饥荒冬天如何养牛仔牛肉，机遇是创造出来的

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机遇是创造出来的

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亿万富翁做机遇的CEO

“设计运气，就是设计人生。所以在等待运气的时候，要知道如何策划运气。这就是我，不靠天赐的运气活着，但我靠策划运气发达。”这是美国石油大亨约翰·D.洛克菲勒的一句话。

1861年美国南北战争爆发了。随着战争形势的迅猛发展，为了保证军需用品的供应，华盛顿联邦政府把重点放到东西横向的大量铁路的修建上。不久，大铁路网修建告成，投入使用，它连接了大西洋沿岸的东北部城市和大陆中部的密西西比河谷，这使新兴城市克利夫兰的交通枢纽地位更加突出。

洛克菲勒对这种天时地利的好机会是绝对不会放过的。

“战争，战争。”洛克菲勒兴奋地在办公室里来回踱步，和他往常沉静的模样判若两人。

“战争怎么样呢？莫非你想去打仗？”克拉克不解地问。

“打仗？除非我疯了。”洛克菲勒顿了顿，又说，“咱们要抓紧时机。”

“对，抓紧时机大干一场。连续两年的霜害使许多个州的农作物遭到灾难性的打击，现在战争又开始了，你知道这一切将意味着什么？将意味着食品和日用品的大量短缺，意味着大规模的饥荒。”

洛克菲勒滔滔不绝地说着，这是他第一次像个演说家。金钱在任何时候都是超级兴奋剂，眼下更是如此。

但是他们公司的所有积蓄加到一块儿，也不够买下洛克菲勒想要吃进的那么多货物。然而时间即金钱，战火已在蔓延，物质短缺的现象已经发生。现在，向银行贷款对洛克菲勒来说已经不是难题了，这次他不是贷2000元而是贷2万元。然而银行一眼看透了洛克菲勒想借战争发财的念头，尽管洛克菲勒有足够的信誉，仍然只给他2000元。

洛克菲勒还想说什么，但银行的汉迪先生挥挥手，让他出去。

2000元就2000元吧，洛克菲勒向汉迪先生鞠了一躬。

他的心思已经全部集中到这一场赌博一般的生意是否能赚钱，银行的贷款是否有能力偿还。

洛克菲勒通过对战争形势的时刻分析，使投机生意做得越来越红火，从中赚取的利润成倍增长，那些从中西部和遥远的加利福尼亚购进的食品甚至连华盛顿联邦政府的需求都不能满足，另外从密歇根套购的盐也因为供求数量的悬殊而大赚特赚。

把握机遇的并非命运之神，而恰恰是我们自己，正如伊壁鸠鲁所说：“我们拥有决定事变的主要力量。因此，命运是有可能由自己来掌握的，愿你们人人都成为自己幸运的建筑师。”

有些人，由于平时没有养成利用机遇、挑战机遇的精神，当机遇忽然来临时，反而心生犹豫，不知该不该接受。于是，在患得患失之际，机遇擦肩而过，悔之晚矣。因此，在平时就应养成利用机遇、挑战机遇的精神。比如，若有在众人面前表现或发表意见的机遇，就应尽量利用，一方面服心理障碍，一方面训练自己的胆识。

一个不善利用机遇的人，就好像茫茫大海中一只没有航向漂流的小船一样，一旦没有了顺风的吹动，它将永远盲目地在海上独行，如果遇到了暗礁，会立刻撞得粉身碎骨。

拉菲尔·杜德拉，委内瑞拉人，他是石油业及航运界知名的大企业家。他以善于“创造机会”而著称。他正是凭借这种不断找到好机会进行投资而发迹的。在不到20年的时间里，他就建立了投资额达10亿美元的事业。

在20世纪60年代中期，杜德拉在委内瑞拉的首都拥有一家玻璃制造公司。可是，他并不满足于干这个行当，他学过石油工程，他认为石油业是个赚大钱且更能施展自己才干的行业，他一心想跻身于石油界。

有一天，他从朋友那里得到一则信息，说是阿根廷打算从国际市场上采购价值2000万美元的丁烷气。得此信息，他充满了希望，认为跻身于石油界的良机已到，于是立即前往阿根廷活动，想争取到这笔合同。

去后，他才知道早已有英国石油公司和壳牌石油公司两个老牌大企业在频繁活动。无疑，这本来已是十分难以对付的竞争对手，更何况自己对经营石油业并不熟悉，资本又并不雄厚，要成交这笔生意难度很大。然而，他没有就此罢休，而是采取迂回战术。

一天，他从一个朋友处了解到阿根廷的牛肉过剩，急于找门路出口外销。他灵机一动，感到幸运之神到来了，这等于给他提供了同英国石油公司及壳牌公司同等竞争的机会，对此他充满了必胜的信心。他旋即去找阿根廷政府。当时他虽然还没有掌握丁烷气，但他确信自己能够弄到，他对阿根廷政府说：“如果你们向我买2000万美元的丁烷气，我便买2000万美元的牛肉。”当时，阿根廷政府想赶紧把牛肉推销出去，便把购买丁烷气的投标给了杜德拉，他终于战胜了两个强大的竞争对手。

这一则消息对杜德拉来说，又是一个可以把握的好机会。他便去找西班牙政府商谈，杜德拉说：“假如你们向我买2000万美元的牛肉，我便向你们的船厂订制一艘价值2000万美元的超级油轮。”西班牙政府官员对此求之不得，当即拍板成交，马上通过西班牙驻阿根廷使馆，与阿根廷政府联络，请阿根廷政府将杜德拉所订购的2000万美元牛肉，直接运到西班牙。

