职业化养牛(养殖行业未来5-10年前景如何)

职业化养牛(养殖行业未来5-10年前景如何)

大家好,关于职业化养牛很多朋友都还不太明白,今天小编就来为大家分享关于养殖行业未来5-10年前景如何的知识,希望对各位有所帮助!

养殖行业未来5-10年前景如何

养殖行业未来5-10年前景如何

养殖行业未来5-10年前景如何?

随着科技发展和进步,养殖业也在不断改变,并不像以前农村家家养鸡养鸭养猪的时代。现在很多人创业,都会考虑养殖业,尤其是学成归来的大学生,可以说养殖业是一个朝阳产业,等待大量的人才涌入。未来5-10年养殖业会发生翻天覆地的变化,而且发展前景乐观。下面我说说自己对于未来养殖业的看法:

1、规模化发展是主流,但绝不是散养户退出

但是散养户会升级,一些养殖观念好的,技术水平高的,会发展越来越大,形成规模化,而一些养殖观念差、养殖赔钱的,可能会加速退出。比如现在的养猪业,疫情的打击下,加速了养猪业的产业化进程。

2、公司加养户模式

现在养鸡有种鸡放养,养猪有合同猪,集团化猪场快速扩张需要带养户,养殖户需要优质的猪苗、鸡苗,还需要风险分担和技术支持,合作的时代,一定会共赢。

3、养殖污水合格排放,环保成本增加

养殖业不断发展,同样污染和环境不断恶化,近些年,国家对于养殖业不断整改。对于排污不合格养殖场进行强制关停和整顿,划定限养区、禁养区、规划养殖小区,减少养殖噪音、禁止废水排放等。为了环境可持续发展,环保设施的投入将是养殖业一大成本占比。

4、食品安全和限抗、禁抗

人民生活水品的提高,追求的人类的健康发展,对于肉产品要求也越来越高。国家对于肉蛋奶的指标要求也在不断提高,限抗、禁抗实在必行。蛋鸡行业已经开始禁抗,出厂鸡蛋不允许有抗生素残留。养猪行业2020年7月份以后饲料中禁止添加抗生素,同时饲料添加剂要求严格,只允许中药类添加剂。

5、集约化、机械化、节能化

相比于国内的养殖业,欧美的农牧行业和养殖业现代化程度比较高。在美国一个人可以管理3000头猪。在国内,随着国内人力成本的提高,机械化程度越来越高,养殖集约化程度会加快。

6、品牌化发展

未来5-10年会涌现优质肉蛋奶品牌,民间独立品牌肉会逐步丰富,地方种猪、种鸡繁育体系健全,消费者会越来越倾向于大品牌肉品和蛋品。

7、特色养殖:家庭牧场和旅游纵深结合

随着国内旅游业的发展,越来越多的城市人想去体验乡间生活,农家乐、渔家乐越做越好。新时代农村,现代家庭牧场与旅游业结合,发展方向丰富多彩。

8、互联网+养殖业

21世纪是互联网的世纪,任何行业都可以与互联网发生关系,电商和快递行业的发展,带动了其他行业的进步,养殖业也包括在内。绿色无污染产品与互联网结合,增加销路。

9、产业融合、利益链延申

想要把产品价值增加,延长产业链是一个方法。把单纯的养殖到回收到屠宰再到食品,把原本一个养殖端,变为多个收益中转站,让更多的人参与进来,共同受益。

1、肉牛养殖发展前景好。肉牛早熟、抗病力强、繁殖力高、周转快,一般当年产的犊牛当年就可屠宰受益。牛凭借强大的采草能力和发达的瘤胃,能大量利用牧草和秸杆等粗饲料,饲养成本较低。如对8-12月龄的牛进行快速肥育,3个月每头牛就可赢利200-300元。行家预测,今后几年内牛养殖业将是一项全国性的深度开发、规模养殖、综合加工、出口创汇的黄金产业。

2、养羊业有着广阔的市场前景。近几年来,羊肉独占食品“卖方市场”的优势,价格始终处于攀升的态势。饲养1只母羊一般年产2胎(每胎2-4只),每年可获利400-600元。

3、肉鸽养殖。肉鸽养殖的成本大大低于肉用鸡,而且肉鸽饲养简单、投资少、成本低、用粮少、见效快、经济效益高,是有发展前途的养殖业,也是快速致富的好项目,适合国营农、林、牧场和专业户饲养。根据调查以饲养一对种鸽与一只蛋鸡、一头育肥猪比较,饲养一对肉鸽一年可盈利99.5元,比养一头肥猪还多22元,比养一只蛋鸡的年利润高2.2倍。

虽然大家都养肉类食物,其实养鱼养猪也可以赚钱,只不过目前来看,养猪风险大,但是利润高,值得投入哦,同时国家还有补贴,养猪猪超过3000头,会补贴80万元,值得尝试。

我自己是搞养殖业的,未来510年的养殖行业还是处于发展阶段,虽然没有国外的养殖业发展迅速,但我们有我们自己的发展养殖业优势,总体来说前景比较乐观。因为我自己养羊,下面就重点来说说未来510年养羊的前景。

