养牛团队标志？蒙牛为何无缘入选2008年北京奥运会赞助商-菲力牛肉网

养牛团队标志？蒙牛为何无缘入选2008年北京奥运会赞助商

其实养牛团队标志的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解蒙牛为何无缘入选2008年北京奥运会赞助商，因此呢，今天小编就来为大家分享养牛团队标志的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！

蒙牛为何无缘入选2008年北京奥运会赞助商

原因

奥组委为什么选择伊利？

一、奥运会不仅是当今世界最顶级的体育盛会，更是一场盛大的综合性的文化盛宴，它把世界上最高境界的理想和追求融入到具体的赛事当中，体现着卓越和成功。对主办者来说，奥运会即使一个巨大的荣誉，更是一次世界级标准的检阅，卓越的组织能力、世界级的质量标准时刻考验着奥运会的组织者。奥运会的合作伙伴和赞助商，是由国际奥委会选择的，在产品和服务方面，以国际化的最高标准来衡量，能够成为奥运会赞助商的都是行业的领袖企业，是制定和主导行业标准的企业，是有充分保障和发展潜力的企业，是最有实力提供安全、健康产品和优质服务的企业。

二、伊利集团是中国乳品行业的龙头企业，连续三年稳居行业第一，仅2005年1-9月，主营业务收入就突破90亿元，当之无愧地成为第一个突破百亿元大关的乳品企业，其品牌价值连续两年蝉联乳品乃至于食品行业第一名，比同业第二名高出50多亿元，成为真正意义上的龙头企业。伊利的成就是靠自身的艰苦努力干出来的，是市场验证出来的，不是喊出来的，也不是通过其他手段人为制造出来的，稳健基础上的快速发展是伊利的风格，踏踏实实做事是伊利人的内在品质，这些铸就了伊利行业龙头的地位。

三、牛奶是最接近天然的食品。世界上许多国家都把青少年饮用牛奶作为强制性的规定，许多国家提倡"终生喝奶"，作为提高和保持国民身体素质的一项具体政策予以推广。任何一种食品都没有获得如此的待遇。这是因为，牛奶在食品当中营养最丰富、最均衡、最易于被人体吸收、对发育和保持健康作用最大，同时，老少皆宜。专家们一致认为牛奶是最接近天然的食品。是与奥运会"绿色奥运"理念最接近的食品。伊利是国内最大的乳制品制造商，选择伊利就选择了天然。

四、伊利集团拥有最大和最优质的奶源。伊利集团根据国内养殖业的发展状况，最早在业内投资建设奶源基地，以国际上的标准控制和保障奶源质量。多年来，伊利集团累计共滚动发放养牛贷款8亿多元，支付奶款100多亿元，建设牧场园区16个，现代化挤奶站1000多座，直接控制奶牛数量近百万头。规模化的奶源基地和优质的奶源，为伊利集团的发展插上了坚硬的翅膀，也为伊利集团服务2008北京奥运会提供了最可靠的保障。

五、伊利集团在业内装备水平最高。伊利集团在乳品行业率先进行技术改造，引进国际上最先进的生产设备和工艺，创造性地开发出适合于中国人口味和消费习惯的产品，从而拉动了整个国内乳品市场的快速发展。在快速发展的过程中，伊利集团始终坚持引进世界上最先进的生产设备和工艺，不断提高自身的装备水平，始终为消费者提供最安全、最富有营养的产品。"奉献精良品质，共创美好生活"是伊利不懈的追求。

六、伊利集团拥有世界一流的质量标准体系和管理制度。伊利集团在业内最早进行ISO9000体系认证，并在以后先后通过了HACCP认证、绿色食品认证、国家免检产品认证、ISO14000环境体系认证和QS认证，在质量管理方面强调"质量零缺陷"。先进的生产设备和工艺，加上严格而完善的质量管理，保证了产品的品质。多年来，伊利集团没有发生过任何严重的质量和安全事故。安全和品质已经成为伊利的代名词。

七、伊利集团是技术保障最有条件的企业。伊利集团拥有国家级的技术中心、庞大的技术人员队伍和国内唯一的省级研究院，研发实力国内领先，通过技术创新和新产品开发，将对公司产品的安全和可持续发展提供最可靠的保证。

八、伊利集团是最有发展潜力的公司。伊利集团的发展始终保持着较高的增长，特别是液态奶成为集团的主要业务之后，不仅获得了飞速的发展，而且带动了整个行业的快速增长，潘刚也由此成为"国内液态奶第一人"。近年，虽然行业利润率下滑，公司税赋相比较而言依然较重，但在潘刚的带领下，伊利集团连续取得了历史上最好的业绩，今年1-9月份销售收入突破90亿元，超过去年全年的水平，毫无悬念地成为业内第一家销售收入过百亿的公司。市场上供不应求的局面，使伊利能够在今后一个较长的历史时期保持快速的增长，发展潜力巨大，从而能够为奥运会的正常举办提供长期的支持。

九、伊利集团的团队有能力继续引领行业前进。作为"中国液态奶第一人"的潘刚，是中国乳品行业最年轻的领袖，国内第一个百亿企业的掌舵人，在乳品行业十几年，不仅十分熟悉乳品行业，而且有着多年执掌大型综合企业的管理经验，有着很强的市场驾驭能力和把握大局的能力，对市场走向的判断和认识，脉络清晰，高屋建瓴。稳健、谦逊、平和，凸显了作为行业领袖的气质和魄力。他所带领的团队，既年轻，又有文化，是一个知识型的团队，以人为本的企业文化理念，团队、诚信、效率、服务、创新的意识，代表了中国乳业未来的发展方向，是一支敢打硬仗、善打硬仗的队伍。这支队伍完全有能力做好自己的事情，并引领中国乳业继续快速健康发展。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。

伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业八十多个，生产的具有清真特色的"伊利"牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶等39类产品600多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。伊利雪糕、冰淇淋连续十年产销量居全国第一；伊利超高温灭菌奶从2000年起产销量连续稳居全国第一；伊利奶粉、奶茶粉产销量一直稳居全国前三位，2005年上第二季度起成为行业第一。

2004年，伊利集团实现主营业务收入87.35亿元，比上年增长38.67%；资产总额达到48.5亿元，利润总额3.79亿元，净利润2.39亿元；实现每股收益0.61元。

