黑河养牛多少钱一头？太过强势的女人结局如何-菲力牛肉网

黑河养牛多少钱一头？太过强势的女人结局如何

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牛根生牛奶事件是怎么回事

牛根生，中共党员，中国社会科学院研究生院工商管理硕士，曾到北京大学深造。从事乳业27年。2004年底，牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”，成为“中国捐股第一人”、“全球华人捐股第一人”。牛根生于1999年创办蒙牛乳业，在“一无工厂，二无奶源，三无市场”的困境下开拓进取，使现在的蒙牛“一有全球样板工厂，二有国际示范牧场，三有液态奶销量全国第一”。目前，蒙牛已在全国14个省级行政区建起20多座生产基地。产品覆盖全国除台湾省外的所有地区。开发的产品有液态奶、冰淇淋、奶品等三大系列100多个品种。“蒙牛速度”在中国企业界引人注目。CCTV2003“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞写道：“他是一头牛，却跑出了火箭的速度！”蒙牛创造了多项全国纪录，例如：荣获中国成长企业“百强之冠”，位列“中国乳品行业竞争力第一名”，拥有中国规模最大的“国际示范牧场”，并首次引入挤奶机器人，是中国乳界收奶量最大的农业产业化“第一龙头”；蒙牛枕单品销量居全球第一，液态奶销量居全国第一，“消费者综合满意度”列同类产品第一名，同时也是2003年香港超市惟一获奖的大陆品牌；蒙牛还是中国首家在海外上市的乳制品企业，并一举摘得“2004年最佳IPO”桂冠。牛根生信奉“小胜凭智，大胜靠德”、“财聚人散，财散人聚”的经营哲学，其领导的蒙牛与亿万消费者、千万股民、百万奶农及数十万产销大军结成命运共同体，被人们称为西部大开发以来“中国最大的造饭碗企业”，由此诞生了一段流传甚广的民谣：“一家一户一头牛，老婆孩子热炕头；一家一户两头牛，生活吃穿不用愁；一家一户三头牛，三年五年盖洋楼；一家一户一群牛，比蒙牛的老牛还要牛。”1978年成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人1983年任内蒙古伊利集团（原呼和浩特回民奶食品厂）厂长1992年担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁1998年底被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职1999年至今创办内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司并担任董事长兼总裁职务牛根生获得的荣誉有：“2002年中国十大创业风云人物（之一）”；“2002年中国经济最有价值封面人物”；“中国民营工业行业领袖”；“2003年中国企业新领袖”；2003CCTV“中国经济年度人物”；2004年“中国策划最高奖”等

内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司由自然人出资，采取发起设立方式于1999年8月成立。目前，公司属于中外合资股份制企业。从成立至今的短短几年时间内，蒙牛的业务收入在全国乳制品企业中的排名已经由第1116位上升至第2位。

尽管也许有着不为外人所知的隐情，但牛根生和郑俊怀，这对曾经同事多年，又打过多年“擂台”的欢喜冤家，在财富面前的态度却有着很大的不同：郑俊怀似乎要把不属于自己的东西拿来，而牛根生则把本来属于自己的财富拿了出去。

1998年，伊利副总裁牛根生突然被总裁郑俊怀扫地出门，在此之前，牛根生主管全国生产经营，业绩一直特别出色。牛根生白手起家，受尽老东家伊利的刁难和打压，硬是在重重围剿之中杀出一条血路，6年之后，蒙牛的销售额和市场占有率超过伊利成为全国第一。

更富戏剧性的是，6年后的今天，郑俊怀因不义之财锒铛入狱，牛根生却散尽十亿财富功成名就！真的是三十年河东，三十年河西！风水轮流转，冰火两重天！

这种事，无论中国外国，都非常罕见！

传奇的背后隐藏了太多的秘密，郑俊怀何以对辅佐自己16年的牛根生反目？牛根生何以在短短6年之内凭空打造出蒙牛？6年以来，牛根生及蒙牛上上下下一直对外界三缄其口。

2005年4月7日深夜，内蒙古呼和浩特市和林格尔县牛根生的家里，《人力资本》记者陈斌与牛根生彻夜长谈，牛根生真情述说，终于一一揭开罩在牛根生及蒙牛身上不为外人所知的秘密。

置之死地逼上梁山揭竿而起

《人力资本》揭密：牛根生向郑俊怀递交了三次辞呈，前两次被郑俊怀“劝回”，第三次在董事会上递交辞呈，郑俊怀说：“我并没有这个意思啊！”牛根生说：“那我收回这个辞呈！”牛根生伸手去拿辞呈时，郑俊怀迅速地用手紧紧摁住。

郑俊怀：伊利有他没我，有我没他！

1998年上半年，身为伊利生产经营副总裁的牛根生突然感觉到了不对劲，自己在伊利做了16年，但最近在使用资源方面却感到了某种不顺畅，就是调动很小的一部分资金，也有众多部门来掣肘。最极端的时候，牛根生买把扫帚都要打报告审批。

从某种意义上说，牛根生是当年伊利的第一功臣，伊利80%以上的营业额来自老牛主管的各个事业部。除了业绩，牛根生在伊利员工当中的威望，并不比郑俊怀差，人们对牛根生的信服来源于他的为人之道和人格魅力：一个普通工人得了重病，牛根生第一个捐款，一下子就是1万元；有段时间，通勤车司机有事，牛根生代劳，一个新工人不认识牛根生，一个劲地向别人夸奖牛根生："新来的胖司机态度真好，让他停哪就停哪"；因为业绩突出而奖了一笔钱可以买好车，牛根生折合成4辆面包车，分给自己的直接部下；100多万的年薪，牛根生基本上都分给了自己的员工。

牛根生找到郑俊怀反映问题，第一次感到老大哥眼神里传递出的"陌生感"和"不信任感"，牛根生似乎明白了什么。如果仅仅是威望和不俗的业绩，倒也不至于让郑俊怀最终和牛根生"反目成仇".记者经过多方走访之后，最终从几位既了解伊利又了解蒙牛的老员工那里得到了真相，郑俊怀决定和牛根生"决裂"的导火索在于企业发展战略的分歧。记者提到这一点的时候，牛根生对此没有异议。

