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边缘世界怎么养牛(养牛好养吗)

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跨国企业败退中国:世界的为什么不是中国的麻烦告诉我

■文/申音，NTA创新传播机构创始人，著有《商业的常识》百思买撤离了，eBay退出了，DHL也撑不住了……这些全球顶尖的企业在中国市场的集体遭遇，虽有各种战略和管理上的失误，但在其他国家他们也是这样做的，为何单单在中国遇到的困难更大更特殊呢？这正是需要我们反思的关键，再不反思，中国商业环境将会在一个没有底线的深渊里越坠越深。中国其实是一个商业天性很强的国家，比如说一战以后，北洋军阀混战那段时间，虽然只有一个很小的空隙，商业依然能发展很快。再比如，历史上的盛世，有一个皇帝清明或者是管制比较放松时，社会就会迅速发展。但是这个历史不断地在循环，又不断地被打回原形，从来没有更进一步。也就是说，中国的商业其实没有获得连续的成长。2008年以前，中国的发展，让整个社会的自信心都达到一个爆棚的程度，美国在金融危机，我们却成功举办了奥运会，仿佛是一件很了不起的事情。但是接下来发生了什么？一是，中国的一批高速成长的企业，很多都出现了问题，比如说蒙牛、三鹿、双汇。这是在还债，过去的高速成长，企业做了一些超越底线的事情，公开的规则被潜规则所代替，为了速度牺牲了一些最基本的常识。二是，中国正在从出口导向转向内需，转向消费，但实际上老百姓并不愿意花钱。为什么不愿意花钱？因为没有安全感。今天中国的有钱人都在想着移民，这到底是为什么呢？究其根本是对国家的信心并不那么足。有一个例子很能说明问题，我们一直在提倡创业、创新，但是一个新企业面对的工商、税务这些过程还是一样的繁琐，而什么是创新，什么样的创业有未来，并不由创业者来判定。如今，中国又不断迎来外资巨头的中途散席。我们需要寻找一个答案：为什么普世商业价值在中国行不通？本土化的是与非那么多的跨国公司在中国遭遇困境，是因为我们没有市场经济原则吗？回答这个问题前，先回答另外一个问题：什么样的跨国公司在中国发展得好？其实做产品的公司，在中国的发展相对是比较好的，有出口又有内需，比如说三星，比如说原来的诺基亚，这样的企业在中国是比较容易成功的。但是做科技、做软件的企业，比如IBM，在中国的发展一直不如印度，为什么呢？因为，服务业、软件行业，是跟知识产权这些东西相关的，中国一直是一个对知识产权保护不好的一个国家，所以在全球通行的一些商业准则，在中国行不通。在美国也好，或者在什么地方也好，买软件是要付钱的，但在中国，很难做到这一点。所以基本上国外的互联网公司在中国，都很难撑下去。还有一类企业在中国做的不是那么好的是什么呢？就是做消费、零售的企业，因为第一，中国依然有很多的限制在里面，第二，商业要跟地方政府打交道，要跟人打交道。沃尔玛到中国这么多年了，中国作为一个生产基地，是很成功的，有1/4的产品是从中国出口的，但是沃尔玛在中国开店，很难说有多成功，家乐福的问题就更多。一个健康的商业环境它需要有法律的制约，有契约精神、信用体系，有很多原则性的东西，在中国并不是没有，但是在这之外，更多依靠的是潜规则。要么你就去适应中国的游戏规则，像很多跨国公司，比如说跟电信相关的跨国公司都先后传出行贿丑闻，而且都是先从美国揪出来的，你看家乐福、沃尔玛三天两头就出事；要么坚持自己的价值观，那你就必须面临在中国的种种考验。进入中国的跨国公司，都会特别强调“中国特色”，用“中国特色”的本土化去对抗所谓的全球化，实际上就是讲人情、讲关系。但是对企业经营来讲，你这样做了，可能短期有效果，但是从长期看，你出来混迟早要还的。因此，本土化的背面就是水土不服，什么叫水土不服？就是你这个地方跟他那个地方有强烈的排斥性，所以那个人到这边来有明显的不适应，你重新适应这边回到那边又不适应了。