关于养牛的所有知识题库,关于数量关系的备考知识点【汇总】

关于养牛的所有知识题库,关于数量关系的备考知识点【汇总】

大家好,如果您还对关于养牛的所有知识题库不太了解,没有关系,今天就由本站为大家分享关于养牛的所有知识题库的知识,包括关于数量关系的备考知识点【汇总】的问题都会给大家分析到,还望可以解决大家的问题,下面我们就开始吧!

关于数量关系的备考知识点【汇总】

关于数量关系的备考知识点【汇总】

数量关系知识点

解题方法:数量关系的计算量比较多的如果按部就班的计算是比较消耗时间,所以计算方法就很有必要,能起到事半功倍的效果。

代入排除法:将选项中的答案带入到题干中去,满足所有条件的就是正确的答案。

题型特征

①选项信息充分(选项数据比较多,有两个或者两个以上数据);

②特定题型(不定方程、多位数问题、余数问题、年龄问题、计算复杂类问题等)。

知识点

将选项依次代入题干,符合题意的选项保留,与题干条件有矛盾的选项予以排除。

解题思路

应用代入排除法时要清楚适用的情况,包括选项的特征和具体题型,并掌握最值代入、最简代入、居中代入等技巧。

例题1.某食品厂速冻饺子的包装有大盒和小盒两种规格,先生产了11000只饺子,恰好装满了100个大盒和200个小盒。若3个大盒与5个小盒的饺子数量相等,则每个小盒与每个大盒的饺子数量分别是()

A.24只,40只B.30只,50只C.36只,60只D.27只,45只

解:我们根据三个大盒和五个小盒的数量是相等的,100个大盒和200个小盒是11000,再将选项代入,发现只有b选项能够满足题干的要求,其他的都不满足可以快速的选出正确选项b

例题2.一只密码箱的密码是一个三位数,满足三个数字之和为19,十位上的数比个位上的数大2。若将百位上的数与个位上的数对调,得到一个新密码,且新密码数比原密码的数大99,则原密码数是()

A.397B.586C.675D.964

解:首先三个数字之和为19,将四个选项代入A.B.D都符合。十位上的数比个位上的大二三个选项都符合,接下来考虑第三个条件,百位上的数与个位上的数对调比原来的大99,我们将三个选项带入,只有B符合,选出正确选项B。

代入法在数量关系级的计算中能够起到很大的作用,在题目已知条件的基础上代入答案,不需要经过大量的计算就可以得出答案,值得熟练的掌握。

数字特性法:利用数字的特性比如整除,奇偶,质数等进行快速的筛选答案

题型特征

题目中出现较多分数、百分数、比例、倍数、余数或平均数时,优先考虑倍数特性,对于知和求差、知差求和以及aX+bY=c(不定方程)问题考虑应用奇偶特性。

知识点

倍数特性:

如果a:b=m:n(m、n互质),则a是m的倍数,b是n的倍数;

如果a:b=m:n(m、n互质),则a±b应该是m±n的倍数;

拓展:如果a:b=m:n(m、n互质),则a=b×m/n

解题思路

了解奇偶特性、整除特性、比例倍数特性知识点以及应用题型。当出现某种数字特性匹配的题型或数据特征时要优先考虑该题目能否用数字特性解题。

例题1.方程px+q=99的解为x=1,p,q均为质数,则p*q的值为()

A.194B.197C.135D.155

解:x=1原式等于p+q=99,p,q和为奇数,所以p,q必定是一奇一偶,而偶数当中是质数的只有2,所以p,q分别书2和97。所以答案是2*97=194选择A选项。

例题2.某企业共有职工100多人,其中,生产人员与非生产人员的人数之比为4:5,而研发人员与非研发人员的人数之比为3:5,已知生产人员不能同时担任研发人员,则该企业不在生产和研发两类岗位上的职工有多少人?

