我们村最后一户养牛的人家，蒙牛创始人牛根生的情怀事件-菲力牛肉网

我们村最后一户养牛的人家，蒙牛创始人牛根生的情怀事件

大家好，今天来为大家分享我们村最后一户养牛的人家的一些知识点，和蒙牛创始人牛根生的情怀事件的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！

农村现在可以在自己家里养牛吗？

我国地大物博，一个地区和一个地区农村的具体情况不一样。在我们大西北河西走廊农村，是可以在自己家里养牛的，只要不超过规定的散养数量（至于具体的散养数量标准实话实说我现在也没搞清楚），也没有对环境造成大的污染，我们这边农村自家养牛不需要办任何手续。

我的邻居，就在他家的院子里和庄户前面养牛，已经养了有7、8年，最多的时候养20多头西门塔尔牛，现在有10头左右。据我所知，他养牛从来没有办过任何手续，也没有人要求他办理相关的手续，而且每年还有专门的畜牧局工作人员过来免费给牛接种防疫疫苗。

邻居采用的是桩拴式养牛模式，屋后自己动手盖的简易牛舍，屋前的一大片空地就作为牛的运动场。喂牛的牧草和精饲料基本全靠自己种植和收集，很少花钱购买。

邻居家有15亩土地，除了承包给别人种植紫花苜蓿之外，他单独留了5亩的土地种植饲用玉米。当然5亩地的玉米肯定不够饲喂他家的牛，每年秋天他就去隔壁村亲戚家拉来小麦秸秆，储存成草垛后和玉米秸秆一起粉碎来喂牛。

在天气晴好时，他会把他家的西门塔尔肉牛拴到门前的运动场上活动，牛的缰绳要特别长才行，不然起不到运动的效果。在天气寒冷或刮风下雨时，他就把牛拴到自己盖的简易牛棚里，牛棚虽简陋，倒也能遮风挡雨。

今年的牛价非常高，在10月份邻居一次性卖了8头西门塔尔成年牛，带来了14万的收入，邻居每天都开心的合不拢嘴。

最后总结：我们这边的农村，在自己家养牛几乎没有任何条件约束。需要说明的是，虽没有条件限制，但还是要注意尽量不要影响到周边村民的正常生活。

蒙牛创始人牛根生的情怀事件

俗话说，穷人的孩子早当家，牛根生也不例外，他的童年经历可比同龄人灰暗许多！

1958年1月25日牛根生出生于内蒙古呼和浩特，不到一年，因为家里条件不允许，生活所迫，父母无奈，牛根生被一户养牛的夫妻收养。从此，牛根生与牛结下了不解之缘。

机会总是留给有准备并且努力的人，当然，缘分这件事也是可遇不可求的，1983年，牛根生进入了一家回民奶食品工厂，这家工厂就是伊利的前身，这也为蒙牛的创立奠定了基础。努力的牛根生一直辛苦工作，来得最早，走得最晚。努力的牛根生被领导看在眼里，很快就晋升成为销售经理。牛根生在工作之余还提升自我修养与价值，在1992年自考拿到了本科文凭，再凭借自身的勤奋，不惑之年的牛根生当上了伊利集团副总裁。但是一山不容二虎，牛根生在集团里受到高层排挤，最终，于1998年辞职离开，自己创立公司，这便是蒙牛集团的诞生之路！

1999年，在一间几十平米的小厂房里，牛根生开始了蒙牛的商业传奇。万事开头难，再加上同行业已有多家公司，夹缝中生存难免要忍受许多，于是他制定了“三不干”政策。

“凡是同行大企业有奶站的地区，蒙牛不干”

“凡不是奶站的牛奶，蒙牛不干”

“凡是跟同行业收购价格不同的事，蒙牛不干。”

此后用了8年时间，使蒙牛成为全球牛奶冠军。蒙牛集团被世界视为中国企业崛起的标志，中国成长最快的企业，“蒙牛现象”成为经济行业最为热门的专项名词之一。

2004年6月，蒙牛集团成功在香港上市，同年，牛根生做了一个出乎所有人意料的事情，他宣布捐出全部个人所持股份设立了“蒙牛专项基金”，成为“中国捐献股份第一人”。

好景不长，到了2008年，三聚氰胺事件爆发，除了三鹿集团，连带伊利、蒙牛在内的多个公司的奶粉都检测出三聚氰胺。蒙牛集团直接损失20亿。患难见真情，柳传志、俞敏洪等人纷纷为牛根生送去了“救急费”，在兄弟朋友的帮助下，牛根生度过困难，蒙牛集团挺了过来。

牛根生的人生格言是：“小胜靠智，大胜凭德”，所以牛根生的人生可以分为两阶段，第一阶段是公司企业家，第二阶段就是慈善家。《凤凰周刊》将牛根生称为“全球四大慈善巨头之一”。提到

牛的感人故事