一、可以培育出更加优秀的肉羊品种。

不得不承认,我们国内和国外相比较并没有特别优秀的肉羊品种。像国外的杜泊羊、萨福克羊、夏洛莱羊、无角陶赛特羊、波尔山羊等品种都是很优秀的品种,我国近些年从国外引入了优秀肉羊品种做杂交父本,和本地羊杂交,培育出了繁殖能力强、生长速度快的新品种。

二、加强肉羊的育肥生产等配套技术。

一般的农村散养户并不懂肉羊育肥技术,一些规模养羊场则主要通过肉羊育肥获利。肉羊育肥最常见的就是舍饲育肥,未来可以搭配出更为合理的育肥饲料日粮配方,从而提高经济效益。

三、肉羊业慢慢朝规模化集约化过渡。

未来所有养殖行业(包括肉羊行业)将逐步向规模化集约化方向发展。这样做的好处是可以节省养殖成本,提高养殖业的生产效率,避免养殖业过于分散造成的环境污染和资源浪费。

四、有效利用优势从事畜产品深加工。

比如养羊业,除了羊肉可以转换为利润,其余的羊下水、羊毛、羊皮、羊肠衣都能实现可观的经济效益。我们把这些副产品通过深加工,让它们发挥各自的效益,也是一笔不错的收入。

最后总结:未来510年的养殖行业前景,基本处于稳健发展状态。想搞养殖的朋友可以从小规模起步,然后脚踏实地、一步一个脚印去积累资金或扩大养殖规模。

养殖业和种植业是传统的行业,不像互联网、电子科技那样属于爆款和热门的行业,但是养殖业和种植业的地位都相当高。不管未来社会如何发展,这两项行业都会一直存在,不会衰弱;并且随着资源的高效利用,养殖业和种植业的结合发展也是必然趋势。

养殖业未来5-10年的前景变化

1.规范化、规模化:我国养殖业长期零散的养殖场很多,特别是在以前河边开养殖场的很多,对我们的环境造成很大的污染,给居民的生活造成很大的困扰。特别是在经历了养殖畜禽疾病的风波,我国的养殖业管理会更加的规范。更多的大型养殖场会出现,管理养殖科学规范,会逐渐占据我国养殖业的半壁江山。但这个过程会慢慢进行,很多山高地远的管理散乱的养殖户还会继续存在,直到经受不住部门要求的环保、粪污处理问题,慢慢退出。

2.散养户升级:刚刚说我们的个体经营散养户会由于技术不够、管理不规范、粪污环保处理不达标、资金不够等问题被我们的规模化养殖场排挤。但我国是大国,农村农民问题是重要问题,而帮助村民致富,养殖脱贫就是项目指标。很多农村人没有其他技术,外出找不到生路,所以在农村搞养殖是必要的。所以散养户不会退出历史舞台,而是以一种新的和公司合作的养殖模式存在。这样子我们的农民可以挣钱,而且所承担的风险减少了,我们的畜禽养殖行业也更加规范了。

3.环保为首、南猪北养、机械化、智能化:现在农村剩下的很多是养殖经验技术人,而且做养殖的年轻人越来越多。而且很多都是去大型养殖场干过的人,现在出来单干了。但我们大公司的现代化科技应用更多,机械化、智能化将成为养殖业的新风尚。包括现在养殖业的老大哥--温氏,他们就实现了对全国各大猪场的远程监控,精准定位每一头猪,建立猪场数据库。但目前来讲,更多的养殖场呈现的是落后的状态,还需要进一步的成长,我们养殖业的科研人员和养殖人员需要做出更大的努力。

民以食为天!保证我国菜篮子安全,每一个养殖人员、科研人员都有责任。

现在我国养殖业发展非常迅速,导致环境问题严重,近几年环保税和禁养令让很多养殖户感到头疼。预知未来养殖前景,以下四点大家需多注意!

1.环保化、绿色化:随着自然环境的恶化,养殖业带来的污染同样不容小觑。为了保护环境,养殖环保化、绿色化可谓是一种自然的选择。

2.低利润:随着大量资本进入养殖业,养殖技术的提高,生产成绩将大大提高,养殖产品将丰富多样,供应充足。所以说养殖业的暴利时代已终结。随着小规模养殖的退市,养殖产品不会暴涨暴跌,养殖场保持低利润是趋势。

3.节能化:油、气、电等清洁能源价格巨高,养殖企业难以承受,低廉的煤炭,被环保法律法规所禁止,养殖场利用动物自身产生热量取暖等节能养殖技术将是趋势。

4.土地资源:养殖行业可以利用的土地也越来越少,场地往往受到气候、地形、水源和周围土地资源等等因素影响,因此适合养殖业发展的土地资源越来越紧张,养殖场土地资源紧张是趋势。

产品价格起伏太大,以政策关系密切,进口食品,动辄就是千百万吨,价格没有一定的稳定,神仙也难预测,

养殖行业未来5-10年前景如何?

随着我国居民生活水平的提高,人们不仅要求吃饱,还要吃好,人员对于肉类食品的需求量也随之增加。因此,养殖行业未来5-10年的前景还是不错的!

那么,未来5-10年养殖行业应该怎样的呢?

