养牛脱贫榜样？驻村工作队队长事迹材料

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驻村工作队队长事迹材料

驻村工作队队长事迹材料脱贫攻坚驻村队长帮扶工作先进事迹材料篇一

今年以来，“双联”精准扶贫工作在县委、县政府的统一安排部署下，在县委“双联办”、政府办和吉岘乡党委的精心指导下，认真贯彻落实省、市、县农村工作、扶贫攻坚暨双联行动会议精神，以“1236”扶贫攻坚行动为目标，以市委“1+20”，县委“1+18”为行动指南，不断强化工作作风，扎实开展驻村帮扶工作，狠抓各项帮联措施落实，在驻村帮扶工作中,涌现出了一批驻村帮扶工作模范带头人,切实为深入推进双联驻村工作树立了学习的榜样，合水县公安局看守所副所长、九顷湾村驻村工作队长刘建峰同志就是其中的一位。

——走家串户搞调研，摸清底数打基础。合水县公安局帮联的是吉岘乡九顷湾村。九顷湾村行政村位于吉岘乡东南部，地处山区，距离县城15公里，交通状况欠佳，群众主要靠种植玉米和蔬菜大棚，缺乏有效的致富良策。刘建峰同志担任帮扶队队长以来，始终心系帮联村社情民意、产业发展，走村串户，了解调查社情民意。该同志作为一名科级干部，严格按照县委、局党委的要求，常驻九顷湾村开展驻村帮扶工作，年初，在局领导的带领下，多次九顷湾村进行实地走访调查，与村干部、党员代表座谈交流，进村入户调查走访，实地查看了解，召开全体村民大会征求意见等有效途径，在充分掌握全村农业生产实际的基础上，立足全村实际，充分发挥蔬菜种植、羊畜养殖等产业优势，与我局双联办同志共同研究，制定了切实可行的《吉岘乡九顷湾村5年帮扶规划》和《吉岘乡九顷湾村2015年度发展规划》，进一步明确了吉岘乡九顷湾村超常规发展的基本思路，为联系村的强劲发展注入了新的活力。

——深入村组察民情，真心帮扶暖民心。刘建峰同志始终心系帮扶户，坚持以“输血的同时重在造血”为前提，搭建为民“连心桥”。今年春节刚过，刘建峰同志就带领双联办的工作人员深入联系户家中，与农户促膝长谈，了解他们的实际情况和急需解决的问题，并在自己随身携带的工作日志上做了详细的记录，对于自己能力范围之内能够解决的问题及时向农户做出解答，超出自己能力范围的，回到单位后及时向局主要领导进行汇报，研究制定解决方案后便以最快的速度为农户解决。他的这种积极认真，把帮联农户当做自己亲人的做法得到了大家的一致好评。每次他到农户家中去时大家都像见到亲人一样亲切。“不论大事小事，只要我们向刘队长反映，都会得到及时解决，他真的是位好同志。”九顷湾精准扶贫户贺西宁感慨的说道。

在今年的春耕之际，刘建峰同志考虑到吉岘乡九顷湾村的村民因为交通不便，农资极为匮乏，春耕地膜成为村民急需解决的生产资料。刘建峰同志了解这一情况后，及时向局主要领导汇报，联系对接县农牧局，为九顷湾村贫困户解决春耕地膜0.5吨，并和分管精准扶贫工作的副局长郭阳明及县局双联办工作人员，亲自把地膜送到农户家中，解决了贫困户的燃眉之急，受到广大群众的一致好评。秋收之际，针对吉岘乡九顷湾村玉米种植面积较大，刘建峰同志紧急协调县农机局，及时联系玉米脱粒机，极大地方便了群众日常劳作所需，最大限度地增加了群众的可支配收入。

——立足实际真帮扶，紧盯项目促发展。刘建峰同志始终胸怀大局，在积极参与制定吉岘乡九顷湾村“双联”行动《实施方案》、《帮扶计划》、《干部驻村工作计划》的同时，以强烈的主人翁责任感，身先士卒，常常深入吉岘乡九顷湾村的田间地头，处处留下了他访贫解困、真心为民的身影。为了帮助联系村早日脱贫致富，他实地进行调查走访，查找制约群众致富的瓶颈，通过不懈努力，他发现九顷湾村川台地理优势，土地肥沃，适合种植大棚蔬菜，但农民们缺乏科学种植蔬菜的技术，刘建峰同志及时联系县蔬菜办，邀请两名蔬菜种植专家，组织100多名蔬菜种植户开展蔬菜种植专业培训，并深入田间地头现场指导。在开展驻村走访中，了解到，贫困户杨庭富、白林社家劳力少，家庭成员年龄偏大，两家都养殖了羊畜和牛，但因常年要人工粉碎饲料，既没有劳力又耽误干其他农活的实际，刘建峰同志及时汇报局主要领导同意，7月20日，在县农机监理站为两户贫苦户办理了2台铡草机购买手续。

刘建峰同志开展驻村工作以来，九顷湾村每一户贫苦户的生活疾苦都牵挂着他的心，大到高龄老人，小到幼儿园学生，在得知九顷湾小学的校舍因年久失修，严重影响35名小学生的安全，刘建峰同志想方设法，联系对接县教育局，申请校舍维修项目1个。他积极带头动员全局民警自费购买农业科技书籍150余本，小学生图书100余本，在村部成立了乡村书屋，他又担心部分农户看不懂，就组织协调农业养殖专家深入村庄举办培训班，有效提高了全村标准化、科学化种植养殖水平，真正做到急农民所急，想农民所想，切实把群众的疾苦放在心上，把群众的事当成自己的事。作为一名共产党员，他访贫问苦、平易近人、真心为民，以饱满的工作热情、务实的工作作风受到联系村、帮扶群众的充分认可。

****，女，出生于1967年10月，***街道中国先锋队扶贫帮困志愿队队长，***村妇代会主任，曾二次当选为***市人大代表，2005年被评为***市“爱心女性”。****同志政治觉悟高，思想纯正，坚持认真学习邓小平理论、坚持党的基本路线和四项基本原则、努力实践“三个代表”重要思想，遵守国家法律法规、求真务实、无私奉献，自加入巾帼先锋队以来，积极响应队伍的号召，主动摆正位置，工作兢兢业业，任劳任怨，工作态度务实、求实、扎实，深入工作一线，关心联系群众，带领扶贫帮困志愿者开展各项爱心活动。曾多次被评为个人先进。