进入2005年，面对乳品行业的快速发展和市场竞争激烈的格局，伊利集团继续立足乳业，大力整合资源，采取各种有效措施，使公司继续呈现快速的增长势头。2005年上半年，伊利股份完成主营业务收入56.59亿元，同比增长30.29%，位居行业第一；实现主营业务利润16.83亿元，同比增长25.13%；实现利润总额2.79亿元，同比增长12.45%；净利润1.71亿元，同比增长11.48%，取得了历史上最好的业绩。

伊利集团拥有全国最大的优质奶源基地-内蒙古呼和浩特市、呼伦贝尔大草原、黑龙江杜尔伯特大草原,保证了伊利产品的天然品质。伊利率先实行"公司+农户"的方法，建立"分散饲养、集中挤奶、优质优价、全面服务"的经营模式，从而保证了优质充足的奶源。截至目前，伊利集团先后为奶源基地累计投入8亿多元，建设标准化奶站、奶牛小区，使奶源基地建设与管理向集约化、现代化方向迈进。

伊利集团从2003年全面启动现代化的牧场园区前期示范工程建设项目，这个项目的建设进一步提高了奶牛的养殖规模和品质，由现在的大群体小规模向小群体大规模转变，走科学化、规范化、集约化的奶牛养殖道路，建立更加稳固的高质高产奶源基地，从而为中国乳业的奶牛养殖、优质奶源基地建设开创了全新的模式。

优质的产品，不光要有优质的奶源，更要有先进的技术装备和研发体系。1999年以来，伊利集团先后投资8个多亿，全面启动乳业技术改造工程：投资2.6亿元建立了国内规模最大、技术水平最高的超高温灭菌奶生产基地，全套引进了当前世界先进水平德国GEA牛奶无菌加工设备，瑞典利乐超高温灭菌奶包装线，全部生产过程实现了自动化生产；投资1.5亿元在黑龙江杜尔伯特县新建目前亚洲地区单线生产能力最大、技术最先进的高档奶粉生产基地；集团研发中心和四个事业部技术中心等二级研发体系的建立，标志着伊利拥有了国际先进水平的技术研发中心。优质的奶源、先进的技术设备和二级研发体系是伊利产品质量最坚实的保证。

伊利集团公司不仅自身取得了很好的业绩，同时也产生了巨大的社会效益。奶源基地的建设带动了上百万农民脱贫致富，企业的发展为社会创造了几十万个就业岗位，累计向政府上缴税金20多亿元，向政府提供奶牛养殖风险基金几千万元，有力地推动了周边地区农业产业化的进程，也极大地带动了周边地区相关产业的发展，促进了各地方经济的腾飞，受到社会的广泛称赞。

为进一步提高企业核心竞争能力，伊利集团通过收购、兼并、资产重组、托管等方式先后在内蒙古中西部地区，北京、上海、天津、广东、黑龙江、河北、陕西等地建立了自己的生产基地，使企业规模迅速扩大。

2005年7月28日，伊利集团在国内乃至亚洲最大的生产基地在呼和浩特市金川开发区建成投产，新工业园区引进国际一流的设备和技术，生产高附加值的各类奶制品，自动化和先进程度堪称亚洲之最。此园区的建设会为伊利进入世界乳业20强打下坚实的基础。

今天的伊利集团，面对全球经济一体化的挑战，提出"用全球的资源，做中国的市场"，推行"以人为本"的管理理念，以"效率、团队合作、创新、忠诚/诚信、服务"作为自己核心的企业文化，以不断创新、追求人类健康生活为己任，力争在2012年进入世界乳业20强，并实现销售收入与自由现金流的动态平衡，成为中国最有价值的上市公司

以下是伊利2004年和2005年主要荣誉前几年的不再累述

2004年：

2004年1月，"伊利"牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶、超高温无菌奶系列饮品被中国中轻产品质量保障中心认定为"中国消费者放心购物质量可信产品。

2004年2月，根据中国商业联合会、中华全国商业信息中心对全国各大商场、连锁超市、电器专卖店等的商品销售情况的检测统计资料显示，伊利集团生产的"伊利液态奶"名列中国液态奶类商品2003年度国内市场销售第一位

2004年3月，国家发展与改革委员会、财政部、海关总署、国家税务总局联合发布公告（2004年第15号），公布了第十批认定的国家级企业技术中心，伊利集团技术中心榜上有名。

2004年4月，在深圳举行的"中国经营报竞争力论坛"发表的一份中国市场优势企业品牌人气指数调查报告显示，青岛海尔所拥有的"海尔"品牌和内蒙古伊利集团的"伊利"品牌分别以第一和第七的名次跻身品牌人气指数前十名，而排在前十位的其他品牌均是国外知名品牌。

2004年4月，"五一"国际劳动节前夕，伊利集团荣获了"全国五一劳动奖状"，这是全自治区唯一获此殊荣的乳品企业。

2004年4月，伊利集团在国家劳动保障部与全国工商联联合开展的"全国劳动就业和社会保障先进民营企业表彰活动"中，被评为"全国就业和社会保障先进民营企业"。

2004年4月，伊利集团再次夺得内蒙古自治区食品企业纳税大户桂冠，列全区所有企业中纳税排名第七位，较上一年度又提高了三位。

2004年4月，国家知识产权局公告了（国知发管字[2004]12号）第二批"全国企事业专利工作试点单位"的名单，伊利集团成为国内首家也是唯一一家获此殊荣的乳制品企业。

2004年4月，伊利集团获得内蒙古自治区区全区'发展与创新优秀企业'和'创业企业家'双优奖励。

2004年6月，上海冷饮市场高层研讨会，"伊利千雪物语"和"伊利真棒尊巧"冰淇淋评为"2004年度十大值得品尝的冷饮新品"。

2004年6月，伊利集团连续第六届入选"中证·亚商中国最具发展力上市公司50强"。

2004年6月，在中国500最具价值品牌评选中，伊利以127.87亿元的品牌价值列38位，位居中国食品业首位。

2004年8月，经中国消费者协会严格审查，伊利奶食品有限责任公司成为国内奶片行业首家被中国消费者协会授予"诚信单位"称号的企业。

2004年8月，伊利集团入选2004中国企业500强，排名第276位。

2004年9月，伊利集团获2004中国上市公司10大行业企业竞争力10强称号

2004年9月，伊利集团荣获全国食品安全示范单位年度十强企业称号。

2004年9月，伊利集团荣列2003年中国最大500家大企业集团之列。

2004年10月，伊利集团以乳品行业首席的身份，跻身2004年《中国1000大制造商》，名列第179位，国内乳品行业中排名第一。

2004年10月，伊利集团再次荣获国家重点龙头企业。

2004年11月，伊利集团以62.99亿元的主营业务收入成为内蒙古自治区全区企业四强。

2004年11月，伊利集团入选2004中国上市公司竞争力百强排行榜，排名第80位。

2004年11月，伊利股份荣获"2004中国证券市场年度成长奖"。

2004年11月，伊利集团荣获呼和浩特市"纳税状元企业"称号。

2005年:

