平地盖养牛场怎么规划建设？重视无形资产

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牛根生谈创业:重视无形资产

牛根生谈创业：重视无形资产

牛根生是内蒙古蒙牛乳业集团创始人，对于初创时期的蒙牛来说，拥有并用好品牌这一无形资产就等于掌握了获取超额收益的能力，由此，蒙牛开始了与众不同的品牌建设之路，并取得了令众人瞩目的成就。

品牌是企业最值得投资的

21世纪是“竞争力”的世纪，竞争力已经成为企业生存和成长的基础和前提。从战略管理的角度来看，任何一家企业要想在风起云涌的市场大潮中搏击风浪，必须拥有自己独特的核心竞争力。而品牌竞争力是企业核心竞争力最持久的外在表现，企业现有的任何核心竞争力优势：资源优势、技术优势、人才优势、管理优势、营销优势最终都应转化为企业的品牌竞争力优势，只有这样企业才能在激烈的市场经济竞争环境中保持可持续的生存与发展，保证企业的长盛不衰。

蒙牛刚起步时有1000万元的资金，我们拿出1/3做品牌，做品牌的建设、宣传和积淀，把钱存在任何地方的增值也不如存在品牌上。

在牛根生看来，一个国家、一个地区和一个企业之间的竞争，已经不是人数、资源、版图大小的竞争，而是品牌之间的竞争。

蒙牛企业还没注册，第一本CI(企业识别)手册就做出来了，在筹备创立股份公司的53平方米的临时办公室里，墙上挂的最醒目的一幅画就是蒙牛的蓝图规划;在编制CI手册的同时，蒙牛的企业文化的主体方案也做出来了，企业使命、理念、愿景，都是在公司正式创立前确定的。1999年总共筹起1000万元，蒙牛就拿出1/3的钱，也就是300多万元开始做品牌。二三月份筹划宣传，4月份出产品，6月份品牌形象就出现在中央电视台的荧屏上。

蒙牛副总裁白瑛曾说：“蒙牛不仅是在卖产品，更注重建设‘蒙牛’这两个字的品牌意义。为此，蒙牛专门成立了一个品牌管理中心，主要致力于从科技、绿色、营养等角度去提升蒙牛品牌的亲和力。至于赞助中国航天员、冠名娱乐节目这些都属于做品牌的一部分。”

蒙牛的成功诠释了这样一个道理：策划是提升品牌竞争力的一个重要手段，事件营销是高效提升品牌传播的最佳时机。同时，注意力经济揭示出一个道理：低成本扩张与其说是以资本为纽带——实行资本扩张，还不如说是以品牌延伸为标志——实行品牌扩张。蒙牛在向全国性品牌进军时，瞄准了中央电视台这个宣传平台，采取高投入高密度的媒介投放战略，在很大程度上节约了蒙牛追赶竞争对手的时间成本。

蒙牛不但打造出很高的知名度，更打造出了很高的美誉度，形成了深具品牌内涵的品牌差异化竞争力。从“百年蒙牛，强乳兴农”的愿景过渡到对“企业公民”形象的塑造;从香浓的草原牛奶到中国航天员专用牛奶，再到营养专家形象——中国奥运军团的秘密武器：配奶套餐，再到今天的响应总理号召——每天一斤奶，强壮中国人。蒙牛对品牌的每一次投入都经过精心设计，而从目前蒙牛市场的占有率来看，其对品牌的投资获得了良好的效果。

短短8年多时间，蒙牛不仅产品销售量成功飞涨，品牌影响力也大幅提升。据中国商业联合会与央视市场研究公司的调查结果显示，蒙牛已成为中国消费者心目中液态奶第一品牌，不但市场销售份额位列第一，市场综合占有率、市场覆盖率也均居市场前列。

百年之后，一个企业真正能留下的东西，其实也就是品牌。

品牌定位不断升级

牛根生是这样描述品牌定位的重要性的：

临门一脚只是程序上的关键，并非内容上的关键，开端设计才能从根本上决定企业和产品的命运。而开端设计的重中之重，就是要做好自己的品牌定位。

如何做好品牌定位呢?牛根生这样解释说：

我们要根据自己的特点去做全国。打个比方，我们可以模拟想象各地顾客见到内蒙古产品时的直觉反应。如果是汽车，他可能会想，噢，内蒙古的，别半路抛锚了，不买。如果是地毯和奶粉，他就会想，噢，来自内蒙古的，货真价实，买。我这里当然不是说内蒙古只有大草原，没有高科技。我想说的是，经过上百年的积累，我们已经形成了内蒙古的固有的百年品牌，那就是具有强烈地域色彩的民族文化及其载体，这是我们最大的'无形资产。我们只有找准我们的“强项”，做我们的“强项”，才有可能走向全国;如果不幸捡起“弱项”大做文章，那就可能费力不讨好。