第一:养殖场向规范化、规模化发展,农村散养户不断升级。

越来越多的养殖场朝着规范化、规模化发展,规范化、规模化的养殖场会逐渐占据我国养殖业主导地位。按照我国养殖国情来看,散养户在未来的几十年内是不会退出养殖市场。但散养户会不断升级发展壮大,最终将形成规范化、规模化。最终淘汰那些养殖意识薄弱、技术管理不规范、环保不达标、资金不足的散养户。

第二:对粪便、污水排放环保要求将更高。

我国很多养殖场都建设在居民区、风景区、水源地、公路附近,给周围居民和环境造成很大的污染,甚至对环境、土壤水源造成污染和破坏。因此,政府有关部门对排污不合格养殖场进行整顿和关停。划定规定养殖小区,对排污等排污设施有严格要求。因此,养殖场对环保排污的投入将加大。

第三:“互联网+养殖业”新型模式。

养殖场未来将构建智慧型互联网养殖平台,以养殖场+互联网+电商的新型养殖模式将整合传统养殖业与互联网,未来打破原的地域性、信息闭塞等限制,进一步推进养殖行业的快速发展。

第四:市场行情、重大疫病等风险。

随着外来资本大量涌入养殖业,养殖业生产成绩和出栏量将明显提高,低利润可能将是养殖业的大趋势。此外,市场行情影响也非常大。同时,非洲猪瘟、禽流感等重大疫病等风险也非常大!

养殖行业一直以来都是一个热门话题,大家议论的比较多,主要分为两派的争论:第一派别就是养殖行业未来前景不错,可以大胆养殖;另一派别就是养殖行业前景几乎渺茫,看不到希望,养殖没有前途。

要说预测未来5-10年的养殖行业前景,那谁也说不准个定数,下面我就根据分的两个派别分别说说吧。

第一阵营:未来5-10年养殖行业前景不错,可以养殖

原因分析:

第一:生活水平提高,肉类需求量增加

近几年随着我国的快速发展,人民的生活水平不断提高,有了很大的改善,大家由以前的吃饱到现在的吃好,不管是物质追求还是精神追求,都有了一个很大的提高,大家在餐桌上对肉类的需求也在不断的增加,需求慢慢增加,供应还得跟上,供应得跟上,就是需要增加养殖行业,所以养殖行业前景不错。

第二:技术越来越好,发展科学养殖

随着社会的不断,养殖行业也在不断的改进和学习,养殖向着规模化,集约化,科学化在一步步的发展,养殖人员也不断的进行学习养殖经验和技术,引进先进的养殖设备机械,这样下来能够最大程度上的减少资源浪费,减少成本投入,而最后获取最大的利益收入。

第三:养殖更加的规范,产业链更加完善

以前的养殖,零零散散,土办法养殖,花费精力,人力,物力都很大,而最后取得的效益却只有很少的一点,随着不断的发展,养殖行业在不断的改善,改善养殖规范,改善养殖环境,同时养殖行业的产业链也在一步步的完善,饲料,养殖幼苗,医药,销售等等环节都在一步步的改进,使得养殖行业越来越好,越来越规范便捷化,在未来5-10年内也会越来越好,所以养殖前景也会越来越好。

第二阵营:未来5-10年养殖行业前景堪忧,不愿养殖

原因分析:

第一:利润低,成本大

随着社会的发展,更多的科学技术应用到养殖行业中,养殖的种类增多,养殖技术的进一步提高,从而使得养殖供应趋于平稳甚至出现饱和,价格的波动将会慢慢趋于平稳,养殖行业的暴利场景将慢慢远去,养殖行业的利润将会大大降低。

第二:环保化,绿色化发展

随着养殖行业的不断增多,大量的废水污水,粪便偷排,偷放,导致自然环境的恶化,养殖业带来的污染同样不容小觑。为了保护环境,养殖行业环保压力变大,检查更为严格,养殖环保化、绿色化可谓是一种自然的选择。

第三:土地资源紧缺

随着社会的快速发展,可以利用的土地资源越来越少,可供养殖行业可以利用的土地更是越来越少,而养殖行业的场地往往还会受到气候、地形、水源和周围土地资源等等因素影响,因此适合养殖业发展的土地资源越来越紧张,养殖场土地资源紧张是趋势。

总结

随着社会时代的快速发展,未来5-10年的时间,养殖业也在发生翻天覆地的变化,作为养殖行业的人,要时刻注意社会的变化发展,紧跟社会变化的步伐走,那养殖行业还是前景不错的;如果一直原地踏步,那是很难发展起来的。

有人就会有江湖,有人就会要吃的,而大家所吃的东西要么是种植出来的,要么是养殖出来的,所以种植、养殖都会随着人们的生活发展而发展。

可以想得到的是,在随着科学技术的不断改进,国内人民文化水平的不断提高,养殖业以后肯定是一个更为专业化、集约化、信息化的模式进行的。

我们可以想下以前是怎么搞养殖的,不说久了,就说二十年之前吧。比如说养猪的,农村里面不说家家户户都养猪,但基本上也是2-3户人家一定会有一户人家养猪。最主要是当时农村条件还不是很好,农民的收入来源有限,所以通过增加各种副业的增加收入,而养殖就是增加副业收入的一个重要项目。

