乌鲁木齐市养牛肉价格表 牛羊养殖创业计划书

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新疆首富是谁个

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3千元起家到新疆首富孙广信

孙广信曾在部队服役9年,并参加了1979年的对越自卫反击战。退役后他用3000元的安置费开创自己的事业:在乌鲁木齐开办了第一家海鲜餐馆,从东南沿海空运海鲜到那里。

之后他迅速将业务扩展至娱乐业。在90年代初的石油勘探热中,孙广信转而从事石油勘探设备的贸易。他的公司也投资到房地产业,为1/4的乌鲁木齐人口提供了居所。倚仗新疆丰富的自然资源,广汇集团创建了专门的采石场。集团现有员工2万名。

相关连接孙广信,1962年12月生,山东平度人。复员军人,高级经济师,毕业于西安陆军学院。中国社科院研究生院毕业。中西部地区经济顾问。全国十大杰出青年、荣获“全国五一劳动奖章”、中国经营大师等19项称号。

新疆广汇实业创建于1989年,目前拥有53.62亿元资产、19396名员工,下辖7大集团,57个下属企业,集建材、房地产等业为一体的大型现代化企业集团。企业先后荣获“全国百强企业形象标准单位”、“全国光彩之星”、“全疆十大强势企业”,被自治区党委政府誉为新疆非公有制企业的一面旗帜。

2001年5月由《中国证券报》和清华大学企业研究中心对中国1100多家上市公司的成长性、综合绩效、盈利能力和偿债能力进行了排序,“广汇股份”在成长性综合绩效、盈利能力均名列前十名,成为中国最优秀的上市公司之一。

广汇增长速度被人们称之为“西部神话”,孙广信被经济学家称之为创造“西部神话”的人,其发展模式被经济学家称之为“广汇模式”,引起经济学界的广泛关注。

广汇企业集团奉行″以人为本″,视人才为企业的最大资本。在吸收人才方面舍得花本钱。12年中,不仅企业内部成长起一批具有企业家素养的人,而且还得到了“市场经济学校”的称号。

曾经想当将军

1962年,孙广信出生在新疆乌鲁木齐一个多民族的大杂院。父亲是当年从山东走西口“盲流”到新疆落脚的鞋匠。家中兄妹5人,除他之外,家中最高的学历连高中文凭都没有。高考未果的孙广信去了部队。从那里,考上了军校,成了家中惟一有干部身份的人。

“人活着,就要进步。”孙广信从小就想成为一名将军,孙广信在部队里很好强,他给自己定下了“199230师长计划”(即1992年30岁时当师长,然后是将军)的目标。他18岁进入军营,在部队呆了9年。当改革的大潮已从农村涌向全国,改革春风渡过玉门关,吹遍天山南北,也冲荡着军营。它迅速地改变着人们旧的思维轨迹,也重新校正着孙广信的人生方位。

80年代中期,上级领导派孙广信到某部修理所代任指导员,专门主管生产经营。孙广信带上七八台车从乌鲁木齐开往兰州拉运铝锭和其他物资,往返一趟八九天,半年内就给单位挣了五六十万元。

这件事深深地撼动了孙广信。经济王国无异也是一条辉煌的人生之路。脚踩在中华民族1/6的西部土地上,27岁的孙广信心中又升腾起了一阙更加雄壮的乐章:“我要用15年时间创办一个全国一流的企业。”

他要求转业没有获准,再次要求复员。几经波折,这位年轻的军官在1989年3月的一天,终于被获准复员,还领到了属于他的3200元复员费。

创业之初艰难起步

他用这笔复员费,同几个部队下来的伙伴,东借西凑弄了3万多元,在乌鲁木齐市创办了一个公司,取名叫“广汇”。意为“广纳百家之财,广交天下朋友”。从此,孙广信在商海中扬起了他生命的风帆。

公司1989年5月2日开业了。做什么?经过几个月的摸索,他想到了推销。此时,四川工程机械厂、青海推土机厂在新疆报纸上做的广告吸引了他。经了解,他得知,这两个厂在新疆的销售势头很不好,每年各厂仅在新疆售出5-6台机器。孙广信毛遂自荐,要求做两厂在新疆的推销代理。但厂方驻疆代表却认为他是个体户,靠不住。最后达成协议,孙广信协助推销,每推销一台推土机,付给他2%的佣金。