杜德拉把2000万美元的牛肉转销出去了之后，继续寻找丁烷气。他到了美国费城，找到太阳石油公司，他对太阳石油公司说：“如果你们能出2000万美元租用我这条油轮，我就向你们购买2000万美元的丁烷气。”太阳石油公司接受了杜德拉的建议。经过这一串令人眼花缭乱的商业运作之后杜德拉大获成功，从此，他便打进了石油业，实现了跻身于石油界的愿望。经过苦心经营，他终于成为委内瑞拉石油界巨子。在19世纪50年代，美国加州一带曾出现过一次淘金热。年轻的犹太人列瓦伊·施特劳斯听说这件事赶去的时候，为时已晚，从沙里淘金的活动已到了尾声。

他随身带了一大卷斜纹布，本想卖给制作帐篷的商人，赚点钱作为创业的资本，谁知到了那里才发现，人们早就不需要帐篷，却需要结实耐穿的裤子，因为人们整天和泥水打交道，裤子坏得特别快。

他脑筋动得快，就把自己带来的斜纹布，全做成耐用耐穿的裤子，于是，世界上第一条牛仔裤诞生了。

后来，列瓦伊·施特劳斯又在裤子的口袋旁装上铜纽扣，以增强裤子口袋的强度。此后，列瓦伊·施特劳斯开始大量生产这种新颖的裤子，销路极好，引得其他服装商竞相模仿，但是列瓦伊·施特劳斯的销售额仍一直独占鳌头，每年大约能售出100多万条这样的裤子，营业额高达5000万美元。

看来，生意场上的确有运气存在，列瓦伊·施特劳斯用斜纹布做裤子的时候，不会想到这种用斜纹布做成的裤子会被人叫作“牛仔裤”，也不会想到这种牛仔裤会造成服装界的革命，更不会想到在20世纪60年代大行其道，甚至成为那个叛逆时代的精神象征。

19世纪50年代的淘金热对于犹太人列瓦伊·施特劳斯来说无疑是一次天赐的机遇，但他没有赶上。怎么办？于是他要为自己创造机遇，这才有了今天大行其道的“牛仔裤”，他的例子充分说明了，没有机遇，就要积极创造机遇，这就是财商高的人的特质之一。

当然，创造机遇的财商高的人也有差别，有些人创造的机遇小一些，有些人创造的机遇大一些，机遇的大小也就决定了财商高的人的差距。

苏格拉底有一句名言：“最有希望成功的，并不是才华出众的人，而是善于利用每一次机会并全力以赴的人。”

对待机会，有两种态度：一是等待机会，二是创造机会。等待机会又分消极等待和积极等待两种。不过，不管哪种等待，始终是被动的。你应该主动去创造有利条件，让机会更快降临到你身上，这才是创造机会。

创造机会，首先要克服种种障碍。错误的思想、不正确的态度、不良的心理习惯，是创造机会的主观障碍。克服不了主观障碍，就会出现拖自己后腿，被自己打败的情况。

其实，生活中到处充满着机会！学校的每一门课程、报纸的第一篇文章、每一个客人、每一次演说、每一项贸易，全都是机会。这些机会带来教养，带来勇敢，培养品德，制造朋友。对你的能力和荣誉的每一次考验都是宝贵的机会。

机遇不会落在守株待兔者的头上，只有敢于行动、主动出击的人，才能抓住机会。有一句美国谚语说：“通往失败的路上，处处是错失了的机会。坐待幸运从前门进来的人，往往忽略了从后窗进入的机会。”

争取机遇，抓住机遇，就要勇敢地以自己的最佳优势迎接挑战，要力求选择最佳方案，然后付之于行动。必须主动寻觅机遇，要敏锐地“抓住机遇”。机遇只能馈赠给踏破铁鞋、积极寻求的探索者，而不是恩赐给守株待兔、消极等候的人。

寻找机遇，就必须伸长触角，睁大双眼，紧紧盯着各种信息。善于抓住信息，并善于运用信息，就在相当大的程度上抓住了机遇。

获得机遇是好事，但是不能把机遇等同于成功，不可把契机当成特权。机遇，只是提供了成功的可能性，要真正获得成功，仍然需要百折不挠的奋斗。

亿万富翁都对机遇有灵敏的嗅觉那些成为亿万富翁的人都是对机遇有着灵敏的嗅觉的人，只要有机遇，他们就会抓住机遇而成功。

阿曼德·哈曼就是一个善于寻求机遇、利用机遇，并不断进取发家致富的典型。他自己就常说，是机遇使他一本万利的。那么，时机是如何引导他一步步走向富豪之路的呢？

在美国禁酒法令实施期间，哈曼了解到姜汁啤酒受到大众的欢迎。于是，他派人到印度、尼日利亚等生产生姜的大国，大量收购生姜，并由此垄断了生姜市场，此举让他获得了丰厚的利润。

而在罗斯福总统即将上台时，哈曼敏感地意识到禁酒令即将被解除，公众对酒的需求将会大量增加。而此时的美国不仅没有造酒厂，甚至连装酒的酒桶也十分缺乏。于是，哈曼抢先一步垄断了制造酒桶用的木板，同时建立大规模的现代化酒桶工厂。在短短两年的时间内，工厂利润就高达100多万美元。

