伊利是怎样养牛的(伊利牛奶创建初衷)
大家好,今天来为大家分享伊利是怎样养牛的的一些知识点,和伊利牛奶创建初衷的问题解析,大家要是都明白,那么可以忽略,如果不太清楚的话可以看看本篇文章,相信很大概率可以解决您的问题,接下来我们就一起来看看吧!
伊利牛奶创建初衷
伊利股份有限公司集团牛奶制品创建初衷是为了提升国內乳制品的国际地位,出产高质量的乳制品,满足人民群众对美好生活向往的所需要的食品。作为现代化的生产企业集团,在不断提高自己的生产能力和产品质量前提下,还要占领市场的制高点。
伊利有多少头奶牛
1956年
1956年——伊利雏形形成呼和浩特回民区成立养牛合作小组,到1958年,改名为“呼市回民区合作奶牛场”,拥有1160头奶牛,日产牛奶700公斤,职工人数117名。它就是伊利的前身。
1996年3月12日——“伊利股份”在上交所挂牌上市,成为全国乳品行业首家A股上市公司。
蒙牛创始人牛根生的情怀事件
俗话说,穷人的孩子早当家,牛根生也不例外,他的童年经历可比同龄人灰暗许多!
1958年1月25日牛根生出生于内蒙古呼和浩特,不到一年,因为家里条件不允许,生活所迫,父母无奈,牛根生被一户养牛的夫妻收养。从此,牛根生与牛结下了不解之缘。
机会总是留给有准备并且努力的人,当然,缘分这件事也是可遇不可求的,1983年,牛根生进入了一家回民奶食品工厂,这家工厂就是伊利的前身,这也为蒙牛的创立奠定了基础。努力的牛根生一直辛苦工作,来得最早,走得最晚。努力的牛根生被领导看在眼里,很快就晋升成为销售经理。牛根生在工作之余还提升自我修养与价值,在1992年自考拿到了本科文凭,再凭借自身的勤奋,不惑之年的牛根生当上了伊利集团副总裁。但是一山不容二虎,牛根生在集团里受到高层排挤,最终,于1998年辞职离开,自己创立公司,这便是蒙牛集团的诞生之路!
1999年,在一间几十平米的小厂房里,牛根生开始了蒙牛的商业传奇。万事开头难,再加上同行业已有多家公司,夹缝中生存难免要忍受许多,于是他制定了“三不干”政策。
“凡是同行大企业有奶站的地区,蒙牛不干”
“凡不是奶站的牛奶,蒙牛不干”
“凡是跟同行业收购价格不同的事,蒙牛不干。”
此后用了8年时间,使蒙牛成为全球牛奶冠军。蒙牛集团被世界视为中国企业崛起的标志,中国成长最快的企业,“蒙牛现象”成为经济行业最为热门的专项名词之一。
2004年6月,蒙牛集团成功在香港上市,同年,牛根生做了一个出乎所有人意料的事情,他宣布捐出全部个人所持股份设立了“蒙牛专项基金”,成为“中国捐献股份第一人”。
好景不长,到了2008年,三聚氰胺事件爆发,除了三鹿集团,连带伊利、蒙牛在内的多个公司的奶粉都检测出三聚氰胺。蒙牛集团直接损失20亿。患难见真情,柳传志、俞敏洪等人纷纷为牛根生送去了“救急费”,在兄弟朋友的帮助下,牛根生度过困难,蒙牛集团挺了过来。
牛根生的人生格言是:“小胜靠智,大胜凭德”,所以牛根生的人生可以分为两阶段,第一阶段是公司企业家,第二阶段就是慈善家。《凤凰周刊》将牛根生称为“全球四大慈善巨头之一”。提到
伊利是怎样养牛的和伊利牛奶创建初衷的问题分享结束啦,以上的文章解决了您的问题吗?欢迎您下次再来哦!
本站所发布的文字与图片素材为非商业目的改编或整理,版权归原作者所有,如侵权或涉及违法,请联系我们删除。