百思买在全球是靠服务取胜的，并不是靠产品价格特别低，它只是更强调服务的价值，它把服务的价值融在里面，但在中国却完全是低价竞争，自然竞争不过国美、苏宁这样的二房东角色。更重要的是，既然是全球化公司，它自然希望能够全球都用一套法则、一套经营原则去做事，因为通用一个标准，企业的运转效率就能得到保证。但是，如果每个国家都需要一个完全本土化的东西，不同地区之间的齿轮就很难互相咬合，另外，企业需要聘用大量的，比如后勤服务这样的人来帮助咬合。那么，真正投入到经营这块的人，投入到消费、运营、技术这块的人，相应就得减少，因为成本在那儿呢。比如，美国的财务系统跟中国就是不一样的，今天中国所有去美国上市的企业，必须做两套财务报表，一套是国内的，一套是美国的，而且审计这些东西，美国人就只认美国的那一套，不认中国这一套，单这方面的支出就是几百万元，其实这些就是成本，取决于你愿不愿意付，你愿意付就付，否则你就要衡量一下。本土化改造也需要一个合适的程度，之前我们经常讨论的问题是，这个跨国公司在中国的CEO是老外，后来发现其实换成中国人也一样，中国人也未必能真正撬动中国商业环境的非理性的因素。后来有一种说法，跨国公司的中国区在全球市场地位太低，结果换种模式，很重视了又能怎么样？其实你做的这些改变也好，或者怎么样也好，并不一定保证你在中国这个市场能够生存下去，因为商业的竞争跟成熟的市场化环境是不一样的，这是个更加丛林更加野蛮的市场。被钳制的海盗精神正因为我们的商业环境太特殊了，国外好的商业模式可以进来，但中国原创的商业模式很难复制出去，因为我们的商业模式是围绕这个特殊的商业环境去建设的。比如说百度，百度在日本就亏得一塌糊涂，日本人就是不认你，因为你是一个竞价排名，谁给钱多就往前排，这个模式违背了当地的商业原则。为什么美国的商业模式大家都愿意去拷贝？因为美国天天都在琢磨创新的事情，它的市场经济比较成熟，传统产业里面的机会已经没有那么多了，只有去创新，去找传统与新兴产业结合的部分、传统产业边缘的地方或者是新的产业突破的机会。但是中国还有大量寻租的机会，各种产业还有空白点，企业不用那么费劲也可以把这个事做起来，甚至可以用点手段。如果美国有，大家抄点就好了呗，这也省事，反正美国聪明人已经做过了，那咱们就拿过来做改造嘛。但是，中国跟国外获得成功的方式肯定是不一样的。比如说微博，你很难想象美国的Twitter像新浪微博一样，有几百人这么一个庞大的内容监管的团队，对于美国人来说，这是不可思议的。实际上，互联网产业正是中国经济过去十年最大的惊喜，也是最干净最生机勃勃的一个部分。仅仅依靠着本土创业者的汗水和智慧，国际风险资本的投入和国际资本市场的哺育，就创造了一个全球第二大的市场，网络经济的规模逼近1000亿元。与潜规则、厚黑学和传统智慧所主宰的其它产业不同，中国互联网产业里洋溢的是一种舶来的“海盗精神”：冒险进取、无拘无束、颠覆传统、破环现有的游戏规则、抢夺既得利益者……正是这种海盗精神成就了美国的微软、苹果、Amazon、Google、Facebook、Twitter，也成就了中国的腾讯、阿里巴巴、百度、盛大、携程、新浪。但现在一只“看得见的手”正要紧紧抓住互联网的脖颈。十年前，只有一个信息产业部是真正管理互联网的，今天，却有N多个部门都有权力去干预。我不明白，这究竟是一种进步，还是一种倒退？中国互联网过去十年的成功，某种意义是一种“无政府主义”的成功，是“自由市场”的胜利。但我们正在做的事情，却是在把一张原本平坦的互联网世界，人为地划分成一个个的“格子世界”？而且进入每一个格子，都需要一张通行证。更危险的还在于，“每一个民企被限入的领域，都是民企和全体国民被迫向特殊利益集团输送利益的管道。”(吴敬链语)只要权力配置资源的格局不改变，单纯的创业者要么出局，要么就得像黄光裕那样选择买通权力，为自己获得某种不对称的特权，同时向权力所有者输送利益。到那时候，中国的互联网业就会像房地产业一样开始堕落。