郑俊怀的战略思想是稳中求升，而牛根生的战略思想却是大胆挺进，利用一切可以利用的手段和资源让伊利"超常规成长".但是，郑俊怀担心，如果伊利按照牛根生的战略思想发展，自己就会对伊利失控，这是他绝对不允许发生的。这时候，郑俊怀已经下决心让牛根生出局。当牛根生意识到这一点的时候，他已经很难在伊利施展他的抱负了。

牛根生一共向郑俊怀递交了三次辞呈。第一次和第二次，郑俊怀都说了一些挽留的话："没有这个意思啊，你误会了！"牛根生只好收回了辞呈。但牛根生发现自己的环境不仅没有改变，而且越来越恶劣。牛根生第三次递交辞呈是在伊利的一次董事会上。牛根生将辞呈放到郑俊怀的面前，第一次将辞职的事情摆到了桌面上。牛根生对郑俊怀说："郑大哥，如果你想让我离开，我现在就正式辞职，至少不能因为我个人影响企业的发展。"郑俊怀脸色有些难看，但还是说："我并没有这个意思啊！"牛根生接过话，说了一句："那我就收回这个辞呈！"当牛根生伸手去拿自己的辞呈时，郑俊怀迅速地用手紧紧摁住了辞呈，对牛根生说："你先回避一下，我们讨论讨论再做决定！"牛根生一离开，很少激动的郑俊怀突然流着泪对在座的人说："伊利有他没我，有我没他！"会后，郑俊怀找牛根生谈话，告诉牛根生："你不是想辞职吗？那我免你的职。我们采取一个过渡的方式，公司安排你到一个大学进修，但是有两个条件：第一，一定要离开呼和浩特500公里以外；第二，学习时间不能少于两年。""在伊利待了16年，你的业绩很好，员工也很爱戴你，突然不明不白地离开了企业，既不反抗，也不喊屈，你当时真能心平气和的接受这个现实吗？"记者问。

牛根生皱了皱眉头，非常动情地说："我当时非常难受，一生当中我非常难受的有那么三次、两次，这是其中的一次，几乎到了欲死的程度。"

反思：流放北大，面壁十年图破壁

与伊利风雨同舟了16载的牛根生就这样来到了北京大学，整天骑着一辆破自行车穿梭于各个教室之间。当老牛坐在教室里听课的时候，坐在他旁边的都是18岁左右的学生，老牛当时已经40岁。"我当时也不知道是光荣呢还是可耻？到了北大，人家问你是干啥的？整天跟一些小姑娘和小伙子坐在一起，看起来不和谐啊。好在我在社科院有一个文凭，当时办的是教师进修，我就自封了一个'访问学者'.""访问学者"并不好当，牛根生必须首先化解掉内心的委屈和痛楚，方才可能静下心来融入到陌生的校园环境当中去。

"好在我能想得开，我的历史上比这么难过的事情多得多。当我也是十八九岁的时候，因为义气啊仗义啊什么的在社会上打架，被公安局抓了去，关在看守所里，收审啊，行政拘留啊，3个月，2个月，好在没有判刑。后来，呼市政法委的领导到蒙牛参观，其中三分之一我都认识，他们当年都培训和教育过我啊。"牛根生呵呵地笑。

"我在20岁之前都经历过这样的事情，后来自然变好了，所以从面子上我还是过得去的。正好，我没有上过名牌大学，所以我当时就好好地享受名牌大学的学习生活。利用这段时间，我做了大量的调查研究，听了很多经济学家的课，寻找揣摩自己所不知道的东西，只约翰恢赖奈揖腿パА4笱Ю鲜υ趺唇部危垦暗姆绞胶头椒ㄓ心男克伎嫉姆绞胶徒嵌扔心男?"你坐在北大的教室里听课的时候，脑子里真的能放下企业吗？"记者不相信老牛过得如此清闲。

"放不下啊！我当时听讲的时候都是带着问题去的。"牛根生说。

从伊利开始就跟随牛根生的一个部下告诉记者："老牛从北大回来之后，无论是看问题的角度或者做事情的方法又比过去成熟了许多。老牛利用这一段时间重新审视了自己在伊利16年的各种经验和教训，让原本在企业中形成的应激反应模式转换成理性的思维模式。俗话说，士别三日，当刮目相看。你想想，老牛潜心思考总结了半年，本来就比一般人看得高、想得远，这一沉淀、升华，思想上得有多大的进步？"牛根生在北大学习了一个学期，这个学期对老牛来说，不仅仅是学习，更应该是他反思的过程。"面壁十年图破壁"，当他结束学习的时候，蒙牛的草稿或许已经在他的脑中形成了。

无奈：破釜沉舟，置之死地而后生

"我这样的人你们要吗？"1998年年底的一天，已经正式从伊利辞职的牛根生溜达着去了呼和浩特的人才市场，他站在一家公司的招聘柜台前询问来招聘的人。"你多大了？"对方问。"40岁。"老牛回答。"对不起，你这样的年龄在我们企业属于安排下岗的一列。"对方直言不讳笑着回答。

牛根生也并非真的想通过人才招聘市场找工作，老牛当时的想法，就是想看看如果离开了原来所熟悉的环境，离开了乳业，他的价值还有多少被承认，结果发现从事了多年管理工作的自己在别的企业根本没人要。别的企业不要不等于老牛找不到好工作，有一家乳品企业得知牛根生辞职之后，老板马上找到牛根生，愿意出很高的薪酬邀请牛根生加盟。牛根生向对方提出了一个条件："用我老牛的管理经验和人脉资源入股，让我成为股东。"结果，这个条件把对方吓跑了。牛根生后来对他的部下说："他们当时觉得我这个要求是痴人说梦！"后来有人评价说，这个企业没有意识到，他牛根生是一台印钞机。

既然没有新东家赏识，老牛打算自己做点事情解决生计。牛根生一开始想开一家海鲜大排档，房子选好了，模式考虑好了，结果是一种"无形"的力量让这个计划难产。直到这个时候，牛根生才意识到，自己虽然离开了伊利，但伊利那种罩在他头上的阴影并没有散去。