一、用自身特长，为群众排忧解难

***不仅担任扶贫帮困队长，还担任村妇代会主任职务。对妇女工作有较强的业务水平，在法律法规方面自学的内容较丰富。村民有疑难问题，她总是热情相待，耐心讲解。自己不能解决的问题，她再向上级有关部门请教问答，然后再进行解决。由于***办了奉金金具厂，所以她平时很忙。有一次，村里的一位妇女由于贪小便宜被骗了2000元钱，她得知这一消息后，马上放下手中活，向派出所报案。同时开车帮忙找骗子，在她和派出所的共同努力下，终于追回了2000元现金。村里左邻右舍都喜欢请她帮忙，她从无怨言，总是热心帮助。

二、脚踏实地，甘于奉献，做好巾帼志愿队的每一项工作

身为扶贫帮困队的队长，她总是以身作则，出色进完成各项工作任务。每年过年、过节，她总是自己出钱出物，带领她的队员，一起慰问老年人，去年她为街道的敬老院捐助了3000元现金，同时还送去麦片、方便面等食品。她不但自己参与扶贫帮困活动，还积极动员其他人员参与到扶贫帮困献爱心活动中来。她还带头清扫村庄的四周，爱护树木，劝阻别人不要毁坏树木。同时，她还雪中送碳，资助贫困学生。大堰镇董夹岙村贫困学生在苦读10年，考上一所美术学院，却因家里贫困拿不出学费上学，这将断送他的求学机会和大好前途命运。***闻讯后赶到董夹岙村，为她送去8000元的现金，并承诺读大学四年期间她包揽全部的书学费，她每年为董碧波提供1.4万元现金。她还资助在奉化技工学校求学的学生4000元，还资助丹寨学生三名，并每年寄去衣服、鞋、书本等物品，她好几次收到丹寨小朋友的信。目前，她共资助贫困学生7位，每年资助金额达4万元。

三、关爱社会公益事业

***还捐资各项公益事业。村里的一条道路因年久失修，道路坑坑洼洼，睛天尘土飞扬，雨天泥浆四溅，她立马拿出5000元，维修保养村道。村里环境整治她出资5000元，老年协会成立她又出资2000元。她慷慨解囊支持公益事业，在村里引起了很大的反响。用村里老百姓的话说：“***不是闺女胜过亲闺女不容易呀”。今年她出资5.5万元浇筑村水泥路，出资3万元修复了破烂不堪的祠堂。修复的祠堂成为群众办婚丧喜事的主要场所。今年上半年，村里栽种的价值上万的桂花树，都是她出资的。***自担任妇女主任10多年，从未领过村里的一分钱。

一年来，***充分发挥了志愿者的思想先锋、行动先锋、为民先锋的作用她并没有满足现状，还怀着一颗仁爱之心迎接明天的朝阳。

康建国，男，汉族，1980年10月生，中共党员，党校研究生学历，现任定西市委组织部公务员管理科科长。2014年1月，康建国被选派到马河镇川口村担任村党支部第一书记。2015年6月，又被选派担任川口村驻村帮扶工作队队长兼村党支部第一书记。到村任职以来，他始终按照省、市委组织部对选派到村任职干部的要求，牢固树立服务基层、服务群众的理念，在精准扶贫工作中理思路、谋发展，带领全村群众脱贫致富，并取得了实实在在的成效。

抓队伍强素质

作为村党支部第一书记，康建国重点抓了村“两委”班子、优秀党员队伍、驻村帮扶队伍“三支队伍”建设，在建强村级班子，提升为民办事水平、加强综合治理方面发挥了重要作用，为推进川口村扶贫攻坚奠定了坚实的基础。在加强村“两委”班子建设方面，他结合川口村实际，开展了“三强化三提高”活动(即强化理论学习提高履职本领、强化责任意识提高服务效能、强化群众监督提高村务公开透明度)，有力促进了“两委”班子转变服务方式，有效激发了村班子活力和村干部干事热情。利用农闲时节或阴雨天，结合“三到户”和党员冬训等工作，通过远程教育播放、专家授课、技术员现场指导等方式，进一步加强对驻村帮扶工作队、村社干部和农村党员的教育和培训，切实提高了镇村干部的理论水平和服务能力。在加强党员队伍建设方面，他通过对无职党员设岗定责，为6名无职党员设定政策宣传岗、环境治理岗、民事代办岗，极大地提高了党员的服务意识。从致富带头人、复转军人中发展党员2名，培养村级后备干部2名，引导党员致富带头人通过领办、创办产业基地和专业合作社，带动贫困户发展，党员致富带头人张晋东创办的空心砖加工厂吸收15名贫困群众就业，党员致富带头人焦志红创办的肉牛养殖场带动20户贫困户发展养殖，每户年增收均在5000元以上。在加强驻村帮扶工作队管理方面，他严格落实市、县驻村帮扶工作队管理考核办法，落实驻村到岗、考勤签到等各项制度，用严的纪律促进了帮扶队工作顺利开展。

抓薄弱夯基础

基础不牢，地动山摇。水、电、路、房等基础条件简陋是制约川口村整体发展的最大瓶颈，也是实现整村脱贫的最大短板。康建国把水、电、路、房等基础设施建设作为工作和帮扶的重点，先后争取到位各类项目资金723.3万元，有效破解了群众生产生活难题。其中，争取资金70多万元，完成引洮工程灌溉管道延伸到川口村的管网建设，解决了饮水难的问题，新增灌溉面积500多亩;争取资金13万元，完成川口村7个社动力电网改造，解决了用电难的问题;争取资金227.5万元，拓宽及砂化道路17.6公里，硬化道路5公里，村社道路实现了砂化硬化全覆盖;争取易地搬迁项目资金248.8万元、危房改造资金28万元，对居住在偏远自然村的20户农户进行了搬迁，对16户建档立卡贫困户进行了危房改造;争取资金70多万元，为川口、花园两社硬化巷道3000多平方米，栽种行道树1000多棵，安装太阳能路灯76盏，实现了村主干道路硬化、绿化、亮化。