今天，互联网还只是刚刚度过它的幼儿期，未来的成长不可限量。但我们对待互联网的态度，其实可以折射出我们对待创新的态度。如果我们真的想要成为一个“自主创新”的伟大国家，那么政府就应该真正理解“自主创新”的涵义：每个人每个机构都可以成为创新的主体，创新的思想可以自由的交流，创新的成果可以无障碍地传播。换句话说，创新的前提恰恰是思想的真正解放。一个好商业模式的变异2008年以来，中国商业的健康状况是每况愈下的，好比是坐过山车，在攀上一个最高点后开始急速冲向谷底。蒙牛、三鹿的“三聚氰胺事件”不是第一个，也不是最后一个，但是却是极具代表性的事件。那么，一个好的商业模式是如何演变成坏的商业模式？团购就是另外一个很典型的例子，5000多家团购网站，现在都在赔钱做生意，未来会发生什么状况，很难预料。回过头来看，实际上，“三聚氰胺事件”，让整个乳品行业至少倒退五年以上。田文华和牛根生等人是今天国内乳业主流模式的缔造者。20世纪80年代，田所在的国有企业三鹿率先砍掉了自建牧场，把奶牛养殖交给农户，通过自建奶站来控制奶源。而到了1999年，完全民营的蒙牛诞生，一起步就盘活了社会资源，完成了“轻资产运营”的杠杆战略。一方面，他们高价收购散养农户手中的原奶，并租赁亏损的小乳品厂进行加工生产；另一方面，又倾全力打央视广告搞营销，开发低价量多的“利乐包”常温奶，以市场销售来拉动上游生产。实事求是地说，蒙牛的崛起带动了整个内蒙古乳业上游的发展。蒙牛出事前，呼市奶价全国最低，有所谓“限量收购卡”，超量部分要么不卖，要么就卖低价，有位奶农曾对媒体激动地说“要是没有蒙牛突然冒出来，就真要卖牛、杀牛了”。而此后6年，蒙牛带动内蒙古及周边地区新增奶牛80多万头，奶业链条辐射约200万奶农。据说当地有民谣云：“一家一户一头牛，老婆孩子热炕头；一家一户两头牛，生活吃穿不用愁；一家一户三头牛，三年五年盖洋楼；一家一户一群牛，比蒙牛的老牛还要牛”。蒙牛最先发明了“社会合作建奶站”。企业首先从合作奶站中获取奶源，当地奶站从中收取管理费，高峰时这样的合作奶站超过3000个。牛根生深谙基层社会的运行逻辑，他曾这样解释：“每一个自然村庄里，每一个养牛的区域里总有有钱的，也总有有权的，有钱的和有权的加起来以后，完全可以做这个奶站。”最初，这一商业模式表现出了极大的先进性，蒙牛从零起步，5年内就成为全国第二大乳业巨头，并成为全行业争相效仿的对象，如同零售业的沃尔玛，PC业的戴尔一样。伊利、三鹿等先后放弃了自建奶站的模式，光明也在上市前剥离了自建的牧场。品牌、营销和价格战成了各家乳业上市公司竞争的关键，而上游投资却严重不足。但新的问题出现了：散养模式下的奶农，既没有多余的土地，也缺乏资金实力去扩大再生产，更无钱培育更优良高产的品种，以致根本无法跟上乳品企业超高速发展的需求。为了争夺奶源，伊利和蒙牛的人员甚至为此发生过流血冲突，缺乏监管的私人奶站甚至无证“奶霸”也大量出现。落后的农业生产与发达的商业零售之间的落差越来越大。2006年起，席卷全球的原材料价格上涨，使产业链最低端的奶农们腹背受敌。政府为了控制通胀，对奶制品限价，迫使拥有产业链主导权的企业将压力转嫁到上游，而有钱有势的奶站进一步把重担压在分散无组织的奶农身上。结果就是奶农到奶站再到奶企“层层造假”，形成了谁也无力改变的“囚徒困境”。根据内蒙古大学经管学院教授钱贵霞的研究，在整个奶业纵向产业链中，奶牛养殖生产、奶品加工、奶制品销售三个环节的投入比通常为7.5∶1.5∶1，利润比则为1∶3.5∶5.5。其中，原奶生产环节成本最高、利润最低、风险也最大。正是由于目前奶农投入和产出的巨大悬殊，每次出问题受害最深的也是奶农。舆论把批评的矛头指向了利欲熏心的不法奶站，企业的丧失底线，政府的监管不作为。但归根结底，一个商业模式能否长久健康运作下去的关键在于，能否为交易链条中的各个利益相关者不断创造正面价值。否则，一方的价值最大化必须以另一方的价值被榨取作为代价，最终结果就是一损俱损，大家一起玩完。