既然海鲜大排档做不下去，那么办个给别人擦皮鞋的工厂总可以吧？也不行！人家明摆着就是要"赶尽杀绝"，不想给老牛一条"活路".就在这个时候，原来跟随牛根生的一帮兄弟纷纷被伊利免职，他们一起找到牛根生，希望牛根生带领他们重新闯出一条新路。这几个人分别是：伊利原液态奶总经理杨文俊，伊利原总工程师邱连军，伊利原冷冻事业部总经理孙玉斌，伊利原广告策划部总经理孙先红。除了伊利人事和财务的头，伊利各个事业部的头都到了牛根生这里。

牛根生想了想自己的困境，然后对他们说："哀兵必胜！既然什么都不让我们干，我们就再打造一个伊利！大家起个新名字吧。"结果，大家起了一个名字叫蒙牛。

首要是解决人的问题

1999年1月，蒙牛正式注册成立，名字是"蒙牛乳业有限责任公司"，注册资本金100万，基本上都是牛根生和他妻子卖伊利股票的钱。牛根生的蒙牛一成立，得知此消息还在伊利工作的老部下开始一批批地投奔而来，总计有几百人。牛根生曾经告诫他们不要弃"明"投"暗"，面对"无市场，无工厂，无奶源"的"三无环境"，没有人能保证蒙牛一定会有一个光明的未来。但是，老部下们义无返顾地加入了蒙牛的团队。在蒙牛新的管理团队当中，牛根生只从外边请了一个人，那就是伊利原先的党委副书记卢俊，当时已经调任内蒙古证券委任处长。牛根生曾经对他的部下说过："一切竞争要从设计时开始".卢俊既是党政内行，又是乳业专家，还是证券方面的高手，牛根生请她来的目的很明确：蒙牛一开始就要做成股份制公司，让蒙牛有一个健康的开始。

刚过了8个月，1999年8月18日，"蒙牛"就进行了股份制改造，名字变为"内蒙古蒙牛乳业股份有限公司"，注册资本猛增到1398万元，折股1398万股，发起人是10个自然人。按照出资额度排序，他们是：牛根生、邓九强、侯江斌、孙玉斌、邱连军、杨文俊、孙先红、卢俊、庞开泰、谢秋旭。其中，邓九强是呼和浩特市轻工机械有限公司的老板，给蒙牛提供冰淇淋、牛奶工业设备，后来投奔牛根生成了牛根生的副董事长。谢秋旭是广东潮州阳天印务有限公司的董事长，以前跟"伊利"合作印牛奶、冰淇淋包装盒的时候，认识了牛根生，并且成为老牛的挚友，后来又和"蒙牛"合作，并且在一段时间之内是蒙牛最大的自然人股东。其他人大都是原"伊利"公司的管理与技术人才。

秘密谈判，虚拟经营

万事开头难！就在呼和浩特市一间53平方米的楼房内，牛根生从家里搬来了沙发、桌子和床，蒙牛的发展奇迹由此拉开序幕。知己知彼，百战不殆！牛根生知道自己的短板是"无市场，无工厂，无奶源"，他也知道自己的长板是"人才".跟随牛根生的这批人原先都是伊利液态奶、冰激凌、策划营销的一把手，他们在生产、经营、销售、市场、原料设备方面在行业内都是顶尖的人才，老牛决定采取"虚拟经营"的方式，用"人才"换"资源".因为伊利从中作梗，开始"虚拟经营"的几次谈判被搅黄了，牛根生只好"明修栈道，暗渡陈仓".1999年2月，牛根生经过秘密谈判和哈尔滨的一家乳品企业签订了合作协议，牛根生派杨文俊等8人全面接管了这家公司。通过他们的管理给这家企业带来很好的效益的同时，蒙牛产品也由这家工厂"新鲜出炉".老牛是个明白人，借鸡下蛋只不过是权宜之计！1999年1月到4月，身处呼和浩特的牛根生一边对远在哈尔滨工厂的8人团队遥控指挥，开始生产第一批蒙牛产品，同时摇身一变成了民工头，在距离呼和浩特和林格尔县一片比较荒凉的不毛之地上热火朝天地建起了自己的工厂。

广告牌被砸，因祸得福

1999年4月1日，呼和浩特市的老百姓一觉醒来，呼和浩特市主要街道旁边的300块广告牌全是蒙牛的广告：向伊利学习，为民族工业争气，争创内蒙古乳业第二品牌！5月1日，就在老百姓讨论"蒙牛"的余热还没有结束的时候，48块"蒙牛"的广告牌一夜之间被砸得面目全非。蒙牛的广告牌被砸反而使得社会关注蒙牛的热度再次升温，蒙牛开始变得"愈神秘，愈美丽".当时的媒体记者顺藤摸瓜找到了蒙牛的代言人，发现此人竟然是伊利曾经主管生产经营的副总裁牛根生。牛根生不愿意接受媒体采访，但是很愿意和记者聊聊，聊的过程，记者发现呼和浩特竟然还有这样一位极具个性的企业家。

当记者问及牛根生为何被伊利免职时，牛根生回答："君叫臣死，臣不得不死！"蒙牛的广告牌到底是谁砸的？牛根生没有给出答案，在老牛看来，答案是众人皆知，但他宁愿让大家伙心照不宣。

蒙牛到底是谁的企业？牛根生说注册人不是他，因为环境险恶不允许他出头露面。

蒙牛是在克隆伊利吗？牛根生说不是克隆而是补缺，他提到了可口可乐和百事可乐、宝马和奔驰共同竞争却能发展得更好的例子。

蒙牛能做好吗？牛根生说："做鞋必须要怀着给自己做鞋子的思想，鞋才能做得好！"

韬光养晦，得道多助

煮豆燃豆萁，豆在釜中泣。本是同根生，相煎何太急。1999年初，牛根生虽然隐姓埋名"躲"在幕后，也没有逃脱继续受打压的命运。竞争对手为了封杀蒙牛，争夺奶源，蒙牛有的牛奶车半路被截，牛奶被当场倒掉。