哈曼对机遇的把握堪称经典，而亚默尔的故事更富有戏剧性。

19世纪中叶，在加州发现金矿的消息在美国不胫而走。许多人认为这是个千载难逢的发财机会，于是千里迢迢奔赴加州。一夜暴富的淘金梦的确很美，17岁的小农夫亚默尔也成为这支庞大的淘金队伍中的一员，他同大家一样，历尽千辛万苦，一个月后终于赶到加州。

做这种淘金梦的人也比比皆是，而且还有越来越多的人从四面八方赶来，一时间，加州遍地都是淘金者，而金子自然不能如淘金者的意愿，越来越难淘。不但淘不到金子，而且生活也越来越艰苦。加州气候干燥，植被稀少，水源奇缺，许多不幸的淘金者不但没有圆自己的致富梦，反而命丧此处。小亚默尔苦苦地淘了一段时间，和大多数人一样，不但没有发现黄金，反而被饥渴折磨得半死。一天，望着自己水袋中一点舍不得喝的水，听着周围人对缺水的抱怨，亚默尔的财商让他突然有了一个念头：淘金的希望太渺茫了，还不如卖水呢！水的价格虽然远不及金子，但需求量很大。于是亚默尔毅然放弃对金矿的努力，将手中挖金矿的工具去开挖水渠，从远方将河水引入水渠，用细纱过滤，成为清凉可口的饮用水。然后将水装进桶里，挑到山谷一壶一壶地卖给淘金的人。当时有不少人嘲笑亚默尔：千辛万苦地到加州来，不去挖金子发大财，却干起这种蝇头小利的小买卖，而且这种卖水的生意哪儿不能干，何必跑到这里来？然而，亚默尔却本着“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”的理念，继续卖他的水。他心里暗自高兴：天下哪里有这样的好买卖？把几乎无成本的水大量卖出去。哪里有这样好的市场？成百上千的顾客，而且天天需要。还有一点非常特别的就是来这里的人都是想赚大钱的，他们会不惜一些买水的小钱，最后，绝大多数淘金者都空手而归，而亚默尔却在很短的时间靠卖水赚到几千美元，这在经济萧条时是一笔非常可观的财富了。

有时候，机遇会自己找上门来，就看你能不能发现。

日本大阪的豪富鸿池善右是全国十大财阀之一。然而当初他不过是个东走西串的小商贩。

有一天，鸿池与他的佣人发生摩擦。佣人一气之下将火炉中的灰抛入浊酒桶里德川幕府末期日本酒都是混浊的，还没有今天市面上所卖的清酒，然后慌张地逃跑。

第二天，鸿池查看酒时，惊讶不已地发现，桶底有一层沉淀物，上面的酒竟异常清澈。尝一口，味道相当不错，真是不可思议！后来他经过不懈的研究，认识到木炭灰有过滤浊酒的作用。

经过十几年的钻研，鸿池制成了清酒，这是他成为大富翁的开端，而鸿池的佣人永远不知道：是他给了鸿池致富的机会。住在纽约郊外的扎克，是一个碌碌无为的公务员。他唯一的嗜好便是滑冰，别无其他。

纽约的近郊，冬天到处会结冰。冬天一到，他一有空就到那里滑冰自娱，然而夏天就没有办法去室外冰场滑个痛快。

去室内冰场是需要钱的，一个纽约公务员收入有限，不便常去，但待在家里也不是办法，深感日子难过。

有一天，他百无聊赖时，一个灵感涌上来：“鞋子底面安装轮子，就可以代替冰鞋了。普通的路就可以当作冰场。”

几个月之后，他跟人合作开了一家制造roller-skate的小工厂。做梦也想不到，产品一上市，立即就成为世界性的商品。没几年工夫，他就赚进100多万。

在现实生活中，要发现和把握商机，首先要了解商机的表现，那么，商机表现在哪些方面呢？最基本的表现就是人的需要。哪里有需要，哪里就存在商机。甚至可以说，人的需要即是商机。

在这个过程中需要弄清楚两个问题，第一个问题是人的需要是什么，范围有多大。第二个问题是如何使人们之间的交换以最快最有效的方式完成。其实，所有从事商业的人都在努力解决这两个问题。要解决第一个问题，就得研究什么是人们的真正需要，究竟有多少人有这样的需要，生产什么样的产品来满足人们的需要。比如夏天烈日炎炎，有的月份气温甚至高达40以上，人们迫切需要凉爽，满足人们这种需要的物品有扇子、电扇、凉席；人们也可以去游泳、吃凉食，或者去山间水边避暑。但这些方式都不能从根本上解决问题，而空调的问世，就直接满足了人们的这一需要，几乎所有人都会选择这一方式去解决酷热的问题。这说明空调的市场前景非常广阔，剩下的问题就是如何使有消费能力的人去购买某一种品牌的产品了。第二个问题的关键是人们居住在不同的地方，空间的局限和时间的有限性，使人们的交换不能顺利进行，如何使大多数的人以最有效的方式完成他们的交换是商人们所着力解决的问题。在这两个问题的背后蕴含着许多商机。

因此，许多人在创富时，应当考虑的问题就是以何种产品、何种方式最快最有效地满足人们的需要。那么，究竟人们的需要有多少呢？大致而言，人们的需要有七种，那就是衣、食、住、行、健康、娱乐和工作。著名心理学家马斯洛认为，人们的需要是分层次的，有最低层次的生存需要，比如衣、食、住，还有比较高一点的层次，如社会安全需要，被他人认同的需要和被他人尊重的需要以及实现自我的需要。马斯洛是从人的行为和动机这个角度来考查人们需要层次的。要想发现商机，这就要求创富者从商业的角度去考查人的需要。因为商业的考虑才能把潜在的市场变为现实的市场，才能满足人们的需要。

充分了解了人们的需求之后，你才能够更敏锐地捕捉到各种机遇，并因机遇而成功创富。

慈善正能量故事

公益最终的归属是予人以快乐,让更多人能了解公益、感受公益才是社会需要到达的彼岸。公益的道路历久弥坚,关注慈善、理性公益已成为社会的主流,要学会对待公益,把慈善作为一种财富,一种理念去看待。下面是我给大家整理的，供大家参阅!