当时养猪的地方基本上都是自己家里的小猪栏里面,一户人家基本上就是养猪2头的样子,而能够超过3头的就算是养得比较多的了。所以那时候都是散户养猪的形式存在,也正是这些散户养着猪,人们也才有得猪吃。但是到了如今大家看下,现在养猪是什么情况?都是大企业在养猪了,最开始网易的丁磊搞出养猪,现在听说京东也在搞。而国内大型的养猪企业比如温氏、双汇等,哪一个不是利用科学技术在养猪呢。

特别是经过去年猪价极底的探底,大量的小型养殖企业或者散户被淘汰出局,而这些大型的养殖企业在别人被淘汰的时候却还在大量的扩充养殖场,增加存栏量。

所以,后期的养殖肯定是以企业化在进行操作,集约化、自动化将会越来越多的用在养殖行业中。

那对于农民是不是意味着以后就没有养殖的空间呢?

以后的农民肯定是叫做新型职业化农民,比如有的流转了上百亩田地搞种植的,有的拥有专业的养殖技术而搞养殖的。只要有真正好的技术,搞养殖还是有空间的,毕竟蛋糕很大,不可能就两三个企业就吃完了。但是越来越高的技术标准肯定是少不了的。所以加强技术素养才是应该注重的事情。另外,不少的农村也成立了合作社,抱团取暖,在大团体下,不少的人会转化为专业的技术力量,成为技术型人员。

养殖行业未来510年前景如何?

现在的养殖行业是以小散行业和规模化养殖并存的时代,如果哪一方贸然退出,势必会影响家禽家畜的价格,这对消费者自然是不利的。所以来说,这种养殖小散和规模化的养殖方式会持续几年的时间。

但是事情总是在不断的变化之中的,养殖业自然也是如此。就拿去年的非瘟疫情来说吧,谁又能想到因为非瘟的原因,而导致我国在去年的猪肉缺口量达到1000万吨左右;这一年的生猪价格也是从78元的正常价上涨到现在的1618元。

所以来说,养殖业虽然未来可期,但是其中的变化则是无穷的,而至于未来510年左右的养殖行业前景,我认为还是以小散养殖和规模化养殖并存,但是来说,这规模化的养殖却一步步的呈扩大化之势。至于具体详情,李子在这里大体的估计一下,以供大家参考:

由于李子是一个养猪的,所以在这里先说一下当前的养殖现状:

就当前的养殖业来说,农村散养户依然占据着主流的位置,而根据官方数据统计,全国的养猪行业中,其中农村散养户占据着一半以上的规模,所以说他们依然是全国生猪出栏的保证,也是养猪行业的生力军。

而李子也是这样,刚开始的时候李子由于势单力薄,以两头母猪开始养殖,为典型的农村散养户。而经过多年的奋斗,现在李子已经有了规模不大的养殖场,现在存栏80100多头母猪,年出栏生猪在1000头以上。

虽然来说我的养殖场还是以半规模化进行发展养殖,而养殖设备也较为落后。但是来说在不久以后,在未来510年的时间,我打算把养猪场重新扩建一番,改成自动化或者智能化的养猪场。因为这样的养猪场不单单省人工,而且还有利于猪场的管理,省下更多的成本。

因此李子认为,无论是养鸡业或是养猪业,还是牛羊业,在未来的几年以ai智能养猪为主要养殖方式,届时有更多的规模化猪场应声而起。

通过上述来说,未来510年内,养殖业的前景还是以规模化主要趋势,但是来说更不能忽视农村散养户的发展。除此之外还有几方面的原因也是未来养殖业的趋势走向,我来说一下:

第一,公司+基地+农户为主要养殖方式。

在资本市场上发展生存,无非就是大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米为主要合作模式。而养殖业自然也是这样的,由于一些大的养殖公司在资金、技术、市场上占据些绝对优势,因此他们对一些农村散养户完全是处于碾压优势的。

而一些农村散养户由于行情分析不足,以及资金不足,还有技术不足等众多原因,而使的他们在养殖业上进的快去的也快,所以来说他们承担的养殖风险也是很大的。所以说,只有养殖大公司和农村散养户进行合作才是共赢,也是生存之路。

虽然现在有一些公司也和农户在一起发展,但是由于利润大头在公司那边,农户只能赚取很少的养殖费,所以现在这种合作模式自然也是无益于农民的。而随着未来510年的养殖行业磨合,我相信规模化公司和农户之间会找到一个适当的磨合点,只有这样双方才能共同的发展,而这也是未来真正的公司加+基地+农户一条龙的发展方向。

第二,未来规模化的养殖场会越来越多,但是农村散养户还能保持三分之一的比例。

科学技术是第一生产力,而养殖业自然也是如此。而随着国内5g的快速发展,很多工厂、门店等一切都是趋向智能化,因此养殖这个行业自然也不会例外的。

所以在未来的510年内,一些ai技术也是越来越成熟,很多养殖户做在办公室就能快速有效的去养猪。比如猪的疾病控制、饲料用量、消毒设施等一切尽在电脑之内,而在这智能化养猪下,养殖场所用的工人就越来越少,越养殖越高效。