为了减少冲突和不必要的麻烦，同时最大限度地保护自己，牛根生很快制定了"收奶三不干"政策：▲凡是伊利等大企业有奶站的地方蒙牛不干（不建奶站）；▲凡是非奶站的牛奶，蒙牛不干（不收）；▲凡是跟伊利收购标准、价格不一致的事，蒙牛不干。

同时，牛根生启动"中国乳都"的概念，通过公益广告的形式打出"我们共同的品牌——中国乳都。呼和浩特"的口号，在众多场合提到伊利时都把伊利放在自己的前边，在所有的口径上都将内蒙古所有的乳品企业打上"一荣俱荣，一损俱损"的烙印。这样做的直接结果是，蒙牛赢得了政府的支持，使自己的命运和内蒙古的经济发展大局捆绑在一起，抬高竞争对手的同时保护了自己。

牛根生又不是三头六臂，他就是一天不睡觉，顶多也只有24个小时，他怎么能够同时操作这么多事情而又让阵脚不乱呢？

"一个人死了如果还可以重新活一次，那么第二次生命，他肯定能做成任何事情。重新做人不太可能，但是重新做企业是有可能的。我在做蒙牛之前，养牛、种草、干乳业，我已经做了21年，公司从小到大、从无到有的整个过程我都经历过。21年之后，我又重新从零开始做乳业，我就回过头来想过去经历的那些事情：当时，我每一年都做些什么事情，现在重新来做，做对的事情能否提高效率？那些曾经犯过的错误能否不再犯？这就是熟能生巧、厚积薄发。"老牛如是说。

"要说感情，我对伊利的感情，实际上不比对蒙牛的少"

2003年，伊利为了庆祝股份制创立十周年而举行了一场声势浩大的庆祝活动。令郑俊怀和所有伊利人没有想到的是，牛根生不请自去。老牛当场对伊利的员工说了一番至情感人的话："我在伊利干了16年，在蒙牛才干了5年。我最好的年华，奉献给了伊利，在这里流过的泪、淌过的汗、洒过的血，比在蒙牛多得多！所以，要说感情，我对伊利的感情，实际上不比对蒙牛的少。"活动结束，牛根生得到了一套茶具，这套茶具如今整整齐齐地摆放在老牛办公桌对面的茶几上。或许这证明了老牛对伊利的复杂感情，或许这让老牛始终要提醒自己些什么。但是，无论如何，牛根生在伊利的这招"情感行动"收到了效果，至少是让那些认识或者不认识牛根生的伊利员工对老牛有了些"另外"的看法。

要下不为例、永不再犯！

从2003年到2004年，一股来自某些媒体质疑、诽谤蒙牛和牛根生的"暗流"也逐渐形成，一些地方"黑势力"借助"投毒"等手段威胁、恐吓蒙牛的事情也开始接二连三地发生。

此时的蒙牛，已经积聚了足够的力量，对于这种下三滥手段，就用阳光的办法对付。公安机关出面，"暗流"和"黑势力"被一一识破、捣毁，相关责任人受到了法律的制裁。其中用虚假新闻诽谤蒙牛的是由一个品牌策划公司全权负责，调查发现××公司为了扶植这个公司变相订了600万的合同金额，诽谤新闻稿件涉及数十家媒体、近百篇稿件。案件查清楚之后，当地政府拟定了对××公司的三项惩罚措施：第一，××公司在新闻媒体上公开向蒙牛道歉，恢复蒙牛名誉；第二，××公司可以出600万对蒙牛诽谤，其造成的损失至少在这一金额的10倍以上，赔偿经济损失6000万；第三，××公司要下不为例、永不再犯！

当地政府征求牛根生的意见，老牛说："草原品牌是一块，蒙牛和××公司各一半，××公司道歉损毁的不仅仅是××公司品牌，而且是大家的品牌，所以不用道歉。6000万也不是一个小数目，蒙牛的员工大部分都是从××公司过来的，就当这6000万是蒙牛为员工交学费了。第三条，我接受，希望××公司下不为例、永不再犯！"老牛有一句座右铭："小胜凭智，大胜靠德"，牛根生这样理解自己的这句座右铭："其实就是'与自己较劲'！发生任何问题，先从自己身上找原因。因为改变自己容易，改变别人难。假使矛盾双方的责任各占50%，那么，你先从改变自己开始。当你主动改变后，你会发现，对方也会跟着改变，而且这种改变不是同比例的，往往你改变10%后，他会改变30%，真所谓'你敬他一尺，他敬你一丈'.万一你改变了50%以后，对方还是一点不变，怎么办呢？你还是要坚持'与自己较劲'.因为95%的情形不是这样的。当你无数次地'与自己较劲'后，回头再看，大数定律的效能就显现出来了：你通过改变自己而改变了世界！"古语云：哀兵必胜。其实，牛根生非常明白"忍"是"心字头上一把刀".相对于刚刚起步的蒙牛来说，如果对伊利的封杀举动正面抵御甚至以攻对攻，则可能激化矛盾。如果闹到不可开交，谁会去打一个利税大户而帮一个小不点儿呢？以退为进，性格相当血性的老牛其实有大智慧。

知己知彼奇兵致胜兵贵神速

本刊独家揭密：牛根生见到杨利伟的时候，对他说："利伟啊，除了你的爸爸妈妈、你的妻子孩子，你的直系亲属，党中央和国务院的领导，除了你的团队和战友，除了认识你的朋友，在你所不认识的所有陌生人当中，我对你的事情是最关心的……"

"小区包围超市，所有产品免费品尝"牛根生知道，在市场上也不能和伊利正面冲突，他将第一个目标定在了深圳。伊利刚刚兵败于此。伊利采取先打媒体广告，随后超市跟进的策略，结果彻底失败，因为深圳的老百姓基本上都认准了洋品牌的口味，伊利为此付出了几百万的广告费而无功而返。

牛根生了解伊利的短板，也知道伊利强项当中的弱点，他决定采取另外一套"战术"：蒙牛的各路人马穿着蒙古服装打着横幅和标语到各个小区门口，横幅上写的是"来自内蒙古大草原纯天然无污染的牛奶"、"不喝是你的错，喝了不买是我的错"，蒙牛产品全部都是免费送给居民品尝。结果，小区的居民一喝不错，他们到超市的时候就会问，蒙牛的产品一下子在深圳各大超市迅速火了起来。