:斯坦.布洛克:史上最穷慈善家

他没有收入，没有存款，没有汽车，没有房子，没有老婆孩子，甚至没有兴趣爱好;但很多媒体称他为“当代英雄”，甚至“圣人布洛克”。25年来，他已经在全球10多个国家，为40多万穷人免费看病，提供医疗服务的价值达4000多万美元。

这位74岁的英国老汉，是一个绝对的赤贫者。

他住在用1美元租来的一所废弃校舍，睡在地板上，只铺着一块垫子，吃的基本是素食，“早饭是燕麦和水果，晚饭吃大米和豆类”。他用一根浇草坪的橡胶水管在院子里洗澡，冬天照样冲凉，只是换到了室内。他的唯一伴侣，是一只12年前被他收留、现已失明的流浪犬。狗和他吃的东西一样，都是别人送的。

但就是这么一个“穷光蛋”，却被诸多媒体称做“当代英雄”：英国《星期日泰晤士报》更将他尊为“圣人布洛克”;美国哥伦比亚广播公司比喻说，他为医保危机深重的美国“扔出了一根救命绳索”。

布洛克创办的“偏远地区医疗志愿团”RAM，已经在全球10多个国家为数十万穷人提供免费医疗服务，其中大多数是在美国那些“第一世界国家，第三世界的诊疗”的地区。“截至2009年年底，我们累计治疗了416，081人，65，170只动物，免费提供的医疗价值44，672，632美元，志愿者总数48，129。”

布洛克将RAM开展的集中免费诊疗称为“远征”：活动时间大多数选在周末，每次都要出动大队人马运载大量志愿医生和医疗器材的车队，往往还要出动飞机大多由他亲自驾驶。

义诊活动轰动欧美

在一个深冬的周末，来自田纳西州的玛格丽特·沃尔斯一家凌晨3点出发，4点左右抵达诺克斯维尔。马蒂·谭科斯利则是从300多公里外的佐治亚州赶来，昨晚就到了，他们来的理由是：听说这里可以免费看病。

谭科斯利和妻子坐在前座，开着引擎取暖;女儿睡在后排。这位卡车司机牙病发作了好几星期，痛得他无法忍受。

每个排队者都领到一小张黄色号码纸，静等临时诊所开门。偌大的展厅里彻夜亮着灯，一排排白色工作台、一张张牙科和眼科座椅;几十名志愿人员将一箱箱医疗器材在桌面上摊开，安装各种诊疗装置。

凌晨6点，身穿黑皮夹克、一头灰褐色浓发的布洛克开启展览中心的大铁门。在大厅内，来自11个州的276名志愿医生开始迎接第一批病人。谭科斯利终于拔掉了病牙。医生得知他有过两次心脏病发作，几年前做过心脏手术，但此后一直没有再跟踪检查。公司虽然为他买了医保，但免赔额仅500美元，而且不覆盖牙科治疗。这次全家人都做了体检，妻子还作了乳腺X光、配了眼镜。

周末两天下来，RAM总共为920名病人进行了检查，配了500副眼镜，做了94个乳腺透视，拔掉了1066颗坏牙，做了567次牙科填补，有400人因为名额已满只能被婉拒……

这是美国最有影响的电视新闻杂志CBS《60分钟》对布洛克和RAM深度报道的部分画面。2008年3月2日节目播出后，在西方社会立即引起轰动。

RAM收到的捐款数量也大大增加了，年度预算一下从原先的25万美元，扩大到2009年的将近200万美元。“以前我们在资金上很拮据，知道RAM在做什么的只有穷人。自从被《60分钟》曝光后，公众不断汇来10美元20美元的捐款，现在我们的境况改善很多。”布洛克说。

从亚马逊白人牛仔到电视明星

布洛克1936年出生在英格兰北部兰开夏郡的普雷斯顿，从小跟随在***任职的父亲不断迁移。二战期间，他们住在常遭轰炸的英国南部。

之后，布洛克的父亲被派往英属盖亚那工作，母亲随同前往。正在上中学的布洛克在放暑假时，拿到了一张去探望父母的免费船票，“于是我就一去不复返。我之所以去亚马逊地区，是因为想逃离学校。”布洛克坏笑道。

在南美北部巴西与盖亚那的交界处，16岁的布洛克成为一名白人牛仔——其他牛仔都是瓦皮沙纳印第安人。在那里，布洛克呆了15年，形成了日后的生活方式：“我的成长过程很艰苦，每天也许只吃一顿饭，但大家都很健康，除非出了某种事故，或者染上疟疾等疾病……”