A.20B.30C.24D.26

解:题目中出现了比例而且数字信息不明朗,我们就可以想到用到数字的整除性来解答。首先4:5表示能够被9整除,3:5能够被8整除,也就是说这个数字能被8,9同时整除,同时又是100多的数,只有唯一一个解就是144。那么相应的生产人员是64人,研发人员54人,那么不在生产和研发两类岗位上的职工有144-64-54=26人选择D选项。

数字特性法在题目给出的条件不是很全的时候非常的有用,在解不定方程的时候数字特性法可以根据题目所给的选项快速的解答,同时数字特性放也能够快速的解答,不需要繁琐的列方程就能够得出答案。

赋值法:题目给出的要素之间联系比较紧密的时候,我们可以赋值相关的数特殊值方便我们的计算。

题型特征

1.题目中给出的三个量满足“A=B×C”的比例形式,如果只给定了其中一个量或者未给定任何一个量的时候,采用赋值法。

2.题目未给出明确数值,考虑赋值法。

3.赋值法多应用于工程问题、行程问题、经济利润问题、几何问题和溶液问题等题型。

知识点

赋值法是给予某些未知量一定的特殊值,从而达到便于解决问题的目的,实际上赋值法所体现的是从一般到特殊的转化思想,即把抽象问题具体化,把未知数变成已知数。

解题思路

对于以上题型特征出现,优先考虑赋值法,了解应对题目中哪些数据赋值,以及一些题目赋值公倍数的技巧。

例题1.牧场准备过冬的干草,刚好够100只羊,50头牛,和20匹马过冬,已知一匹马的食量是一只羊的四倍,而一头牛的食量是一匹马和两只羊食量的总和。根据牧场准备的干草总量,如果只养牛的话,可以养()头

A.60B.70C.80D.90

解:这题中牛,羊,马的食量之间有很明显的数量关系,所以可以运用赋值法来计算。赋值一只羊的食量为1,那么马为4,牛为6,可以得到总得干草量为100+50*6+20*4=480。那么只养牛可以有480/6=80只,正确选项为B。

例题2.某矿业产品公司支付了一批货款,一半用于购进每吨400元的A型石英矿,另一半用于购进每吨600元的B型石英矿,则A,B两种石英矿的平均价格是每吨多少元?

A.480B.490C.500D.510

解:两种石英矿的总价格都是一样的,那我们可以赋值两者都花了600元,那么A型石英矿买了1.5吨,B买了一吨,总体共2.5吨石英砂,共花费1200元,则平均价格为1200/2.5=480所以正确选项为A

赋值法在数量关系当中能够起到很大的作用,在题目中出现了比例出现了相等的关系关联的时候,我们可以考虑能不能用赋值法,尤其是行程与工程问题更加是常常的用得到赋值法,它能很大的程度上帮助我们降低计算量,必须要熟练的掌握。

工程问题和行程问题

工程问题

基本要素:工程总量,工作时间,工作效率

基本公式:工程总量=工作时间*工作效率

题型特征

狭义上通常把修桥、铺路以及明显涉及工程量的问题看成工程问题,但广义上我们通常把完成一件事情需要多长时间的问题看成工程问题。

知识点

核心公式:工作总量=工作时间×工作效率

另:1、当工作效率一定的情况下,工作总量与工作时间呈正比例;

2、当工作时间一定的情况下,工作总量与工作效率呈正比例;

3、当工作总量一定的情况下,工作时间与工作效率呈反比例;

解题思路

1.赋值法

给定时间型:题目中只给定工作时间时,赋工作总量为时间的公倍数;

效率制约型:当题目中不仅给定工作时间,还给出与效率相关的某个逻辑关系时,一般优先寻找效率之间的比例关系进行赋值。

2.方程法

条件综合型:题目中给出了工作量、效率、时间中两个量的已知数据,找出工作量、效率、时间的前后变化,根据题目给出的等量关系列方程或者直接列式求解。

例题1.某单位需要搬家,可以使用甲,乙,丙三个搬家公司。单独完成该搬家任务,甲需要三天,乙需要四天,丙需要十二天;搬家费用分别为甲1000元/天,乙850元/天,丙350元/天。要求在两天内搬完,最少花费多少元?