但是来说,我国的养猪业完全的去散养化还需要一个过程。因为有的农民养殖户跟不上养殖节奏,只能够一步步的去实现,因此来说在510年内,养殖业完全去散养化也并不是现实。在未来还是以规模化养殖占主流,而农村散养户还是有一席之地的。

综上所述:

随着社会的发展,人们的不断进步,一些高科技的产品不断推陈出新,所以在未来510年我们农村人的生活也将会发生巨大变化。生活尚且如此,而未来养殖行业也是一样,比如说养牛、养猪、养鸡业会进入前所未有的时代,就是人们说的大数据时代,各种高科技养殖机械和养殖观念也是焕然一新,而到那个时候,一些家畜的疾病也得到了一定的控制。因此来说,在未来510年,养殖行业前景广阔,养殖户和消费者都能在其中得到很大的实惠。

牛场和牛厂的区别

牛场和牛厂的区别

中国养牛人具有深厚的专业背景和职业化水准,中国牛场的管理模式很现代,中国的养牛人技术很高很专业。

二、奶牛场都有专门的办公区域和很大的办公室,办公条件比欧美家庭牧场优越很多。

三、奶牛场没有专门的青贮饲料地,没有足够的土地种植粗饲料,粗饲料不能自产得向外购买,饲料原料比较短缺,与荷兰的情况相似。

四、中国牛场的机械设备使用情况和欧美差不多,但是雇佣劳力比欧美多很多。

五、中国牛场离居民区很近,国外的牛场周围没有那么多人,而欧美的牧场都是远离居民,即使是牧场主也不住在牧场,只有值班人员晚上留在牧场。

六、牛场幅源不辽阔,土地比较紧张;牛场内建筑比较密集,特别是牛舍;牛场都有围墙。(荷斯坦奶农俱乐部网报道)

如何理解乳品行业

如何理解乳品行业

目前乳品行业外资分两类,一类是投资基金,如摩根斯坦利投资蒙牛就是典型的一例。他们很明确,我来就是要控股包装一个企业,最后以上市为目的,可以说是“乳业黑马”。一类是战略资本,像雀巢、惠氏、达能这些实业资本,这类资本10年前就进入中国乳业,以独资合资这样的方式。现在也两极分化,雀巢、惠氏等发展得很好;但也有一部分,因为水土不服和策略性方面的问题,正在逐步退出或者艰难维持。

刘永好:生活水平提高了,人们开始注意营养,对牛奶的需求量日益扩大。中国是一个很大的国家,乳品是一个很大的市场,而且是一个有较好收益的市场。资本的逐利性和行业广阔的前景使资金自然不断地流入乳业。

这几年,国内乳业高速增长主要是靠市场拉动。当然,也靠企业来推动,靠政府的大力支持。此外,由于有市场,奶农从中得到了实惠,养牛积极性提高了,奶源得到了保障,这是一个良性循环。

国内乳制品市场发展空间巨大。目前世界人均拥有乳制品已在每年200公斤左右,而我国人均乳制品拥有量仅8公斤左右。即使今后只翻一番,市场需求也是一个大得惊人的数字。

郭维健:大量资本进入乳制品市场,支撑它的市场增长空间还是有的。毕竟从世界范围来讲,我国人均乳制品消费水平还是很低的。随着人民生活水平的提高、人们对于乳制品高营养食品认识程度的提高,乳制品的需求会不断增长。尤其是这两年,增长更加明显。资本的趋利性决定它需要找到一个行业使自己的资本增值。现在大家都在预测,说未来10-20年,中国乳品市场保持在一个20%左右的增长速度,这个预测还是很有根据的。尤其是在起步比较低的广大的农村,乳制品市场增长的潜力是非常大的。相对来讲,城市的乳制品消费要成熟,增长比率可能会比农村低一些。与农村相比,目前城市的乳制品人均年消费大概在30公斤左右,农村也就七、八公斤吧。我判断,资本大量涌入的情况会持续5年左右,而行业的高速增长会比5年更长。

郑俊怀:中国的乳业通过这些年来的市场培育,消费需求在快速地发展。目前来看,市场需求大于供应。所以行业内的乳品企业会加大投资,扩大生产规模,加快奶源基地的建设;而行业外的在看到这个行业快速成长的同时,认为这个行业的利润空间比较大,也纷纷进入到行业里面来。他们采取的手段一种是收购股权,通过股权投资来获得这个行业的良好回报;还有一种形式是收购乳制品企业,从而快速进入到这个行业。应该说,这两种做法对于加快乳品业的发展起到了积极的作用。

市场的培育和发展有一个循序渐进的过程。比如在国外,奶酪消费占了乳制品消费很大很大的比重,但是在中国奶酪消费比重却占了很小很小的一点。当然随着市场的发展,供不应求会变成供求的平衡,再发展到一定时候,就可能饱和,饱和以后,利润的空间会下降,有些企业会生存不下去,会退出。

利润率下降是否必然?

