建成了奶站一处。同时养殖场实行公司农户方式运作,即统一购牛,分配到户,统一建圈,集中饲养。20**年11月6日我又从山西调回奶牛100头,以每头奶牛垫资12000元的方式,全部分配到户,农户养殖最多的达10头,初步形成了具有一定规模的奶牛养殖生产基地。

多年的创业实践,使我深深地体会到,创业是艰辛的,尤其在创业之初确实存在一定的风险。如何打消人们这种在创业之初的顾虑呢?我在帮助和带领乡亲们的实践中,不仅用我自身的创业过程去引导、帮助和感染他们,更是用实实在在的行动去帮助、支持和带领他们。养奶牛投资金额大,市场行情如何,牲畜健康与否直接关系到养殖户的利益。为了尽可能降低养殖风险,力求让村里的养殖户多收益,我积极争取区乡两级科技部门支持,邀请有关专家、技术人员进村培训,同时常年聘用有经验的兽医师蹲点指导,让养殖户底气更足,胆略更大。村里有一个叫吴山的,虽然养过奶牛、种过地,但始终也没有摆脱贫困,养殖场成立后他也想养奶牛,但又担心赔了本,使本来就贫困的生活雪上加霜。为了打消他的顾虑,切实靠艰苦创业来达到脱贫致富的目的,我毅然决定给他全力扶持。我垫资带着他一道去外地购买了15头奶牛,以帮助他尽快摆脱贫困。

通过三个多月的科学管理和养殖户的精心饲养,我养殖场的奶牛头头毛光体壮,产奶量稳定,每头牛平均日产奶20公斤左右,并产下牛犊50头,其中母犊31头,成活率达到98%以上。养殖户很快就收到了效益。预计全面走上正规后,养殖场可年创产值120万元,养殖户从每头奶牛中年可增收4000元。

看着乡亲们脸上露出的笑脸和增收致富的希望,我感到肩上的责任更大,担子更重。为了家乡的父老乡亲,今后我还将继续坚持集中饲养与分散饲养相结合的发展路子,争取三年内集中饲养量达到200头,并辐射全乡17个村,搞分散养殖,养殖规模达到500头,带动全乡农民发家致富。

同志们,我现在虽然脱贫致富了,但我的周围还有很多象我原来一样贫困的群众,现在虽然我的产业还不大,实力还不强;尽管目前我在带领群众致富方面做得还很不够,但作为一名共产党员,我要坚持做到,竭尽所能来支持和帮助我周围的贫困乡亲,能帮一户帮一户,能帮什么帮什么,我有决心、有信心在今后的创业中,带领全村人开创人人搞创收、户户增收入的良好局面,以回报党组织和社会对我的关怀和帮助。

三年来,在县委、县政府领导及县直各部门指导与帮助下,在辛店镇党委、政府领导及金融界朋友们的大力支持下,目前已成为拥有总资产1000万元、员工50余人的大型木材深加工企业。企业年产优质木材板30万张,产值2500余万年,20**年实现利税120万元。公司严格执行oec模式管理,经验逐步成熟,凝聚力不断增强,团队协作能力进一步提高。近年来,泰森木业的`发展已进入良性发展的快车道,目前已成为鲁北地区最大的胶合板、细木工板生产企业之一。产品结构多样化,公司发展更加多元化。公司现已建立起完善的销售网络和客户群,产品主要销往全国各大中城市,产品供不应求,市场前景看好。公司现已由原来的中低档产品逐步向中高档产品发展。

我在辛店镇建厂创业以来,遵纪守法,诚信经营,依法缴纳各种税费,积极参与社会公益性活动。我公司现有职工40多人,其中下岗再就业人员十多人,形成了良好的社会效益,带动了当地剩余劳动力就业。我公司本着“诚信经营、服务当地”的宗旨,落实可持续发展观,保持了经济效益和社会效益的双丰收。

下一步,我公司将按照“主业精、多业兴”的发展思路,在稳步发展胶合板、细木工板生产的同时,促其向精细化、增值型延伸,开辟附加值较高的高档家具板、贴面板。开发科技木、集成材质接板、复模板等新产品,并由板材向家具发展,把产业链拉长,形成多元化经营和产业强势,完成公司内贸和外贸的发展布局,实现产业联动发展;借助我县发展木材加工产业的机遇,根据市场前景,立足当地实际,在发展和壮大胶合板、细木工板的基础上,计划新上科技木、集成材质接板、家具贴面板、家具等项目。