A.3200B.3400C.3550D.3700

解:题中未出现工作总量但是给出了工作时间,赋值法赋值工作总量为三个数的最小公倍数12,那么效率甲;乙;丙分别是4;3;1,其次我们看谁一天比较划算,甲为250乙为850/3丙为350那么甲更划算让甲做两天还有四的工作量让乙丙各做一天,得出1000*2+850+350=3200所以正确选项为A

例题2.甲,乙,丙三名员工共同修剪6060平方米草地,甲的修剪效率为30平方米/分钟,乙的修剪效率为40平方米/分钟,丙的修剪效率为60平方米/分钟。上午,甲7点30分开始修剪,乙7点45分开始修剪,丙8点15分开始修剪,他们同一时间完成工作,乙用了()分钟

A.56B.57C.58D.59

解:设乙一共用了x分钟,那么甲用了x+15分钟,丙用了x-30分钟,那么根据题意我们可以得到方程30(x+15)+40x+60(x-30)=6060解得x=57所以答案选择B

行程问题

基本要素:路程,时间,速度

题型特征

题目中出现路程、速度、时间等字眼

知识点

基本行程公式:路程s=速度v×时间t。

流水行船问题:顺流航程S=(V船+V水)´顺流时间T

逆流航程S=(V船-V水)´逆流时间T

相遇追及问题:S相=(V1+V2)T相S追=(V1-V2)T

解题思路

行程问题,是大家熟悉的一类题目,是行测考试的重点。考生一定要掌握行程问题的基础理论,路程、速度、时间的关系要分析清楚,熟练掌握等距离求平均速度、火车过桥及流水行船问题的公式及相遇、追及问题公式,结合方程法、赋值法、比例分析法求解问题

例题1.甲乙两人在相距1200米的直线道路上相向行驶,一条狗与甲同时出发跑向乙,遇到乙之后立即掉头跑向甲,遇到甲后再跑向乙,如此反复,已知甲的速度为40米/分钟,乙为60米/分钟,狗为80米/分钟。不考虑狗调头所耗时间,当甲乙相距100米时狗跑了多少米?

A.1100B.1000C.960D.880

解:根据题意甲乙一共行走了1100米,两者是相向而行所以两者的走1100米的速度可以看做为100米/分钟,那么两者相距1200米到相距100米花费的时间为11分钟,那么狗也走了11分钟,那么狗走的距离为11*80=880,真确选项为880

例题2.甲乙丙分别骑摩托车,乘大巴,打的从A地去B地。加的出发时间分别比乙,丙早15分钟,20分钟,到达时间比乙,丙都晚5分钟。已知甲乙的速度之比为2:3,丙的速度为60千米/小时,则AB两地的距离是()

A.75千米B.60千米C.48千米D.35千米

解:根据题意可得甲比乙多用时20分钟,比丙多用时25分钟,甲与乙的速度之比为2:3那么在路程相同的情况下时间之比为反比3:2,也就是甲比乙多一份时间为20分钟,那么甲总用时60分钟,就可以推出丙用时35分钟,那么AB两地距离为35千米,正确选项为D

在工程问题和行程问题当中,两者的基本公式非常的相似都是三个元素有乘除的等式关系,当他们当中的一个元素定下来的时候,另外两个元素一定会呈现相信的正反比,可以根据这个来解题。在工程问题方面解题思路是多样的有方程法有赋值法,行程方面的计算要注意的就是单位的换算。两者在考试中是每年都会出现的常客,所以必须有把握把这种题做会。

经济利润问题

基本要素:成本,利润,利润率,折扣,售价,原价

题型特征

题目中出现售价、成本、利润、折扣等字眼。

知识点

核心公式:

1.利润=单价-成本;期望利润=定价-成本;实际利润=售价-成本;

2.利润率=利润÷成本=(售价-成本)÷成本=售价÷成本-1;

3.售价=定价×打折(“二折”即售价为定价的20%);