说干就干,他靠着自己学过机械专业的底子和当过一年多军事教员的口才,手上拿个全疆企业通讯录就踏上了征程。手上的通讯录是指南,160万平方公里的版图是阵地。哪里有工厂,哪里有大企业,他的足迹就奔向哪里。为了节约钱,他背上半面袋馕,再背上一罐辣椒面、一瓶咸菜坐上交通车就上路了。到了吃饭的时间,旅客们纷纷进饭店,有的要拌面,有的要抓饭。

他拍拍干瘪的钱袋,从面袋里拿出个干馕,就碗茶水,躲到一边吃上一顿,就上车了。晚上为了节约钱就住在旅店中几十人的大地铺上。有时公共汽车只通到县城,到乡下和团场没有交通工具,孙广信就搭卡车、马车、驴车,甚至步行前往。倘若在旅馆附近可以租个自行车,他便谢天谢地了。

他就这样风沙里来,雨水里去,折腾了半年,行程10万多公里。比红军2.5万千里长征还多4倍,掉了十几公斤肉,跑坏了几双鞋,被汗水浸烂了几件衣服。然而,他却说服用户订购了103台挖掘装载推土机。这个数量是这两个厂家在新疆10年的销售量,孙广信的能量让厂方佩服得五体投地。他们不仅即刻付给他60多万元劳务费,还将他聘为厂方驻新疆经销总代理,并给了他5台机械的周转额,即先放5台机械让他代销,待售完5台进第二批货时再把前5台的货款付清。这就意味着孙广信手中掌握了200多万元的流动资金。

初战告捷转行娱乐

孙广信在推销战场上初战告捷,并没有沉缅于暂时的喜悦,他又以一个军人的姿态谋划企业经济发展的战略。他首先抓住有利时机,向酒店、娱乐行业发起进攻。

1989年晚秋,乌鲁木齐一家以经营粤菜为主的广东酒家因经营不善,老板负债一逃了之。果断的孙广信意识到这将是“广汇”起步的一个阵地,他立即同副手找到原老板助理,经过一夜的分析测算,最后以67万元的价格盘下了广东酒家。并高薪从广州请来5位厨师,还从广州空运来活海鲜。

吃惯了羊肉、牛肉的新疆人,看到那些活蟹、活蛇、鲜虾之类,退避三舍,谁也不愿花高价就餐。广东酒家仅开业4个月就亏损17万元。无奈何,孙广信只得赤膊上阵,亲任前堂经理,并采取猛烈的宣传攻势,印刷了大量的宣传品,派人送到各大部门和公司。一时间,广东酒家前车水马龙,能否在广东酒家就餐成为表明高贵身份的象征。不到半年,67万元的债款如数还清。

接着,广汇公司又技术性地包抄、战术性地推进,相继投资创办了乌鲁木齐当时饮食娱乐业档次较高、具有代表性的“迪斯尼乐园”、“香港美食城”、“阳光大酒店”、“凯旋门娱乐城”等8个实体,将乌鲁木齐娱乐水平推上了新的台阶,取得了第一个战役的全面胜利,拉开了广汇公司经济大发展的序幕。

明察秋毫干起外贸

在担任广东酒家前堂经理时,孙广信曾默默观察分析常来酒家吃饭的人员结构,渐渐发现大户宴请的主宾常常是石油系统的人员。这不由激起了他的好奇。经过一番调查后方知,处于大开发中的新疆石油行业,每年都有几十亿的内外贸易要做,因此引来大量海内外客商。孙广信暗暗想,这些中外商离新疆如此遥远,我们就守在家门口,为什么不能近水楼台先得月呢?他

利用工作上的便利条件,与这些石油系统的客商谈天说地,还常常亲自为他们买单,一来二去,便成了莫逆之交。最后,他们建议孙广信做石油生意,并主动给他通路子,找代理商。第一笔生意是进口一批石油钻井零配件。接单后,孙广信单枪匹马地跑了几趟北京,仅用了3个多月的时间,就做成了90多万元的生意,纯利润23万元。

