致富养牛演讲(七一演讲稿--巾帼豪情写春秋)

致富养牛演讲(七一演讲稿--巾帼豪情写春秋)

各位老铁们好,相信很多人对致富养牛演讲都不是特别的了解,因此呢,今天就来为大家分享下关于致富养牛演讲以及七一演讲稿--巾帼豪情写春秋的问题知识,还望可以帮助大家,解决大家的一些困惑,下面一起来看看吧!

2017蚯蚓养殖前景如何

2017蚯蚓养殖前景如何

蚯蚓养殖业的兴起,不仅为发展畜、禽、水产业等开辟了动物蛋白质饲料的新来源,也为城市净化环境、处理公害找到了新途径。那么2017年蚯蚓养殖前景究竟如何?下面我就带大家一起来详细了解下吧。

2017蚯蚓养殖前景分析一、年投入支出

1、用饵料(牛粪,猪粪,鸡粪,养蘑菇下脚均可)100立方米每立方米20元计2000元

2、自繁蚓种100公斤每公斤按成本20元计共2000元

3、占地费1亩每亩600元计600元

4、水电工具计500元

合计:5100元

2017蚯蚓养殖前景分析二、年收入

1、蚯蚓一般年亩产鲜蚯蚓2~3吨,高的达5吨,我们按最低两吨算,目前市场价每吨均在10000元以上(作钓饵销售每吨可达30000元以上),我们按最低每吨10000元计算,也可收入20000元。

2、蚓粪40吨每吨150元计6000元。

合计:26000元

2017蚯蚓养殖前景分析三、纯利润

26000-5100=20900元,若是雇佣工人开展规模养殖,则还需要支付工人的工资。一般一个劳动力可以管理两亩地的蚯蚓养殖,我们按月工资1000元计,则每亩地需要支付工资约6000元,实际可得利润为15000元左右。

实践证明,每天30头牛所产的粪可养蚯蚓一亩,每亩可年产蚯蚓2~3吨,蚓粪40吨,可增收入15000元。每头牛可增收500元,在一个县,如能用1.5万头牛,所产牛粪养殖蚯蚓,即可增加收入7百万元以上。可形成一种产业,促进了当地经济发展。可使2000户农民,每户增收近4000元。养蚓事业的发展,可以带动养牛、养猪、养鸡等众多产业的发展,双方相互促进,共同发展。

蚯蚓养殖业的兴起,不仅为发展畜、禽、水产业等开辟了动物蛋白质饲料的新来源,也为城市净化环境、处理公害找到了新途径。并且,随着对蚯蚓生理化的深入研究,还可为食品、医药等工业提供有价值的原料。所以说,蚯蚓养殖的前景广阔。

首先,蚯蚓可以制药。目前国际市场每吨干蚯蚓价格为8万元~15万元,甚至更高。据分析,蚯蚓体内含有地龙素、地龙解热素、地龙毒素、黄嚓吟、抗组织胺、胆碱、胆甾醇、核酸衍生物、B族维生素等多种药用成分。目前已能科学地从蚯蚓体内提取蚓激酶,并且蚓激酶口服或注射液已投放市场,试验证明,蚯蚓完全可用于临床治疗脑管梗塞等病症。

其次,蚯蚓被誉为世界上最好的蛋白质饲料,其体内含有18种氨基酸,各种矿物质以及维生素。因此,蚯蚓可以用来养殖泥鳅、黄鳝等水产品以及畜禽品种,提高其营养价值,有助于增产。另外,蚯蚓还可以制成蚯蚓粉,作为猪的生长剂。

再其次,蚯蚓还能处理城市垃圾废物、净化环境、积造肥料等,解决了各城区处理垃圾的难题。

由此可见,养殖蚯蚓是一条致富的好门路。养殖蚯蚓工作量不大,1人可以管理3亩~4亩地左右,农民可以利用工作之余发展蚯蚓养殖,不仅为家庭增收,还提高了社会效益。

蚯蚓养殖致富案例:蚯蚓引出致富路

不做城里人,回乡当农民。现年28岁的刘军,2011年7月从山东农业大学研究生毕业后,主动放弃在城里高薪就职的机会,毅然回到信丰老家,在嘉定镇龙舌村养起了蚯蚓。经过几年的打拼,刘军不仅成了当地的致富能手,还发挥专业特长,利用无害化处理过的猪粪养殖蚯蚓改良土壤,使原本寸草不生、沟壑纵横的稀土尾砂地,转化为平整松软的肥沃土地。2014年,他再次因在“邮储银行杯”青年涉农产业创业创富大赛中的精彩表现让众多人知晓。比赛现场他自信的阐述、流利的表达、快速的应变能力给人留下了深刻的印象,凭借参赛作品《猪粪无害化处理及蚯蚓工厂化养殖项目》一路捧回了赣州市创富大赛创业小组第一名、江西省创富大赛创业小组第三名、全国创富大赛创业组第二名多个奖杯。高学历的他本可以在一家大型公司拥有高薪职位,却为了养殖蚯蚓创业,从体面的白领变成了地道的农民。究竟是为了什么,让他不顾家人的反对和大家的不解坚持养殖蚯蚓创业?让我们一起走进他的故事,倾听他的声音。