4.总售价=单价×销售量;总利润=单件利润×销售量

经济利润类的题目考的几率很大,这种题计算量多但是不是特别的难,很容易就做出来了。这类题的主要做法就是方程法和赋值法,经济利润类额题目主要分为三大类分别是基础公式类,分段计时类,统筹类,虽然类别不同本质的区别都是运用公式,所以要熟练并灵活的运用公式。

排列组合与概率

计数方法:分步分类和排列组合

排列与组合的区别:前者与顺序有关,后者与顺序无关。

加法原理和乘法原理

加法原理:若完成一件事,可以根据某个条件分为几种情况,各种情况都能独立完成任务,则将多种情况计算出的结果相加,所得的和为完成这件事的种类数。

乘法原理:若完成一件事,需要划分成多个步骤依次完成,每个步骤内的任务之间没有交叉,则将每个步骤计算出的结果相乘,所得的积为完成这件事的种类数。

基本公式

排列公式:

组合公式:

例题1.将五个不同颜色的锦囊放入4个不同的锦盒里,如果允许锦盒时空的,则所有可能的放置方法有()

C45B.45种C.54种D.A45种

解:因为不考虑锦盒的状态,所以本题每个锦囊都有四个锦盒可以选择都是四种可能,而五个锦囊是分步操作的所以是4*4*4*4*4也就是45种,正确选项选择B

例题2.某公司现有6箱不同的水果,安排三个配送员送到A,B,C三个不同的仓库,其中A地1箱,B地2箱,C地3箱,问配送方式有()

A.60种B.180种C.360种D.420种

解:分步来看,首先A地安排水果有6种,接下来考虑B仓库的情况,在剩下的5箱水果中选取两箱不考虑顺序为,那么剩下的箱子全部去C地,在考虑配送员与配送地的问题,是有顺序的排列为,那么最终为6*10*1*6=360种,正确选项为C。

在排列组合的问题当中,分步,分类,排列组合的公式是最本的要素,以后的所有问题都是离不开的,要熟知排列和组合的区别并对两者的计算公式都要有明显的区分。

方法与技巧

基本的方法技巧:插空法,捆绑法,错位排列

①捆绑法:如果题目要求一部分元素必须在一起,需要先将要求在一起的部分视为一个整体,再与其他元素一起进行排列。

②插空法:如果题目要求一部分元素不能在一起,则需要先排列其他主体,然后把不能在一起的元素插空到已经排列好的元素中间。

③错位排列:有n个元素和n个位置,如果要求每个元素的位置与元素本身的序号都不同,则n个元素对应的排列情况分别为,0种,1种,种,2种,9种,44种。

例题1.单位组织拔河比赛,每支参赛队伍由3名男职工和3名女职工组成,假设比赛时要求3名男职工不能全连在一起,则每支队伍有多少种不同站位方式()

A.432B.504C.576D.720

解.题目要求的是求不能全部连在一起的方式,我们可以侧面思考,求出全部连在一起的数量,再拿总数减去就可得到所求的数。首先总数为,三个全待一起分步进行,先排列男职工有,再排列女职工有种,将男职工捆绑在一起插空到女职工的空隙里面有4种可能,那么全部在一起有6*6*4=144,那么不全连在一起的数量有720-144=576,正确选项、为C选项。

例题2.某城市一条道路上有四个十字路口,每个十字路口至少有一名交通协管员,现将8个协管员名额分配到这4个路口,则每个路口协管员名额的分配方案有:

A.35种B.70种C.96种D.114种

解.本题比较特殊,首先根据隔板法的使用条件,将n个相同的元素分给m个组,每组至少得一个,总的分配方法为,很显然此题适用隔板法,直接套入公式为,真确选项为A。

在排列组合的计算当中,方法与技巧是非常重要的有些时候直接计算,计算量非常的大甚至非常的困难无从下手,我们可以通过各种方法来简化计算量,侧面计算增加解题的方法,有些技巧例如隔板法也是一种简便的工具符合要求的直接代入公式就可以,所以在做题中需要灵活的运用计算方法与技巧,背熟相关的公式。

概率问题

基本概率:某种情况发生的概率=满足条件的情况数÷总的情数。

分类概率:某项任务可以在多种情况下完成,则分别求解满足条件的每种情形的概率,然后将所有概率值相加。

分步概率:某项任务必须按照多个步骤完成,则分别求解特定条件下每个步骤的概率,然后将所有概率值相乘。

逆向公式:正面的概率=1-反面的概率

例题1.小李从标有1,2,3,4,5的五张卡片中,任取两张卡片,则两

张卡片上的数字相差2的概率是多少?