小试身手后,孙广信迅速确定了“第二经济战役”的方向,抓住新疆石油贸易大发展的契机,努力跻身于国际大贸易圈。

与此同时,企业相应地成立了进出口贸易发展公司,并主动出击,与内地两家有进出口权的大公司枣中国陆地石油科技开发公司和中国电子进出口公司结成伙伴,成为它们在新疆的分公司。1990991年初步发展,1992年发展迅速。仅进出口贸易便成交了8700多万美元,占当年新疆进出口贸易额的1/6强,相当于新疆外贸系统下属13家公司全年贸易额的总值。两年来,广汇企业的石油贸易成交额达1个亿,为企业的再发展奠定了雄厚的经济基础。

后来居上投身地产

31岁时,孙广信投身房地产,盖出了当时乌鲁木齐最高的写字楼“广汇大厦”。那是1993年初,他刚步入地产界。当时,四川的南德,还有沈阳的飞龙,在媒体中知名度很高,据说规模和效益都还不错,孙广信认为自己应当去学习。

孙广信在沈阳飞龙应聘的是行政部长,在南德应聘的是办公厅主任,孙广信说,他到这两家企业当中,更多的是带着学习的目的。应聘成功后,在这两个企业各打了7天工,就离开了。因为他认为自己该了解的都了解了。回到新疆,他在公司班子会上放言:“用不了5年,我们会超过他们。”

这样,广汇公司以后来者居上的胆识,将资金投向房地产,展开了广汇公司“第三个经济战役”。他们以超常的规模和速度,并借用海外通行的办法,在西北五省首先推出5万平方米商品房跨年度分期付款的销售办法。

现在,乌鲁木齐每5套商品房中就有3套是由他的广汇公司开发。而他自己财富的五成来自房地产。广汇的54名中层个个都是百万以上的富翁,一半以上的人上千万,有15人是上亿的富翁。

石材大王永不满足

待人们还未回过神来,还沉浸在铺天盖地的广汇企业房地产战役的硝烟中时,孙广信又调整了企业战略发展的重点,将企业集团从第三产业向第二产业全面推进,着手建设一个亚洲最大的花岗岩石材加工中心。

花岗岩装饰材料在世界上已有200多年的装修历史。但到今天依然是世界建筑行业最好的装饰材料,而且市场越来越大,但资源却越来越枯竭。而花岗岩在新疆的贮量却非常丰富,占全国贮存量的1/6。

1994年,广汇连续5年向石材产业投资4.3亿元,进行6期扩建,全套引进具有国际先进水平的5条生产线,先后开发出具有结晶细、花色匀、强度高、颗粒小等特点的石材品种20余个,其中“新疆红”、“天山翠”。“雪山青”、“紫云星”等13种拳头产品被誉为“西部瑰宝”。它以极强的市场冲击力短时间内在国内树立了北京阳光广场、上海申华大厦、广州美国银行中心、天津明华国际大厦等用量在5000平方米以上的样板工程30余座,成为建设部评定的“中国建材行业质量达标上榜产品”中惟一的石材品牌。

广汇集团坚持以市场为导向,立足高起点,追求跨越式发展,以“大、优、精、新”取胜,以签大单、供大板、抓大工程为主攻方向,与南京建行一次就签订了9000万元的供销合同。北京、深圳、上海浦东三大国际机场的投资者,在众多石材商家中确认了广汇石材。在追求卓越中,广汇集团成为新疆石材产业的龙头,自身也得到迅猛扩张,年生产能力达百万平方米,成为集开采、加工、销售于一体的大型现代化企业,设备、规模、质量、销量等诸多指标均居全国石材企业的前列。目前,广汇石材公司已被批准上市,他们计划用3年时间,将生产规模扩大到年产量150万平方米,实现利税3亿元,使新疆成为亚洲最大的石材开发基地。