我在创业之初,正好遇到了20**年金融危机,经济的不景气影响了板材销量。同时,公司刚刚创立,融资难、招工难、管理难成为摆在我面前的三大难题。缺乏经验,我们就在经营中慢慢摸索;缺少资金,我们就千方百计去融资;劳动力不熟练,我们就加强培训;同时密切联系我省及其他省区的板材消费企业,拓展销售渠道。经过几年的发展,公司步入了正规,取得了一定规模和经验,销路有了保证。公司能够正常经营,按时缴纳税款,保证我公司职员不失业,给与职工足额的劳动报酬,并按时缴纳社会保险,我认为这就是我的社会责任。

随着我国经济发展和人民生活水平的提高,木质家具和高档地板消费能力将继续提高,这对我们木材企业来说是一个绝佳的发展机遇。泰森木业将继续在各级党委政府的领导下,与社会各界紧密合作,争取再创发展新辉煌。今后我们将始终本着“公司发展,农民收益”的目标,在追求经济效益的同时,努力追求社会经济效益。加强企业文化建设,学习先进的人力资源管理,进一步完善用人机制,完善激励办法,用事业留人、待遇留人、感情留人;积极拓宽用人渠道,促进剩余劳动力再就业;积极拉动和带动农民植树造林积极性,促进我县经济林业的迅速发展,为惠民打造全国木材加工产业基地和经济发展做出更大的贡献!

在上个世纪九十年代末期,我也走入了企业减员,失业下岗并轨的行列,开始了人生新的旅程。刚失业时,心里真的特不是滋味,因为一夜之间,铁饭碗被打破了,我们的生活没有了保障,我的心里空落落的,我丈夫原来在集体所有制单位上班,早几年前就已经下岗,由于他身体一直不好,患有多种疾病,也没有找到合适的工作,所以家里的生活重担基本上就落到了我一个人身上。因为我深深的知道这个家单靠我丈夫微薄的收入是很难维持的,我的女儿面临着升学等诸多问题,没有一定的经济基础这些都是纸上谈兵,所以我的心情是一直是很沉重的,整天觉也睡不好,饭也吃不下,干什么事情总是打不起精神来。过了一段时间,在社区干部和亲友的开导下,我的精神有了好转,我想下岗失业不止我一个,别人能活我也能活,别人能干我也能干。我坚信有党的领导,有政府的好政策,没有过不去的火焰山。我暗暗发誓我一定要靠自己闯出一条创业之路来。

一、创业要从点滴做起,靠自己的双手闯出一条新路。

“创业”二字说起来很轻松,做起来真的不容易,在亲友的帮助下我筹措了一些资金,开始了我的第一次创业。我第一次做的买卖就是在家附近市场开了一家“祥合粮店”,当时以经销杂粮为主,因为我原来的单位就是粮油贸易公司,多年来我从事的工作就是经销议价粮油,干这一行可以说是轻车熟路,当时,我在家人及朋友的帮助下,小店开始营业了,起初生意还不错,每天自己骑着一台倒骑驴从北行农贸市场上货,再拉回到铁西卫工街六马路市场去销售,平均一天一次,虽然很辛苦,但收入还可以,使我看到了生活的希望。大约干了三个月后,突然有一天,派出所通知我,说我的粮店被盗了,当时所购进的粮油价值近4000元,被一扫而光。听到这一消息我顿时脑海一片空白,没有想到刚刚建起的店一夜之间遭遇此祸,家里人也开始埋怨我不应开这个店,当时我的心情特别不好,整天不说一句话,躲在房间里哭了好几场情绪特别低沉。但母亲非常理解我,社区干部也非常支持我,鼓励我打起精神,从头再来,从哪里跌倒再从哪里爬起来。