信丰县嘉定镇龙舌村一处叫阿厦塘的山坳里,刘军的信丰县归根生态科技示范基地就在这里。近百亩集中连片的土地上,一畦畦标准的蚯蚓床整齐有序。“本是为了处理家乡食用菌废渣,但在研究蚯蚓的过程中,我发现了蚯蚓身上的财富,于是从大一开始,我就钻进了蚯蚓的世界,一研究就是七年。”问起与蚯蚓的结缘,刘军这样说道。细细询问下来,刘军的“蚯蚓致富经”可以说上半天,这种蚯蚓名叫“大平2号”,不仅可以用来喂养泥鳅、鳗鱼、甲鱼、石蛙等,还可药用,市场需求量非常大。此外,这种蚯蚓的繁殖能力很强,每月可挖收一次,市场价位根据季节需求而定,一般为每公斤16元到30元不等。

2011年,刘军大学研究生毕业后回乡养起了蚯蚓,成了村里人眼中的另类。父母好不容易供他读完大学,当然希望他能留在城里工作,而自己却不顾父母及亲友的劝说,放弃了在大城市的高薪工作,最终回到老家承包土地养殖蚯蚓。一时间,父母骂他是不孝儿。左邻右舍也对他冷嘲热讽:“一个大学研究生,好不容易丢下锄头到城里生活,现在又回乡下当农民,这书不就白念了!”刘军没有被困难和流言吓倒,而是充分发挥所学专业知识,在家乡广袤的土地上,开始了自己的创业之路。

结缘创业路上的“暖心人”

那时候,江西省尽管有养殖蚯蚓的,但都是零星养殖,大规模养的还没有。面对供不应求的蚯蚓市场环境,刘军感觉商机来了,他要实现自己的蚯蚓致富梦。梦想是好的,可是实现梦想就不是那么简单。在创业初期,刘军面临重重困难,特别是资金紧缺的问题。当时,刘军没有启动资金,家人也不支持,他只能七拼八凑地借来3万元钱,租了20亩荒地,张罗起了一个蚯蚓养殖基地,前期的投入已经让刘军负债累累,可是发展起来还是有很大的资金缺口。就在刘军为筹集资金一筹莫展之际,他怀着侥幸的心理来到邮储银行咨询贷款业务,看看能否为其办理贷款走出资金困境。看完相关材料,信贷员立即深入刘军创业基地实地调查走访。客户信用良好,经营的项目收入又相当可观。只要扶持一把,便可帮助他渡过难关。调查结束后,信贷员当即表示,一定以最快的速度帮其办理小额贷款品种。为尽快兑现对刘军的承诺,邮储银行信丰县支行的信贷员利用周末时间加班整理贷款申请材料,三天后款项便打到了刘军的账户上。“邮储银行小额贷款速度快,登门服务暖人心!”一筹莫展的刘军终于松了一口气。

让梦想更贴近现实

“对于创业者来说,融资难一直是做大做强的最大困难。非常感谢邮储银行能在县内众多优秀的青年创业者中推荐我去参加比赛,为我的演讲和表现出谋划策,如今我获得了10万元的创业奖金,我会继续扩大我的蚯蚓养殖规模,努力实现我的《猪粪无害化处理及蚯蚓工厂化养殖项目》。”

3年的时间,他已经建起江西省最大的蚯蚓养殖基地,2013年,销售蚯蚓25吨。经过几年的打拼,刘军不仅成了当地的致富能手,还发挥专业特长,利用无害化处理过的猪粪养殖蚯蚓改良土壤,使原本寸草不生、沟壑纵横的稀土尾砂地,转化为平整松软的肥沃土地。如今,刘军的公司越来越壮大,但他不仅仅满足于此,今年他考虑到赣南是脐橙之乡,但目前仍没有专供脐橙使用的肥料。于是他经过配方改良,研发出了脐橙专用肥。目前该项目已通过了江西省科技厅专家的评审。为了使该专用肥能尽快生产投入使用,刘军正在基地内建设一个2000平方米的生产厂房,并与信丰当地一家大型果业公司达成协议,创办一个大学生创业基地。但作为创业青年,资金的缺乏是阻碍他梦想发展最现实的压力。

幸运的是,像刘军这样发展势头良好、带着农户奔小康的青年涉农创业者,已经成为邮储银行重点关爱对象。信丰县支行坚持服务“三农”的市场定位,积极践行普惠金融发展理念,行领导“一把手”当好“上门营销员”,积极走进客户家中“上门找客”,对其嘉定镇龙舌乡赣州归根生态科技有限公司进行了实地考察。经过详细了解其客户资源、深入研究其经营模式、科学评估其项目前景后,信丰县支行发挥行内信贷特色产品优势,对刘军的创业项目给予金融扶持,为其提供了100万元“惠农”贷款,进一步解决其“脐橙专用肥”项目的融资难、融资贵的问题,不断推动创业项目的发展和公司的壮大。“有了邮储银行的帮助,离我的创业致富梦想更进一步了。”刘军说道。

七一演讲稿--巾帼豪情写春秋

七一演讲稿--巾帼豪情写春秋

古沈大地,广褒千里,民风淳朴。在这块历经光荣和磨难的土地上,有一位党的优秀领导干部,她时刻牢记党的宗旨,一心为公,勤政廉政;