2005年1月，"伊利"品牌荣获"中国乳制品十大影响力品牌"称号。

2005年3月，在国家统计局中国行业企业信息发布中心主办的第九届全国市场销量领先品牌信息发布会上，伊利集团荣获液态奶销售额第一的桂冠，并荣获了"领先品牌"称号。

2005年3月，经国家统计局工业交通统计司、中国食品工业协会对食品工业企业进行综合实力评价，伊利集团荣列"2004年度中国食品工业百强企业"。

2005年4月，"伊利"成为"2005CCTV我最喜爱的中国品牌"，并在同步进行的消费者调查中，得票率遥遥领先于食品业所有其它品牌，稳居食品业第一品牌。

2005年8月，伊利集团连续第七届入选"中证·亚商中国最具发展力上市公司50强"。

2005年8月，在中国500最具价值品牌评选中，伊利以136.12亿元的品牌价值列第41位，继续位居中国食品业首位。

蒙牛公司的核心竞争力是什么

蒙牛是如何在短短的六年时间里把蒙牛品牌塑造成中国乳业顶级品牌的呢？蒙牛的董事长兼总裁牛根生讲述了蒙牛创牌的秘密。

站在巨人的肩膀上

一个品牌如果想有好的知名度，就要有创意，懂得宣传。

1999年，当蒙牛初创的时候，实力不济，势单力薄，要创名牌谈何容易？但事情总有两面性，伊利既是强大的对手，又是蒙牛学习的榜样。好，那就占到巨人的肩膀上吧。于是“创内蒙古乳业第二品牌”的创意诞生了。世人皆知内蒙古乳业第一品牌是伊利，可内蒙古乳业的第二品牌是谁？没人知道。蒙牛一出世就提出创“第二品牌”，这等于把所有的竞争对手都甩在了脑后，为自己占领了一个一人之下、万人之上的制高点。

好的创意出来了，如何有效地把它传播出去，牛根生的想法是：“既要轰动，又不能多花钱。”当时呼和浩特的路牌广告刚刚萌芽，没什么人做，牛根生意识到这是一个机会，于是便找到了路牌广告的负责人，他说：“你的牌子长时间没人上广告，那就会无限期的荒下去，小荒会引起大荒；如果蒙牛铺天盖地的做上3个月，就会有人认识到它的价值，一人购引起百人购。所以，我们大批量用你的媒体，其实也是在为你做广告，你只收工本费就会成为大赢家。”该负责人认为这话说得有理，于是便以成本价卖给了蒙牛300多块路牌广告3个月的发布权。结果那年，呼和浩特市所有主街道都竖满了“蒙牛乳业，创内蒙古第二品牌”的大红广告牌。就这样，蒙牛打响了创业的第一枪，这一枪使得整个草原为之震动。凭借“第二品牌”的招牌，在第一年就创下3700万元的销售额。

善捕商机者胜

2003年10月16日。“神舟五号”顺利返回，这在中华民族发展史上是开天辟地的大事。对于营销来说，这是一次千载难逢的搭载机会。蒙牛正是看准了这点，以“举起你的右手，为中国喝彩！”为口号，推出了“航天员专用奶”的广告，并铺天盖地的出现在北京、广州、上海等大城市的路牌和建筑上，全国30多个城市的大街小巷蒙牛广告也是随处可见；蒙牛的电视广告也出现在全国几十家电视台的节目中，“发射——补给——对接篇”在中央和地方台各频道同步亮相，气势夺人；同时，印有“航天员专用奶”标志的新包装牛奶和相应的众多pop、宣传页也即时出现在各卖场和销售终端。一时间蒙牛宣传攻势锐不可当。正是因为抓住了这个机会，蒙牛的销售额也有了较大幅度的增长。

一山可以容多虎

蒙牛人明白，只有营造出和谐的生存环境，才可能获得顺利发展的机会。

在蒙牛诞生和发展的过程中，和伊利的关系曾经十分紧张。但是蒙牛认为，竞争可以双赢，一山可以容多虎。既然“奔驰”和“宝马”可以在德国并驾齐驱，百事可乐和可口可乐可以共同引领全球饮料市场，蒙牛就可以和伊利等草原乳业品牌一起发展，一起壮大。

于是，蒙牛喊出“草原品牌一荣俱荣，一损俱损”的口号，进而提出“为内蒙古喝彩”的口号，努力寻求与竞争对手和睦相处之道，实施“共生共赢战略”。从2000年9月至2001年12月，蒙牛推出了公益广告——《为内蒙古喝彩，中国乳都》。在所投放的300多幅灯箱广告中，蒙牛不仅宣传了内蒙古企业团队，也借势提升了自己的形象，蒙牛的最大竞争对手伊利赫然排在首位。此外，在冰淇淋的包装上，蒙牛直接打出了“为民族工业争气，向伊利学习”的字样。蒙牛如此谦卑，高抬竞争对手，使竞争对手也无话可说。洼，然后积；屈，然后弹；蒙牛用自己的谦逊促进了地区品牌间的相互学习和促进，带动整个草原乳业进入良性竞争阶段，不仅为自己争取到了良好的发展环境，还为企业树立了良好的品牌形象。

“小胜靠智，大胜靠德”。蒙牛正是遵循着他的开创者牛根生的座右铭，以高超的创意一次次开拓自己的品牌市场，用高尚的道德一次次维护着自己的品牌形象，不懈的努力中，蒙牛人成就了自己的功业，不懈的努力中，蒙牛人炼就了今天驰名天下的品牌——蒙牛乳业。

蒙牛乳业集团创造了中国民营企业超速发展的神话。从1999年创立到现在，仅仅5年，蒙牛在全国乳制品企业中的排名由第1116位上升至第一位。12月3日，蒙牛又做出一项惊人之举——花2亿元在呼和浩特建起了一个蒙牛澳亚示范牧场。这个牧场将欧洲式、美洲式、澳洲式、亚洲式的种草、养牛、挤奶技术集于一体，简直就是个“牧场联合国”。蒙牛此举意欲何为？日前，记者在呼和浩特，采访了蒙牛乳业集团董事长兼总裁牛根生。

蒙牛建了个“牧场联合国”