依靠这招"小区包围超市，所有产品免费品尝"的策略，从1999年开始，蒙牛的产品快速进入北京和上海的市场。从1999年到2001年，伊利的主营业务收入和

贩牛人”的幸福生活

序言：一次偶然的同学聚会，让两个本不是一个“频道”的人，聊起了一段辛酸而幸福的奋斗史。

酒杯交错，各色人生

这些年，随着80后渐渐的在社会上有了一足之地，同学聚会也像雨后春笋般多了起来，这不，黑河中学04届同学聚会，在黑河县城有名的川菜馆‘聚香源’的包厢里进行着。

在这一桌上，有曾经的班长老戴同志，一身白衬衣，蓝裤子，衬衣熨烫的整整齐齐，头发收拾的利利索索，正端坐在包厢的椅子上，还有当年当班长的神气，好像准备着随时发号施令。坐在班长左边的，是曾经最调皮的王佳乐，看着他，浑身都是笑话，他也是这次同学聚会的组织者，在景区经营者几家宾馆，生活滋润，收入可观。坐在班长右边的，是我们班的学霸，现在在省城一家医院上班，他还是那样的严谨，至少看上去不轻松，一副眼镜，总是扶来扶去，生怕从脸上掉下去。你冲他笑一笑，他会勉强给你一个笑容。我去的迟，所以就随便坐在靠窗子的一个位子上。坐下定眼一瞧，在我身边的这位，不正是我们班的牛坚强吗！现在的他，膀大腰圆，脸红耳赤，手上并排戴着几个金戒指，看见我在看他的手，他习惯性的向裤腿摸一摸，像是一种羞涩，又像是一种憨厚。这让我提起了想深入了解他的兴趣。

牛坚强，男，31岁，一个初中都没有毕业的小伙子，一个憨厚老实的小伙子，一个曾经瘦骨如柴的小伙子，那时候我们都叫他“猴子”，因为那时的他实在太瘦了，脸上满打满算刮不下二两肉，蚊子爬上去都愁苦哩，现在却膀大腰圆，面红耳赤，穿金戴银，活像个山西的煤老板，俗称土豪。

我指了指他的手，好奇的问了一句，“坚强老同学，现在在哪里发财呀”。

“木发财着，干点小生意，倒腾牛着哩”.说完，他的脸更红了。

这时班长拿起酒杯说：“老同学，多年不见，机会难得，今天不醉不归，我喝四个，敬大家四个”。说着他端起酒杯，一口气把四杯酒喝了个底朝天。

旁边的王佳乐，顺势把酒杯倒满。

老班长笑了笑：“谁倒得酒，就让谁喝上，这就叫种瓜得瓜，倒酒喝酒。”

大家笑了个人仰马翻，包厢里的气氛顿时欢快了许多。王佳乐边喝酒边说：“大家今天都能来，说明我们班在老班长的领导下，凝聚力强啊，大家吃好喝好开心就好，以后到了景区，住宿吃饭看风景‘一条龙’服务，就全包在老同学身上,这几年，景区发展的太快了，路宽了，车多了，周边环境美了，就快建成5A级景区了，全国各地的游客纷至沓来，络绎不绝，尤其到了高峰期，简直就是人山人海，我们家门口随便摆个茶摊子，一天都收入几百块钱儿哩，地里的包谷秆一割，就是天然停车场，一天进进出出就是钱，总之就是一句话“不差钱儿”。说完，四杯酒也没了踪影。大家你四杯，我四杯，不一会，一瓶白酒就见了底。

挨到牛坚强敬酒了，他先憨厚的一笑，一口白牙，从红红的脸上挤出来。

“这些年的同学聚会我也木来，一是忙的在家喂牛，二是自己也木有混出个啥名堂来，不好意思来，今天实在是想见见老同学，就厚着脸皮来了”说完，他就喝了四个酒。

这时刘佳乐说“你一天就知道倒牛，哪里能记起我们老同学啊”大家又是哈哈大笑。这时，他拿起酒瓶，满满的到了四个，用它带着金戒指的手，拿着酒杯说：“这四个酒，是我以前欠大家的，今天补上，以后大家到了黑河镇，就给我打电话，我吃喝全管！”

说着，一口气又喝了四个，他的脸变得更红了。

我坐在旁边，仔细观察着他，从他刚开始的害羞，腼腆，到这会的豪爽、自信，是什么让他变化这么快，难道仅仅是酒精的作用吗？

我很想了解这些年他都经历了什么。

于是我就扭过头来，和他聊起了天，也许是酒精的作用，也许是我问的恰到好处，他打开了话匣子，从此一发不可收拾……

“这么多年，我在外打拼，很不容易，吃了很多苦”我就像一位聆听着，认真听他讲起了他的故事。

他的前半人生

他一边抽着烟，一边说：“我爹是个牛贩子，黑、高两县养牛的，牛养的，无人不知，无人不晓，每天早上早早地他就出去收牛，骑着一个大链盒车子，走街串巷，看牛拉牛，每天晚上，才能回来，有时候能做成个生意，牵着个牛回来，有时候就等于在外面白跑了一天。我看着我爹收牛，很累，就发誓，将来不走我爹的老路。我爹年轻的时候，家里穷，找不上媳妇，生我的时候，已经三十五岁了，生下我来，把我当的是宝贝疙瘩对待，我呢，一天就知道玩，不爱学习，到了初三，觉得上高中，考大学又不可能，我就想早些到社会上，学个手艺，‘灾年饿不死个手艺人’，我爹经常这样说。我看着自己这么瘦，就学个厨子吧，至少饿不下，还有可能胖。于是，我就去了新疆学了厨子，当然，也如我所愿，我吃成了个胖子，还谈了个媳妇子。过年的时候，领回家，一个队里的人，都说是个好媳妇子”。

初二去外夫家拜年，左手一箱酒，右手一条烟，就去了外夫家，进了门，我很热情的叫了一声“爸”，外父“嗯”了一声，就进屋里了，没有什么表情，至少是不高兴，我真是热脸贴了个冷屁股。