她思想解放,敢想敢干,作风务实,树立了一个新时期人民公仆的良好形象。她就是现任中共临泉县委书记、县人大常委会主任汤玲,她不仅是一位全国人口第一大县的书记,而且是全省为数不多的女县委书记。虽然说是一位女性党员领导干部,但巾帼不让须眉,她那女性特有的善良和温柔中透出一股自信和坚毅,她那为人亲和、踏实厚朴中蕴涵着一种无形的权威和感染力,引领着临泉这个国家扶贫开发工作重点县阔步迈上全面小康社会的康庄大道。

无怨无悔地把青春献给党的事业

翻开汤玲同志的简历,我们可以看到,**岁时她就走上了县级领导岗位。****年12月任中共蒙城县委常委、团县委书记;

****年4月任中共蒙城县委常委、县政府副县长;

****年3月任中共蒙城县委副书记;

****年11月任阜阳市林业局局长、党组书记;

2000年7月任中共颍上县委副书记、县政府县长;

2001年4月至今任中共临泉县委书记、县人大常委会主任。从她那不平凡的经历中,可以看出她阅历丰富,见识广泛,可以看出,她为党的事业奉献了自己的整个青春年华。作为一名长期处在县处级领导岗位的同志,在照顾家庭和专注事业的两难选择中,她把大部分精力都投入到为人民服务的伟大事业中。她的丈夫原来在蒙城工作,她在临泉工作,她的女儿在上大学,三口之家,经常是三地相隔,一年也见不了几次面。使她最感到愧疚的是,由于工作忙,女儿从小就在亲戚家上学,没有很好地尽到一个做母亲抚育子女的责任。丈夫也是一名领导干部,工作单位也很忙,为了支持她的事业,丈夫忍痛割爱地离开原工作单位,更多地承担起家庭事务。家庭老人有病,爱人主动承担起陪护责任,从没有告诉过她。**年以来,汤玲同志的几位亲人先后去逝,但她都因工作忙未能前去吊唁。每逢大年初一、八月十五万家团圆的时候,她总是在生产一线慰问。汤玲的爱人曾调侃地讲过,我与她结婚几十年,在一块也不过过三、四个年。作为县委主要负责同志,工作压力大、责任大,加班加点是常有的事。特别是对临泉这样一个社情复杂、经济相对落后的县来讲,各项工作任务更加繁重。临泉国土面积****平方公里,**个乡镇跑一遍就需要一个多月的时间。白天下基层,跑企业,晚上还要理思路,批阅文件材料。有时为了研究某一重大事项,连续不断地开会,甚至开会到深夜,有时连续几天下乡奔波,这样夜以继日地工作对一个男同志来讲,也会感到疲惫不堪,但她始终保持良好的工作劲头,从来没有因为身体不适而耽误工作。由于生活没有规律,她的胃病常犯,但她总是吃点止痛药仍坚持工作。有一次下乡很晚才回到宿舍,夜间胃病突发,疼痛难忍,她连夜挂吊水,第二天仍照常工作。去年8月份,由于长期伏案工作,致使颈椎增生,连续一个星期头晕目旋、恶心不止,她就把医护人员请到自己办公室内,边治疗边工作。为了不耽误下乡检查指导工作,她夜间打吊水,白天下乡,下乡回来后,他让工作人员送来一天的文件,边吊水边审阅文件。工作人员劝她休息几天,她说:没事,我能坚持的住。在生活上,汤玲始终把自己视为一个普通老百姓,从不搞铺张浪费。在廉洁自律上,她能够做到自重、自省、自警、自励。到乡镇检查指导工作时,从来没给乡镇添过麻烦,乡镇干部留她吃饭,她总是说"只要你们把工作干好,我不吃饭也高兴。"从家庭方面来讲,她失去的太多,从个人方面来讲,她获取的太少,但用她的话来说,"为了党的事业,今生无怨无悔。

无论到哪里工作,都能开辟一片新天地

到任何一个地方工作,大家都说汤玲是一位实实在在干事的人,是一个务实、求实、抓落实的人,干任何一件事情,她都想方设法干好,千方百计地干出个样子来。每到一个地方工作,她能够以顽强拼搏的干劲投入事业,以不畏艰难的韧劲抓好工作,以开拓创新的闯劲大胆改革,在每个工作岗位上都做出不平凡的业绩,深受广大群众拥戴。在任蒙城县委常委、团县委书记期间,当选为团省委委员,连续三年被团省委评为"七五"建功者一级奖章获得者,出席了团中央第十二次全国代表大会。在任蒙城县政府副县长时,**年冬开挖芡河,汤玲任总指挥,她带领**万民工日夜奋战在工地,工程被评为省优秀工程;

她所分管的引进外资灌溉农业项目受到世界银行的好评,平原绿化工作通过了国家验收,**年被授予省绿化奖章;

她参与的淮北砂礓黑土综合治理开发配套技术项目,被省农科院评为省科学技术进步一等奖,她同时被评为黄淮海综合开发治理先进工作者;