目前乳业的竞争已十分激烈,价格仍是吸引消费者的最重要的因素,进入者的增加和厂商间的价格战必然会降低行业利润率,这也使得只有具备一定竞争优势的企业才能生存下去。

记者:在超市里转转就可以看到,现在奶制品、特别是液态奶的“价格战”打得非常凶;电视里,大量的乳品广告也让我们感受到乳业竞争的“火药味”。您认为,什么样的企业会在如此惨烈的竞争中胜出?您又如何评价“乳业黑马”的出现?

郑俊怀:是的,这是一个很正常的现象,因为谁的产品生产出来都要想办法卖掉,尤其是牛奶这种不便于储藏的产品。要卖掉产品,对消费者吸引力最大的还是价格,谁的价格低,谁的产品优惠,可能消费者就会选择这个产品。当然,理性的消费者,不但要看价格,还要看品牌,看企业的信誉,看企业的服务。但是我们中国的消费者还没有都达到理性的地步,谁的便宜就买谁的,这样的结果,行业的利润率必然趋薄。从这个行业发展的角度来看,各企业有各企业的优势与劣势,每个企业怎么去发挥优势、规避劣势,是最关键的。

郭维健:大家在降价,利润率也会下降一些,但只要企业能承担,这个降幅就属正常。企业的定位不一样,企业竞争手段就不一样。有的企业维持高价,以树立这样的品牌形象,这是有费用作支撑的。但有些企业品牌投入少些,可能价格就低。而消费层差别也很大,像北京这样的大城市,上上下下消费层的人群都有,有的人可能更看重价格,有的人可能更看重品牌。所以说,在整个行业增长的背景下,在消费群急剧扩大的背景下,各企业只要找好自己的定位,甭管是高端的还是低端的,应该说都能有自己的生存空间。三元这样更靠近市场的“城市乳业”,有自己产品的优势。比如,外地企业过来的更多的是超高温杀菌的产品,我们可能更多的是保质期较短的酸奶、巴氏杀菌鲜奶。

王佳芬:乳品行业也会像啤酒行业一样,当大家都来做的时候,价格会往下走,行业毛利率不断下降,进入的门槛会越来越高,规模小的企业生产不了。当然,每个行业都会有黑马。乳品市场有很多黑马的不断出现是好事,会使我们这个行业发展的速度更快。大家一起把市场共同做大,蛋糕大了对我们也有好处。如果只有我们几家孤军作战,不能唤起更多的人来喝牛奶。另外,竞争会迫使我们不断进步革新。

新进入者将来会怎么样,取决于他们的目标、文化、管理等,但都要按经济规律办事。攻城掠地有勇气还是能做到的,但是盈利能力的持续和不断提升是大家面临的问题。大公司一定是要靠管理的,用传统的管理方式无法使企业健康持续发展。另外,职业经理人不够职业化也是个问题。现在乳业管理人才的总体水平还不够,包括我在内。

刘永好:我们进入这个行业时间不长,与业内大公司相比还有一定差距,还有很多不足。但是,新希望也有自身的优势:我们做了20年的农业,了解农业,我们在养牛、种草即乳品资源上有相当优势;同时,也能很好地把农民的利益与城市的需求有机地结合。我们有较好的机制,有新的定位,这个机制和新的定位与现代市场经济相结合,能激发出更大的活力和创造力;此外,我们有上市公司这个平台,有一定的资金实力,有新希望的品牌,有新希望的包容性文化。因此我认为,只要虚心学习,持之不懈地努力,我们就能在乳业方面较快地发展,并能取得较好的业绩。

“泡沫说”能否成立?

倒奶事件属于极个别现象,并不意味着乳业出现了泡沫。某些企业出现失误是正常现象,只要找准定位,企业都有生存之路,倒是有的地方政府过多介入行业发展值得关注。

记者:为什么在有人认为供不应求的这个市场中,还会出现前些时候乳品制造商的倒奶事件?您对于乳业市场的“泡沫说”怎么看?

郭维健:我不太同意乳品业有什么泡沫的说法。资本大量进来的时候,会采取不同的战略。不管是从源头的奶源开始,还是到最终的销售渠道、流动环节,它侧重点可能不一样,但只要企业找准各自的优势,都应该能够取得成功。当然,即使是一个高速成长的行业里,也不是大家全是成功的。有些企业因为管理问题呀、决策问题呀,出现一些失误,这也是很正常的。倒奶是极个别的,不能说是行业出现了很大的问题。

王佳芬:我没有仔细研究过我们这个行业现在有没有“泡沫”。在企业里面,如果我们有问题也很清楚:牛奶卖不出去了就要亏损;资本要逐利,输了会自动退出。但关键是,政府不要掺和进来,这也是我们在一直强调的问题。政府的支持应主要体现在产业政策和产业导向上,毕竟牵涉到农业结构和产业结构调整。现在有地方政府过分热心,要求农民都来养牛,我有些担心,这样做可能会导致一些问题出现。

郑俊怀:乳业这个行业不同于别的行业,它是一个链条比较紧密的行业。具体来讲,市场、基地、加工能力都要相匹配,如果不相匹配就会出问题。在这个紧密的链条上,首要的是市场。但是有了市场,而不去解决奶源的问题、不去搞好加工、丰富花色品种,这个市场需求就消化不了。

奶源、营销谁更重要?