有一天，布洛克受伤了：在驯服一匹野马时，他被重重撞上围栏，摔倒在地上***不止。这时一个印第安同伴告诉他，离他们最近的一个医生，走路过去要26天时间。最后，布洛克挺过了那次事故，但从此有了一个想法——要让偏远地区的穷人也可以免费看病。

牛仔布洛克的愿望并没有马上实现。上世纪70年代，布洛克改行进入演艺界，成为美国动物系列电视节目《野性王国》的主持人，被认为是第一个“鳄鱼猎手”。他还拍过几部电影，并由此迁居美国，拿到了美国绿卡。

“我在美国做《野性王国》时，曾经很想到中国四川，拍摄卧龙大熊猫保护区。为此我通过邮件与***交涉了很久，最终因为无法筹集到足够资金未能成行。”布洛克说，“我也经常给《读者文摘》写关于动物的文章。我告诉他们：尼克松要去访问中国，我敢打赌中国人会送熊猫给他，因为它既可以代表中国，又没有政治内涵。”《读者文摘》于是让他写一篇关于大熊猫的文章。历史证明：布洛克果然猜中了。

“对病人我们不提任何问题”

1985年，几经辗转，几经周折，布洛克终于创办了RAM。最初他们在盖亚那为穷人看病，1992年总部搬到田纳西的诺克斯维尔。但RAM在盖亚那仍设有常驻机构，还有一架小飞机。迄今RAM已在南、北达科他、弗吉尼亚、肯塔基等美国10多个州行医。“我们本来还要去华盛顿特区，但无法就外州医生执业问题与当地***达成一致，所以只好取消。”布洛克和RAM的远征目的地还包括海地、宏都拉斯、瓜地马拉、墨西哥、巴西、玻利维亚、肯亚、坦尚尼亚、印度等国。

迄今为止，RAM“远征”的次数已超过600次，今年头3个月就占到12次。上一次是3月21日在离诺克斯维尔不远的一个小镇，治疗了大约800人。由于当地人口不多，每一个求医者都得到了接待。

“通常我们要回绝很多人。去年8月在洛杉矶，我们回绝过数千人——前来就医的人数实在太庞大了。那次总共治疗了6334人。本月的第601次远征还会去洛杉矶，预计这次的诊治人数会更多。”布洛克说。

RAM在周末两天中治疗的平均人数大约1000人。他们只前往受到邀请的地方，按先来先得原则。现在远征活动已经排到2012年，明年全年都排满了。对病人他们不作任何甄选，同样只按先来后到的顺序接待。“我们不提任何问题，不问他们挣多少钱等等，这是最好的办法。如果你想判定到底谁才最需要医治，就不可能像我们这样收治数千号人。”布洛克郑重地说明著RAM的接待准则。

RAM中的医生志愿者都是通过毛遂自荐的方式加入——通过RAM的网站或打电话。“我们每天都接到想当志愿者的医生的电话。”医生志愿者不领报酬，差旅费也自行承担，但装置和器材通常不需要他们提供，大多为RAM用社会捐款购买。不过据《星期日泰晤士报》报道，有一位肺科医生特意去考大货车驾照，就是为了开一辆18轮大卡车，载着他的流动诊所和专用X光机参加远征。

据布洛克说，RAM将9成以上的筹款直接用于专案服务上，“具体数字我不是很清楚，因为我从不管账务。”过去，RAM中没有领薪水的雇员，但在大约12年前，他开始意识到：由于RAM规模的不断扩大，记账之类的行政工作越来越复杂，需要有人每周五天固定去上班，完成接电话、回复邮件、记账、申报等工作。于是，他成立了另一个组织：“偏远地区医疗基金会”，负责所有筹款和行政性工作。基金会雇员约10人，包括执行总监、会计、航空机械师各一人，三个办公室女孩等等。

如今，RAM总共拥有5架飞机，最大的一架是道格拉斯C——47运输机，它曾被美军用于诺曼底登陆战。尽管机型老旧，但布洛克告诉记者，它现在飞起来还很安全，“我还是RAM的首席飞行员和首席飞行教官。”

除了RAM的工作之外，为了确保飞行安全，布洛克必须及时了解最新规则和操作程式变动、培训其他飞行员。“我没有什么爱好，工作就是我的爱好。我没时间从事兴趣爱好，但这不成问题。这种志愿工作很多，你会很忙，一天过得很充实。实际上，每天的时间还不够用。”

关注健康，向往中国

生活简朴的布洛克身体素质却不差。这位74岁的老牛仔的养生秘诀便是“注重锻炼。”布洛克说：“我的生活条件是很简单，但这并不重要。它还能帮助我理解美国穷人的问题——我也是他们中的一员。”

奥巴马***的医保改革受到美国民众的极大争议，布洛克认为“这是朝正确方向迈出的一步。”布洛克说：“美国确实需要改革，但新法规定的改革大多要到2014年才生效，我也还没有看到它对牙科、眼科会有何影响。这些似乎是美国人面对的最大医保问题，因此我们恐怕在很多年内还会很忙。我希望看到这一需求的消失，我们好将资源用于海地等更需要帮助的国家和地区。”

布洛克觉得：要真正解决美国的医疗保健问题，唯一办法是教育刚入学的小孩，要求他们每天高强度锻炼一两个小时，吃适当的食物。学校也不要摆可乐、甜饮料及其他垃圾食品的贩卖机。只有孩子们在成长时理解正确的营养知识，同时养成终生锻炼的习惯，医疗保健问题才能得到解决。“当然，这不是现实可行的办法。”