因抓秸杆养牛成绩显著,她出席了第二次全国农业发展畜牧座谈会,会上题为《超常规、大动作、赶黄牛、奔小康》的发言,被国家农业部编入秸杆养牛文献汇编。在市林业局工作期间,认真实施万里绿色长廊工程,取得显著成绩,在全省评比中获一等奖,受到省政府的通报嘉奖,她创造的经验被称为"阜阳模式",阜阳市也因此被评为全国林业生态先进县。为推广阜阳林业生产经验,****年至2000年连续*年全国、全省绿色通道现场会都在阜阳召开,**年她被评为省政府绿化先进个人,**年被全国绿化委员会授予全国绿化十大标兵提名奖,她的事迹曾被《中国绿色时报》以《巾帼也是英雄》为题进行了报道。在颍上县主持县政府工作期间,结合实际,大刀阔斧地进行改革,尤其针对财政面临的困难,提出了压缩乡镇非生产性支出的改革措施,节约资金近***万元。特别是任中共临泉县委书记以来,面对临泉这样一个经济基础薄弱的国家级扶贫开发工作重点县,她表现出了强烈的事业心和责任感,广泛深入地开展调查研究,带领县委一班人正确分析临泉面临的历史机遇和严峻挑战,迅速而准确地抓住了影响临泉改革发展的关键问题,创造性地提出了"讲团结、打基础、保稳定、谋发展"的工作思路,进一步明确责任,明确分工,注重抓督查促落实,抓基层打基础,使每项工作都努力做到"不怕查,查不怕",全县上下逐步形成经济发展、社会稳定、政通人和的良好局面。2003年实现国内生产总值**.*亿元,同比增长*.*%;

财政收入*.*亿元,增长*%;

全社会固定资产投资**.*亿元,增长*.*%;

社会消费品零售总额**.*亿元,增长*.*%。特别是畜牧养殖业形势喜人,临泉县已成为全省第一养羊大县和全省第一养牛大县。由于成绩突出,2002年汤玲当选为省人大代表、省党代表,2003年又当选为省妇代会代表。

看准的事坚决抓住不放、一抓到底

汤玲思想清晰,思维敏捷,处事果断,工作富有魄力和胆略,看准的事无论遇到什么阻力,都坚决抓住不放,一抓到底。对前任的工作目标和工作措施,她做到扬弃不摒弃,即继承又创新,只要符合实际的,就坚持不懈地执行下去,一任接着一任干;

对于不符合实际的,大胆创新和改革。在实施泉河治理三期工程时,有人提出仍然沿袭老办法动用民工开挖,场面看上去轰轰烈烈,但经过调查研究,动用民工费时费力又增加开支,人均需费用**多元,动用机械,人均只需*.*元。在此事关群众切身利益的重大热点问题上,她广泛征求人大、政协等各方面的意见,并专门主持召开了县委常委会议,进行了认真研究,大胆决策,决定利用机械施工。实践证明,这项决策减轻了农民负担,珍惜了民力,广大人民群众反映良好。临泉是全国人口第一大县,每年有剩余劳力**余万,汤玲认准劳务输出是实现农民增收、富民强县的重要途径,对劳务输出亲自抓,主动协调有关部门抓好劳动力的培训,去年全年全县对外有序输出劳动力**余万人,仅年末城乡居民储蓄存款就增加*.*亿元。在解决乡镇干部工资拖欠问题上,显示了汤玲同志善于把握大局、敢于触及矛盾的性格。当时这个问题已成为关系社会稳定的热点问题和敏感问题,由于县级财政十分困难,工资统发后,县级财政硬缺口每年有****多万,实行县乡财政全供人员工资由县统一发放,有的人有不同看法,她经过调查研究,科学论证,认为县乡工资统一发放,有利于调动乡镇干部的积极性,利大于弊,她就及时拍板,果断决策,解决了影响社会稳定的一个大问题。改革是汤玲十分关心的一个问题,在工作中她坚持与时俱进,解放思想,勇于创新,大胆改革,转变观念,创造性地开展工作。在企业改制问题上,她始终做积极的推动者和拥护者。临泉县的文王、临化两大骨干企业相继一次性买断国有股,成功实现了改制退位。改制后的文王、临化两大骨干企业运行态势良好,效益倍增。文王酒厂在白酒行业普遍下滑的情况下,一枝独秀,畅销大江南北,年实现利税****万元以上;

临化公司在全省同规模小化肥行业中各项经济指标均名列前茅。在临化、文王改制的过程中,也遇到一些阻力,一些别有用心的人企图通过上访手段阻挠改革改制,她始终坚持改革没有错,改革中的问题必须通过改革来解决,对于那些别有企图的人,她安排有关部门进行"一案三查",扫除了改革道路上的障碍。汤玲认为选准一个人就可以树立一面旗帜,误用一个人就会败坏党的事业。只要是群众公认、政绩突出、清正廉洁的干部,她都委以重用,大胆启用。去年以来,在认真考察和广泛听取群众意见的基础上,县委坚决调整了一批不适应工作的乡镇、县直机关领导干部,把一批清正廉洁、求真务实、善做群众思想政治工作的优秀年轻干部充实到教委、财政局、建委等重要领导岗位。这些干部到任后,迅速打开了工作局面。在选人用人这个敏感问题上,她坚持用制度来约束规范选人用人行为,严格贯彻执行《党政干部选拔任用工作条例》,不断将干部人事制度改革引向深入。在全县试行了选任科级领导干部县委常委无记名投票表决制。截止目前,全县共实行县委常委无记名投票表决制任免***名干部,运行效果良好,受到社会各界的普遍称赞,阜阳市委已在全市范围内推广了我县的做法。对县卫生局局长和市容管理局局长两个职位在县委全委会上进行了民主推荐,通过推荐考核,两位优秀的乡镇负责同志脱颖而出。试行了任用干部"差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额表决"制度,如法院提拔副科级干部**人,考察**人;