抓产业促增收

康建国认为，没有村级主导产业就没有精准扶贫。针对川口村没有特色支柱产业这一实际，他把培育富民产业作为精准扶贫的治本之策，采取引进社会力量帮扶、建立农民合作组织、破解产业发展融资难题等举措，帮助农民拓宽致富门路。他积极协调有关部门将互助基金由15万元增加到100万元，受益农户由14户扩大到100多户。组织发放扶贫贷款75户227.2万元，其中45户发展型农户通过专项扶贫贷款养牛88头，30户带动型农户通过入股企业分红的方式，分红资金45万元，带动发展养牛35。对所有贫困户政策落实情况进行了逐户调查登记，并将落实情况逐一录入了全省大数据管理平台，以便于查阅，跟踪落实。他着眼提高农业生产组织化程度，组建种养殖农民合作社3个，引导农民种植柴胡1500多亩，实现了户户种柴胡的产业布局，户均增收4000多元;协调解决扶贫资金40万元，新增养羊户40户，引进基础母羊200只;建立标准化地膜洋芋种植基地一处500亩。他还联系引进临洮森源苗木公司，采取“公司+合作社+农户”的方式，计划建立200亩云杉育苗基地，受益农户将达到100多户，目前已达成意向协议，今年上半年可实施，建成后户均年可增收1万元。

抓载体建制度

抓实载体健全制度是开展工作的前提。康建国结合陇西县开展的乡镇干部“驻村代办、强基为民”工程，把川口村打造成全县基层党建、双联、精准扶贫示范窗口，以服务送到群众家门口为目标，坚持阵地建设与机制建设同步推进，建设形式多样的服务载体，建立健全了主抓书记促党建、紧抓双联助帮扶、重抓宣传引提智为主要内容的“三抓机制”。按照党支部第一书记直接抓、全面抓、协调抓的工作机制，全面推行驻村干部包社，村干部包农户，驻村帮扶工作队成员包贫困户的“三包”责任制，层层靠实目标任务。坚持把村级活动场所打造成为党员群众学习政策、交流工作的平台，参加培训、掌握技能的课堂，组织活动、丰富生活的舞台，多方筹措资金5万元完善了便民服务室、配备了办公和食宿设施，极大地提升了村级党组织的服务功能。依托联村单位的资源优势，多次争取各类帮扶帮带，着力促进了川口村教育、医疗等各项事业发展。他联系引进企业助学，积极为16名贫困户大学生提供跟踪式保障助学，每学年解决学费4000元;联系市委党校讲师和县农牧局专家，为川口村群众举办精准扶贫政策和种养技术培训班4场(次)，受训群众达230人次;联系省妇幼保健院相关科室专家9人，深入到川口村和马河镇卫生院，为群众开展免费义诊，发放健康教育宣传资料1000多份。他结合入户走访宣传的同时，充分利用远程教育、短信平台、宣传版面、QQ群和党务公开栏等方式，广泛开展精准扶贫、致富信息、基层组织建设等宣传，发送种养殖信息1600多条，全面的向贫困群众讲解政策，让广大贫困群众了解省、市、县精准扶贫精准脱贫相关政策，鼓励他们脱贫致富，激发他们的致富热情，引导困难群众积极参与其中，靠自己的勤劳双手脱贫致富。

在驻村帮扶的两年多时间里，康建国始终立足服务群众，在群众的需求中丈量脱贫致富的步子、寻求精准扶贫的办法，与当地干部群众一起苦干实干，有效解决了川口村基础设施薄弱，农民增收渠道单一等制约发展的问题，展现了一名组工干部敢于担当、服务群众的时代风采。

2022年驻村工作队总结

驻村干部指的是村级以上单位派人前往行政村或自然村开展帮助村级工作的一类人。下面是我为大家整理的关于2022年驻村工作队总结，希望对您有所帮助!

2022年驻村工作队总结1

回顾20__年工作，我们工作队着力在精准扶贫户的识别、脱贫规划、扶贫项目实施、贫困户帮扶四个方面务实工作。

一、精准识别贫困户。

在精准识别贫困户的工作中，我村历经了三轮评审，即：20__年评审，20__年10月比对复查，20__年12月开展“回头看”再审查，其目的是达到贫困户确定精准。村20__年评审结果确定贫困户152户459人，20__年10月通过比对复查结果确定贫困户147户439人，20__年12月通过开展“回头看”活动再审查结果确定贫困户111户490人。

在20__年10月贫困户的对比复查中，我村按照“一会三评三公示”的办法，先以社为单位召开村民大会评议张榜公示，再以村为单位召开村民大会集体评议张榜公示，在此基础上，召开党员、干部、村民代表会议复议，以张榜公示，群众无异议后，上报乡政府审查。

最后确定建卡贫困户147户439人，剔出了43户172人，新增建卡贫困户38户152人，全村减少建卡贫困户5户20人。

在20__年12月开展“回头看”活动中，我村又以村为单位，集中召开村民大会，重点宣讲“六个不准”，并对已确定的147户439人建卡贫困户再次复议，张榜公示。对在公示中反映出的15个问题，进行入户调查，走访农户64户。在村民代表、党员、干部集中评审会上，剔出建卡贫困户36户，最后确定村建卡贫困户111户490人。通过三轮的调查、评议，基本做到了精准识别贫困户。

二、科学制定脱贫规划。

通过反复深入农户座谈，真实了解村民意愿，通过多次召开村民议事会，联系村情、立足村情，结合建卡贫困户的现状。

一是制定了建卡贫困户分年度脱贫规划，村20__年脱贫19户85人，20__年脱贫20户97人，20__年脱贫32户139人，20__年脱贫40户175人。

二是制定了“五个一批”扶贫规划，村建卡贫困户扶持生产和就业发展48户231人，移民搬迁安居11户51人，低保政策兜底13户57人，医疗救助扶持29户65人，灾后重建10户43人。