作为“史上最牛的大慈善家”，布洛克不乏粉丝和模仿者。“很多人曾向我讨教如何效仿RAM的模式，包括许多英国人。”尽管英国自1948年起就有全民医保，但英国部分地方很缺牙医。曾有人请布洛克率一支牙医团队到英国行医，但因执业限制法规未获得英国***批准。“我们从事的不是火箭高科技”，布洛克说，“我们的公式很简单——只要有需求，在哪里都可以开展。”

“中国偏远地区需要RAM医疗队吗?如果受到邀请，我们很乐意过去。”

:11岁的慈善家

2010年1月13日，海地发生地震的第二天，远在美国洛杉矶的一个11岁男孩儿，开始了徒步行走。孩子微跛，身后跟着一个18轮的红色拖车队。他就是美国最有名的儿童慈善家扎克·班纳，此行是要为海地无家可归的儿童募款。在过去的4年中，他已经帮助了120万流浪儿童。

2004年8月，一场飓风袭击了佛罗里达，导致数十人死亡，数千人无家可归。家住洛杉矶恩西诺社群的6岁男孩儿扎克通过电视，了解到佛罗里达的灾情，看到一个小朋友拿着一只空塑料瓶子哭泣的画面，他对妈妈说：“我想把我的水壶捐给他。”妈妈布里塔妮说：“好的，明天我帮你将水壶送到红十字会去。”

过了一会儿，扎克又说：“能不能将我的毯子和运动衣也捐上，要知道他们没有东西盖也没有衣服换。”布里塔妮走过来抱着儿子说：“他们遇到的困难有很多，你太小了，许多事情做不到，还是让***和有能力的大人去帮助他们吧。”扎克反问妈妈：“帮助，难道不是越多越好吗?”布里塔妮脸红了，感到汗颜的同时，也为儿子骄傲。

第二天，这个单亲妈妈就将扎克心爱的毛毯、衣服和水壶，交给了红十字会，指明要捐给电视上报道的那个可怜男孩儿。当她回家时，看到一个小人儿，拖一辆红色玩具车，走起路来一跛一跛的，正在敲邻居家的门，那不正是儿子扎克吗?

她跑过去，看到儿子的塑料小拖车上放著文具、毛毯、肥皂等东西。他已是满头大汗，看见妈妈，笑着说：“既然我们家能捐出一些有用的东西，别人家也可以。瞧瞧，我只拜访了5户人家，就收了这么多。”

布里塔妮看到拖车上有部崭新的手机，不敢相信那是别人捐出来的，于是厉声喝问。扎克委屈地带着她找到伯奎斯特老先生，老人对布里塔妮说：“谁能抗拒一个6岁的孩子呢?是他让我知道现在有人比我更需要这部手机。”布里塔妮分外感动，这才明白，孩子的慈善号召力要超过大人。

扎克天生就患有轻微的软骨症，左脚使不上力，正需要到户外多行走。第二天，布里塔妮放心地让扎克拖着小小的玩具车四处敲门。可下午到超市，一个妇女好奇地盯着她的菜篮子，“布里塔妮，我给你儿子捐过一件毛衣，要知道你们还吃得起牛排，我就不捐了。”布里塔妮愕然，她怎会认为儿子是在乞讨呢?

妇女鄙夷地说：“别人上门募捐都是要钱的，哪儿像扎克什么都要。想想面包鲜花什么的，怎么可能到得了灾区?”布里塔妮回到家，立即呵斥扎克，让他将东西一一送还。

扎克不理解妈妈前后态度的剧烈变化，眼眶里蓄满了泪水。布里塔妮痛心地看到，接连两天在烈日下暴晒，儿子的面板变得通红。她再也没有勇气解释自己受到了怎样的误解，她觉得自己承受的，远比不上儿子。

布里塔妮弯下腰亲吻儿子的额头：“对不起，我收回刚才的话。但是你要答应我，以后不接受面包和鲜花。”扎克更奇怪了：“为什么不呢，伊丽莎白奶奶说，她可以出钱买下这些东西，这样她还可以不上超市呢，而钱不正是灾民需要的吗?”

布里塔妮无言以对。从那天起，她真正接受了扎克募捐实物的方式，其间她甚至被警察调查过一次，直到红十字会出面作证，才摆脱指使未成年人假募捐的嫌疑。

结果，扎克在20天里共募捐了27“拖车”的物品和500美元。得知这些东西全是由一个6岁孩子收集来的，红十字会负责人将扎克那双磨破了的运动鞋，以及轮胎被磨平了的红色拖车一并带上，“这些东西不是捐给灾民用的，而是让他们感受鼓励的，这上面有一个6岁患腿疾男孩儿的执著。”

当年9月，佛罗里达州电视台在一期反映救灾的纪录片中，特别提到了扎克磨旧的运动鞋和红色拖车。生产玩具拖车的维尔玛公司，震惊于扎克让一辆玩具车发挥了超乎寻常的作用，也从这一事件上看到了巨大的广告效应，他们拨款5万美元成立小红车基金，基金的拥有者就是扎克——这意味着他可以组织自己的慈善团队了。

扎克的成功，让加利福尼亚红十字会意识到，儿童的面孔，不但可以用来制作募捐的海报，还可以出现在慈善一线，因为面对孩子，人们通常会报以更多的信赖。而扎克上门募捐实物的方式，是汇积点滴爱心的最好途径。