牛羊养殖创业计划书

牛羊养殖创业计划书

牛羊养殖创业计划书范文

一、项目摘要

大力发展牛羊养殖繁育,是发展畜牧业,调整农业结构,保护生态治理环境的重要举措,对促进农业增效、农民增收,意义重大。

牛羊养殖业一直是农业经济收入的主要组成部分,但是由于规划设计不合理、养殖设施不配套、建设标准滞后、建设成本大、施工浪费严重等问题,成为目前发展小区规模化草食畜牧产业生产的不足和缺陷,为了尽快适应牛羊养殖业的新形势,充分发挥牛羊养殖业的传统优势,打出特色牌,特准备发展牛羊养殖示范户。

本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下,引导农民走出传统养殖圈子,进行“粮、经、饲”种植,牛羊采用规模化养殖,有利于采用先进的科学技术,提高养殖的生产效率和生产水平。有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结,进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾,提高畜牧业产业化经营水平,推进畜牧业结构战略性调整。牛羊采用规模化养殖,有利于采用先进的科学技术,提高养殖的生产效率和生产水平。发展养殖牛羊业,同时针对本地区牛羊的品质及养殖水平滞后的现状,以市场为导向,以科技为动力,以基地为依托,充分利用农业产品化调整的契机,发挥牛羊养殖业现有优势,积极引导优质商品肉牛,肉羊的生产。项目计划:欲建立了一个规模养殖示范场,厂房、设备部分已经齐全,希望争取帮扶资金尽早完成厂房和其它各项

设备筹建,早日投产,使牛羊养殖业规模扩大带动当地的群众致富,进一步扩牛羊销售市场,逐步树立我们自己的品牌,切实达到创业的目的和宗旨。

二、项目的基础条件

1、有利的区位优势

牛羊养殖场位于吐鲁番市与乌鲁木齐市两市交界之处,交通运输方便,有着良好的区位优势和市场前景

2、突出的资源优势和产业优势

①在我们当地区主要生产葡萄、玉米和土豆,非常适应畜牧业特别是养殖牛羊业的发展。

②近年屠宰业发展迅速,除原各乡镇定点屠宰场外,现吐鲁番由于修建了火车站和飞机场引进了一大批外地企业和新修了大量的场房、食品加工厂和冷冻场也大量增多,平均每天屠宰量超过千头,所以牛羊需求量极大。

三、项目建设内容与实施规划

(一)项目建设内容:成立个体牛羊养殖户,欲形成大型特色规模养殖示范场和示范户,形成集饲养、饲料加工、环境保护、牛羊繁殖多功能为一体的规范化生产示范基地。

(二)项目实施规划:本项目预计在2012年6月份开始实施,2012年八月开始建牛羊舍,2012年的10月份完工,12月正式开始养殖。初期预计养殖仔牛羊各10头,母牛羊各5头,肥牛羊各10头,公牛羊1头。

四、项目建设原则和组织形式

(一)建设原则

1、坚持面向现未来,面向现代农业,高起点原则。

2、坚持以市场为导向,饲养适销对路的杂种牛羊,保证销售;加工、饲养协调一致的原则;

3、坚持推广应用现代农业技术,搞绿色、无公害、高品质的商品肉牛羊生产的原则;

4、坚持自愿与自主的原则:农户自愿参加,自我投入,遵守合同;

5、坚持多方投资、风险共担、利益共享的原则;

6、坚持环境保护原则:基地养殖场要合理规划,合理布局,防止环境污染。

(二)组织形式

1、资产所有形式。前期资金来源主要由政府划出10%的财政牛羊繁育发展基金、养殖户个人资金及银行贷款组成。政府和银行的扶贫资金由扶贫办封闭管理,扶贫办分别和企业、养殖户签定使用合同,保证资金正确使用和到期收回。