三是分户制定了产业发展规划：全村111户建卡贫困户，户户全部建卡。

四是制定了村20__年至20__年五年发展规划和20__年至20__年分年度发展规划。

三、认真落实帮扶活动。

全村共落实村社干部12人，帮扶建卡贫困户60户，普通党员4人，帮扶建卡贫困户4户;典型户3人，帮扶建卡贫困户3户;县人民法院干警33人，帮扶建卡贫困户38户;乡政府机关干部6人，帮扶建卡贫困户6户。

四、大力实施扶贫项目。

今年，村大力实施了城乡环境治理项目，实现项目资金投入40万元，新建污水处理池7口，垃圾池4个，安装污水处理管道5000米;大力实施了小农水工程项目：实现项目资金投入212万元，整治维修山坪塘6口，新建蓄水池7口，维修整治水渠8公里，新建水渠1700米，安装引水管3000米;大力实施了人畜饮水项目工程，实现项目资金投入10万元，全村62户村民，251人受益。

总结20__年的工作，从机关到农村，从执法到扶贫，工作角色的转变，工作职责的变化，在农村一线、扶贫一线深受锻炼，感受颇深。主要表现在四个方面：

1、必须坚持以精准扶贫统揽农村工作，加快农村建设与发展，万众一心，合力攻坚，决战贫困实现全面小康。

2、必须学会弹钢琴的农村工作方法，才能驾驭纷繁复杂的农村工作。

3、必须坚持从群众中来，到群众中去，大事小事同群众商量、讨论，认真开展好村民议事活动，只有充分发挥“四个民主”的作用，才能得到群众的拥护、支持，工作才能顺手。

4、必须坚持在千头万绪的工作中，明晰工作思路，突出工作重点，才能实现整体推进，否则将会挂一漏万。

展望20__年，精准扶贫工作任重而道远，我村重点在四个方面抓突破。

1、加大扶贫项目争取力度，让更多的项目、资金进入村。

2、突出增收产业培育，将规划变成现实，让百姓见到效益。

3、着力抓典示范，广泛吸纳创业人士回村创业，引领、带动、辐射产业发展，组建各类专业合作社助推共同发展，共同致富。

4、强化全民素质教育，大力全面开展依法治村，努力提高全民素质。

2022年驻村工作队总结2

在县委、县政府和局机关的正确领导下，在镇、村党委的大力支持下，我们全身心投入驻村帮扶工作，积极做好帮扶指导工作，取得了阶段性的成效。

一、村的基本情况

1、人口及耕地情况：全村共12个合作社，农户467户(其中：五保户8户、低保户22户、建档立卡贫困户113户)农村人口1632人(其中：建档立卡贫困人口294人、残疾人63人、中职、高职在校学生9人)贫困发生率18.26%，平均每年劳务输出劳动力人数381人、耕地面积1494.2亩，其中：田面积543亩，土面积951.2亩，20_年人均纯收入2763元。

2、组织建设情况：村级活动场所现已建成，电视、书屋配置到位并正常使用，村支部成员3名，其中一名支部书记、两名支部委员、村委会成员3名，其中村主任、会计各一名，全村党员共有28人，在家党员9人，党员平均年龄为52岁，其中60岁以上3人，培养入党积极分子3人。

二、工作开展情况

1、20__年起，驻村工作及村党委日常工作增加签到制度、会前学习制度、工作制度及请销假制度。

2、深入基层，走社入户，摸清家底，制定计划，我与村干部积极到村走访，多方面了解民意，结合农户缺技术的特点，向单位申请，将种养殖技术书籍300余册送到农户手中。20__年新增养殖大户7户，其中养猪规模70头以上的4户，养羊200只以上的2户，养牛30头以上的1户，带动农户50户，今年计划脱贫的不低于15户。

3、结对帮扶，精准脱贫。20__年，通过我局协调企业，为村113户贫困户送化肥20吨，争取资金24000元，对部分有剩余劳动力的家庭积极联系进行就业培训、外出务工等，为多方面脱贫奠定基础。

4、访问贫困，雪中送炭，积极开展访贫问苦活动。

1)20__年2月15日，我局对村里5户特困户、2名老党员、1名离职村干部进行走访慰问;

2)20__年7月1日，我局慰问特困户13户;

3)20__年9月24日，对村上具体情况进行了摸底调查，确立了精准扶贫方向;

5)20__年12月，我局向上争取到20万资金用于5、6社堰塘修建。

6)20__年12月，通过书面汇报，我局对村贫困户、特困户、留守儿童、空穴老人集中慰问。

5、狠抓“六联机制”建设，切实加强精神文明建设，解决热点、难点问题，一是协助村两委巩固农村垃圾专项治理成果，建立长效机制;二是扎实推进“六联机制”建设，强化村民自治，认真开展评比活动，促进社会和谐稳定;三是帮助解决群众反映的其他问题，进一步密切党群、干群关系。

6、改善人居环境，县投资促进局联合市安监局等部门积极向上争取省级污水处理项目，投入资金28万元，目前主体已基本完工。为营造整洁良好的村环境打下了良好的基础。

三、存在的问题

1、全村共12个合作社，除3社道路已建修外，其余11个社道路7000米全部是土泥路。

2、全村无幼儿园及学校。

3、水渠、提灌设施年久失修，全部老化，已多年未使用，饮水困难。

4、以传统农业生产为主，产业单一，抵御自然灾害能力差，农民增收困难。

5、电压器老化，容量低，用电困难。

四、下步打算

1、加强基础设施建设，通过积极向上争取资金、村民自筹、在外成功人士募捐等方式，计划新建村社道路5.6公里，解决434户农户交通运输问题;小型农田水利建设将1社堰塘进行扩建整治，更换变压器两台，保证照明用电，解决变压器老化容量太小等问题，改善旱片死角所涉及的8个社，计划整治水渠1800米。

2、邀请种养殖专家勘察地形地貌，寻找适合该村的农业生产，通过集中授课培训的方式，使村民能够从产业上增收，达到致富目的。

3、开展技能培训，帮助贫困家庭剩余劳动力参加技能培训并转移就业，发动群众互带外出务工。

总之，扶贫开发工作不是一朝一夕就能完成的，“授人以鱼不如授人以渔”，让村民学会了更多的生存技能才能真真正正的对得起领导及村民对我的信任。

2022年驻村工作队总结3

自_月份以来，在__驻村工作组和__镇党委、政府的领导帮助下，与其他工作队员和村干部一道，坚持理论业务知识学习，严格执行工作队纪律，认真履行职责，全身心投入到__村建设工作中，努力搞好__村建设工作。同时还结合本部门工作实际，尽其所能，积极为建设__村献计献策。在驻村期间，本人与其他工作队员一道相互鼓励，同心协力，心系群众，克服困难，努力工作，积极探索__村实现__的新路子，切实帮助__村群众奔小康。现将第三季度以来的工作总结如下：