乳业的悲剧，再清楚不过地展现了一个好的商业模式是如何变成坏的商业模式。我们不妨为这种演变总结几条原因：一个原因是竞争手段趋同化。在美国大家看到的是企业更愿意去尝试一些创新的竞争方式，但是在中国大家的竞争手段则几乎相同，就是价格战、广告战、渠道战，因为手里就只有这几板斧。大家都在求快，求快的结果是，没有底线。另外一个原因是，国内的大多数企业都是奔着短期的目标来做一个事情，它不会想去建设一个生态链、产业链。比如说蒙牛、伊利都是龙头企业，但实际上，在这个链条里面，蒙牛、伊利赚了很多钱，二道贩子赚了很多钱，但是奶农并没有挣到很多钱，也就是说，这个链条里最关键的一环出了问题。对于蒙牛、伊利来说，他们要求的只是速度、速度、速度，尽可能快地扩张。就跟蒙古骑兵一样，两匹马换着骑，一下就杀过去了，因为价格很低嘛，杀过去把当地的企业给毁掉了。但对蒙古骑兵来说，只会放牧、打猎，不会种地，没有长期经营的思想。但在蒙古草原里面放牧也是要轮着来的，今天在这块草场，明天在那块草场，但现在就是拼命地养牛、养羊，不去轮休了，违背了最基本的生态。再好的商业模式也有限制它的条件，也有它所处的资源环境，有很多相关的因素制约着它，你如果脱离那些条件，再好的商业模式也可能会变坏。制度背后的诱因也是一个很重要的因素，没有土地集中就没有办法监管，所以“公司+农户”的方式中，单一的农户没有谈判权。而在美国，农场主会联合起来，会有一个负责监管的联合会，这个协会有很大的强制力，也有惩罚力，它是同行里面最德高望重的企业组成的，它有理事会，不是由某个企业单一来控制的。也就是说，除了政府的管制，还有第三方的力量去平衡。但在中国，所有的第三方的行业协会组织比官方还官方，就是搞评价收钱，它们被两头绑架，既被权力绑架，也被大企业绑架。一个健康的生态环境应该有大树、有小草、有灌木，如果只有大树的话，那小草寸草不生，这环境很快就会沙漠化；一个正常的商业环境，它受到不同制约的力量，有政府的力量，也有法律的力量，还有行业的力量，否则的话，它也面临沙化的危险。中国商业的黑暗原力常识是伟大的，但在实践中，更伟大的是藐视常识。当年深圳航空的收购就是典型藐视常识的荒诞剧，充满了黑色幽默，又有让人瞠目结舌的真实。一个“保外就医”的服刑人员李泽源，勾结新华人寿的老总关国亮，用空手套白狼的方式完成收购。目的却是利用曾经连续盈利11年的深航作为融资平台，偿还收购款，搞房地产，跟地方官员勾兑，卷走数十个亿。而深航在其蹂躏之下，已经触及“资不抵债”的红线。这是“最坏的私有化”。多年之后，深航的杯具终于碎了。但问题在于四年之前，几乎所有明眼的人都已经看出这事不靠谱，但为什么就硬是无法阻止呢？当然，李泽源也好，关国亮也好，我相信他们仍然只是台前跑场的龙套。每一个公开丑闻背后都有一个看不到尽头的黑洞。操纵健力宝收购的XX家族，帮助周正毅只判两年缓刑的沪上高官，鲁能莫名其妙的私有化，山西内蒙的煤矿寻租，神州泰岳的神秘股东……它们共同组成了中国商业的黑暗原力。到处伸手寻租的权力，每一笔肮脏钱背后的保护伞，每一笔非正常交易背后的“胡雪岩”式逻辑。在《星球大战》里把天行者安纳金拖下水的黑暗原力，在把整个中国官场拖下水之后，也在把整个中国商业最有生气的部分拖下水。我认识的一个民企富豪，在福布斯榜上名列前茅的主，当初为了进入房地产业，曾经极力巴结上世纪50年代的全国劳模后来的首都副市长，可惜不被待见，以致多年在这个产生最多富豪的行业里毫无建树。因为没有保护伞，甚至被人搞进局子。后来，他在一个乏人问津的行业里，吭哧吭哧搞出了大名堂，终于又大张旗鼓地进入房地产业，并在这一轮房地产热中大赚特赚，现在他终于可以按自己的意志消灭一切不利于己的舆论，因此我相信，他一定跟魔鬼达成了交易。顺便说一句，人家现在是美国公民了。理解中国商业种种吊诡的关键是什么？就是认识这种原力的黑暗面。为什么要多元化？银行是提款机，连锁是印钞机，房地产是苹果机，互联网是鼓风机……在权力掩护的明抢暗送下，用什么去管理已经不重要，重要的是怎么样去占有，然后转手高价卖给洋人；谈什么中国的公司治理？