检察院拟提拔副科级干部**人,考察**人。对那些确实不胜任现职的干部,敢于动真格,坚决予以调整,切实做到能者上、平者让、庸者下。近几年,我县有*名乡镇党政一把手被调整为乡镇其他职务,有*名乡镇正职调整为县直副职,有**名乡镇副职因工作平庸被改任为副主任科员。近期,又有一名工作平庸的县直一把手被调整。借鉴山东省青岛市市南区经验,在全县大力推行目标管理绩效考核机制,把发展实绩作为评价乡镇、部门和干部工作的主要标准,通过考核考评,为提拔任用干部提供重要依据。对于党外干部和妇女干部,加大使用力度。目前乡镇党政领导班子共配备女干部**人,基本达到了乡镇党政班子至少有一名女干部的要求,其中党政正职就有*名。作为领导干部,汤玲具有果敢、坚毅的性格,具有驾驭全局、解决复杂矛盾和问题的能力。比如在领导组织去年的换届选举时,就显示出了她较强的组织和驾驭能力。临泉在换届选举上曾有过深刻的教训,甚至出现县长落选,副县长进不了县委委员的不正常现象。在去年临泉县换届前,社会上也出现一些谣言,给正常的换届增加了困难,部分人非常担心会出问题,但汤玲同志临危不乱,处变不惊,镇定自若,一方面通过深入调查,正确地判断形势,认为县委近几年坚持以好的作风好的制度选人,选作风好的人,各级班子的战斗力凝聚力得到增强,成功的换届选举是大势所趋。另一方面进一步加强领导,高度重视,亲自召开了会议,与有关人员进行了谈话,做了大量深入细致的思想政治工作,引导大家正确对待进退留转,正确对待换届选举。在汤玲同志的精心运筹下,临泉县的换届选举圆满成功,与省委、市委保持了高度一致,被广大干部群众称为临泉历史上最为成功的一次换届选举,这次换届为临泉的经济发展打下了良好的组织基础。