把品牌定位于草原的不仅只有蒙牛一家，与蒙牛同城的伊利，在当年能够从一个边陲城市走向全中国，就是因为抓住一个概念——草原，把伊利产品变成稀缺产品。

当时，伊利的出现，使人们在心目中确定了一个好牛奶的标准，那就是来自大草原的牛奶才能算是好牛奶。内蒙古大草原是全球第四大草原，新疆的牛奶质量虽然也很好，但由于地理位置的原因很难发展到全国。所以如果把牛奶分为城市奶和草原牛奶的时候，城市牛奶都不是伊利的对手。

2009年，在经历了乳业的低谷之后，中粮入主蒙牛，获得控股权。牛根生辞去内蒙古蒙牛董事长，仅仅保留非执行董事一职。2011年，牛根生捐出了持有蒙牛集团的所有股份，意味着他突然成为巨富之后，钱还没有到手，又立即放弃了。在中国，这样的选择和决定，直到今天仍无第二人。

在他的规划中，前半生做商业，是通过度己来度人，后半生做慈善，是通过度人来度己。这样的人生规划与他的出身不无关系。

1958年，一个出生不足满月的男孩儿，被父母以50元的价格卖给一户牛姓人家。牛姓父亲的职业是养牛，从此，这个由养父和养母抚养的孩子便与牛结下了不解之缘。养父自家未生孩子，期望通过抱养来栽根立后，所以给这个苦命的孩子取名为“根生”。

牛根生从小尝尽世间冷暖，父亲解放前被抓过壮丁，有过一段从警经历，且在KMT逃离大陆前，阴差阳错，文档上给了他一个虚拟的头衔——警长;养母曾是KMT高官的姨太太;两个“特殊”人物，在那样特殊的社会背景下，牛根生的遭遇可想而知。解放战争期间，养母曾把自己的财产广为散发，一部分送了人，一部分是寄存在别人那里。六十年代，由于生活困难，养母领着牛根生试图找回那些寄存的东西，人家不仅不承认，还把母子俩给轰了出去。

河东河西，人情冷暖，对牛根生的财富观产生了深远的影响。这个时候的牛根生初次体会到“财聚人散，财散人聚”的观念。回想年少往事，牛根生说：母亲嘱咐的两句话让我终生难忘，一句是‘要想知道，打个颠倒’。

牛根生家的大门上，贴着这样一副楹联：“传家有道惟存厚，处世无奇但率真。”横批：家系国运。金黄色的字体，在太阳下闪闪发光。楹联是牛根生从杭州胡雪岩故居看到的，见之喜爱，引用至家中。横批，则是他自己拟写的。

成立老牛基金会，捐出的股份总市值高达40多亿元。在筹划蒙牛上市之后捐出股份时，牛根生并没有直接告诉妻子申淑香，而是试探性地说，这个钱不能往自己家里拿，得拿出来干点事。尽管经过了一段时间的思想灌输，当牛根生全部宣布捐出后，仍让申淑香十分不解。她原本认为牛根生只会捐出一部分股份，留有一部分用于孩子上学和家庭使用。“这个人真是神经病。我们是1981年结的婚，也是从穷日子里慢慢奋斗过来的。刚刚有了钱，还没到手，就都要捐出去。别人都说他疯了。”申淑香忿忿不平地说。

为了让妻子想得通，牛根生不断连哄带骗的向申淑香分析，捐了有什么好处，不捐有什么坏处，尤其对孩子，如果不捐，孩子靠父母不自己奋斗，对孩子成长不利。尽管不理解，但基于结婚20多年来对牛根生性格的了解，申淑香还是同意了。

牛根生解释，“我们家里的捐款人跟其他家族不太一样，我们是四个捐款人，因为财产是共同的，是大家的。万一哪一天我离开了人世，他们不同意，想把财产要回来怎么办?我害怕这个问题的发生，所以向大家征求意见。”