没有政府治理，一切公司治理都是扯淡；想MBO？看看仰融李经纬的下场，看看华晨健力宝的下场？还想什么国退民进？最坏的私有化和最横的国有化之间，有没有第三条道路可以选择呢？如果没有，你该怎么办。我所认识的一位投行高管，如今摇身一变，变成XX产业基金的管理合伙人了，这个基金有着央企的背景，现在干的都是Pre-IPO和并购的买卖。是什么造就了这种黑暗原力？是什么让中国的市场经济进化成今天这样血淋淋的？分享到:欢迎发表评论我要评论

平时要怎么做才能减缓和阻止全球变暖啊

1、变食物为燃料美国对乙醇燃料突然涌现出极大热情。数十亿蒲式耳玉米被送往加工厂，转化为数十亿加仑的乙醇燃料。汽车制造商制造了数百万辆能够使用这种燃料的新车，美国也因此减排数百万吨温室气体。由于成本过高，研究者正致力于研究如何用白杨树、柳枝稷及玉米秸秆等植物纤维生产乙醇。2、建造绿色住宅不只是汽车，你的房子也在排放温室气体。如果你的房子采用节能技术，能为你节约40%的能源。使用中空玻璃、太阳能热水系统、竹料地板和可回收建材等，既利己又利地球。3、换个灯泡最热门的家庭节能方法就是换个灯泡。用节能型荧光灯(CFL)取代老式白炽灯。虽然价格比白炽灯高3到5倍，但CFL的耗能只有白炽灯的1/4，使用寿命更多出好几年。注意，不要乱丢CFL，因为灯泡里面有水银。4、用节能光照耀城市在城市公共场所用LED灯取代高压钠灯，既节能又省钱。相较传统灯泡，LED灯虽价格贵两到三倍，却能使用5年，而传统灯泡18个月就要更换。如果停车库、交通灯、飞机场和城市广场还在使用老灯泡，你快去质问市长。5、缴纳碳税关于如何减排温室气体，有两种政策模式：一是“排放交易”体系——政府制定一个总排放额度，然后把限额分配到各企业。企业可以把未用完的限额拿到市场上出售；限额不够的企业则要决定是减少排放，还是到市场上购买其他公司的剩余限额；二是对二氧化碳排放量直接征收税额。企业喜欢前者的灵活性，而碳税支持者认为前者太难管理。或许，世界需要二者并行。6、住小房子相比小房子，大房子即使装了节能设备，耗能还是高。在美国，大房子是首选，当然温室气体排放得也更多。你如果真想住小房子，去参观艺术教授沙弗的家。他的房子只有9平方米，少排温室气体能让他少些愧疚感。7、用绳子晾衣服你衣橱的环境质量最终由你的洗衣方法决定。研究显示，一件衣服的耗能有60%发生在洗晾过程中，一件T恤一生能排9磅二氧化碳。衣服不能不洗，但方法要对：用温水而不用热水；用大容量、节能的洗衣机；洗好后放在绳子上自然晾干而不是用干衣机。这样，你能少排90%的二氧化碳。8、旧羊毛衣再利用赫赫有名的户外服装商Patagonia正在回收由Polartec和Capilene材料制成的旧衣。Patagonia估计，与使用新材料相比，用回收旧衣融化后制成新衣，要节能76%，少排71%的温室气体。9、兴建绿色摩天大楼在纽约时代广场附近，正在兴建的美洲银行中心尽全力做到节能。明年竣工后，该中心将是纽约第二高建筑，但却是最绿色的摩天大楼。节能效益能很快弥补购买节能设备所付出的大量金钱。10、引入地热著名设计师戴安娜·冯·弗斯滕伯格一直在引导时装界潮流，她能在建筑上也做到这点吗？是的。她的新展示大楼的供暖和制冷能源全部来自地热。大楼顶部有两个日光反射装置，可以在白天用阳光取代人造光源。11、再看一眼古董衣古董衣要比新衣更利于气候。买一件旧衬衫意味着你省下了制作和运输一件新衣所需的能源，当然温室气体也少排放了。你衣服的每个零件都对环境有影响。一些合成纺织品是用石油产品制造的；全球棉地占耕地不到3%，却消耗1/4的杀虫剂。想穿新衣服？和朋友交换吧，对环境和你的钱包都有好处。12、捕捉二氧化碳煤是世界最脏的燃料之一，也是主要的二氧化碳排放源。假如烧煤工厂停止向大气排放二氧化碳，转而把它们储存在地下深处呢？报告显示，该措施对减排二氧化碳的贡献远大于使用可再生能源。