心中永远装着群众

汤玲同志的心里永远装着群众,唯独没有她自己。无论在哪里工作,她都时刻牢记,领导就是服务,干部就是公仆,在工作中坚持群众路线、群众观点,想问题、作决策切实把人民意愿放在第一位,千方百计把人民群众利益实现好、发展好、维护好。一是进村入户解民忧。每到一个地方工作,她把大半的时间花在基层,经常进村入户访户,了解农民群众民所想、所急、所需、所盼,帮助群众解决实际问题,把自己当作老百姓中的普通一员,真正和老百姓处成"一家人"。在午收和抗旱期间,她带领广大县直干部深入基层,帮助特困户、五保户、军烈属、困难户抢收抢种,抗旱保苗。在抗击非典和抗洪抢险的过程中,她坚持生命至上、人民至上,始终战斗在第一线,始终与广大人民群众在一起。在非典时期,临泉县有**万劳动力在外务工,大量民工回流,给临泉的非典防治造成了很大的压力。特别是当临泉出现三例输入性非典病例后,一时在全县引起恐慌,在这个关键时刻,汤玲同志坚持"人民至上,生命至上"的原则,全面部署各项防治措施,一方面在财政十分困难的情况下,拨出****万元用于非典防治,另一方面亲自深入各乡镇留置点检查指导工作,亲自向群众做非典是可防可治的宣传,消除大家的恐惧心理,引导大家科学防治、依法防治,使临泉县实现了无一例二代病例发生,无一例医务人员感染,无非典病人死亡的"三无"目标。当临泉瓦店镇一对患非典的夫妇病愈出院后,情绪不稳,有自卑思想,汤玲同志亲自到其家中了解情况,表示慰问,并做深入的思想工作,打消其顾虑。去年下半年,临泉县遭受了多年未遇的特大洪涝灾害,洪水席卷临泉大地,致使全县沟塘暴满,城乡一片汪洋,普遍积水*-*尺,低洼处*-*米,造成部分村庄被困,农作物被淹,企业停产,学校停课,给临泉造成了严重的涝灾。由于强降雨的发生和上游泄量的加大,泉河多次告急,县城有随时被淹没的危险,在这危险的关头,汤玲同志充分发挥示范带头作用,哪里有险情就到哪里去,一线指挥,一线调动,亲自护堤巡堤,不顾胃病疼痛,连续半个月夜间带领有关部门进行夜间查防,对水毁严重的村庄亲自核实灾情,带领全县人民取得了抗洪救灾工作的阶段性胜利,确保了防洪大堤万无一失,确保了转移群众无一死亡,实现了灾区群众有吃、有住、有医、有序和灾后无大疫的"四有一无"目标,以一个领导干部的实际行动践行了"三个代表"重要思想。汤玲到临泉上任后,选择距县城最远的吕寨镇作为自己的帮扶点,一帮就是四年。她经常深入到所包扶吕寨镇开展调查研究,帮助他们解决问题,她所包扶的两户贫困户已相继脱贫。如吕寨镇陈小寨行政村村民陈世新,原来家庭贫穷,汤玲同志包扶后,帮助他理清发家致富之路,解决生产生活中存在的问题,一年后该户即脱贫,目前陈世新自办了一个辣椒行,年收入*万元以上,成为远近闻名的小康户。汤玲同志坚持每月**日下访日制度,带头走访贫困户、特困户,了解群众疾苦,帮助解决困难,切实变群众上访为干部下访。临泉是一个国家扶贫开发工作重点县,每年都有一批学生因交不起学费而缀学,她多方联系,筹集一些资金,帮助一批农村贫困生实现了大学的梦想。这些大学生定期给她来信,汇报学习情况。二是心贴群众暖民心。对于群众,她始终保持一个亲和的态度,特别对于上访的群众,她都能够仔细询问有关情况,耐心地做说服解释工作"群众不容易,不到万不得已,他不会来上访的,一定要善待群众。"这是她经常教育身边工作人员的一句话。对于涉及群众利益的事,汤玲同志都坚持让利于群众,决不让群众吃亏。如在税费改革过程中,出现了土地面积不实的问题,有的地少纳税多,有的地多纳税少,引起群众不满,在实际运作过程中,她要求有关部门坚持这样一个原则:土地少多交税的一律退还,土地多交税少、暂时不好调整的,坚持不变,做到让利于民,让群众满意,使得党群干群关系进一步密切。三是置身群众帮民富。经济发展不快是临泉最大的问题,人民不富心不安,汤玲始终坚持发展不动摇,把主要精力放在发展上,把自己安身立命的基础放在发展上。在事关发展大局的事情上,她都亲自抓,亲自参与,全力以赴,并抓好班子,带好队伍,调动一切积极因素,团结带领县委六大班子,一心一意谋发展,齐心协力干事业。如对化肥厂总投资*.*亿元的漯阜铁路临泉支线项目,她亲自带队跑省进厅,跑部进京,争取各方面的支持,目前已初步争得了省市计委和阜阳市政府、地方铁路局的同意和支持,正在进行考察论证。对于药厂项目,她亲自到上海与合资厂家谈判。对于群众发展中存在的问题,她主动地去解决。到临泉任县委书记后,第一件事就是到临泉县最偏远、最贫穷的陶老乡南天门村调研,当了解到群众住房有困难时,她积极争取省财政资金、扶贫资金支持,筹资**万元帮助**户群众土房改瓦房,被当地群众称为"民心工程"。长官镇有一位叫王守红的养殖大户,一心想扩大发展规模,苦于没有资金和项目,她主动与计委联系,帮助解决立项问题。在调研中汤玲发现,乡村道路不畅,是影响临泉经济发展的一大障碍,她下决心把乡村道路建设列入重要议事日程,利用扶贫资金、以工代赈资金等一切可以利用的资金,积极解决乡村道路不畅问题,近三年来合计投资****多万元,修建乡村公路***多公里,基本实现了乡村道路硬化的目标,是临泉乡村公路建设史上最辉煌的一页。她所包点的吕寨镇被称为延秋辣椒之乡,但是由于道路不畅,影响了农民的增收,她主动督促交通局、公路局帮助群众修通了道路,解决了辣椒运输出路问题,带动了该镇的经济发展。

非洲内陆国博茨瓦纳,创造经济奇迹的秘诀是什么

非洲内陆国博茨瓦纳,创造经济奇迹的秘诀是什么

在南部非洲,博茨瓦纳是一个典型的内陆国家,70%的领土为卡拉哈里沙漠。与拥有漫长海岸线的南非、纳米比亚等邻国相比,博茨瓦纳仿佛并不具备经济发展的优势。

博茨瓦纳地理位置

然而,博茨瓦纳却是一个白手起家奔小康的励志典范。

1966年独立时,它是世界上最贫穷的国家之一,人均GDP才几十美元。

但独立之后,博茨瓦纳经济一路狂飙,九头牛都拉不回。前30年里,博茨瓦纳GDP年平均增长9%,私营企业就业人数年平均增长10%,与一些亚洲的大经济体都不相上下。

一时的猛冲不算稀奇,关键是要长期高速发展,并且还要有后劲。博茨瓦纳不仅成为世界上经济增长最快的经济体之一,还保持了长期的经济繁荣,难怪非洲开发银行也要特地点名表扬它。

博茨瓦纳与撒哈拉以南非洲国家人均GDP对比图

直到过去十年,博茨瓦纳经济依然保持着超过年5%的增幅,政府预算一直有盈余,拥有大量外汇储备,日子过得相当滋润。

世界银行2015年的GDP数据,博茨瓦纳超过南非

在众多非洲兄弟姐妹中,作为内陆国家的博茨瓦纳,为何能优秀得如此突出?该国创造经济奇迹的秘诀是什么?