A.1/5B.2/5C.3/4D.3/10

解.概率=满足条件的情况数/总的情况数,从五张卡片中任取两张,总的情况数;满足两张卡片上的数字相差2的情况数分别为:1、3;2、4;3、5共3种,概率为3/10因此,选择D选项。

例题2.某单位的一个科室从10名职工中随机挑选2人去听报告,要求女职工人数不得少于1人。已知该科室女职工比男职工多2人,小张和小刘都是该科室的女性职工,则她们同时被选上的概率在以下哪个范围内?

A.3%到5%之间B.小于2%C.2%到3%之间D.大于5%

解.由“10名职工”、“女职工比男职工多2人”可知该科室女职工为6人、男职工为4人。总情况数包含两类:①女职工1人、男职工1人,有(种);②女职工2人,有(种);共24+15=39(种)。概率=满足的情况数÷总情况数,满足的情况数只有1种即小张和小刘同时被选上,则所求概率为1÷39≈2.61。因此,选择C选项。

例题3.某公司对10个创新项目进行评选,选出最优秀的3个项目投入运行。小张随机预测3个项目将会入选。问他至少猜对1个入选项目的概率在以下哪个范围内?

不到50%B.50%~60%C.60%~70%D.超过70%

解.本题问至少猜对1个入选项目的概率为多少,正面求解较为困难,从反面求解,至少猜对1个的概率=1-全猜错的概率。总的情况数为从10个中任意挑选三个,情况数为,全猜错的情况为从错误的七个里面任意挑选三个,情况数为,全猜错的概率为P=7/24,因此至少猜对一个的概率为1-7/24=17/24,约等于70.8%,选择D选项。

概率的计算往往是与排列组合和乘法原理和加法原理相关的,很多的计算都是需要用到之前学习的一些公式和思路。当我们计算概率是永远要记住概率的最大值是1最小值为0。而且概率的计算必须得要不遗漏不多算。

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皮卡堂过家家怎么升级

皮卡堂过家家怎么升级

问题一:皮卡堂过家家怎么升级最快,最多可以升至几级?我收集到的

【种花】

这个是每个写攻略都要写到滴啦,主要就是由于种花实在是太赚鸟~不光是金币、还有大把大把的经验哦~~

首先我们来了解花的种类:

【4日开花类】

、百合、

、雏菊

【8日开花类】各色玫瑰[极力推荐]

【12日开花类】霸王花

如果你有时间的话,还是可以种种玫瑰的,玫瑰虽然时间是

、百合、

、雏菊的2倍,但是经验远远不只2倍,1朵普通的玫瑰所得经验,也比优质的

、百合、

、雏菊经验高出1~3/每支。

霸王花某某是不推荐大家种的,首先它的成本是很高的,每包种子要5金币,大家可以投资50金币种10朵霸王花磨炼意志…错,是为了完成博物馆大采购任务哈~博物馆大采购任务虽然BT了点,但是奖励非常可观,1000经验和30技能点!

花园种花格局:

一般来说,某某推荐大家采用90花位规格,千万不要像某些人一样挖180个密密麻麻的洞,这样以后浇花喷药非常不方便,往往造成手指抽经的后果!但是如果每天上的时间太少,没有浇90朵花滴时间,那么可以少种一些,按照自己实际需要挖洞吧~~!

许愿:

如果你有足够滴JB,你可以考虑培养

,每朵花只要投资4JB就可以培养成

啦,培养出

可以许愿,许愿可以得到一些非买品家具、

服装,其中某些物品还可以做任务,奖励十分可观。并且许愿完后的极品花还可以卖到一个非常不错的价钱和可观的经验值,对升级大有帮助!