现在，除了女婿从事公务员职业之外，其他家庭成员都参与到了老牛基金会的工作中，包括嫁进门的儿媳。

驾车从呼和浩特市区往正南方向行驶40公里左右，即来到一片高低起伏的低矮山区。山路两侧的坡上，便是一棵棵翠绿的樟子松，有的已长到一米多高，多数仍在半米左右，和野草一样高。牛根生已记不清来过这里多少次，有些树都是他亲自栽种的。

这里是呼和浩特的和林格尔县，以前处于土地严重退化的状态，几乎没有其他植被覆盖。荒山之中，唯有一棵矮壮的杏树，枝繁叶茂，突兀地立在那里。牛根生据此判断，既然杏树可以成活，就能种树，只要选对了树种，调控好树的密度。“内蒙古盛乐国际生态示范区植被恢复项目”由此诞生，在近四万亩的退化土地上，计划用30年的时间来重建并维护一个健康、稳定的近自然生态系统。

如今荒地上种植了40多万棵樟子松、油松、山杏、山桃、沙棘等近10种乔灌树种。有了树木，加之最近两年雨水丰沛，这里已经看不出曾经的荒漠景象。野兔、赤狐、赤麻鸭、石鸡、环颈雉这些久违的野生动物都出现了，一个新的生态链开始恢复。在漫长的栽种和养护周期内，老牛基金会要投入34亿元。

环境改变，这里的经济形势也在发生改变。在不远处的盛乐工业园区，中粮可口可乐、康师傅、燕京啤酒等知名企业已经建厂入驻。阿里巴巴、中国移动、中国联通和中国电信等企业，将在这里建设云计算产业基地。

距盛乐国际生态示范区十多分钟车程的地方，矗立着一所刚刚落成的学校—内蒙古师范大学附属盛乐实验学校。这所从幼儿园到高中的十二年制学校，占地约300亩，9层高的学校主楼上标示着学校的教育理念：“为每位学生发展提供适合的教育”。学校的总投资达2亿多元，老牛基金会捐赠了70%(约1.4亿元)的资金，其他资金由政府财政支出，学校建设完成之后，归属内蒙古师范大学。

在老牛基金会2013年年初的捐赠预算中，内蒙古盛乐国际生态示范区造林项目和内蒙古师范大学附属盛乐实验学校分别为3000万元和2142万元，这两个大手笔预算分别排在基金会今年捐赠预算的第二、三位，排在第一位的是老牛儿童博物馆，计划捐赠8000万元。

2011年，牛根生在美国夏威夷参观大自然保护协会的项目，被夏威夷儿童探索中心的儿童博物馆吸引。在一场亲身体验中，牛根生看到，他一边骑自行车，一边就有他骨骼实体模型同步在动，讲解员为其讲解骨骼的名称和作用。他还发现，在这里3岁的孩子可以开铲车，4岁的孩子就能自由操纵传送带，孩子在玩乐中学习进步，开启智力，这完全有别于普通展示性质的博物馆，而是一种体验式、互动式的博物馆。参观之后，牛根生决定将该项目引入中国，目前正在呼和浩特和北京各建一所儿童探索博物馆。

除了数个千万量级的大手笔捐赠之外，老牛基金会今年还有十多项百万量级的捐赠，如：捐赠633万元(100万加拿大元)在加拿大多伦多大学设立白求恩奖学金;捐赠300万元用于四川西部自然保护基金会的生物多样性保护;为北京师范大学捐赠300万元;雅安庐山地震捐赠1000万元，通辽地震捐赠100万元，以支持当地灾后重建。

接下来，基金会每年的捐赠数额将继续稳步增长。在其庞大的捐赠支出中，以文化教育和环境保护为主，截至目前，在历年项目捐赠统计中，文化教育占到31.16%，环境保护占到27.60%。

让富人捐钱的难度不大。从全世界来看，只要到了富裕的程度，超过中产阶级的程度，大家都会出来做慈善，不用怀疑。因为这是全世界人心的本能，感谢天也好，感谢地也好，这是人的天性。

但在中国捐钱跟法规、制度和环境也有关。如果这些能让捐赠者快乐，快乐地捐，就会捐得多。如果限制施者的捐赠，他肯定不快乐。崔永元说社会再对他如何如何，他就把基金会撤销。难道捐赠者是为了难受、难看?公益信托的缺位让国内基金会比较困惑。曹德旺捐出一些股份，还要让他缴税。政策法规仍是多年前的，不符合新形势下的一些情况。当然中国的慈善处于初级阶段，我们相信政府在税收、法律等政策方面会逐步完善。