一、工作完成情况

1、深入走访农户__余户，发放便民服务卡_余张。

2、召集全村党员干部学习党的十_章程。

3、帮助__村制定产业规划。

二、工作基本做法

1、加强自身学习，切实提高工作本领。

作为一名__工作队员，我深知工作的重要。在实施改革开放社会不断取得进步、人民群众物质和文化生活水平不断得到提高，并逐步走上富裕奔向小康社会的今天，还有相当部分群众没有实现小康。每当想到这些，我倍感扶贫工作责任重大。

为了把此项工作干好，不负党的重托和群众厚望，本人首先加强理论和业务知识学习，不断提高自身思想政治素质。

2、在进村入户开展民意调查、召开村组和党员坐谈会等活动期间，及时将所学到的党的理论知识、茶叶实用技术和国家有关惠农方针政策向当地群众进行宣传、讲解，引导他们转变思想观念，积极探索，因地制宜，选择符合自身发展的增收路子。

鼓励他们发扬自力更生，艰苦奋斗的创业精神，消除等、靠、要被动思想，积极主动走致富增收路。通过不断宣传、讲解，增强当地群众致富奔小康的信心，增强了基层党组织的凝聚力和战斗，同时也及时为当地群众答疑解惑，消除了各种矛盾隐患，为构建和谐稳定的社会环境奠定了坚实的基础。

三、下步工作打算

在工作组、__镇党委、政府的统一领导下，与工作队员一道通过不断努力，尽最大的工作热情，为__村实现小康尽了一份微薄之力，使群众得到了一定的实惠。

2022年驻村工作队总结4

为深入贯彻党的群众路线教育实践活动成果，认真贯彻落实十_届_中全会精神，按照(_发〔20__〕_号)、_办发〔20__〕3号、__组〔20__〕_号文件指导精神，根据镇党委、政府关于整顿后进村的部署，促进__村进行整顿转化，精准帮扶脱贫，现结合__村实际，就20__年_至_月整顿工作进展情况汇报如下：

一、回头看。

一是已完成20__扶贫项目低产林改造发展毛竹300亩;二是基础设施建设部分完成。__清淤灌溉渠道修复已完工;三是_村组机耕路桥梁修复已完工;四是水毁道路修复3处;五是20__年一事一议项目，已完成__组水泥路1000米建设，另外组织多方资金完成__2条200米、_村227米，__170米的水泥路建设;六是完成18户危房改通过上级验收资金以发放;七是经过村民代表评议，对59户119人贫困人口20__年脱贫9户25人，20__年脱贫9户20人;七是贫困残疾人救助工作，申报解决4个残疾人创业扶持;八是__引路硬化路面及__村中心主要道路1000米拓宽6.5米相关工程;九是完成20__财政扶贫后续项目__水稻基地建设(灌溉渠315米建设)已通过县扶贫办验收资金待拨付。

二、狠抓年度扶贫落实、重点整顿、取得实效

1、加强组织领导。

在县联系领导组织部部长__、镇党委书记__对三义村后进问题直接指导开展整顿工作。村成立以市矿产管理处选派干部、扶贫工作队队长__为组长，支部书记__、村委会主任为副组长，__8人组成的贫困村整顿工作领导小组，__兼扶贫办公室主任，__负责扶贫信息、资料档案管理。责任落实到人。

2、人员帮扶。

根据市委、县委及齐满清副县长、县委组织部部长__和县扶贫办、镇党委的工作部署，精准帮扶抓整顿，实行贫困户一对一精准帮扶。41户贫困户其中市矿产管理处帮扶8户，__县市场监管局9户，__县安监局5户，__镇政府17户，县领导2户。

3、查找贫困存在问题。

结合走访问计活动深入党员群众和贫困户家中，听取群众反应的意见和建议，全面了解__村和贫困户的具体情况，对症下药，确保整顿工作得到实效。

4、根据__村经济条件无收入来源，为使村集体经济发展，提高为民服务型经济效益，从壮大村集体经济考虑，20__年申报财政扶贫项目光伏发电站，待批复。

5、申报20__年一事一议财政奖补项目(__等860米点点通水泥路建设).

三、下一步整顿部署及计划

一是在_月上中旬完成20__财政扶贫后续项目1000米水泥路(__区)建设;

二是争取重点解决贫困户和__组村民饮水问题;

三是争取做好__桥至村部和__桥主要道路1000米绿化、亮化工程;

四是__大洼水毁渠道预算4万元工程的修复;

五是设施3个山塘清淤修复工程;

六是争取解决10户贫困户危房改造;

七是部分点点通水毁道路修复及沟渠水毁修复;

八是村民保障体系，做好低保年审、新农保、新农合相关工作;

九是做好计划贫困户20__年脱贫11户12人帮扶工作;

十是规范实施20__年一事一议项目建设(塘洼等860米水泥路);

十一是争取__路1800米升级改造;

十二是__(AAAA级)至__沿河道路基础建设。

2022年驻村工作队总结5

在上级党委政府的正确领导和村两委班子的团结努力下，我始终站在围绕中心、服务大局的高度，分别抓好了坚持以抗旱救灾、防汛救灾、人口普查为中心，以抓好春耕生产、计划生育、秋收秋种、治保调解等农业农村工作的统筹协调为重点的各时期各阶段工作，认真完成了第三季度期间各项工作任务，取得了实效。现总结如下：

一、党建工作深入推进

一是充分利用资源，深化服务型党组织建设。

在总结提炼深入学习实践科学发展观活动经验的基础上，深入分析和查找服务型党组织创建工作中的不足和问题，充分整合利用村党员群众综合服务站、__等_个村民组便民服务点的服务平台，切实加强管理，强化服务，深化了服务型党组织创建利民利村利发展的有效载体。