【放牧】

关于牧场的动物种类:

1.鸡(100YB一只,小鸡3日后长大,每日会下1--2个蛋,每个蛋10YB3.0经验)

2.鸭(市场上无法购买,需要用鸭蛋孵出来,小鸭3日后长大,每日会下1--2个蛋,每个蛋15YB3.0经验)

3.牛(1000YB一只,小牛8日后长大,1--3日可以产一瓶奶,每瓶奶10.0经验40YB)

4.羊(1000YB一只,小羊8日后长大,10日左右可以收一次羊毛,每包羊毛30.0经验120YB)

新人朋友养鸡是最不错的选择,养3只鸡每日大概会有18.0经验,和激励所得经验相媲美。如果愿意投资JB升级鸡舍的话,2星鸡舍可以养6只鸡,3星可以养9只鸡,经验将是1星鸡舍的2、3倍/日。

想赚多一点钱就可以去养鸭,虽然经验一样,但是鸭蛋比鸡蛋每个要贵5YB,但前提是愿意投资1000YB购买孵化器孵化鸭蛋,也就是说养鸭子后要产200个蛋后才能开始比鸡的收益多。

养牛是不错的,经验可观,而且非会员玩家可以靠这些牛奶做每日任务获得挺多的经验,但是牛舍的5000YB需要新人们积攒一段时间。

养羊本人是极力不推荐的,养羊成本高,收益差,特别是要收一次羊毛要等太长时间了,而且需要羊毛的任务不多,养羊实在没有什么好处。

(PS.养动物可以2天喂一次食,1天不喂食动物的愉悦健康不会下降)

【开宝箱】

这点表面上看是得不到经验的,但是宝箱的【专属奖励】内含有经验奖励,并且好运开到皮卡星的话也是可以换取经验果得到经验的。

【挖矿】

这点看上去同样没有任何经验,但是在3层以下开始将可以挖到经验果,值得看好的是A级奖励超级经验果。

问题二:皮卡堂过家家怎么升级房间在4399皮卡堂过家家中,每个人的房间都多了三个属性。分别是人气值、清洁度、口碑值。

人气值:最近一个星期里面这个房间的平均访问人数。

清洁度:房间的干净程度。清洁度每天都会自动下降5点,如果每天很多人拜访,清洁度也会有所下降。但是主人可以随时打扫房间,提供清洁度。如果主人有事不能打扫,也可以授权给服务生。从事服务生职业的玩家可以赚外快了~

口碑值:学习了“评价”技能的玩家,可以对其他人的房间进行综合评价。好评的话会增加2分,中评的话会增加1分,差评的话会扣掉一分。每个玩家对于同一个房间,一天只能投票一次。

这三个属性都会对一个房间的星级产生影响。每天晚上12点,系统会根据每个房间的人气值、清洁度、和今天的口碑值,来增加或减少房间的星级经验,当房间的星级增加到一定程度,就会自动增加1星。反过来,如果星级经验降低到一定程度,星级会减少。

换句话说,就算只单单保持房间的清洁度,房间也会慢慢增加星级的,但是时间会比较久。所以如果能够适当的关注人气值和口碑值,星级会增加得更快。

房间星级从一星至五星为一个循环,凡是达到五星的房间,将可以选择升级房型或者获取特殊物品奖励(尚未开放),无论选择哪一种,房间星级都会从五星恢复成一星。需要重新积累。

每个基础房型都可以最多升级三次房型。升级房型后,原先的家居布置保持不变。所以,简陋的小房间,将来也可以发展成漂亮的套房哦!