牛根生最欣赏的是已有一百多年的洛克菲勒基金会，同样吸引他的还有其传承百年的家族。

牛根生很早了解到，老洛克菲勒做慈善时，社会有强烈质疑的声音，说是他们家做慈善是为了他们家的生意，用1个亿做慈善，却在生意上赚了10个亿，相当于用公益推进生意。老洛克菲勒一看没办法，只能让儿子做生意，自己做慈善。不过后来社会又质疑老子做慈善是为给儿子做生意做铺垫，凡是老子做过慈善的地方，儿子都去做生意。在质疑中，老洛克菲勒把慈善和生意分离得很远，凡是做慈善的地方不做生意，做生意的地方不做慈善，如此受到社会认可。在这一点上，牛根生做得更彻底。他坚定地表示：“我既然在早些时候选择投身慈善，未来肯定不会再踏足生意。”

牛根生坦言，老牛基金会一直在向着洛克菲勒基金会的方向努力，希望基金会做到永续发展，做成千年老庙。

放逐之城赚钱产业链

在游戏中我们来根据每个建筑物的特性，谈谈这个游戏中的放逐之城赚钱产业链在这里和大家分享一下，希望对大家有所帮助。

详细心得分享

农业：

1.种植业中产值行业，每格土地产值为5（7），因为农民每年只需1/3的时间在农田里，所以我还是把它定义为中产值。

2.养鸡业中产值行业，据观察，对于每对鸡而言，一个季度他们可以下6个蛋，生1只鸡，一年下来，它们可以产出，24个蛋，24*2=48，4只鸡，4*4（6）=16（24）鸡肉，而每只鸡需要占地6格，每对12格，所以最后，对于养鸡业而言，每格土地产值为（48*2+16*3）/12=12（14）

3.养羊业中产值行业，每对羊，每年可以产出6个羊毛和1只小羊=160羊肉，两只羊占地为16*2=32，最后算出，养羊每格土地的产值为（6*5+160*3）/32=16（19.5）

4.养牛业中产值行业，每对牛，每年可以产出1只小牛=160牛肉+4皮革，两只牛的占地为20*2=40，最后算出，养牛每格土地的产值为（4*10+160*3）/40=13（16.5）

5.果业低产值行业，而且要看天吃饭的产业，果子生长速度慢，所以经常还没有生长到100%，就到秋天收割了，而且果园中的果树数，也要看规划量，如果一切都很顺利的话，一棵果树的产量为32.5，按照5*4的规划，有6棵果树，所以每格土地最高产值为32.5*6/5/4=9.75（9.75），而如果是15*15的规划，有40棵果树，所以每格土地的产值就只有32.5*40/15/15=5.8（5.8）

6.渔业高产值行业，其实这个行业，和之后的林业，都是区域性产业，不容易观察和定义他们的产值，而且捕鱼本来主要看水域大小，更加加大了定义难度，这里我们就以平均值来计算吧，如之前我讲的，因为水域有时候会建设贸易站和桥梁，我个人认为平均一个渔业小屋按两人计算的产量在450左右，有1/4的水域，如果只按照它的陆地面积来计算（带路3*4），毕竟水域不用来捕鱼，就浪费了，所以捕鱼的每格土地产值就能高达450/12=37.5(37.5)，完全不明白捕鱼业文盲和非文盲有什么区别，估计应该是产量多出50%，但不确定。

林业：

1.林业三件套1号（护林+狩猎+采集）低产值行业，这个区域产业和捕鱼差不多，主要是要空出大部分区域来种植树木，放养驯鹿和留地方提供野生产物生长。因为不确定因素很多，所以我也只能给一个大概值。如果按照一个1/2护林范围（半径30格）来计算，所需要的土地是30*30*3.14*1/2=1413格，里面有两座护林，一座狩猎，一座采集，护林按照每人每年36次有效工作计算（其中一半次数为砍树，另外一半为种树），狩猎按3头驯鹿计算，采集按36次有效工作计算，所以这个区域的产值就是18*2*2+（160*3+4*10）+36*16=1168（1560），所以一个林区的每格土地产值就只有0.8（1.1），而且这种计算方式也是按比较高效的工作量来算的，但因为木头最后可以被再加工为柴火，所以护林也有潜在的产值。