二是加强理论武装，提高党员干部党性修养。

坚持抓好党员干部的理论学习，定期召开三会，按时组织上党课，结合远程教育等载体，深入开展学习交流，使党员干部党性修养得到提高，自觉行动得以改观。

三是强化先进示范，深入开展争先创优活动。

按照上级党组织的统一要求，结合本村实际，制定以“忠实践行宗旨、勤政廉政为民“为主题的争先创优活动。通过开展活动，培育和涌现出了一些先进典型，为村广大党员干部和青年朋友树立了榜样。

二、各项工作稳序开展

1、抗旱救灾取得成功。

一是及时成立了抗旱工作组，健全抗旱工作责任制度。

二是精心组织了90多人次的抗旱救灾“送水保苗”和“水源救急”行动。

三是科学合理地规划建成了11口重旱居住片群众的蓄水保水小水井。

2、计划生育稳步提升。

一是认真开展人口清理核对、手术追踪、人口上报等常规工作，二是组织开展社会抚养费征收，三是加强人口于计划生育协会建设，全方位推进人口与计划生育工作，取得实质性进展。

3、治保调解进展有序。

三季度以来，受理民间矛盾纠纷24起，即时或预约协调处理19起，各种矛盾得到合理解除，民间睦邻关系得到和谐增进。

4、秋收秋种科学推进。

受今年特殊的特大自然灾害影响，全村春季农作物大范围受损、大面积减产、少部分作物局部绝收，给村民的生活带来了极大的负面影响。村两委班子及时调整了“大季受损小季补”的思路，制定了秋种补救方案，确保全年损失降到最低，为农民保收增收提供了保证。

5、人口普查取得实效。

按照上级人普工作的统一安排，切实抓好了本村人口普查工作的统筹安排、贯彻落实，全面完成了宣传动员、小区图绘制等工作。

6、__工程全面深入。

认真抓好1000多名外出民工、300多名留守儿童和300多位空巢老人的服务工作，全面深入推进关心农民工、关爱留守儿童和关怀空巢老人工作。

7、其他各项常规工作深入开展，同步推进，效果明显。

三、下一步打算

一是要更加深入开展思想理论和三农政策及农业实用技术的学习，不断武装农村工作头脑。

二是要切实调整工作思路，不断改进工作方式，使工作能力得到不断提升，水平得到实质提高。

三是要深入思考发展问题，始终努力团结好班子，力争在“有所作为”上奠定更加坚实基础、求得更大突破。

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蒙牛企业的优势

六年前，蒙牛人在茫茫的内蒙古草原上第一次竖起了蒙牛的旗帜，在一片荒地中建起了蒙牛的基石。六年后，蒙牛集团已经可以和中国奶业首强伊利集团比肩而立，并称为“草原奶业双雄”。

蒙牛是如何在短短的六年时间里把蒙牛品牌塑造成中国乳业顶级品牌的呢？蒙牛的董事长兼总裁牛根生讲述了蒙牛创牌的秘密。

站在巨人的肩膀上

一个品牌如果想有好的知名度，就要有创意，懂得宣传。

1999年，当蒙牛初创的时候，实力不济，势单力薄，要创名牌谈何容易？但事情总有两面性，伊利既是强大的对手，又是蒙牛学习的榜样。好，那就占到巨人的肩膀上吧。于是“创内蒙古乳业第二品牌”的创意诞生了。世人皆知内蒙古乳业第一品牌是伊利，可内蒙古乳业的第二品牌是谁？没人知道。蒙牛一出世就提出创“第二品牌”，这等于把所有的竞争对手都甩在了脑后，为自己占领了一个一人之下、万人之上的制高点。

好的创意出来了，如何有效地把它传播出去，牛根生的想法是：“既要轰动，又不能多花钱。”当时呼和浩特的路牌广告刚刚萌芽，没什么人做，牛根生意识到这是一个机会，于是便找到了路牌广告的负责人，他说：“你的牌子长时间没人上广告，那就会无限期的荒下去，小荒会引起大荒；如果蒙牛铺天盖地的做上3个月，就会有人认识到它的价值，一人购引起百人购。所以，我们大批量用你的媒体，其实也是在为你做广告，你只收工本费就会成为大赢家。”该负责人认为这话说得有理，于是便以成本价卖给了蒙牛300多块路牌广告3个月的发布权。结果那年，呼和浩特市所有主街道都竖满了“蒙牛乳业，创内蒙古第二品牌”的大红广告牌。就这样，蒙牛打响了创业的第一枪，这一枪使得整个草原为之震动。凭借“第二品牌”的招牌，在第一年就创下3700万元的销售额。

善捕商机者胜

2003年10月16日。“神舟五号”顺利返回，这在中华民族发展史上是开天辟地的大事。对于营销来说，这是一次千载难逢的搭载机会。蒙牛正是看准了这点，以“举起你的右手，为中国喝彩！”为口号，推出了“航天员专用奶”的广告，并铺天盖地的出现在北京、广州、上海等大城市的路牌和建筑上，全国30多个城市的大街小巷蒙牛广告也是随处可见；蒙牛的电视广告也出现在全国几十家电视台的节目中，“发射——补给——对接篇”在中央和地方台各频道同步亮相，气势夺人；同时，印有“航天员专用奶”标志的新包装牛奶和相应的众多pop、宣传页也即时出现在各卖场和销售终端。一时间蒙牛宣传攻势锐不可当。正是因为抓住了这个机会，蒙牛的销售额也有了较大幅度的增长。

一山可以容多虎

蒙牛人明白，只有营造出和谐的生存环境，才可能获得顺利发展的机会。

在蒙牛诞生和发展的过程中，和伊利的关系曾经十分紧张。但是蒙牛认为，竞争可以双赢，一山可以容多虎。既然“奔驰”和“宝马”可以在德国并驾齐驱，百事可乐和可口可乐可以共同引领全球饮料市场，蒙牛就可以和伊利等草原乳业品牌一起发展，一起壮大。