让我们全方位地观察一下博茨瓦纳和它的邻国。不难发现,非洲很多国家糟糕的经济都源于领导人独裁、权力寻租和错误的经济政策;而博茨瓦纳的经济奇迹,很大程度上可以归功于两个字:善治。

博茨瓦纳拥有非洲最稳定的政府,在政府效率和控制腐败方面一直得分很高,堪称非洲众多政府中的“三好学生”。

非洲自然资源得天独厚的国家不少,但如若没有稳定廉洁的政府,个个窝里斗,争得头破血流,再好的资源也不能为国家和普罗大众带来长期的福祉。

与一些南部非洲邻国一样,博茨瓦纳也有一笔宝藏:钻石。但博茨瓦纳的认知格局就不一样了,钻石是锦上添花,不能光靠它吃饭。

博茨瓦纳卡罗维钻石矿山

某钻石公司在博茨瓦纳卡罗维矿山发现了巨大的钻石矿藏

博茨瓦纳第一任总统塞雷茨卡马采取了稳健的经济政策,立足于畜牧业,同时抓好制造业。无论是商界精英还是放牛的农民,都有致富的路子。

绝大部分博茨瓦纳人的积极性都被调动起来,养牛养得非常成功,建筑业也蓬勃发展,国家独立后很快就发展起了支柱产业和商贸中心。加上钻石的收益进账,博茨瓦纳七十年代经济增长率突破了两位数。

家底厚了,装备也该升级了,现代住房、电力、电信系统这些硬件随之样样补齐,政府也很舍得往基础设施、医疗卫生、教育等方面使劲砸钱,做长远投资。

博茨瓦纳首都哈博罗内

政府在领导新生的国家走上正轨后,明智地开始放手。

八十和九十年代,博茨瓦纳中央计划经济的程度逐渐降低,私营企业遍地开花,直到现在,博茨瓦纳也是非洲最容易做生意的地方之一。根据非洲经济学的一项统计,在非洲最具投资吸引力的地方排名中,博茨瓦纳名列第一。

学霸是怎样炼成的?除了后天努力还得靠先天智商。博茨瓦纳这个学霸除了自己后天的努力,还有个巨大的先天优势:没有种族冲突。

虽然博茨瓦纳是个种族多样化的国家,但茨瓦纳文化占据不可撼动的主导地位。而茨瓦纳文化鼓励部落间合作,并且有意识地融合部落中的少数民族,保障少数民族的平等权利。连村里的孩子们启蒙时,都会被教导民族团结。

18世纪的茨瓦纳战士

博茨瓦纳独立后不久,总统塞雷茨卡马的家乡——恩瓦托部落新发现了钻石矿藏,总统二话不说把钻石矿的产权从部落转到政府,就是为了避免部落间为争夺矿藏产生冲突,此举多么大气。在博茨瓦纳人心中,无论属于哪个民族哪个部落,都是这个国家的一分子。

民主善治,商业文化,种族团结,是博茨瓦纳经济成功的主要原因。但驱动这一切出现的根源在哪里?

既然良好的政治环境是博茨瓦纳繁荣稳定的最决定性的因素,那为什么独立后博茨瓦纳能够发展起这样的政治体制?而博茨瓦纳这种与大多数邻国大相径庭的体制,追根溯源,要到历史中去寻找答案。

19世纪茨瓦纳人已经形成了等级分明的社会。此时非洲最大的民族班图人还生活在小村庄和分散的家庭群体中,而茨瓦纳人就已经建起了以酋长为中心的大城镇。

比如寿松这个城市,在1886年有三万人口,是非洲中南部卡拉哈里地区的贸易中心,仅次于南非的开普敦,并且不断向四周延伸。在那个时候,建起这样庞大的聚居点可不容易,这完全是茨瓦纳人口流动的结果。

描绘1881年寿松的小屋和当地人

雨季,大家分散在非洲大地上放牛;旱季,茨瓦纳人就像飞回老家的候鸟,聚集在城镇周围。这样的传统促进了等级权力结构的诞生,这在完全游牧或是完全定居的非洲部落里都不容易出现。

寿松的村落

茨瓦纳社会的分级为皇室、平民、农奴,但每个地区的中心实际上是酋长,酋长既是政治领袖也是精神领袖,地区酋长甚至能影响国王。

既然酋长权力这么大,他要是搞独裁谁能治他?别担心,茨瓦纳部落有强有力的政治制衡,让酋长不得不做一个好的领导人。

前文说过,茨瓦纳人有流动性。历史传统上,民众就有这样的习惯,要是不满意,用脚投票,赶着自家的牛就迁到别的州去了(牛可是最宝贵的财产)。

这种人财两空的风险迫使领导人必须为了人民的利益统治。真有好些部落分崩离析,就是因为酋长搞独裁或是不符合传统规范。

强烈的法制意识也限制了酋长,茨瓦纳部落的法律系统非常完善,有详细的法律程序和上诉权,即使是酋长也不能凌驾于法律之上。

相反,再看茨瓦纳北边的邻居本巴人,政体极其专制,酋长主导整个政治经济体系,普通人根本无法获得较高的社会和经济地位,除非是王室的关系户,其它都是贱民。

可以说,茨瓦纳非常特殊,它像一个真正的民主国家,比非洲任何一个部落都更能容忍持不同意见者。

茨瓦纳民众不仅用脚投票,手里也握着实实在在的投票权。在每一级行政单位,都有专门的会议场所(kgotla)进行政治决策,所有成年男性都可以在这里参与辩论和投票。是不是有点像雅典的公民大会?