问题三:皮卡堂过家家怎么升房间星级每天至少要有20个人进去,然后每天都要打扫房间,口碑每天要30左右,才可以获得星星,每个人的房间都有三个属性:分别是人气值、清洁度、口碑值。人气是很多人来,清洁是扫地,清洁值到100,口碑是分为三种评价,分别是好评、中评、差评,好评口碑加2,中评口碑加1,差评口碑减1,获得五个星星后就可以升级房间了

问题四:皮卡堂过家家怎么才能快速升级?比如一天升一级的意思!我就是一天升一级的

1、走森林,得经验

2、做任务,得经验

3、买经验果,吃掉

4、参加活动

5、充值6、种东西卖

求采纳,求最佳,谢谢!

问题五:4399皮卡堂过家家新版如何快速升级可以做任务或者去收集经验果可以升级超级快的哟,经验果可以在森林里采果子或者种花种菜获得,升级妥妥的>问题六:请问,(皮卡堂过家家)快速从18级升到30级的放法是什么?好久没玩儿了。还有什么方法可以免费获得金升级的话,还有什么办法,想办法弄经验啦

经验果---

卡卡果【50技能500经验】皮皮果【10经验5技能】极乐经验药水【一定数随机】经验药水【一定数随机】恶魔经验果【一定数随机】超级经验【好像是1000,忘了】经验果【100】

做那些任务,新手任务、普通任务那样的

打熊,现在打邪恶黑魔熊,换恶魔经验果

有些活动可以领取经验果,或者药水

在自己农场捡鸡蛋、鸭蛋什么的。

在森林打动物,采摘

鬼故事【听说皮卡听鬼故事+经验,八卦不知是不是真的】

森林里采摘无名果

吃胖蘑菇,瘦蘑菇,恶魔蘑菇,通过采摘即可

吃菜

收获植物

每日经验

钓鱼

走森林

吃果子,药水有的可以买

会员有一个家具组合可以领取一个经验果【一次】

激励

其他

至于免费金冠...除非你有金冠会员证书.....

那么就是弄金币了

皮卡堂获得金币的方法有很多,先说一下一些道具的价值金矿=2金币、金票=10金币、金卡=50金币、荣誉之星=10金币、金元宝=50金币、巨大金元宝=500金币、帕金卡=500金币、紫龙鳞=20金币、金龙鳞=250金币、青龙鳞=2金方法每日蓝水晶之恋---------------------------------1金矿每日寻宝----------------------------------------运气好的话做任务1金矿冲金卡-----------------------------------------一个5元转龙鳞-----------------------------------------运气好的话如上挖矿-----------------------------------------运气好的话金矿许愿-------------------------------------------花仙子许愿可能有1金币的选择新服---------------------------------------------刚开服每日6金币活动---------------------------------------------可能领取金元宝等皮卡豆------------------------------------------运气好抽奖帕金卡其他

问题七:皮卡堂过家家新版怎样提升速度什么速度?是指走路速度吗?

如果是的话过程如下:

【第一打开技能】

【翻到第四页的加速和超速】【按等级学会】【点一下即可学】

【然后点下头像的蓝色标志】

【点击设置】

【上有写移动速度】【旁边有个橙色小箭头】【点下就有2项选择】

不会可以追问,如果正确请采纳~【=v=】

问题八:皮卡堂怎样更快升级新手升级攻略

如果到8级,这时你可以学技能―功能―交易,要随时注意任务哦,这些任务可是升级的关键。里面都会提示该怎么做的。学会交易就好办多了。你现在还不是会员。所以银矿石就成了唯一的流通货币,一个银矿石等于100银币,这是你会发现很多任务你还没能力去完成。会交易后就简单的多了。多准备点能银矿石。你的银矿石应该够买的,没了就去挖挖矿。当然这个是针对非会员玩家的。

但一般玩皮皮像我这样不花钱的还是很少的哦。=V=

你们有钱的可以去充值,加入会员成了金冠或银冠,那就可以直接交易银币了,不用再需要银矿石,要方便很多的。很多人不知道金卡是什么。不会冲!