2.林业三件套2号（药剂+狩猎+采集）低产值行业，和上面一样，只是因为护林和药剂冲突，所以这里把护林换成药剂，其他条件一样，区域范围覆盖半个森林1413格土地，36次有效工作，和3头驯鹿，总产值为36*2*4+（160*3+4*10）+36*16=1384（1884），所以2号林区的每格土地产值也就只有1（1.3），也是较为理想的情况。

加工业：

1.伐木业超高产值行业，游戏初期的主力出口行业，虽然林业是个低产值行业，但是配合上伐木业，情况就大大的不同了，根据观察，一个小人正常情况下（备注15）一年平均可以劈掉150个木材，产出450（600）个柴火，所以一个伐木场的产值大概为450*4-150*2=1500（2100），对于一个伐木场而言，每格土地的产值为1500/（6*7）=36（50），因为我按照文盲和非文盲的产值去平均，来定义的这个行业的平均产值为43。

2.纺织业（兽皮大衣）低产值行业，也不推荐，其实很简单对于没有受过教育的小人，2皮=1衣，2皮的价值为20，而一件兽皮大衣的价值为15，所以生产一件，亏损5个单位的价值，受过教育的稍微好点，能生产两件，赚10个单位的价值，如果我们按照小人正常情况，每年可以完成75次工作来计算，一个裁缝店的总产值为15*75-10*2*75=-375（750），每格土地的产值为-375/（7*6）=-9（18），平均产值为5。

3.纺织业（羊毛大衣）高产值行业，游戏中第3推荐的行业，和做兽皮大衣一样，2羊毛=1衣，但是羊毛的价格却明显低于兽皮，2羊毛的价值为10，而一件羊毛大衣的价值和兽皮大衣一样为15，所以生产一件，即使是文盲，也能创造出更多的价值，如果我们按照小人正常情况，每年可以完成75次工作来计算，一个裁缝店的总产值为15*75-5*2*75=375（1500），每格土地的产值为375/（7*6）=9（36），平均产值为23。

4.纺织业（保暖大衣）亏本行业，非常不推荐，2羊毛+2兽皮=1保暖衣，价值20，成本30，生产一件，亏损10个单位。即使是文盲，也能创造更多的价值出来受过教育的稍微好点，如果我们按照小人正常情况，每年可以完成65次工作来计算（原材料多出一种，小人需要花更多的时间去市场采集原材料），一个裁缝店的总产值为20*65-15*2*65=-650（650），每格土地的产值为-650/（7*6）=-15.5（15.5），平均产值为0。

5.铁匠业（铁具）低产值行业，两种生产原料（备注10），成本为7，铁具价值为8，文盲生产一件算是能保本，赚了一点点。如果我们按照小人正常情况，每年可以完成65次工作来计算，一个铁匠铺的总产值为8*65-7*65=65（585），每格土地的产值为65/（7*5）=2（17），平均产值为9.5。

6.铁匠业（钢具）低产值不推荐行业，需要三种生产原料(备注10)，成本为2+5+6=13，一件钢具价格为10，生产一件亏3个单位，受过教育能生产两件，赚7个单位。如果我们按照小人正常情况，每年可以完成55次工作来计算，一个铁匠铺的总产值为10*55-13*55=-165（385），每格土地的产值为-165/（7*5）=-5（11），平均产值为3。

7.酿酒业（果子）超高产值，首推的行业，想要快速发家致富，就靠它了。酿酒业有很多优势，第一生产原料简单就一种，第二体积小（体积1），可以在贸易站中大量存储；第三，酒自己只需存在酒馆里，不占用仓库空间，也不许小人花时间去仓库存酒。酿酒行业只需30个水果，就可以酿出7个麦酒价值8的麦酒，共计56，小人一次有效工作，就创造26的价值，而据观察，小人一年平均可完成42次流程，所以一座酒馆每年的总产值为42*7*8-30*42=1092（2100），每格土地的产值为1092/（7*6）=26（50）平均产值为38。

8.酿酒业（小麦）超Sb的产业，这个产业亏的是内裤都没有了，而且也是唯一一个产业即使教育也无法改变命运的产业。具体来说就是果子酿酒是30=7，而小麦却是100=7，而小麦和果子的价值却是一样的，所以这个设定非常搞笑，既然都是酿酒，为什么我们还要用低产的去做呢，也许有人会说，我城市没有果园，只有农田出小麦，对于这点，我之后会在贸易点评中解释。我们还是算算小麦酿酒的产值，42*7*8-100*42=-1848（-840），每格土地的产值为-1848/（7*6）=-44（-19），平均值为-31。