丹麦、瑞典和挪威的工厂已经在尝试。但还有两个障碍：一是成本过高，二是没有大规模的科学论证。13、让公司离家更近点在波音公司，8万名员工每天的上班里程足够环球旅行85圈。塞车是常有的事，既浪费时间又浪费燃料。惟一方法是把家搬得离公司近一点。14、乘公共汽车在美国二氧化碳排放量中，由交通产生的占30%，因此，减排二氧化碳的最好方法之一就是改乘公共汽车。据统计，公共运输每年能为美国节省14亿加仑汽油，少排150万吨二氧化碳。15、住进高楼大厦如果你是真正的环保者，那么，离开乡下田园，搬到纽约，最好是住进曼哈顿的高楼中。800万纽约人挤在300平方英里的土地上。高密度意味着上班、购物里程短，居住空间小，也意味着个人二氧化碳排放量小。在纽约，开车的人较少，大多数步行、骑单车或乘公交去上班——为减排温室气体做出大贡献。16、网上支付账单通过网上支付账单，实现无纸化交易，环保效果要比拯救树木还好。它还能节省用卡车和飞机运送账单的燃料。如果每个美国家庭都在网上查询支付账单，每年可减少16亿吨固体废物，少排210万吨温室气体。17、开一扇窗每个美国人每年排放的25吨二氧化碳的绝大部分源自家中。不用改造房屋，你也能迅速减少排放量：开一扇窗代替开空调；保持墙壁和天花板的良好绝缘性；花洒保持低流量；用温水洗衣；调低热水器温度……到年底，你会惊奇地发现，房子轻快了——少了4000磅二氧化碳。18、请专家审核房屋绿度你的房子有多“绿”？能源审核专家可以帮你忙。他们使用特殊设备，如红外摄像机和气密性测试工具等，查找你房子的耗能黑洞，并给你一些好建议。一年下来，平均每个家庭能减排1000磅的二氧化碳。19、购买绿色电力在美国，有37个州、600多家企业提供绿色电力。如果你的居住地不属于37州，你可以购买“新能源证书”，不但自己可以优惠使用电力，还可以支持全美的绿色工业。20、查看能效标签不清楚燃气里程，你不会买一辆车。买烤箱、逛超市、住酒店之前，你何不也查查它们的能效？美国环保署推出“能源之星”计划，可以帮助你识别节能商家。贴上“能源之星”标签的商品，虽然价格高，但耗能少，能让你的家庭能耗支出少30%。21、讨好你的热水器想提高家庭能效？给热水器一个温暖的拥抱吧。花一二十美元买个绝缘毯，把热水器裹起来，一年能少排250磅二氧化碳。大多数热水器使用5年后，因缺少内部绝缘，都会导致热量流失，浪费能源。当你用手摸热水器，感到温热时，给它一个毯子，你和它都会感觉不错。22、少养牛，少放屁全球变暖中，宝马车和巨无霸，哪个角色更凶恶？答案是后者。联合国粮农组织去年发表报告称，全球温室气体排放量的18%源自肉类加工业，多过交通业。报告说，牛并不会使空气中二氧化碳增加，但它们反刍、打嗝和放屁时，会排放出一氧化二氮和甲烷等废气。甲烷引起气温升高的效力是二氧化碳的23倍，一氧化二氮更是高达296倍。可怕的是，全球有15亿头牛和17亿只羊。

你如果改为素食者，1年能少排1.5吨二氧化碳。23、学习加州狠抓减排去年，加州州长施瓦辛格签署了美国首个温室气体排放总量控制法案，要求到2050年把加州的排放量降低80%。其实，环保顾问特里才是加州温室气体的真正终结者，是他说服了工业界和施瓦辛格。在他的游说下，已经有19个州在向加州看齐。24、向塑料袋说不你从超市中带回家的塑料袋，最终的归宿很可能是垃圾填埋场。每年，5000多亿个塑料袋只有不到3%被回收，其余的在垃圾填埋场要花1000年才能降解，其间，不断产生有害温室气体。减少塑料袋污染的简单办法是用布袋，下次到杂货店，记得随身带上布袋。25、购买本地农产品想支持环保？到市场上选购水果、蔬菜、肉和牛奶时，请把千里迢迢运过来的产品放在一边，支持一下本地农民，因为他们的产品消耗汽油更少。或许还有一个理由，家乡的果子更甜。26、种植竹篱笆竹篱笆不但漂亮，而且比一般灌木更能吸收二氧化碳。但由于竹子长得很快，多数房主会限制它生长。岂不知，这么做降低了竹子消化二氧化碳的能力。