记者：这个牧场与其说是一个踏踏实实养牛挤奶的牧场，不如说是刻意做出来的全球牧场展示。

牛根生：做“牧场联合国”的确是为了做示范。这个牧场位于呼和浩特市和林格尔县，共占地8848亩，中心是圆形的参观大厅，厅外有三个示范区：紧挨展厅的一圈是挤奶示范区；挤奶区连着养牛示范区；外围是牧草示范区。

在挤奶区可以看到当今世界各地最现代化的挤奶平台，有欧洲小型牧场用的“机器人式”、澳洲中型牧场用的“转盘式”、美国大型牧场用的“鱼骨式”等。挤奶机器人目前在中国还仅此一个。挤奶机器人为奶牛提供全天候服务。牛想什么时候挤奶就什么时候挤奶，想挤几次就挤几次。机器人每次都会耐心地按“清洗乳房——按摩乳房——挤奶”的程序工作，而且在挤奶的时候，还有音乐伴奏，让牛在快乐的心境下泌乳。再如澳洲的“转盘式”平台，一次可给60头奶牛挤奶。牛上了转盘后，边吃草边挤奶，转了一圈，奶也挤完了。

记者：建这样一个大而全的“牧场联合国”，会不会赔本赚吆喝？

牛根生：除了展示，这个牧场也是一个实实在在的经营实体。牧场是由蒙牛乳业集团、澳大利亚澳亚公司和印度尼西亚三林集团三方共同投资、设计和兴建的。饲养规模约为万头奶牛，是我国目前最具规模效益的大型牧场。这个牧场由中、美、英、澳、印尼、新西兰、新加坡等7个国家的专业人员参与建设和管理，把国外的养牛技术原汁原味地搬进来：洋人牵来洋牛，建起洋牧场，用洋管理、洋技术、洋设备，产出的奶供给蒙牛。

与以往注重引进牛群的做法不同，蒙牛建这个示范牧场，第一次从“奶”上做文章。洋人为卖奶赚钱而到中国来养牛，交易的是奶，而不是牛，因此牵来的应该说是世界上的高产奶牛，每头牛年均产奶量在8吨—10吨之间。牧场里良种牛生的子牛，每年将以数千头的数目进入周边中国百姓的家庭牧场。这样做，肯定不会赔本赚吆喝。

看看外国人怎么养牛

记者：蒙牛建这个牧场是为追求轰动效应而作秀，还是有别的考虑？

牛根生：不是作秀，蒙牛的根本目的是促进中国奶牛饲养方式跟上世界脚步。虽然蒙牛让百万奶农脱贫致富，但中国养奶牛的方式太原始、太落后了！中国80%的奶牛还散养在奶农家里，检疫、挤奶、收奶、运奶等环节都存在问题。我经常到世界各地去考察牧场，国外的一个大型牧场就养了成千上万头牛，而我们许多奶农还停留在一家一户一头牛的阶段，我们一头奶牛年产奶三四吨，不及别人的一半。差距太大！

国际示范牧场的建成，带来的是观念的革命，比引进牛群和技术更重要。试想一下，我们有多少人有条件出国？即使有条件出国，也没有条件到世界十几个国家的几十个牧场去专程参观。而蒙牛却让中国的奶农(尤其是养牛大户)以及村长、乡长、县长、市长甚至省长们，在一个小时之内，在一个小环境中，就能遍览全世界的种草技术、养牛技术和挤奶技术。大家可以真真切切地看到，“国外的奶牛原来是这样养的！”这比他听一万个故事更具有示范性和冲击力。

记者：这个牧场能使蒙牛获益多少？

牛根生：获益有限。不过，我们的理想是“百年蒙牛、强乳兴农”。蒙牛已经是中国乳业的老大，老大就要有老大的样子。示范牧场建起来，谁都可以来参观，包括我们的竞争对手。大家都可以来学，用三到五年的时间，使中国的种草、养牛、挤奶技术，快速实现与欧美发达国家百年经验技术的接轨！这是推动中国乳业发展的大事。业内人士这样评价我们：国际示范牧场是中国奶业发展史上的一个标志性事件，它预示着中国奶牛养殖业将由分散养殖型向规模化、集约化、科学化、国际化方向发展。

要做世界乳业老大

记者：您提出过，蒙牛的战略目标是用5年—10年时间，成为中国和世界乳制品专业制造商的领导者。蒙牛现在已经是中国乳业老大，如何才能成为世界乳业的老大？

牛根生：蒙牛乳业一直都以国际竞争的眼光来制定发展战略，整合全球有效资源。2002年12月19日，摩根斯坦利、鼎晖投资、英联投资等全球知名的投资机构共同向蒙牛注资2600万美元。投资商看好的是蒙牛良好的发展态势，而蒙牛看重的是投资商的国际化背景。这些国际金融资本的注入，使我们的股权结构更合理，管理更加规范。今年蒙牛在香港成功上市，也是花全球股民的钱，来做中国乳业的事。