饺子吃完，外夫就我问：“小伙子，在哪里工作着哩，一个月多少钱，家里都是谁，种着几亩地？”

我呢，就老实的很，实话实说了：“在酒店炒菜着哩，一个月两千多块钱，家里有爸妈，种着五亩地。”

我外夫的脸瞬间就变了，提着我的烟和酒，就往街门外面扔，媳妇子嚎地，可又挡不住，一边是我，一边是生他养他的爸，难以取舍，进退两难。

第一次去外夫家就这么难兴，可媳妇子不放弃我，认为我踏实能干，最后，外夫还是妥协了，答应将女儿嫁给我，但彩礼也没少要，因为我还有个小舅子。结婚前后，就把我们家的积蓄花了个精光，结婚后，我和媳妇子挤在十个平方的出租房内，吃喝拉撒一间房。媳妇子抱怨着，她都两年了没买过新衣服，最对不起媳妇子的事，你知道啥不？

我头摇的巴郎子似的，在等他的故事。

他端起酒杯，一抬头，喝了，继续说道：“媳妇子生娃子，剖腹产，医生建议我用止疼泵，这样就可以减少一点疼痛，可我摸摸我的衣服兜兜，连三百块钱都拿不出来，（说到这里他习惯性的摸摸裤子兜兜，狠狠的拍着大腿），我只好在产房外面，透过模糊的玻璃，听着我媳妇子撕心裂肺的嚎声，等着她生下了我的儿子。我当时哭了，也许是感动的哭了，也许是心疼我媳妇哭了，也许是无助的——哭了。”

说话间，我抬头看见牛坚强，他的眼角流出了泪。

他擦了擦眼泪，继续说：“我当时就在想，我在外打工这么多年，让媳妇子生个娃子，受这么多苦，我是不是啥本事都没有”。

他挖了挖头，又喝了一杯酒，也许是酒很辣，也许是酒很苦，他的脸扭曲的像苦瓜一样。

放下杯子，他继续说道：“生完娃子，到了家里，我和我老子喝了几杯子酒，一个是庆祝我有儿子了，一个是我觉得憋屈，酒喝到一瓶见底，我老子给我说“强娃子，回来吧，回来跟上我倒牛走，你的老子我再的本事没有，倒牛的本事还是有的，黑、高两县的牛，我都很熟，老子我老了，我得把你送扯到地方上。”

听了我爹的话，我犹豫了，我曾经发誓，我不跟我爹倒牛，现在却又必须得选择这条路。年少时发的誓，现在又不得不承认，这也许就是成长必须经历的过程吧。我最终还是选择了跟着父亲倒牛。

他的“贩牛”人生

这时，他用手拍着我的大腿说：“老同学，你不知道，刚开始的时候，我们家没有啥交通工具，唯一能跑远路的，就是家里的时风兰驼车，别的牛贩子都开着汽车去拉牛，而我却开着一辆破烂的兰驼车，我爹看出了我的小心思，对我说：“娃子，不要羡慕，你爹我刚开始倒牛的时候，连个自行车都没有，全靠着两条腿，风风火火的在高黑两县奔达，你踏踏实实跟我干，啥都会有的，我们很快就会换新车！”

我看着我爹苍老而坚定的脸，对自己的倒牛事业瞬间有了信心。

每天早上，当别人家还在老婆孩子热炕头的时候，我已经到我的牛圈里，喂开我的牛了，不怕你笑话，我喜欢青草的味道，我喜欢牛粪的味道，闻着牛粪我就很踏实，闻着牛粪味，至少表明我的牛儿都很健康。

贩牛在我们这个地方，都是现款，一手拉牛，一手点钱，我那时候哪来的那么多钱啊！但凭着我爹在黑高两县这么多年的信誉名声，很多人也愿意把牛赊给我们，但我有一个原则，就是，给人家说好几天给钱，就是几天给钱，绝不拖欠，别人把信任给了你，你总得对得起这份信任，你说，对吧，老同学。”

我小鸡啄米似的点点头，表示肯定。

牛坚强继续说着：“渐渐地，跟着我的爹，我也长了见识，增了本事，我的生意也好了，一天挣个千儿八百的也不是问题，所以，内心也有点小膨胀，认为自己可以独当一面了，就嚷嚷着自己一个人出去闯闯，我爹也就答应了。我记得，我去了外县一个姓卢的人家，看上他的两头牛了，按理说，我看的挺准的，牛的花色也好，体型不错，就给他开了个价，他也没搞价，就让我把牛拉回来了。回来我还得意地在我爹面前夸耀自己如何聪明，我爹站在牛跟前，仔细打量，沉默不语，我看不出我爹的心思，过了一会，我爹说：“娃子，这两头牛赔了。”我开始怎么也不信，最后拉到屠宰场，证明了我爹的说法，确实赔了，赔了两千多，我心疼了好多天，但从这件事情上，我吸取了教训，翅膀没长好，是不能独自飞的。

他右手的烟烫到了手指头，手抖了一下，继续说道:“2007年，我花了10万多块钱，买了一辆江淮牌载货汽车，车停到我们家门口，引来了一个队的人过来参观，我爹的那个神奇样子，我至今难忘。这是我们队第一辆载货汽车，也正如我爹说的：“啥都会有的，只要你踏踏实实干”。

有了这辆货车，我的生意范围就更广了，黑河两岸我随便跑，省内省外我到处奔，哪里有牛，哪里就有我和我的江淮汽车。

2013年，由于我家里养的牛太多了，资金跟不上，正在我一筹莫展的时候，黑河镇的干部找上门来了，他们给我仔细介绍了国家政策，说是有免息的畜牧贷款，正好适合我这样的养牛大户，真是及时雨啊，国家的畜牧贷款，给我解决了燃眉之急，让我度过了这个难关，我的生意更红火了。