茨瓦纳专门的会议场所kgotla

19世纪,茨瓦纳就已经形成了一种大众协商的文化,一项新法案的通过、一个精英议员的任命都是集体决定的。

由于规定了一个人说话时任何人都不能打断他,一个有能力的演讲者,可以站出来用最直白的语言揭露政府的过失。

kgotla议事场景

1940年左右,后来的总统塞雷茨·卡马还只是年轻的酋长继承人,当时由他的叔叔摄政。如果历史像《狮子王》的情节一样,叔叔不愿意放弃权力,不肯交出摄政的位子,通常这时候年轻的皇帝会处心积虑冒着生命危险推翻摄政王,夺回权力。

然而真实的历史是,塞雷茨从叔叔手中夺权的过程,其实很轻松。他叔叔不肯归还酋长权力的消息传到首都,4000人在kgotla投票,罢免了摄政王。这一事件足以看出,公众舆论有多强大的影响力,可以限制酋长和政治家。

塞雷茨和他的英国妻子

民主传统一直保持到现在的博茨瓦纳,个人自由和民主权利受到有效保护,与邻国南非、纳米比亚、津巴布韦等形成鲜明对比。

非洲一直缺乏民主,独裁、“大人物”屡见不鲜,博茨瓦纳的民主却繁荣得独树一帜,这就是祖宗留下的传统美德,泽被后世。

博茨瓦纳议会

在19世纪的非洲部落中,茨瓦纳就已经拥有了等级权力结构,政治制衡,发达的法制和民主,为后来的经济腾飞奠定了良好的政治基础。

那经济基础呢?茨瓦纳刚独立不是穷光蛋一个吗?

是的,但茨瓦纳祖上虽然没留下钱,但留下了优良家风。

茨瓦纳的私人财产制度至少可以追溯到19世纪中期。最大的财产——牛,是私有的,这是茨瓦纳经济关系的必要保障。

妇女也可以拥有牛,且户主必须给妻子分配牛。1859年,某酋长曾试图强制推行皇家牲畜所有权,下场就是:他垮台了。

牛的私有制促进了茨瓦纳的市场经济,哪怕市场不景气时,牛也是最稳妥的硬通货,商界精英们最大的兴趣就是养更多的牛。

至今热爱养牛的博茨瓦纳

19世纪八十年代,酋长卡马三世有足足8000头牛,通过卖粮食,卖牛出租牛,种烟草,年收入3000英镑。私有权促进了贸易文化和企业家精神的诞生。

企业家酋长卡马三世

传教士到来时,莫斯比酋长第一句话就是:“你带来了后以什么作为交换?”得知传教士不是来做生意时,他还相当失望。

茨瓦纳的土地权也很有意思,所有土地都归酋长控制,但没有一块是他的个人财产,本部落所有已婚成员都有权获得土地安家,连酋长都不能强迫别人交出土地。

很早以前,茨瓦纳就有法律规定,土地可以出租或者借给别人,但不能卖地。可以说,19世纪茨瓦纳关于土地的法律和习俗就已经包含了除出售权之外的全部现代产权概念。

对一个茨瓦纳普通人来说,只要在自己被授予的土地上安了家,这地就是他的家庭财产,可以传给后代。妇女也有权获得自己的土地,而且她的丈夫不能染指。

与之相对,如今21世纪了,个别国家的某些家庭还是重男轻女,房子只给儿子不给女儿。茨瓦纳的理念可算超前了很多年。

空中俯瞰博茨瓦纳首都哈博罗内

在撒哈拉以南的非洲国家,很少有像博茨瓦纳一样,在土著文化中牢固树立了私有财产权的概念。许多研究都将非洲的贫穷部分归咎于集体所有制的历史,特别是许多部落社会,缺乏个人财产权。

前文提到茨瓦纳的邻居本巴人,一草一木都归酋长所有,部落成员可以随意选择土地,而且边界划分不清。

所以本巴的有钱人会说:“开发土地没用,因为明年这地可能就不是我的了。”不仅没有贸易习惯,连工作动力都没了。人无恒产,则无恒心嘛。本巴人和茨瓦纳人的企业家精神一对比,高下立见。

这么积极做生意当然是有回报的。茨瓦纳部落控制了卡拉哈里地区的贸易路线,向南出口牛、象牙、兽皮和鸵鸟羽毛。尤其是牛的出口,让茨瓦纳人存下了大量现金,英国殖民者来收税时都惊呆了,真是捡到元宝了。

除了收现金,茨瓦纳人还发展出复杂的合同和信贷机制,有钱人放贷,平民之间也互相借贷。违约就kgotla见,让全城的人都来评评理。

茨瓦纳人这种天赋异禀的商人思维,即使一时穷困,早晚也会富起来的。

博茨瓦纳首都哈博罗内夜景

正确的经济政策,高效廉洁的政府,没有种族冲突,这些就是博茨瓦纳成功的秘诀。

然而,这些积极因素出现在博茨瓦纳并非偶然,在经济崛起的背后,首先是文化的崛起,经济奇迹的种子,早就埋藏在茨瓦纳人代代相传的文化中。

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