蒙牛企业文化的特征：两高、两强、三型

两高--目标高：全球乳业的领先者；境界高：百年蒙牛，强乳兴农。

两强--企业文化创新力强；企业核心竞争能力强。

三型--学习型、尊重型、竞争型。

◆蒙牛的战略目标：

以国际竞争的眼光来制定发展战略，强化学习型企业文化建设；用创新的方法，整合全球有效资源，用5－10年时间，成为中国和世界乳制品专业制造商的领导者。

2003年：中国乳业领导品牌

2010年：世界乳业领先品牌

◆蒙牛人的价值观：

只有变化才是宇宙的真理，所以人要适应变化，并主动地去创造机会，在不断变化中，创造自己的人生价值。

（1）人的价值大于物的价值

（2）企业价值大于个人价值

（3）社会价值大于企业价值

◆蒙牛人的工作观：

把生活和工作理解成一个学习、创新、创造意义的过程。

◆蒙牛企业文化的三个氛围

（1）制度氛围是保证

（2）物质氛围是基础

（3）情感氛围是核心

蒙牛企业文化的核心内容

◆经营理念

百年蒙牛强乳兴农

◆企业精神

学习沟通自我超越

（1）学习沟通：每一位蒙牛人都要致力于在团队中减少相互之间的误解和被误解。

（2）自我超越：勇于跟自己较劲儿，把每一件小事情都要做完整、做到位。

◆企业宗旨

对用户：提供绿色乳品，传播健康理念

对客户：合作双赢共同成长

对股东：高度负责长效回报

对员工：学习培训成就自我

对社会：注重环保回馈大众

管理理念--科学化、市场化、系统化

人才理念--国际化、专业化、品牌化

质量理念--产品人性化、标准全球化

◆蒙牛的使命

为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业；

为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌；

为提升消费者的健康品质服务；

为员工搭建人生价值的实现平台。

◆蒙牛的核心竞争力

以成功经营人心为终极目标，以双赢利益机制和学习创新的方法，整合全球有效资源，实现战略目标的能力。

◆蒙牛企业文化的具体表现

（1）诚信：百德诚为先，百事信为本，诚信是蒙牛文化的核心。

（2）感恩：滴水之恩，涌泉相报，感恩报恩是蒙牛做人的原则。

（3）尊重：建立相互尊重的蒙牛拇指文化，让人人都感到伟大和崇高，在工作中感受生命的意义。

（4）合作：二人为仁，三人为众，人字的结构就是相互支撑，在合作中共赢是蒙牛人做事的原则。

（5）分享：一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧，只有分享的思想才有力量，没有分享，就没有团队的成长。

（6）创新：创新是旧的资源新的整合，创新是蒙牛事业发展的灵魂，与时俱进是不断创新的关键。

◆蒙牛的独特节日

学习节：7月19日

将学习成果与半年工作成果总结相结合的一次团队分享共赢的节日。

感恩节：11月份的最后一个周五

11月份的最后一个周五是国际通行的感恩节。蒙牛将这一天做为一个特别重要的节日，对我们的合作者、支持者、消费者进行真诚答谢和感恩活动。

◆蒙牛企业文化的综合表述

以诚信构筑蒙牛文化的核心；以强乳兴农为蒙牛的使命；用学习沟通和自我超越的企业精神打造百年蒙牛品牌，用5～10年的时间成为中国和世界乳业的领先品牌。

蒙牛企业文化的内涵

◆蒙牛是什么？

（1）诚信蒙牛绿色蒙牛科技蒙牛

（2）蒙牛是草原

◆蒙牛人的特征

有胸怀、有远见、有思维、有品格

胸怀：草原一样辽阔（胸怀多宽事业多宽）

远见：雄鹰一样高远（登高望远举重若轻）

思维：骏马一样驰骋（思维超前观念创新）

品格：哈达一样高尚（洁白无暇坦荡真诚）

◆蒙牛人的座右铭

（1）小胜凭智，大胜靠德。

（2）以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有。

（3）当今社会，观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速度的革命更重要。

（4）做正确的事情，然后把事情做正确。有所为有所不为。

（5）大道行简。把复杂的事情简单化，把简单的事情做完善。

（6）世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。

◆蒙牛企业广告语

（1）百年蒙牛强乳兴农

（2）蒙牛是草原

（3）蒙牛绿色乳品传播健康理念

（4）诚信蒙牛绿色蒙牛科技蒙牛

12字基本方针：服务、协调、激励；管理、监督、控制

◆服务

为蒙牛集团全员实现成功人生提供全方位服务

为事业本部提供促进业务发展的资源整合服务

为事业本部提供保障正常运作的综合管理服务

◆协调

协调蒙牛集团与外界大环境的关系：各级政府、行业、新闻、金融、公众等

协调事业本部之间、事业本部与各职能部门之间的资源分配和合作关系

◆激励

在集团内部培育和推广以实现双赢为目的、具有蒙牛特色的激励文化

在集团内部建立和推广面向全员、有形和无形价值相结合的激励体系

◆管理

负责高层人力资本管理；

集团内高层管理人员的引进、任免、考评、培养、发展

负责蒙牛核心品牌管理;

"蒙牛"品牌的CIS开发与执行管理、企业形象宣传、品牌维护

◆监督

对事业本部的产品质量进行全方位、全过程的监督和检查

对事业本部的财务管理进行全方位、全过程的监督和审计

◆控制

收入研究集团发展战略，做好超速成长过程中的战略控制

建立风险预警防范系统，做好超速成长过程中的风险控制

蒙牛在中国的发展历史

1999年蒙牛成立。创业第一年，蒙牛实现销售收入0.37亿元，在全国乳业排名跃升至第119位。虽然处处捉襟见肘，但蒙牛团队在市场经营中积累下的人脉、经验和胆识，成为今后发展一笔无比宝贵的财富。2000年，中国第一袋利乐枕在蒙牛下线，蒙牛进入快速成长期。9月，蒙牛树立起“为内蒙古喝彩”广告牌，也树立了做大草原品牌的决心。创业第二年，蒙牛就以行业领导者姿态，把目标指向行业的壮大、草原的发展，以及全体国民的身心健康。2001年，蒙牛率先倡导将呼和浩特建设为“中国乳都”，将企业发展与地方经济紧密结合在一起。这一举措，提升了蒙牛的品牌美誉度，促进了蒙牛企业的快速、持久发展。同年，蒙牛销量快速上升至第五位，并在内地乳品市场的制高点—上海跃居为“外埠牛奶第一品牌”。2002年，国际顶级投资公司摩根、鼎辉、英联联合向蒙牛一次性注资2600多万美元，这是内蒙古民间一次性引进外资数额最大的项目，也是国内乳业所获的最大一笔外来注资。同年，蒙牛牛奶进入香港市场，赢得香港市民青睐。蒙牛的“世界牛”战略初见端倪。2003年，4月，经过多次严苛检验，蒙牛牛奶从众多品牌中脱颖而出，被确定为“中国航天员专用牛奶”，开始在国家航天局“服役”，陪伴“神舟”五号航天员成功完成中国首次载人航天飞行。随着“神舟”升天，蒙牛也开始了在行业内的领跑：液态奶成为全国冠军，消费者满意度第一，品牌辐射力第一，这一成绩保持至今，并荣获香港市场“新产品表现优秀奖”。2004年，6月10日，蒙牛在香港交易所正式挂牌上市，成为第一家在海外上市的内地乳制品企业。这次上市创造了香港股市多项新纪录，并摘得当年最佳IPO桂冠。蒙牛开始用全球股民的钱，办中国农民的事（养牛增收），办中国市民的事（喝奶健康）。媒体评论：“按照蒙牛团队提出的‘草原牛-中国牛-世界牛’的‘三步走’品牌战略，这标志着蒙牛已经踏上了‘世界牛’的寻梦之路”。同年，蒙牛牛奶成为国家体育总局训练局全体运动员备战奥运会的“运动员专用产品”，“天上航天员，地上运动员”成为蒙牛高品质的代名词。