奶源建设受到乳业企业的普遍重视,不少企业都建立了适合自己的行之有效的奶源建设机制。除了奶源,市场、营销渠道、品牌等因素也十分重要。

记者:我们看到,随着资本的进入,奶源的圈地运动正在愈演愈烈。如何解决“把有限的资源放在无限的竞争当中”的问题?奶源会最终成为公司乳业发展的瓶颈吗?

郑俊怀:从奶源基地来讲,中国目前奶牛发展比较快,有政府的推动和投资者的介入,发展潜力也很大。同时,我国目前还大规模地从澳大利亚、新西兰购买奶牛。由于发达国家奶牛业是过剩的,购买奶牛的价格比国内高不了多少,所以现在这个势头很猛。另外,奶牛的自然增长速度也很快。去年,全国奶牛业的发展速度已经超过20%,个别地方更高,比如我们呼和浩特市,奶牛业的发展速度已经超过50%了。

最早,我们这个地区是农户家庭饲养,一家养两头、三头奶牛。这种格局有它的好处,就是饲养成本很低,但是,储存、疫病的防治等许多问题,使得分散饲养的弊端越来越明显。比如农户是晚上挤的奶,如果保存不好第二天就酸败了,酸败之后要么倒掉,要么搛碱中和。所以,从1996年开始,我们在原来一家一户饲养的基础上,进行了一个大的整合。在农户集中饲养奶牛的村庄建立了现代化的挤奶厅,农户独立饲养,在我们的挤奶厅集中挤奶,然后用我们带制冷的储奶罐快速冷却,由我们的收奶车及时拉回工厂。这样,保证了我们的牛奶是真正挤出的牛奶,其他中间环节和人为因素都去掉了。另外,我们还提供全面的配套服务,从配种到饲养,从草料的供应到储奶、收奶、奶款的发放,这些问题都由我们和当地的畜牧单位合作解决。

通过这种模式,农户利益得到保证。算下账来,每养一头牛一年可以收入四五千块钱,是很赚钱的。农户原来不敢多养,现在开始向规模化发展。在这种情况下,我们采取了进一步的整合措施。一是建立了奶牛小区,农户就把奶牛搬到小区饲养,规模可以达到10头到20头。人畜分离开了,农户也就集中精力搞奶牛业了。第二个模式就是向有一定资金实力也有养奶牛经验的人,提供资金和设备的支持。这样,一批规模化的饲养奶牛的大户发展起来,有的奶户现在已经养到二、三百头奶牛。还有一种形式就是牧场园区,我们提供基本的条件,吸引外地的养牛大户把牛群赶到园区里来,园区规模现在是3000-6000头不等。

集约化,对于奶源基地的稳定,对于乳品加工企业取得优质的牛奶、提高效益都是很好的。现在在我们这个地区,围绕着奶牛业已经应运而生了好多服务机构。有的专门负责买牛,有的专门负责供应饲料,有的专门负责疫病的防治、奶牛品种的改良,有的专门负责种牧草……

社会专业分工越来越细了,效率提高了,成本降低了,质量保证了。国外发达国家已经做到这一步,我们正在向国外靠拢。

刘永好:如果说到未来发展的瓶颈,我认为首先是在资源上,是在奶源上。是否有好的草场、好的奶牛,这对企业未来发展来说是十分关键的,是基础。当然,品牌也很重要,在市场拓展方面尤其如此。还有企业的实力、服务手段、营销网络以及企业人才,在其中都起到重要的综合作用。

王佳芬:在我们这个行业,奶源的建设和乳品市场的发展同样重要。有人说,奶源是光明最大的问题,但我一直坚持认为市场才是最大的问题。我们深深觉得,乳业的发展跟奶农紧紧联系在一起,从80年代开始,我们用了10年的时间,使上海的养牛业从2-3万头增长到5-6万头,用了大量的资金进去。从1995年我们开始制定实施“用全国资源做全国市场”

战略的时候,我们同时考虑奶源加工市场。为规避奶源的季节性问题,我们必须在中国奶源最发达的北方地区建立奶源基地,我们非常明白养牛需要时间,但是牛又是会动的,所以我们早早做好了奶源的布局。这些年来,我们越来越理智地思考建奶源基地、市场、加工这三者之间的关系。

现在乳业处于急速的发展期,没有什么大的制约。目前亟待解决的是如何保证产品质量体系标准的强有力的执行。

郭维健:企业应该在规模上有一个比较稳定的提升,很多小企业的成长会受到限制。我觉得,提升竞争力最重要的是在两头,一个是奶源,一个是营销渠道,无论侧重在哪一个方向的做法都是对的。从三元来讲,可能没有一些企业发展得快,有的企业超过我们了,这使我们感到压力很大。这里面有资金不足的原因,更主要的是三元的销售长期局限在北京,全国的营销网络不健全。在乳制品需求特别是中小城市的需求大量增长的时候,我们没有分享到高速增长的蛋糕。

提高盈利靠什么?