于是，蒙牛喊出“草原品牌一荣俱荣，一损俱损”的口号，进而提出“为内蒙古喝彩”的口号，努力寻求与竞争对手和睦相处之道，实施“共生共赢战略”。从2000年9月至2001年12月，蒙牛推出了公益广告——《为内蒙古喝彩，中国乳都》。在所投放的300多幅灯箱广告中，蒙牛不仅宣传了内蒙古企业团队，也借势提升了自己的形象，蒙牛的最大竞争对手伊利赫然排在首位。此外，在冰淇淋的包装上，蒙牛直接打出了“为民族工业争气，向伊利学习”的字样。蒙牛如此谦卑，高抬竞争对手，使竞争对手也无话可说。洼，然后积；屈，然后弹；蒙牛用自己的谦逊促进了地区品牌间的相互学习和促进，带动整个草原乳业进入良性竞争阶段，不仅为自己争取到了良好的发展环境，还为企业树立了良好的品牌形象。

“小胜靠智，大胜靠德”。蒙牛正是遵循着他的开创者牛根生的座右铭，以高超的创意一次次开拓自己的品牌市场，用高尚的道德一次次维护着自己的品牌形象，不懈的努力中，蒙牛人成就了自己的功业，不懈的努力中，蒙牛人炼就了今天驰名天下的品牌——蒙牛乳业。

蒙牛乳业集团创造了中国民营企业超速发展的神话。从1999年创立到现在，仅仅5年，蒙牛在全国乳制品企业中的排名由第1116位上升至第一位。12月3日，蒙牛又做出一项惊人之举——花2亿元在呼和浩特建起了一个蒙牛澳亚示范牧场。这个牧场将欧洲式、美洲式、澳洲式、亚洲式的种草、养牛、挤奶技术集于一体，简直就是个“牧场联合国”。蒙牛此举意欲何为？日前，记者在呼和浩特，采访了蒙牛乳业集团董事长兼总裁牛根生。

蒙牛建了个“牧场联合国”

记者：这个牧场与其说是一个踏踏实实养牛挤奶的牧场，不如说是刻意做出来的全球牧场展示。

牛根生：做“牧场联合国”的确是为了做示范。这个牧场位于呼和浩特市和林格尔县，共占地8848亩，中心是圆形的参观大厅，厅外有三个示范区：紧挨展厅的一圈是挤奶示范区；挤奶区连着养牛示范区；外围是牧草示范区。

在挤奶区可以看到当今世界各地最现代化的挤奶平台，有欧洲小型牧场用的“机器人式”、澳洲中型牧场用的“转盘式”、美国大型牧场用的“鱼骨式”等。挤奶机器人目前在中国还仅此一个。挤奶机器人为奶牛提供全天候服务。牛想什么时候挤奶就什么时候挤奶，想挤几次就挤几次。机器人每次都会耐心地按“清洗乳房——按摩乳房——挤奶”的程序工作，而且在挤奶的时候，还有音乐伴奏，让牛在快乐的心境下泌乳。再如澳洲的“转盘式”平台，一次可给60头奶牛挤奶。牛上了转盘后，边吃草边挤奶，转了一圈，奶也挤完了。

记者：建这样一个大而全的“牧场联合国”，会不会赔本赚吆喝？

牛根生：除了展示，这个牧场也是一个实实在在的经营实体。牧场是由蒙牛乳业集团、澳大利亚澳亚公司和印度尼西亚三林集团三方共同投资、设计和兴建的。饲养规模约为万头奶牛，是我国目前最具规模效益的大型牧场。这个牧场由中、美、英、澳、印尼、新西兰、新加坡等7个国家的专业人员参与建设和管理，把国外的养牛技术原汁原味地搬进来：洋人牵来洋牛，建起洋牧场，用洋管理、洋技术、洋设备，产出的奶供给蒙牛。

与以往注重引进牛群的做法不同，蒙牛建这个示范牧场，第一次从“奶”上做文章。洋人为卖奶赚钱而到中国来养牛，交易的是奶，而不是牛，因此牵来的应该说是世界上的高产奶牛，每头牛年均产奶量在8吨—10吨之间。牧场里良种牛生的子牛，每年将以数千头的数目进入周边中国百姓的家庭牧场。这样做，肯定不会赔本赚吆喝。

看看外国人怎么养牛

记者：蒙牛建这个牧场是为追求轰动效应而作秀，还是有别的考虑？

牛根生：不是作秀，蒙牛的根本目的是促进中国奶牛饲养方式跟上世界脚步。虽然蒙牛让百万奶农脱贫致富，但中国养奶牛的方式太原始、太落后了！中国80%的奶牛还散养在奶农家里，检疫、挤奶、收奶、运奶等环节都存在问题。我经常到世界各地去考察牧场，国外的一个大型牧场就养了成千上万头牛，而我们许多奶农还停留在一家一户一头牛的阶段，我们一头奶牛年产奶三四吨，不及别人的一半。差距太大！

国际示范牧场的建成，带来的是观念的革命，比引进牛群和技术更重要。试想一下，我们有多少人有条件出国？即使有条件出国，也没有条件到世界十几个国家的几十个牧场去专程参观。而蒙牛却让中国的奶农(尤其是养牛大户)以及村长、乡长、县长、市长甚至省长们，在一个小时之内，在一个小环境中，就能遍览全世界的种草技术、养牛技术和挤奶技术。大家可以真真切切地看到，“国外的奶牛原来是这样养的！”这比他听一万个故事更具有示范性和冲击力。

记者：这个牧场能使蒙牛获益多少？

牛根生：获益有限。不过，我们的理想是“百年蒙牛、强乳兴农”。蒙牛已经是中国乳业的老大，老大就要有老大的样子。示范牧场建起来，谁都可以来参观，包括我们的竞争对手。大家都可以来学，用三到五年的时间，使中国的种草、养牛、挤奶技术，快速实现与欧美发达国家百年经验技术的接轨！这是推动中国乳业发展的大事。业内人士这样评价我们：国际示范牧场是中国奶业发展史上的一个标志性事件，它预示着中国奶牛养殖业将由分散养殖型向规模化、集约化、科学化、国际化方向发展。