矿产业

首先我们要先明白矿产是个不归路，一旦开建就以为这个这片土地的死亡，一点都没有可持续发展的观念，所以我事极力不推荐。再者就是采矿的行业自身时间是最长的，基本上来看，小人在正常工作环境下，一年也就只能完成6次左右的生产流程。

1.采石业产值低下且不可持续产业，占地最大，之前我有在建筑篇中讲过，所以这里就不在讲了，这里只计算它的产值，这里为了方便计算，我们假设它是无限的，而且就按照它给定的15人计算，总产值为15*6*1*7=630(1260),每格土地的产值为630/（16*21）=2(4),这种计算非常理想，其实我们都知道，如果这样开采的话，每年出产90次石头（采石场总共2000次），基本上22年，这个矿产就费了。

2.采矿业（铁）中产值且不可持续产业，如采石业，我也在建筑篇中平均过，稍微比采石场好些。依旧假设它是无限的，而且就按照它给定的15人计算，总产值为15*6*1*8=720(1440),因为采矿业有一半是利用的本身就无法利用的山脉，所以这里我们只计算它在平地上的格子数，每格土地的产值为720/（12*5）=12(24)，貌似产值看了过去了，但是还是面临同样的问题，土地荒废，不可持续。

3.采矿业（煤）高产值但不可持续产业，如前面产业，其实采煤是我唯一觉得才矿产业中看得过去点得行业，因为它产量高，基本上是铁的两倍有多。前面条件一样，15人，总产值为15*6*3*6=1620（2160），每格土地的产值为1620/（60）=27(36),同样，22年就会荒废掉。

产业分析

其实这里的所有产业的价值，都是在贸易站中体现出来的，如果没有贸易，所有物资就不能成为商品，也就没有价值了。所以，怎么样合理利用贸易站来进行贸易，也成为了产业的一个重要因素。这里我们先比较一下游戏中产值最高的两个行业，酿果酒和伐木，因为游戏到了中后期，一首综合商人的贸易小船，可以带了定制水果40000个（价值：40000），如果要全部交易完，需要5000桶酒，占25%的贸易空集（共计20000），也可以带定制木材4000个（价值：8000），如果要全部交易完，需要2000木材，占40%的贸易空集。把40000个水果全部变成麦酒，可以生产出40000/100*30*8-40000=56000的产值，伐木也能产出4000*4*4-4000*2=56000的产值。食物商人每次能携带30000的定制水果，（价值：30000），如果要全部交易完，需要3750桶酒，完成生产成麦酒，可产出30000/100*30*8-30000=42000的产值,；日用品商人每次能携带1000的定制木材，（价值：2000），如果完成生产成柴火，可产出2000*4*4-2000=30000的产值,。从这里可以看出麦酒是有点优势的。再者就是，游戏到了中后期，玩家最重要的就是解决人口口粮问题，只有更多的粮食，我们才能养活更多的人，所以进口粮食，自身就有很大的优势，有优势也有缺点，就是前期，小人会把我们进口来生产麦酒的水果吃掉，需要注意一下，在个就是麦酒自身可以存在酒馆，不用大面积规划仓储区，而伐木场需要。基于以上我个人觉得在前期发展伐木业来活络经济，然后慢慢转型发展酿酒业是比较可行的一种高效生产方式。

我个人不太推荐整个社会都靠贸易来维持，觉得最多摈弃3-5个产业不发展或欠发展，靠贸易，基本还是能维持的，我一般会进口铁石煤（矿产业完全不发展），水果（用来酿酒和养人）还有草药（人多了，是在是没有那么多空林区给发展低产值的林业），其他的产业，我还是会尽力做到自己自足，特别要注意农业，毕竟民以食为天，别一不小心，发生了大饥荒，那场面就不太好看了。贸易小船来的次数有限，而且每次来的商人还不一定是我们所想要的那个，随机性太大，毕竟万一来一个卖种子的，这一次贸易就什么都不能干了，SL大方又用的很恶心，浪费时间，如果多建造贸易站，又会发生，每个贸易站中没有足够的商品来交易所需要的东西。如果真的想玩贸易型小镇，那还是发展伐木业吧，毕竟没有酒厂和小人抢食物，发生饥荒的可能性就大大减少了。

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