2005年，“2005快乐中国蒙牛酸酸乳超级女声”年度大赛席卷全国，蒙牛酸酸乳突破传统观念，让牛奶成为年轻人喜爱的时尚健康饮品，为青少年饮奶开辟了重要渠道。“勇于追求实现梦想”成为年度关键词，蒙牛多年的梦想也得以实现—中国乳制品工业协会正式命名呼和浩特为“中国乳都”。2006年，2月5日，杨文俊当选蒙牛乳业集团总裁。10月，蒙牛一举夺得被誉为全球乳业“奥斯卡”的IDF世界乳业创新大奖，为中国乳业赢得首枚世界金牌。同年，蒙牛与香港迪士尼乐园联盟，成为香港迪士尼乐园唯一奶制品供应商，并入选“亚洲品牌500强”，蒙牛特仑苏获得“亚洲品牌创新奖”。6月，蒙牛倡导发起“每天一斤奶强壮中国人”送奶公益活动，开启中国牛奶爱心行动，为蒙牛“大事有我”的发展方针开辟了崭新格局。当年，蒙牛蝉联“最佳企业公众形象奖”和“中国最受尊敬企业”。2007年，4月，在博鳌亚洲论坛，特仑苏成为招待国际贵宾的唯一牛奶品牌。7月，蒙牛投资12亿、汇聚全球乳品智慧的高科技乳品研究院暨高智能化生产基地落成。8月，蒙牛成为NBA中国官方合作伙伴。这一年，蒙牛成为中国首个年度营收超过200亿的乳品企业，基本跨入了世界级乳业战舰的行列。同年，蒙牛荣膺商务部首届“最具市场竞争力品牌”，品牌价值排名民营企业第一位；被中国企业文化促进会授予“全国企业文化建设示范基地”荣誉称号（乳制品行业第一家、民营企业中唯一一家），并荣获“人民社会责任奖”。2008年，这是责任的一年。1月，蒙牛获新浪网络盛典“最佳年度公益企业奖”。3月，牛根生成为第一个登上哈佛讲坛就“社会责任”发表演讲的中国企业家。4月，在SIAL国际食品展中，蒙牛真果粒代表中国乳业获“SIAL金奖国别奖”。2009年，年初，蒙牛荣获“改革开放30年内蒙古快速成长企业先锋”称号。国家统计局、中华工商联合会等多项权威调查数据显示，蒙牛液态奶、酸奶及乳酸饮料销量均为全国第一，蒙牛已成为消费者首选乳品品牌。

7月，被誉为“欧洲最具持续发展力银行”的荷兰合作银行发布最新的全球奶业公司排名报告。蒙牛乳业集团名列19，代表中国奶业首次跻身20强。而蒙牛与中粮结成战略合作伙伴，借助中粮遍及世界的业务网络，将推动蒙牛的“三化进程”，即原料市场更趋一体化、食品安全更趋国际化和战略资源配置更趋全球化，助力蒙牛步入世界乳业巨头的行列，为“世界乳都”的梦想之旅开启了新的征程。

勤劳的人作文

在学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文吧，借助作文人们可以实现文化交流的目的。相信写作文是一个让许多人都头痛的问题，下面是我为大家整理的勤劳的人作文，欢迎阅读与收藏。

勤劳的人作文1

我从小和外公外婆一起住，他们都是普通的农民，一辈子务农，基本上没干过什么大事，只是一天到晚在地里干活。

每年一开春，天气还很寒冷的时候，他们就去田里松土，外公说，要想一年收成好，就得春天干活早。接下来就是播种、洒水、除草、捉虫…一天没得停，等庄稼收获了以后又接着种下一茬。每天清晨，外公外婆戴着草帽，穿上雨鞋，带上锄头、钉耙出门了，弯腰弓背一干就是好几个小时，中午的时候天气非常炎热，汗水常常会湿透他们的衣服。“锄禾日当午，汗滴禾下土”，这就是他们劳动的写照。玉米，丝瓜，南瓜，葫芦，秋葵，毛豆，蚕豆…各式各样的蔬菜都有，而且外公总是能记得每一种庄稼播种的季节。现在家里已经不愁吃不愁穿啦，种的菜吃都吃不完。爸爸妈妈曾经心疼他们，让他们不要再下地了，但外公说辛苦一辈子习惯了，停也停不下来，种这些庄稼不仅仅是为了吃，就想找点事做做。在我看来，外公外婆他们这辈子最大的美德就是勤劳。

爸爸妈妈也是非常勤劳的人，他们都是医生，早出晚归，晚上经常要值班，有时周末也无法休息，和他们在一起的时间真少。爸爸说医院里有很多病人要等着看病；妈妈说我们忙一点，病人的痛苦就会少一点。

我知道我们家里人都很勤劳，他们为了自己的工作，也为了我和妹妹，在不停地忙碌着。他们虽然很辛苦，但是却充满了快乐，同时也让我明白一分耕耘一分收获，只有辛勤的付出，才能获得知识的丰收。

勤劳的人作文2

我们家中最勤劳的人就是家庭主妇——妈妈。

上午，妈妈在厨房里忙着煮饭。乌黑的炊烟扑向她的脸，很呛人，那乌黑的炊烟对皮肤很有伤害，但是她忍受着，妈妈的神情很特别，一会儿眉头紧锁，一会儿长长的叹了一口气。这天的午饭我才真正明白了妈妈的辛苦。

下午，妈妈在忙着做家务，洗衣服时，妈妈把沉重的衣服艰难的放到甩缸里，每当一番折腾后，妈妈都累得手疼腰酸。但她忍着，继续干活，可以说是一天都没有歇息的时间。

晚上，妈妈在辅导完我的作业后，帮我接来洗脚水，等我上床睡觉后，又忙着干其他事情了，我让她歇息一会儿，可是她却把我的话当耳旁风，还是该怎么样做，就怎么样做。我真替妈妈的身体担忧呀！

这就是我家最勤劳的人——妈妈。

勤劳的人作文3

今天去打牛奶，打奶的人在里面忙碌着，一个个子高高的男孩给我们打奶，男孩带着眼镜，带着微笑却显得很认真的样子，他放假了，在帮父亲干着家务。

近乎十年前，当我带着女儿在田地里玩的时候，他还是一个小男孩，调皮地爬着他们家的玉米山，那是他们家刚收的玉米棒，堆得像一座山一样，狗在玉米山前晒着太阳。女儿停下了，不敢走了，男孩跑到狗跟前，用胳膊搂着狗，大声地对我们说：“走吧，没事！”刚才还调皮的男孩一下子变得可爱又懂事。玉米山前他的母亲正在剥着玉米皮，旁边整齐地摆放着辫好的一串串金黄的玉米棒。