于是他们在全州推广小红车行动，一些孩子纷纷加入小红车基金会。

到2009年为止，扎克总共投入了2000小时进行募捐，募集的资金和物品惠及120万美国及非洲贫困儿童。

为奖励扎克的精神，2008年，加利福尼亚大学洛杉矶分校，赠给基金会4辆18轮的红色大拖车，帮助他们运送物资。而5年的时光，让扎克从一个只知道敲门募捐的小孩童，变成了一个懂得复杂资金和物资管理、跟众多援救组织都有联络的基金会CEO，成为加利福尼亚人的骄傲。

远征1000英里为海地募款

2010年1月12日，扎克从电视中得知海地发生了毁灭性的灾难。一场7。3级的地震将首都太子港和周边地区变成废墟，数十万人被埋，无数人无家可归。灾害过后，挖掘救人和食物水源的筹集发放陷入无序。在这样的混乱中，最可怜的是失去父母的孤儿。

扎克号召小红车志愿者紧急行动，但他沮丧地发现，募捐到的东西根本到不了海地。因为该国只有位于太子港附近的一个机场，而这个机场吞吐能力极为有限，来自世界各国的救援人员、救援器械等紧急物资，也只能排队进入。

红十字会负责人告诉扎克，现在海地急需的是美金，以转给当地慈善机构就近在邻国采购。

扎克为难了，多年来小红车之所以被人信赖，就是奉行实物募捐这种大多数人都能承受得了的单纯方式，而在经济危机尚未消退的美国，要民众只捐现金，恐怕是难上加难。

为了吸引公众注意，扎克决定徒步行走1000英里相当于1600公里，争取最大的同情心，从而号召人们解囊相助。

5年来一直默默支援儿子的布里塔妮，这次坚决反对。因为有着腿疾的扎克要行走上1000英里，肯定要花好几个月时间，况且他确定的路线有一大部分都是崎岖的山路。她怕他腿疾加重，更怕他遭人洗劫。“不要颠覆小红车5年的宗旨，让志愿者继续接受实物捐助吧，形势缓和一点儿自然能运进去。”

扎克摇著头：“这是基金会生存和发展的需要，如果它不能担负更多的功能，以后再遇到类似事件，它仍然会无能为力。”布里塔妮反复思量后，决定陪儿子走上一段。

2010年1月14日，扎克出发了，起点是洛杉矶的好莱坞山。他的4辆18轮红色拖车一字摆开，车头前面是大大的横幅：海地孩子需要你!

扎克宣布，基金会已向所有的小红车志愿者发出号召，让有能力进行家庭辅导的大孩子，去帮助小学生辅导功课。他向家长们承诺，他们的辅导价格远低于市场价格，赚取的费用都会捐给海地的孩子。请大家给予这些孩子信赖，同时也给自己一次表达爱心的机会。

扎克的声音一落，一个老妇人说：“我有一张50美元的电话卡，可以做现金捐吗?”扎克回答：“当然，50美元的电话卡，有可能帮助一个妈妈找到她失散的孩子，也可以用它为孩子们呼吁到更多的救助。”周围有更多的声音响起来，一个戴墨镜的男人，走过来交给扎克一万美元的现金支票。这时突然有人喊道：“看，是约翰尼·德普好莱坞著名影星!”

明星的效应更是巨大。扎克首站就募得2。5万美元的钱款和物资，适逢加利福尼亚电视台想拍一个慈善募捐的纪录片，他们认为扎克能在最短的时间内挖掘人们封存的善心，是最好的人选，于是派摄影师陪他一同出征。

乡村公路上的儿童募捐车队

2010年1月14日下午，扎克一行正式离开洛杉矶市，向中西部出发。他和母亲并肩走在前面，一些随行的工作人员和摄影师走在后面，最后面是缓缓行进的4辆红色拖车。因为要选人口多的市镇宣传和募捐，所以他们只能选择乡间公路。

当扎克走在路上时，美国的各大媒体也在轮番滚动报道海地灾情，不断上升的死亡数字，饥荒和缺水导致的越来越乱的治安局面，不断被挖掘出来的废墟下顽强的生命……这一切都洞穿着人们的心灵。人们强烈地感觉到，地域可以不同，肤色可以不一样，但生命的尊严和价值一样。所以当1月15日，扎克一行出现在拉伯契切镇时，出现在他眼前的一幕让人无比震惊。

这是一个以种植康乃馨为经济支柱的市镇，当地居民从新闻里听到小红车募捐车队要经过本地时，便早早地站在街道两旁。他们很早就知道小红车不拒绝任何形式的爱心，所以一些花农手里抓着现钞，更多的人手里提着食品、衣物和鲜花。面对人们的热情，扎克无法启齿只要现金，结果在拉伯契切，4辆大拖车被装得满满的。

怎样在到达下一个集镇前，将这些东西变现呢?扎克犯了难。这时，一个跟他年纪相仿的女孩儿瑞秋，拖着一辆红色的小拖车赶了上来，“我可以帮你拖上那些不耐压的鲜花，陪你走到维克多镇卖出这些花，那里的人可喜欢了。”“维克多人还需要拉伯契切什么?”扎克问。瑞秋回答：“那里接近山区，他们需要我们这边的燕麦和牛肉。”

扎克灵机一动，请求道：“能不能帮我组织到更多的小拖车，让它们的主人陪我们一起到维克多?”瑞秋欣然答应。

没多久，20多个大小不一的孩子，带着各式拖车赶来，大家将物品从大拖车上分散下来，组成一个浩浩荡荡的队伍，向8英里外的维克多镇进发。瑞秋告诉扎克，她已经通知住在镇上的表妹，让她再组织拖车队伍。只要他们一到达，这些物资就可以由孩子分运到各家各户义卖了。