2、经营形式。由政府协调,引进企业,以约定方式组成“公司+养殖户”联合体,以降低养殖户投资风险。

3、管理形式。规划建设由政府统一设计、施工,保证先进性和高质量;技术服务、防疫和销售方面通过公司统一组织实施,注重保护养殖户利益。

4、政府负责协调服务,制定政策,承办项目,组织实施。

5、公共设施管理。水、电、路等公共设施由自己统一管理和使用,运行和维护费由养殖户自己承担。

五、项目投资预测

项目现共需资金4万元(详见投资预测表)。现目前急需建厂房一间,购买良种母牛羊各5头,需要1万元,饲料和玉米1.5万元。

六、市场情况

牛羊肉是人们生活中不可缺少的肉食品,是我新疆人民最喜欢吃的传统肉食品,市场需求大。并且随着社会的进步,人民生活水平的提高,人们对肉蛋质的'需求逐渐增加,同时对牛,羊肉的品质提出了更高的要求。近几年,我国牛羊生产发展较快,但是由于生产方式落后"科技含量低!我国的牛、羊肉在国际市场上缺乏竞争力!不能大规模出口!而国内牛羊肉的消费群体小!在一定程度上也限制了生产的发展!抑制了市场价格的上涨。该项目将按“公司+养户”的方式运作,按合同生产,市场较为稳定。公司将与屠宰厂签定供销合同,实行优质优价,解决养殖户的后顾之忧。

七、社会效益和经济效益分析

(一)社会效益分析:养殖牛羊场建成后能使农民增加收入,脱贫致富,奔上小康生活,充分体现国家和社会对农民的关怀,维护社会稳定。

(二)经济效益分析:1、成本以平均每户饲养5头基础母牛,每年育肥100头仔牛,每批50头;每头平均体重100公斤,价格2012年市场价格35元/公斤计。

八、风险防范

1、市场风险。加强公司+养殖户合同管理,严格制定价格、数量、质量标准,确保全部回收。

2、价格风险。由于价格变动频繁,养殖牛羊的收益波动大,短期内风险较大。因此养殖要有五年以上的规划,研究降低饲养成本的方法,开发廉价饲料,例如:青贮饲料。同时,要推广新技术、新品种,加强管理等途径。

3、病疫风险。按照2002年农业部发布的“动物防疫条件审核管理办法”及国际国内有关养殖场建设规范,养殖小区(场)选址要符合动物防疫要求,必须与生活区分开,这是动物防疫法律法规规定,也是畜牧业生产安全管理及养殖小区规划设计的需要。因此,建设养殖小区要和居民生活区完全分开,并最少保持在300米以上的距离,有效预防养殖场污染周围居民环境。除财政部外,农业部下一步将继续支持牛、羊原种场和扩繁场建设,增加供种能力。积极推进标准化规模养殖场、养殖小区建设规范和技术规范的实施,鼓励和引导散养农户向适度规模养殖过渡。

九、环境治理

沼气池建设。沼气利用作为一项成熟技术,目前在农村广泛推广应用,牛羊养殖小区建设沼气池既解决了粪便污问题。

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正大饲料价格

正大饲料价格

正大2001肉杂雏鸡配合饲料10.00元/5公斤内蒙古鄂托克旗敖镇饲料市场正大551LP杂交乳猪配合饲料17.00元/5公斤内蒙古鄂托克旗敖镇饲料市场正大551乳猪配合饲料16.00元/5公斤内蒙古鄂托克旗敖镇饲料市场正大171LP杂交生长育肥猪浓缩饲料18.00元/5公斤内蒙古鄂托克旗敖镇饲料市场正大171生长育肥猪浓缩饲料22.00元/5公斤正大饲料(三号553)13.00元/5公斤正大饲料(二号552)16.00元/5公斤正大饲料(一号551)16.00元/5公斤正大372奶牛饲料84.00元/50公斤正大羔羊饲料22.00元/10公斤正大186羊浓缩饲料94.00元/50公正大猪饲料价格2010年10月13日饲料价格产品名称货品所在地单价(不含运费)起批量查看饲料广西柳州市柳南区103.00/袋10袋饲料北京北京市20.00/千克500千克饲料北京北京市118.00/千克116千克正大猪饲料价格北京北京市118.00/千克116千克饲料北京北京市60.00/千克500千克饲料广西柳州市柳南区113.00/袋10袋饲料上海上海市7000.00/吨1吨饲料山东滨州市5600.00/吨到6000.00/吨1吨到6000.00/吨饲料北京北京市3500.00/吨5吨饲料北京北京市118.00/千克20千克饲料新疆乌鲁木齐市2100.00/吨到2250.00/吨1吨到2250.00/吨饲料广西柳州市柳南区93.00/袋10袋饲料山东滨州市3500.00/吨到3650.00/吨1吨到3650.00/吨

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