以后经常去地里玩，总是见到他们，男孩的父亲一直忙着，他们家住的院子后面长长的平房里养着许多猪，周围的田地几乎都是男孩的父亲承包的，男孩的父亲真富有，拥有这么多的田地，他也很辛苦，不是在这块地里忙碌着，就是在那块地里忙碌着。

他田里的庄稼长得很好，夏天麦穗儿长长的，沉甸甸的金黄的麦穗等着主人的收获；秋天玉米长得也很好，一个个杆儿壮壮的，每个杆上都有一两个大大的长长的咧着嘴笑的金色玉米棒。

过了好几年，我们周围的田地渐渐地变少了，往日美丽的田野、飘香的果园变成了一座座高楼，我再也没有见到男孩的父亲，我曾想他回远方的家了，虽然不再富有，可他可以享受悠闲地生活了，不用那么辛苦地跑来跑去了，几乎周围的每一片的土地里都撒着他的汗水。

第一次到男孩家打奶，男孩的父亲给我们打着奶，觉得打奶的人有点儿面熟，之后去了几次在慢慢地想起就是那位拥有许多土地的人。整日的辛劳，他的脸上留着许多岁月和风雨的印痕，显得比较老了。

现在他又养着十几头牛，每天都要挤三次奶，再给我们打奶，然后又出去卖剩余的牛奶。他还要照顾刚刚出生的可爱的小奶牛。夏天的空闲的时间就是开着车，给牛割草。秋天就和妻子去远处的玉米地里，一个人抱一个人装，将一捆一捆的新鲜的玉米杆装上车，运回家。用铡草机铡短，备上像山一样的几座草料，这些就是它们为奶牛冬季和春季准备的饲料。

现在他经常一个人边挤奶边打奶，问起他的妻子，原来去附近的一个工厂打工去了，他告诉我们，有了挤奶器，这些活他完全可以一个人干了。说起这些话时，他显得很轻松，可对于我们这些来打奶的人来说，看着他手忙脚乱的，觉得很茫然。他的话一定是相对于以前自己曾经是那么多土地的主人来说的，也许现在的他想起原来，就觉得自己过去的举动近乎疯狂了，田里那么多的庄稼要种，要施肥，要收，他都做了，而且做的那样的好。

也许等他老了回想起现在养牛的经历，又会觉得后怕，养那么多的牛，每一头牛都是一条生命，有一点儿没有注意到，那价值不菲的`每一头牛都会带来许多的损失。

勤劳的他，也许等他老时，回想起自己所做的事，会对着美丽的阳光笑着，毕竟自己已经尽力了，自己用心做了自己想做的每一件事。

勤劳的人作文4

她是一位勤劳的人，每天起早贪黑的工作，风风雨雨，朝朝暮暮，从不间断。

默默无闻的她只知道付出，却不知道回报，好傻呀。她就是那清洁工阿姨。

我不认识她，也没和她说过话，但我却经常见她。经常戴一个大口罩，两道弯弯的眉毛，稍许有点过浓，使她那下陷的深深的，暗淡的眼睛变的更加显著了。一头黄色而凌乱的头发，像一堆杂草。经常穿一身黄色的工作服，一点都不像一个淑女。

每次见到她，她都拿着一把破扫帚在埋头扫地，扫得那么认真，一点也不在乎别人对她的歧视，好像这个世界只有她一个人。

在一个寒冷的冬天的早上，天上飘着雪花，我穿着棉袄去上学。一路上，北风呼呼的刮着，像个大熊猫的我还冷的直打哆嗦，像蜗牛一样艰难的像前走。在路上我依然看到了她，她正拿着那把破扫帚在艰难地扫地，手已冻的通红，她的手推车像是粘在了路上，推起来还那么费劲，我的心揉揉的震颤了。

还有一个炎热的夏天，那是中午，我穿着半袖去买雪糕，我又看到了她，她穿着工作服坐在路边上，手里拿着那把破扫帚，一脸无奈的望着路上的行人。我顺着她的目光望去，只见那些过往的行人不是往地下吐一口痰就是将手中的雪糕带子随地乱扔，脚下是她刚刚扫干净的路面，怪不得他一脸的无奈。

最近，老不见她的身影，我很奇怪，平时爱岗敬业她呢？后来在一次大人们的谈话中，我才知道她在一次扫垃圾中被车撞伤了，还很严重……

听到这些，我又一次为她而愣住了。

她的一生都很平凡，就像路边的梧桐树；她所做的每一件事都是路边的一棵小草，为大地增辉；她的一生都很朴素，一把破扫帚不知用了多长时间也没换一把新的……

勤劳的人作文5

她，是社会最坚守的人，她长行慈眉善目。她，是一个穿着朴素，贫穷的人，但和蔼可亲。她的职业十分不起眼，可以说随处可见，但是她十分善良，不愿与人吵架，这也许是人世间最高尚的品格吧！但这种品格确实在一个处于社会最底层的人身上，她就是每天早早起来在街上扫地的清洁阿姨，他是多么勤劳！

一天清晨，寒风呼啸，寒风吹动着大树，发出嗒嗒的响声，并且把还未吹掉的树叶吹向地面，这种声音格外刺耳。在这时，天蒙蒙亮，家家户户都特别安静，屋里的人还在熟睡，只有街上还亮着几盏路灯。这时，那个清洁阿姨买着沉重的步伐，颤抖着走到街上，拿着一把扫帚。她看见满地的树叶，长叹了一口气说：“唉，今天的活儿一定很多，要晚点回家了！”阿姨拿着一把普通的扫帚，在街上每个角落忙碌开了。在那不起眼的岗位上默默无闻地工作着，为的是给我们家园带来一份干净、美丽。

她用那竹枝似的手指拿着那把扫帚，脸显得十分苍白，走到每个角落扫地。她还把每家每户放在门口的垃圾扔到垃圾箱里，有时候垃圾还会掉到她的衣服上，阿姨的工作服已经肮脏不堪。清洁阿姨不惧风雨，坚持守在工作岗位上。每一天不间断这简单而又艰苦的任务。每天早早地起来工作。清洁工是渺小的，而又那么高尚。透过蜂窝，我看见了许许多多的小蜜蜂正在紧张地酿蜜，这不就像清洁工那样吗？她也像蜜蜂那样用自己勤劳的双手给我们大家的生活酿造“蜂蜜”。