二、创业,就要身经磨难,经得起各种考验

第一次创业失败后,我认真地总结了经验教训,加强防范意识琢磨我下一步干点什么,由于上次被盗资金难补缺,我就从投入比较少的项目开始。这一次我投资了一家水果商店,当时在北行市场租了一间房子,由于对水果的保管和储藏缺乏一定的知识和经验,以及多种原因,这个店没开多久也夭折了。我心里虽然很难受,但我相信自己一定能成功。又过了一段时间我与亲属共同集资,在农村合买了一台农用四轮汽车,准备从产地拉大棚蔬菜到城里搞批发,但仅仅干了半年,由于丈夫有病,家里离不开我,万般无奈之下,我忍痛认赔把车卖掉,此时我所有的积蓄和所借来买车的钱近5万元,已所剩无几,面对这些债务、面对尚未长大的女儿和有病的丈夫,我只有偷偷落泪,这次打击后,我整个人瘦了一圈,体重降了15斤。但我没有后退,我坚信只要我坚持不懈地努力,靠党和政府的政策,我一定会成功。俗话说“失败是成功之母”,我一定要干出个样来。

三、有志者事竞成,爱拼才会赢

经过前几次的失败我悟出一点道理,无论干什么不能蛮干,要做好认真的调查研究,要从事能占领市场,具有发展潜力的行业入手。经过调查,我发现市场上西点屋,面包房现在比较火,而且发展潜力很大,销售市场也非常好。但我从来没有接触过这类行业,怎么办?正在我一筹莫展之时,区劳动局免费为下岗工人开办了再就业培训班,而且就有面点专业。在培训班里我虚心好学,不懂就问,光学习笔记就记了两大本,在老师的指导下我初步掌握了做西点的一些技术。于是我又开始了我新的“创业”之路。我在XX区小白楼附近办起了西点屋,面积有50多平米,开始学做蛋糕,从进货、配料、到制作等我都从头学起,尽可能地把培训班中学到的知识都发挥出来,其中的辛苦可想而知,每天我起早贪黑,但我却乐在其中,为了把小店办好,我就经常利用空闲时间,去向别人请教,有时在大商场的西点屋前,隔着橱窗玻璃,我一站就是几个小时,偷偷地把人家的操作方法记在心里,回来后按照所学来的方法,自己反复琢磨,多种配方,多次试验,千方百计地搞好自己的产品。渐渐我的生意红火起来。周围的居民都说我的食品既便宜又好吃,而且干净卫生。我的热情周到服务也得到广大群众的认可,由于市场竞争激烈,我开始逐渐增加新的品种,扩大经营范围。

通过市场调查,我又有了新的打算,开办联锁店。一次去社区办事,我把想法同负责再就业工作的同志讲了,她非常赞同我的想法,先给我办理了《再就业优惠证》又告诉我如何办理小额贷款手续,就这样,我很快拿到了政府的2万元免息贷款。2万元贷款虽然不多,但却解了我的燃眉之及,在接下来的1年我又通过社区成功办理小额贷款5万元,有了周转资金,我的第一个分店和第二个分店相继在两个超市开始启动,面积都在50至60多平米,投资资金将近30万,烤箱、和面机、压片机、打蛋机等面点制作机器一切齐全,现在我的面点屋经营中西式面点。我的这几个店现有员工30余人,临时员工也有10多人,他们大多是下岗失业人员,在3年的时间里我的店先后安排了60余名下岗失业人员使他们重新走上就业岗位,为政府减轻了负担。现在我已注册了自己的商标“天霖食品”,今年我还打算在政府的帮助下再办理小额贷款5万元,继续扩大经营规模,开创出自己的一片天地。

通过多年的打拼,经历了坎坷道路和创业的艰难,吃尽了酸甜苦辣,我终于明白,有志者事竟成,功夫不负有心人,人总是要有一点精神,要敢想敢干。在这里,我首先要感谢党和政府,鼓励我们这些失业职工走自强之路,为我们自谋职业提供了有利的机会,政府制定优惠政策,为我们提供小额贷款,帮助我门解决困难,感谢办事处、社区领导对我的关心,使我们失业不失志,再次创造人生的辉煌,体现生命的价值。我深信,通过实践我感到我的创业之路才刚刚开始,今后的路还很长,我初步设想,要把我的连锁店做大做强,要增强自身的竞争力,想方设法增加品种,扩大规模,降低成本,提高质量,我要向“好利来”看齐,努力争取在三—五年的时间里,也创造出属于自己的品牌来,更好的服务于社会,服务于人民群众。让更多的下岗失业人员来我这里就业,以便进一步减轻政府负担。

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