要做世界乳业老大

记者：您提出过，蒙牛的战略目标是用5年—10年时间，成为中国和世界乳制品专业制造商的领导者。蒙牛现在已经是中国乳业老大，如何才能成为世界乳业的老大？

牛根生：蒙牛乳业一直都以国际竞争的眼光来制定发展战略，整合全球有效资源。2002年12月19日，摩根斯坦利、鼎晖投资、英联投资等全球知名的投资机构共同向蒙牛注资2600万美元。投资商看好的是蒙牛良好的发展态势，而蒙牛看重的是投资商的国际化背景。这些国际金融资本的注入，使我们的股权结构更合理，管理更加规范。今年蒙牛在香港成功上市，也是花全球股民的钱，来做中国乳业的事。

蒙牛企业文化的特征：两高、两强、三型

两高--目标高：全球乳业的领先者；境界高：百年蒙牛，强乳兴农。

两强--企业文化创新力强；企业核心竞争能力强。

三型--学习型、尊重型、竞争型。

◆蒙牛的战略目标：

以国际竞争的眼光来制定发展战略，强化学习型企业文化建设；用创新的方法，整合全球有效资源，用5－10年时间，成为中国和世界乳制品专业制造商的领导者。

2003年：中国乳业领导品牌

2010年：世界乳业领先品牌

◆蒙牛人的价值观：

只有变化才是宇宙的真理，所以人要适应变化，并主动地去创造机会，在不断变化中，创造自己的人生价值。

（1）人的价值大于物的价值

（2）企业价值大于个人价值

（3）社会价值大于企业价值

◆蒙牛人的工作观：

把生活和工作理解成一个学习、创新、创造意义的过程。

◆蒙牛企业文化的三个氛围

（1）制度氛围是保证

（2）物质氛围是基础

（3）情感氛围是核心

蒙牛企业文化的核心内容

◆经营理念

百年蒙牛强乳兴农

◆企业精神

学习沟通自我超越

（1）学习沟通：每一位蒙牛人都要致力于在团队中减少相互之间的误解和被误解。

（2）自我超越：勇于跟自己较劲儿，把每一件小事情都要做完整、做到位。

◆企业宗旨

对用户：提供绿色乳品，传播健康理念

对客户：合作双赢共同成长

对股东：高度负责长效回报

对员工：学习培训成就自我

对社会：注重环保回馈大众

管理理念--科学化、市场化、系统化

人才理念--国际化、专业化、品牌化

质量理念--产品人性化、标准全球化

◆蒙牛的使命

为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业；

为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌；

为提升消费者的健康品质服务；

为员工搭建人生价值的实现平台。

◆蒙牛的核心竞争力

以成功经营人心为终极目标，以双赢利益机制和学习创新的方法，整合全球有效资源，实现战略目标的能力。

◆蒙牛企业文化的具体表现

（1）诚信：百德诚为先，百事信为本，诚信是蒙牛文化的核心。

（2）感恩：滴水之恩，涌泉相报，感恩报恩是蒙牛做人的原则。

（3）尊重：建立相互尊重的蒙牛拇指文化，让人人都感到伟大和崇高，在工作中感受生命的意义。

（4）合作：二人为仁，三人为众，人字的结构就是相互支撑，在合作中共赢是蒙牛人做事的原则。

（5）分享：一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧，只有分享的思想才有力量，没有分享，就没有团队的成长。

（6）创新：创新是旧的资源新的整合，创新是蒙牛事业发展的灵魂，与时俱进是不断创新的关键。

◆蒙牛的独特节日

学习节：7月19日

将学习成果与半年工作成果总结相结合的一次团队分享共赢的节日。

感恩节：11月份的最后一个周五

11月份的最后一个周五是国际通行的感恩节。蒙牛将这一天做为一个特别重要的节日，对我们的合作者、支持者、消费者进行真诚答谢和感恩活动。

◆蒙牛企业文化的综合表述

以诚信构筑蒙牛文化的核心；以强乳兴农为蒙牛的使命；用学习沟通和自我超越的企业精神打造百年蒙牛品牌，用5～10年的时间成为中国和世界乳业的领先品牌。

蒙牛企业文化的内涵

◆蒙牛是什么？

（1）诚信蒙牛绿色蒙牛科技蒙牛

（2）蒙牛是草原

◆蒙牛人的特征

有胸怀、有远见、有思维、有品格

胸怀：草原一样辽阔（胸怀多宽事业多宽）

远见：雄鹰一样高远（登高望远举重若轻）

思维：骏马一样驰骋（思维超前观念创新）

品格：哈达一样高尚（洁白无暇坦荡真诚）

◆蒙牛人的座右铭

（1）小胜凭智，大胜靠德。

（2）以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有。

（3）当今社会，观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速度的革命更重要。

（4）做正确的事情，然后把事情做正确。有所为有所不为。

（5）大道行简。把复杂的事情简单化，把简单的事情做完善。

（6）世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。

◆蒙牛企业广告语

（1）百年蒙牛强乳兴农

（2）蒙牛是草原

（3）蒙牛绿色乳品传播健康理念

（4）诚信蒙牛绿色蒙牛科技蒙牛

12字基本方针：服务、协调、激励；管理、监督、控制

◆服务

为蒙牛集团全员实现成功人生提供全方位服务

为事业本部提供促进业务发展的资源整合服务

为事业本部提供保障正常运作的综合管理服务

◆协调

协调蒙牛集团与外界大环境的关系：各级政府、行业、新闻、金融、公众等

协调事业本部之间、事业本部与各职能部门之间的资源分配和合作关系

◆激励

在集团内部培育和推广以实现双赢为目的、具有蒙牛特色的激励文化

在集团内部建立和推广面向全员、有形和无形价值相结合的激励体系

◆管理

负责高层人力资本管理；

集团内高层管理人员的引进、任免、考评、培养、发展

负责蒙牛核心品牌管理;

"蒙牛"品牌的CIS开发与执行管理、企业形象宣传、品牌维护

◆监督

对事业本部的产品质量进行全方位、全过程的监督和检查

对事业本部的财务管理进行全方位、全过程的监督和审计

◆控制

收入研究集团发展战略，做好超速成长过程中的战略控制

建立风险预警防范系统，做好超速成长过程中的风险控制

文章到此结束，如果本次分享的养牛脱贫榜样和驻村工作队队长事迹材料的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！