只有大规模地种植，竹子吸收二氧化碳的能力才能快过释放能力。你家的庭院有多大？27、飞机笔直往前飞除非我们能像哈利·波特那样，乘扫把旅行，否则从洛杉矶到伦敦的惟一途径就是乘坐燃油飞机。做个小调整能有利环保：让飞机路线尽可能少绕弯。欧洲上空一体化能少耗12%的燃料。另外，飞机要减少更耗能的突然式下降，提倡持续平稳降落。当然，最好的环保办法是减少飞行，至少等到会飞的扫把研制成功。28、到太空遮挡阳光随着全球变暖危机日益严峻，一个一直游走在气候科学边缘的技术——“地球工程”有了翻身机会。该技术就是要大规模改变和重新安排地球环境。“地球工程”有两个著名的“药方”：一是在地球轨道上安装上万亿个小透镜，使太阳光偏离地球，给地球“降温”。但要送这些透镜上太空，在10年里，每隔5分钟就要发射一次火箭，耗费高达上万亿美元。二是将大量硫磺撒进大气层，用硫磺层反射阳光，达到降温效果。1991年，菲律宾火山大爆发，喷出的硫磺制造降温时间长达两年。不过，硫磺降温，后果严重：硫化物能引发酸雨，导致呼吸疾病。地球是凉快了，却更脏了。还是先控制温室气体排放吧。29、摘下领带一条领带如何减缓全球变暖？把它放在家里就行。2005年夏天，日本职员响应政府节能号召，脱掉深蓝色西装，换上浅色开领的休闲装，实行清凉商务运动。效果真不错：一个夏天，日本少排7.9万吨二氧化碳。

是时候在每个夏天都搞搞不系领带的清凉办公了。30、关掉电脑电脑屏幕保护并不能节约能源。美国能源部统计显示，家庭耗电的75%用于维持处于休眠状态中的电器，如电视、录像机、电脑和立体音响等。相较一台电脑一天24小时开机，每天只用4个小时后就彻底关机，一年能节省70美元，二氧化碳的排放量更能减少83%。31、涂绿色眼影膏或许，今夏不流行明亮的绿色，但环保化妆品已经成为时尚。今年2月，Cargo公司推出PlantLove系列植物唇膏，产品使用的是100%生物可降解的唇膏管以及由混合有真鲜花种子的可降解纸张制作而成的外包装盒。唇膏用完后，把外包装种在地里，能够长出鲜花来。32、下班关灯指派专人在下班后关电源听起来有点可笑，但它能节约电力，减少二氧化碳排放，更不用说，能够延长设备寿命，降低保养费用。但每天都要穿行在大厅，确保电脑、桌灯、打印机、传真机等关掉电源，这份工作可不怎么诱人。33、办一个绿色婚礼在你结婚那天，全球依然会在变暖，但你的选择能够减少二氧化碳排放。例如，如果客人是远道开车过来，可以让他们捐款给新能源计划，弥补一路排放二氧化碳的过失。

不管你在哪里庆祝，都可以通过使用当地产品来减排二氧化碳：从附近酒厂购买葡萄酒；在当地面包店订购蛋糕；使用当地的鲜花……

把婚礼举办得朴素一点——穿借来的婚纱、网上发出请柬——都能降低二氧化碳排放量。考虑一下你给地球的结婚礼物。34、木耙扫落叶没什么像落叶吹扫机那样，在周末肆意打破郊区的宁静氛围。尽管已做了技术改进，但使用落叶吹扫机1个小时，还是要吃掉1桶汽油。美国有3000多万英亩的草坪，想象一下，全部用木耙扫净落叶，能少排多少二氧化碳啊。虽然速度慢点，也值。35、扔掉外包装不管是用纸还是塑料，制造和运输外包装总要消耗能源，也意味着排放温室气体。只要你平时在意，就能减少包装使用量，如退还不必要的糖果包装，真正的环保者去星巴克甚至会自带杯子。企业也在朝这方面努力。沃尔玛公司打算从2008年开始，削减5%的包装——足以阻止66.7万吨二氧化碳的排放。36、到市场叫卖限额为了减少二氧化碳排放，环保者正借用自由市场的力量。在排放交易体系中，美国政府为各行各业设定排放限额。创新公司通过技术革新能够达到限额要求，多余的排放额可以卖给行动缓慢的企业。美国一些州已开始建立地区性排放交易体系。新的减排技术很迷人，但传统的讨价还价可能更有效。37、停止浪费纸张纸张靠树木：每年有9亿棵树变成纸浆和纸张。我们通过购买再生纸能降低这个数字。再生纸比新造纸节能60%。每购买一吨再生纸，能节约4000度电，7000加仑水以及17棵树。38、清洁发展机制清洁发展机制是《京都议定书》致力于温室气体减排的一个极为重要的机制。通过该机制，发达国家可以大幅降低其在国内减排所需的高昂费用，发展中国家可以获得有利于可持续发展的先进技术和急需的资金，最终有利于减缓全球变暖。