黄昏时，扎克一行到达维克多，夕阳下果真有许多父母与孩子在等待着。然而孩子们根本不用叫卖，家长让他们直接拖回自己家里，然后不论价值地将现金交给扎克。

截至17日，扎克就募集到了300万美元的善款，这在徒步募捐史上是效率最高的。

1月18日，地震发生一周后，扎克步行了78英里，磨坏了一双鞋，脚上起了18个水泡，双颊被冻红，眉毛被晒成金色。而他们募捐的300万美元善款被汇往海地，全部用到孤儿院的补给上。作为民间慈善力量，小红车成为这次灾难中反应最快、募款最多、成员年龄最小的慈善团体。

海地媒体也报道了11岁的扎克步行募捐的讯息，新闻里说：“扎克还在向前行走，他的目标是1000万美元。一深一浅的两个小小的脚印，要丈量1000英里的路程，他穿越的不仅是土地，还有我们的灵魂，他送来的不仅是钱，还有永不放弃的勇气和精神。要知道外界的救助固然重要，然而大悲的地方应该有大的自信和坚强，这才是我们走出这场灾难的制胜法宝。”

:我也想帮助贫困生

我工作的地方属于国家级贫困县，许多家庭还在温饱线上挣扎，生活富裕的人难以想象他们生活得如何艰辛。我负责一项救助贫困生的工作，在社会力量和被救助者之间牵线搭桥，让那些失学的孩子重新看到希望的曙光。

前段时间，我到乡下看望这些孩子，了解救助工作的落实情况。我每天或乘车，或步行，行走几十里才能见到两三个贫困生。几天下来，令人欣慰，相当多的失学儿童得到了救助，纷纷入校就读。

就在准备结束走访的时候，我遇到了一位“送礼”的家长。这是一位含辛茹苦的母亲，三年前丈夫去世，她苦苦操持着几亩田地供儿子读书。她病痛缠身，常年的辛劳和背负的债务已使这位母亲的身心到达崩溃的边缘。不过现在，她生活下去的勇气和信心更大了，她的儿子已经受到社会救助，至少可以保证他读完九年义务教育。

我边走边给她解释，我们不能接受家长的任何回报。她挎著一篮刚刚晾晒好的干果紧追不舍，斗笠被风吹掉了也无心去捡。“你不吃饭行，果子不要也行，可是得告诉我恩人的姓名哪，我要当面感谢他!”她在我身后带着哭腔喊道，“哪有受人恩情，不说声谢谢的道理啊?”

我心里一动，停下脚步，掏出笔，工工整整写下救助者的姓名、地址，然后告诉她一些情况：那位恩人在市里某所大学读书，他曾打电话要我推荐一个最需要帮助的小学生，一直资助到他读完初中。经过研究决定，教育局推荐了你家的孩子。“其他的情况，我就不清楚了，你让孩子写封感谢信过去，也可让人家放心。”她听我这么一说，很安心地点点头，没有再挽留我。

回到单位不久后的一天，我正在办公室处理档案，这位母亲突然出现在门前，谦卑地站立著，向我问好。

我请她进来，她端端正正地坐着，好像一直在考虑如何说出应该说出的话，很快，她又抬起头：“我到市里找著恩人了，亲口向他说感谢了。”说完这句话，她的脸上显出很快慰的样子。她竟然亲自去市里答谢恩人，这需要多大的勇气和虔诚啊。像她这样的农民，原本出门的机会就非常少，何况现在的车票已经涨得那么离谱，她如何承受呢?

我几次劝她喝茶，她才抿了一小口。她紧紧地拢了一下握著的双手，仿佛下了很大的决心，说：“我还有个请求，我想为县里那些穷孩子帮些忙。”我感到很惊讶，她家那么困难，正需要别人救助，还有余力帮助其他人吗?她看出我的疑惑，笑了笑：“我会缝补衣服，还会织毛衣，邻居都说我织得好看冬天一来，穷人的孩子念书，最需要保暖，我想给他们缝几件衣服、织几件毛衣，他们的情况我不熟，你能不能说几个?”

这样的母亲，让我怎么说好呢?我的内心受到一种撞击和震撼，我说：“很感谢你有这种想法，但你现在最重要的是让孩子读完书，早日成材，再回报社会的帮助。”

这么一句简单的话，竟然使她热泪盈眶：“你不知道，帮助我家的恩人就是咱们县的，听他同学说他家也没有多少钱，靠贷款、做家教才上的大学。他瞒住大家，一上大学就参加了学校的爱心社，课余去拾垃圾、卖报纸、拉赞助，自己挣的血汗钱差不多都给了我家孩子!”

她的眼泪越流越多，她也无心去擦，继续说道：“我一听，头都蒙了，我家不该拿这钱哪!我找到恩人，给他鞠了一大躬，说以后不要再这样辛苦自己了，我和孩子都不会忘掉他的恩情。后来，恩人说了几句话，我心里一下子亮堂多了。”她用我递过去的毛巾擦了一下眼睛，“恩人说：我也得到过很多人的帮助，总想着怎样帮助别人。我觉得，人多么困难都能帮助别人。听了这句话，我也想像恩人那样帮助别人，你就说几个学生给我吧!”

我怎能不满足这位母亲的愿望呢?

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