我看他那红扑扑的脸，更加自信了。

他吐了一口烟，吹了几个圈，继续说：“当然，贩牛也不是我说的这么轻松，记得有一年三九天，我去新疆买牛，新疆的山路不好走，路边就是悬崖，有时候眼睛睁的大大的，都危险的很，一路上十二分小心。新疆的风，很厉害的，就像牛贩子拿着杀牛的刀，在你脸上割来割去，刀刀刺骨。新疆的冷，也不是吃素的，刚下车，我就感觉我没有穿衣服，厚厚的棉皮鞋穿上，就感觉“精脚板”在冰上站着哩。我为了牛能把肚子的料困下来，整整在戈壁滩上抖擞了一晚上，整个人都像冰棍了，嘎嘣脆。当然，付出总是有回报的。回来后，媳妇子心疼地，给我又是按摩，又是洗脚，每天给我做好吃的，犒劳我，这时我感觉，真的很幸福，生活就应该这样子。

我侧过头看了看他，幸福的表情，洒满了他的脸，像颗红红的草梅。

他继续说着：“这些年，挣了些钱，我就想着，把家里的房子修修，和我爹商量了一下，我爹说：“强娃子，你到底是翅膀硬了，我很高兴，你现在干啥事，爹不拦你，你就扯开膀子干去吧!”

我们村离县城近，这几年，国家实施乡村振兴计划，发展乡村旅游，也是一种时尚，我也赶个时髦，就想着在家里的宅基地上，修上一院房子，装修成农家乐，房后面的果园子也可以改造一下，成为一个采摘园，城里人喜欢采摘的乐趣。我和媳妇又在酒店干过，正好媳妇子在家没事干，可以搞个农家园，双管齐下。

说干就干，我找来了施工队，设计了图纸，运来了砖头、钢筋、水泥。

在闲聊中，施工的老板说：“听说现在农村政策好，危房改造有补助政策，几万块钱哩，你可以申请啊!”

我当天就去了村上，找了村主任，村主任说：“你是我们村上的好小伙子，有头脑，有魄力，你修农家园，我们大力支持，国家有这个政策，你可以申请。”

在我每一次遇到困难或干大事的时候，总是有好的政策来助力，我感觉我们的国家真是富裕了，强大了。有这样强大富裕的国家在我背后，我感到浑身是劲。他拿起了胳膊，比划了自己的肌肉，表示很有劲，很有信心。

继续说道：“农家园也修好了，但总感觉少点啥，这时正好赶上美丽乡村建设，村主任是个热心人，找来了几个黑河学院学美术的大学生，给我设计了农家园的主题墙，画了很多有农家特色的墙体画，真是“锦上添画”啊。农家园的生意从开张的那天就很红火，城里来体验农村生活的客人，络绎不绝，都有点“乐不思蜀”了！”

听着他滔滔不绝的讲话，我都感觉，这不是我曾经记忆里的牛坚强啊，这些年变化太大了，也可以用翻天覆地来形容他。

他继续说着：这些年，我也成长了，在我们村里，也算是小康生活了，这些都离不开党和国家的好政策，离不开村上书记、主任对我的关心，我心里一直有个想法，就是想入党，当个致富带头人，带领我们村里的人共同富裕，不知道这个愿望啥时候能实现。

我拍了拍他的肩旁说：“有这个想法就好，我相信，这个愿望很快会实现”。这时我又在他脸上，看到了他爹给他说那句‘啥都会有的’话时的自信与坚定了。

聚会的尾声

我回头再看看包厢里，同学们都喝的东倒西歪了，桌子上的菜就像个麻辣香锅，烩了一桌子，红红火火的。同学聚会结束了，我出门要走，他非要把我送出门去，并为我打了一辆出租车，我坐在车里，从出租车的后视镜里，看到了一个幸福洋溢的牛坚强，他冲我挥了挥手，渐渐地消失在我的视线里。也许，这就是一个“贩牛人”的幸福吧。

完

太过强势的女人结局如何

太过强势的女人，寡居者多！

我的邻居，有四个强势的女人，她们的共同点是，脑子灵活，主意多，脾气大，说话嗓门高，也吃苦，也耐劳，善于当家做主，是做领导的料子。

还有一个共同点是，她们的丈夫都是五十二去世的，一个是脑出血，一个是肝癌，一个是胃癌，一个是干重活导致肺破裂而死的。

肺破裂这个男人，身单力薄，女人身高马大，嗓门也大，比男人小几岁，头脑灵活，计谋多，抬头看人，低头就是计策，口中说出来的道理一套一套的，丈夫言听计从，无论何时，无论何地，从没有说过一句当家做主的话，一切都是老婆说了算数，烟，酒，赌，都不沾染，也可能是能力上不及妻子的缘故。

五十二岁那年，在一次搬运东西时，由于用力太大，导致肺部破裂，口吐鲜血，不治而亡。死后，妻子哭的死去活来，边哭边向丈夫忏悔，平常对丈夫管教太严，没给丈夫一点生活上的自由权。妻子不到五十岁，七个子女，小儿子才会走路，但这个刚强的寡妇，把七个子女养大成人，女儿嫁人，四个儿子相继成家，由于脾气大，四个儿媳妇都畏惧她几分，她只得寡居一处，与四个儿媳不相来往，七十四岁那年，牙癌把脸长变了形状，看着吓人，因癌去世了。

人太过强势，没有伙伴，像山中的老虎一般，虽威猛，但只能独来独往！

太过强势的女人事业成功婚姻不顺往往这些女人强烈的物质精神感，在事业上拼搏把自己累坏，有时把线投输光，鼻气暴燥，枯乏无味吵个不停最后搞得夫妻不和闻离婚各自拼搏！这种女人抗强拼搏，决不认输一生浸泡在生意场定大把钱但把自己累坏上年纪点群疾缠身。有同我观点的吗？

太过强势的女人结局不太好。

我要说的是我一个远房亲戚，叫他表舅我那个表舅妈

就是强势的女人，在家庭中说一不二，听表舅说，年轻的时候也抗争过，实在打不过她，表舅要是摔一个锅，表舅妈就能把一个大缸砸烂。斗来斗去，表舅也败下阵来了。

表舅家有两个儿子，大儿子生性懦弱，生活能力很差，快40岁了还没娶上媳妇小儿子恰恰相反，从小叛逆不服管，孩子小的时候妈妈的高压政策还管用，到了青春期彻底逆反了，离家出走，混社会，成了当地一霸，那年赶上严打，小儿子重判，判了二十多年，发配到大西北。