迄今，已开展数百个清洁发展机制项目，其中2/3在中国、巴西和印度3国。39、给花园上绿肥美国每年消耗的50多亿美元肥料向土壤中渗透化学物质，并加速温室气体一氧化二氮的排放。试试新方法：弃用混合肥，改用绿肥。许多富于冒险精神的花园主已经开始自制绿肥。40、推行个人限排量全球变暖中的一个不公平现象是：穷人少排放温室气体，却多承受变暖恶果。有一个解决办法：给全球每个人都分配定量排放额，实行个人排放交易体系。靠骑单车上班节省下来的排放额可以卖给那些坚持开车的耗能者。41、几个人挤一辆车美国将近80%的人独自开车上班。眼下，情况开始有所转变：华盛顿州推行空气清洁法案，建议少开车或几人合乘一辆车。对那些鼓励员工合乘车、骑单车，甚至步行的公司，给予税收优惠。42、为碳排放埋单为碳排放而内疚？尝试碳补偿贸易吧。它没有强制性，你可以自愿通过贸易购买的形式，以货币补偿自身的碳排放。补偿金可用来资助清洁能源计划、防控污染、种植树木和保护森林等。它无法代替国家政策，但总比什么都不做要好。43、搬进伦敦无碳区伦敦的道克兰将在2010年建成首个绿色无碳居住区，全部房屋采用可再生的木材、沙砾和可回收的混凝土建造，同时利用风力涡轮机和雨水回收系统实现全面环保生活方式。居民还可以在楼顶暖房种蔬菜、用燃烧枯树枝转化的电能启动电器、采用绿色方式处理废物和垃圾。44、检查一下车胎想改善燃气里程？只要稍微调整一下你的发动机，就能提高4%；使车胎适度充气能提高3%；更换一个阻塞的空气滤清器更能增效10%。如果你把燃气里程由20提高到24，每年要少排200磅二氧化碳。45、始终右转弯UPS公司通过要求司机开车右转弯，为减排二氧化碳做贡献。每年，UPS车辆等红灯时要耗费燃料数百万美元。UPS使用一种软件程序设计路线，最大限度减少左转弯。自今年1月以来，UPS已在纽约减排1000吨二氧化碳。46、想种树，到热带一棵树一生能吸收1吨二氧化碳，那是不是只要种树就能减缓变暖？没那么简单：有研究显示，在温带地区植树造林可能无益于控制温室效应，反而会在长期内加剧全球变暖。因为深色的树叶吸收的太阳热辐射大于吸收的二氧化碳。

到热带去种树吧。47、如果必须烧煤，就烧得好点可怜的煤电厂，不光制造温室气体，还会白白浪费掉一半以上的热力。解决的办法是：搞热电联产，把发电的余热收集起来用于供暖。过程和汽车发动机余热供暖很相似。

热电联产让埃克森美孚公司每年减排900万吨二氧化碳。48、开环保车去度假离开家去度假，放松心情的同时，不要忘记环保。不要租用混合动力轿车，现在，有许多专业公司专门提供生物柴油动力车供你选择。在洛杉矶，一辆绿色汽车一周的租金是两三百美元。49、从严要求电厂汽车要符合能源标准，电厂同样也需要。美国许多州已为新电厂设定了碳排放标准。在加州，如果燃煤电厂不采用洁净煤技术，就休想上马。50、热情兴建“被动房屋”被动房屋是一种新型节能房屋，采用先进隔热技术，在室内污浊空气排出之前，先吸收空气中储藏的热量(如人体和家用电器散发出的热量)，再释放给进入室内的新鲜空气，使90%以上的热量保留在室内。当屋内真的变冷了，打开电视即可。如此好的房屋，造价只比普通房子高5%。51、少消费，多分享，简单生活在碳补偿贸易中，为碳排放埋单会让我们感觉自己是一个环境罪人。想问心无愧？那就生活得简单点：少消费，多冥思，淡泊名利。和邻居交好，相互间有借有还。就如英国经济学家舒马赫在其经典著作《小即是美》中所说：“令人惊奇的小能产生特别令人满意的结果。”

靠大家的努力，一定能让地球变得更加美丽！

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