勤劳的人作文6

有这么一个人，我对她非常熟悉。她呀，一张瓜子脸，淡淡的眉毛下有一双葡萄似的眼睛。她今年十四岁，个子很高，大约有一米六几，身子瘦瘦的，大家想知道她是谁吗？

那就继续听听我下面的介绍吧！她在家里非常勤劳，非常乖巧。有一次，她的家里来了许多客人，刚好我也在和她玩。到了中午，客人要回去吃饭了，她的爸爸妈妈连忙把客人留下来，请客人留下吃饭。午后，大家吃饱了饭，她的妈妈叫她去洗碗，她听了迅速跑进厨房洗起碗来，我在一旁看了连忙跑过去帮她。没想到，竟然被她拒绝了，她说：“这是我的任务，就要我自己做，自己承担。”我听了，只好呆在一边玩。过了一会儿，我仔细一看，啊！她还是洗得非常认真，可却汗流浃背的，我立刻对她说：“你流了这么多汗，先休息一会儿，我来帮你洗吧！”她说不。

我看着她，感到非常惭愧，她竟然那么勤劳，那么自觉。唉！她——就是我的表姐！

勤劳的人作文7

在我的印象里，有一个勤劳的人，这个人十分勤劳，这个人就是我的外婆。

我还记得以前暑假我和哥哥要不是我在他家睡，要不是他在我家睡，所以我经常看见外婆在勤劳的做事情。

暑假的一天早上六点多由于我睡不着，便起床了。这时，大家还都睡觉，而我的外婆却在为我们做着美味的早餐。而我却去看电视了。时光悄悄地溜走，转眼间就到了八九点了。我的哥哥、姨妈和姨爸陆续起来了，之后就开始吃早餐了。而这时总有一个忙碌的身影，在阳台上一个人默默地在洗我们昨天换的衣服。外婆把衣服洗好了，外面已经是艳阳高照了，此时已临近中午了。外婆又忙碌起来了，随着油烟机的声音的开启，外婆要做中饭了，没过一会儿外婆那麻利的手脚就把一顿丰盛的中饭做好了。中饭吃完，外婆又要开始洗碗了，没过一会儿，碗洗完了，这是外婆一天难得有的空闲时间。大约到了两三点，外婆又要去她的菜地了。等到外婆回来。又要做一顿丰盛的晚餐。之后外婆还有很多事要做。

我有一个勤劳的外婆！

勤劳的人作文8

曾国藩曾告诫自己的子孙们：“一勤天下无难事”，勤劳可以弥补一个人的笨，都说笨鸟先飞。

我的三叔曾告诫我说：“世界上的穷人一是因为疾病，二是因为懒惰”我仔细观察了身边的人，的确是这样的。

拿学习来说，那些每天埋头苦学的人，她们整日钻进书堆里，即使她们的学习方法有问题，但他们总是能在自己的认真中找到学习的套路，虽然她们没有智力聪慧的学生那样学习起来容易，但却在默默的干一件事情，那就是追随，在她们的身上，会永远体现出一种上进的精神。这种精神是难能可贵的，即使她们的学习成绩没有多么优秀，在生活中她们也一定是一个有情趣的人，会将自己的生活过得有声有色。

我家小区附近有一家兰舍硅藻泥的油漆店，她们给自己员工的要求是――做一只勤劳的小蜜蜂，要求员工要像蜜蜂一样在每个角落都留下自己的踪迹，她们之所以会这样来命名自己的团队是因为蜜蜂向来都是勤劳的标志。

俗话说：“勤能补拙”做一个勤劳的人，靠勤劳的双手去创造你自己想要的财富。

勤劳的人作文9

我与别的同学不一样，生活在一个单亲家庭，没有爷爷奶奶，没有妈妈，只有一个疼我爱我的爸爸。

我没有母爱，只有父爱。爸爸是我唯一的亲人，既当爸爸又当妈妈，把我拉扯大，真不容易呀!

记得还是在我读幼儿园的时候，爸爸到很远的工地上去干活，天不亮就起床做饭，饭做好了就拉我起床，给我穿衣、梳头、洗脸，喂我吃饭，把我送到幼儿园后再出去干活，中午还要赶回来做饭，下午收工后又忙着做饭，洗衣，一天到晚忙个不停。天天如此，我渐渐长大了，也懂事了，想着为爸爸做点什么事，可爸爸不要，我就偷偷去学做，现在我已学会洗衣做饭了。爸爸说穷人的孩子早当家，我听了很高兴，因为我能为爸爸分担了家务了。我知道爸爸挣钱不容易，不像其他同学那样向爸爸妈妈要钱买这买那，我养成了节俭的好习惯。

我在邻居眼里是一个好孩子，在老师同学眼里是一个好同学，我表现突出，被选为班长，同学们在作文里夸我，老师在班上表扬我，同学的父母夸奖我。要问我为什么这么优秀?因为我有梦想，那就是好好学习，将来考上大学，回报父亲的爱。

爸爸在电站打工，有了收入，家庭条件好多了，爸爸常常说，他要挣钱给我读书，希望我考上好的大学，做一个有出息的人。我也暗暗下决心，一定要努力学习!不辜负爸爸对我的养育之情。

勤劳的人作文10

你知道世界上最勤劳的人么?哈哈,不知道吧,那么,就让我来告诉你吧。

相传,很久很久以前,有一家农户生了一个孩子,那孩子一生下来就哭个不停,还动来动去。爸爸妈妈一看,觉得他是一个勤劳的孩子,就取名为“勤劳”。

由于勤劳太勤劳了,一个月就会走路,两个月就会扫地、刷碗,三个月就会做饭,到四个月的时候,已经会干成年人的活了。他一天到晚不停的干活,连觉也不睡了。终于,勤劳于2岁时累死了。

因为勤劳很勤快,黑白无常拖他到地府的时候,跟着他跑,差点累死。不过,阎王倒挺高兴的,说黑白无常的工作有所效率高。

还没等开始审问,勤劳就闲不住了,他把整个地府里里外外打扫了一遍,这可乐坏了那些干活的鬼差。等所有的活都干完了,阎王终于可以审问了。

“堂下和人?”

“小人勤劳,家住杏花村,今年2岁,母亲王秀华,父亲秦快,家中上有80岁的奶奶,下有7个的弟弟。祖上是河南人,经迁居来到扬州……”勤劳还滔滔不绝的讲着。

“停!”阎王打住了勤劳的话,因为,他实在是听晕了。

“啊?阎王爷,什么事?”