表舅也因此得了重疾，中风偏瘫，没到两年就去世了，家里只剩下表舅妈和没成婚的大儿子。

想想这个表舅妈一辈子强势，人犟犟不过命，最后栽到儿子手里，再厉害的父母摊上了这样的儿子，还是败下阵来

太过强势的女人结局如何？

我们村的王女士是方圆百里出了名的太过强势的女人，高中毕业后就在村里担任妇女主任，组织全村青年妇女积极参加农田基本建没。特别是在她的带领下，村里的青年妇女硬是把光秃秃的荒山野岭，改造成了果树满山。因此她又被当选为村党支部书记。成为村支书的她又带领村里乡亲们，发展养殖业，养牛、养猪、养鸡、建大棚菜等，还招商引资利用本土的优势，建起了一座大型屠宰厂。把本村的牛羊鸡鸭猪统一卖给屠宰厂，经过村屠宰厂加工成成品肉，再运往各地，因此使村里的集体经济红红火火，农民每年收入丰厚，成了全县闻名的富裕村。

由于她工作成绩非常突出，几年后被提拔为主抓农业发展的副乡长，虽然说职务变了。但她的思想没有变，就在村里找了一位农民当老公，为她扎根农村打下了基础。

她在家也是一言九鼎，没人给她顶嘴，因为她能力太强，不但能把村集体致富，而且把老公家也脱贫致富了，所以她的言行能使家人们认可，在家里威信也特别高。

自从她当了乡政府主抓农业的副乡长，又把她村的致富经验传遍了全乡，因此该乡在县里也成了脱贫致富的典型乡。

前几年听说她又进步了，当选为县政府主抓农业的副县长，还不断代表县里在省市给与会同志们介绍脱贫致富的经验。

所以我认为有的女士们虽然说，平时她们有时表现的特别强势，这说明她们智慧出群、才能超人。我们应该虚心的向太过强势的女士们学习。

太过强势的女人一般都是思维敏感，有领导能力，我在天津东丽区，空港经济开发区环卫干了一年，环卫的经理，队长都很敬畏她，一是年轻漂亮，二是工作能力领先一般领导人，对于员工非常体贴，因为全国各地的人员都有，就因为她强势，每次评比都领先，好景不长，给了他措手不及，他的对象五十来岁因病死于工地。他们家是黑龙江，黑河五连池的。所有的员工都很敬畏，大家凑了份子钱，替他分忧，大家认为祸害不该落在他头上，也许是强势的结局吧。是2019年的4月底的一天。

太过于强势的女人，结局大都不是很好的。所谓成也萧何，败也萧何。性格决定命运。强势的性格助推了她的强势，也助推了她的孤独。女人强势的性格，本来就是一柄双刃剑，既容易伤人，也容易害己。

所谓强势，也是一种霸道，不讲理，不尊重别人。处处都在争强好胜，不肯服输，一意孤行。总是想要压别人一头。那样的女人，也许真的很能干，表现不同凡响。能干大事，也能成大事。但是她毕竟令人感到畏惧，令人敬而远之，那么她就是一个孤独的人，不会有什么朋友。

在她的身上，属于女人的特质已经不多。女人身上最令男人着迷的温柔魅力，她是没有的。她的身上只有一种咄咄逼人的强悍，连说话都是大嗓门。柔情似水，以柔克刚这些女性特征都不属于她。有很多的男人在她眼里，都是没有出息的窝囊废，胆小鬼。甚至连自己老公都是她的下属，她的跟班。要由她来管理和领导，由她来安排和掌控，随意呼来喝去的。因为她根本就不懂得尊重男人，给男人留面子。男人想要逃离她的掌控，也就不奇怪了。

那种女人在社交场上，在婚姻关系中，都是不懂得，也不善于经营的。她的强势，决定了她的不随和，她就很难以平等的姿态去看待朋友，去看待自己的另一半。总是喜欢摆出一副不可一世，盛气凌人，谁都瞧不起的架势。我行我素，随心所欲，唯我独尊，独断专行。喜欢替别人安排。什么都是由她说了算，根本就没有商量的余地。

在个人感情婚姻上，她最终的结局，很可能就是众叛亲离，成为孤家寡人。要不然，她就只能去找一个天性软弱，胆小怕事的男人。一切都听命于她，沉默寡言，唯唯诺诺的。噤若寒蝉，不敢反抗，不敢发表自己的意见，成为标准的妻管严。

天生强势的女人应该不多，大多数强势的女人都是被生活逼出来的，强势的女人结局不会太差，因为她们有一种不认输的性格，只是自己这一生过得不值得，把自己逼得像一把弓，谁不想做个小鸟依人的女人，但是遇到一个差劲的男人，你总不能等低保吧！

我觉得太过强势的女人，结局都不太好。

有个女人，比较强势。为了不让老公乱花钱，只要发现老公身上有钱，想方设法、连哄带骗把老公身上的钱榨干，老公有什么事需要花钱，就不闻不问、一毛不拔。

害得老公有事的时候，总得去外面借钱，久而久之，搞得老公颜面扫地，负债累累。而她的私房钱越来越多，谁也不知道她究竟有多少。

她的眼里只有钱，他感觉不到丝毫的家庭幸福，他忍无可忍，就想用离婚来吓唬她，希望她有所改变，谁知她一口答应，因为儿子还没成家，所以，他们虽然离婚了，但没离家。

后来他们家里被征收了，一百多万的征收款都归她管，他仍然是身无分文、负债累累。

别人给她儿子介绍对象，她举双手赞成，因为女孩子开了一个店，会做生意，会赚钱，正适合她的“口味”。

媳妇娶回来了，两个看得钱比较重的、都比较强势的人，越来越合不来了，媳妇也想当家做主人。

她也想让位，因为那笔征收款，等地基批下来后，要用来建房子的，她也不想“劳命伤财”。但她几十年的“私房钱”不愿意拿出来，还想把属于自己的那份征收款分出来。她想老了以后，自己手里有钱，日子就会过得好些。

这笔征收款用来建房子，本来还不够，还要搞得四分五裂就更不够，媳妇心里也不高兴。