行业特点适合规模经营,除了简单的提升规模,企业在营销网络的建设、生产组织形式上的创新等,对于企业实现利润增长也具有非同寻常的意义。

记者:最近两年,无论是横向的还是纵向的,乳品企业的扩张速度都在加快。那么,在奶源、市场的争夺过程中,什么是最有效的途径呢?在产量、产能提高的同时,各企业将如何保证收入与利润的协调增长?

郭维健:大家进来以后,企业的整合、品牌的整合是必不可少的。在这个过程中,有的企业会继续扩大,有的会被吞并。牛奶产品的差异性不是很大,加工、工艺、设备都差不多。如果严格按标准去做,不会有谁喝谁的牛奶而不喝谁的牛奶。资本看到的也就是这个行业在扩大、需求在扩大,以及这个行业的产品差异不是很大、技术含量不是很高。乳业不像某些工业行业,它要的是控制而不是高科技。

三元最早在北京是垄断型的,占北京市场100%的份额。现在市场开放了,一定会把一部分市场让出去,三元大概让出了北京30%的份额。所以,三元要扩大,肯定不会死守着北京的市场。我认为,建立庞大的销售网络是提升利润的捷径。并购整合比较复杂、成本也比较高,不如把网络做得更扎实、更深入来得快。三元上市之后,募集到资金,会在销售渠道的建设上有比较大的投入。相信未来两三年内,公司在外埠的收入会大幅提升。我们的愿望是,将公司目前收入占比中,北京与外埠7比3的比数倒过来。

在扩展市场的同时,我们也会抓住适当的机会,收购外省市的乳制品企业,以委托加工、独立建厂等合作方式,来使三元整个产能增加、市场份额增加。当然,我们也不光利用本国资源,比如我们已经在澳大利亚建了厂,利用当地天然优质奶源生产奶粉、干酪等产品。

总之,目前行业内加大的对品牌、设备等方面的投入,还属正常范围之内,仍保证了一定的利润空间。今年以来,由于蔗糖、包材等原材料价格的不同程度的下降,乳品制造企业的生产成本也略有下降。

刘永好:最有效的竞争途径是质量、品牌和信誉。乳制品是入口的东西,质量是关键。要保证质量,就要有好的乳源,有好的奶牛基地。让消费者喝放心奶,喝环保奶。新希望日前在云南洱源县建日产奶1000吨的工程,其中之一就是看中它的自然环境。在大理州,有300多万亩天然牧场,有近千万亩的高山可供发展草场。这里水草肥美、四季如春,有500年养殖乳牛的历史,我们要在这个非常环保的地方建非常环保的乳制品工厂,从奶源上保证牛奶的质量。我们将把大理这个地方作为新希望乳制品的生产加工基地和奶源基地,并有可能把“蝶泉”作为新希望的主要品牌推向市场。

王佳芬:在市场手段的调节下,会有技术创新带来的产品差异化、人才的培养和组织的创新。我们的行业特点要求规模经营,最后一定会呼唤大企业的出现和成功。但与国外的整合过程相比,中国在时间上一般要短。

乳业的竞争将越来越激烈,靠传统的投资建厂进行扩张将难以适应竞争的需要,我们不得不进行创新。再加上我们光明地处上海,经营成本本来就比其他企业高,过分强调自力更生,不可避免地会增加成本,使利润空间进一步萎缩,带来巨大的财务风险。因此我们制定了“轻资产战略”,用我们光明乳业自身的品牌、技术、管理经营和经营理念等无形资产作为扩张的重要砝码。

在奶源方面,我们逐步卖掉一些牧场交给别人经营。但我们卖掉一些牧场是为了管理更多的牧场。我们派出管理技术团队去牧场服务,把所有牧场的信息上网,建立“网上牧场”,给每一头牛建立档案,进行跟踪监测。这样,尽管牧场不是我们的,但我们通过管理控制了奶源,保证了原料的质量。过去数十年,光明运用传统方法在上海做到了20万吨奶源;而通过运用轻资产的方式,在两年多时间里,我们的奶源一下子超过了60万吨。在成品方面,我们通过OEM,将乳制品的生产制造外包给其他乳品公司,我们自己则全力以赴进行产品设计、研发、销售、服务以及品牌的推广。今年我们花了近亿元在中央电视台做广告,也是基于此。通过“轻资产战略”,光明乳业一方面稳定了奶源,扩大了产品的市场份额,另一方面,行之有效地控制了公司的成本,实现了高效快速成长。

郑俊怀:大量资本涌入以后,下一步要做的就是整合。结果是一些有核心竞争能力、有自己独特优势的企业发展得更快,而有些企业可能就要被淘汰。通过市场机制的调整,规模化的大企业集团控制了很大一块市场的份额;而中小企业则依靠特色来维持生存和发展,市场竞争也将由现在的无序,转变到有序。

伊利起步的时候是个“基地型”的公司,但是发展到今天,已经是“基地+市场型”。我们现在的生产基地好多都是建在大城市,在北京,我们建了目前国内技术最先进的酸奶工厂;在上海,我们建有现代化的冰淇淋工厂;另外,在西安、沈阳、武汉都有我们的工厂,有我们的生产基地。形成了全国范围内的资源优化配置,形成了一个奶源基地、生产基地与市场相结合的完整的布局

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