我来说下。一金卡=50金币。你可以用金币卡去收卡卡果+500经验的。用卡随便收8、9个根本没问题的。这样就可以飞速升级哦。

每天都可以去走森林的哦,可以加很多的经验的哦!不要怕苦,一定要走。

另外如果没能力冲钱的就做许多收购任务。奖励很丰富的。还有,一定要记得多挖矿。挖到好东西就可以卖个不错的价钱。以备做任务的时候没钱而烦恼。

皮卡堂如何获得经验

(1)宝箱专属奖励

(2)问候激励

(3)拣或者收鸡蛋、鸭蛋、双黄蛋、鸭皮蛋

(4)剪雪羊毛、剪羊毛、挤牛奶、挤高钙牛奶

(5)部分奖励经验值的任务

(6)卖花、做花束、做盆景

(7)收割农作物

(8)学习努力、奋斗、拼搏,在线得经验

(9)吃加经验的果子、蘑菇

(10)吃菜

(11)钓鱼

(12)活动

(13)其他

问题九:皮卡堂过家家新版怎么快速升级新区攻略:完成新手导师任务―打开所有礼包―做普通任务―冲级奖励―购买经验果

问题十:皮卡堂过家家的司仪职业怎么升经验司仪1级:(职业经验5000)

采访

1)司仪右击自己,可以选择使用“采访”功能,每次使用采访功能,会消耗司仪50点技能,每次采访时间持续3分钟。

2)3分钟内,司仪当前所在房间内的所有聊天内容会被自动记录,当采访时间截止的时候,司仪会得到50点职业经验以及一个道具“采访记录”,右击“查看”,则会打开聊天记录。

职业知识问答

任务要求:职业等级>=1,角色等级>=22

任务类别:每日任务

任务类型:答题

任务描述:在题库中“司仪职业”分类中随机抽取一题限时回答

任务奖励:角色经验+10,职业经验+20

中国乳业谁是真正的老大

中国乳业谁是真正的老大

伊利

奥组委为什么选择伊利?

一、奥运会不仅是当今世界最顶级的体育盛会,更是一场盛大的综合性的文化盛宴,它把世界上最高境界的理想和追求融入到具体的赛事当中,体现着卓越和成功。对主办者来说,奥运会即使一个巨大的荣誉,更是一次世界级标准的检阅,卓越的组织能力、世界级的质量标准时刻考验着奥运会的组织者。奥运会的合作伙伴和赞助商,是由国际奥委会选择的,在产品和服务方面,以国际化的最高标准来衡量,能够成为奥运会赞助商的都是行业的领袖企业,是制定和主导行业标准的企业,是有充分保障和发展潜力的企业,是最有实力提供安全、健康产品和优质服务的企业。

二、伊利集团是中国乳品行业的龙头企业,连续三年稳居行业第一,仅2005年1-9月,主营业务收入就突破90亿元,当之无愧地成为第一个突破百亿元大关的乳品企业,其品牌价值连续两年蝉联乳品乃至于食品行业第一名,比同业第二名高出50多亿元,成为真正意义上的龙头企业。伊利的成就是靠自身的艰苦努力干出来的,是市场验证出来的,不是喊出来的,也不是通过其他手段人为制造出来的,稳健基础上的快速发展是伊利的风格,踏踏实实做事是伊利人的内在品质,这些铸就了伊利行业龙头的地位。

三、牛奶是最接近天然的食品。世界上许多国家都把青少年饮用牛奶作为强制性的规定,许多国家提倡"终生喝奶",作为提高和保持国民身体素质的一项具体政策予以推广。任何一种食品都没有获得如此的待遇。这是因为,牛奶在食品当中营养最丰富、最均衡、最易于被人体吸收、对发育和保持健康作用最大,同时,老少皆宜。专家们一致认为牛奶是最接近天然的食品。是与奥运会"绿色奥运"理念最接近的食品。伊利是国内最大的乳制品制造商,选择伊利就选择了天然。

四、伊利集团拥有最大和最优质的奶源。伊利集团根据国内养殖业的发展状况,最早在业内投资建设奶源基地,以国际上的标准控制和保障奶源质量。多年来,伊利集团累计共滚动发放养牛贷款8亿多元,支付奶款100多亿元,建设牧场园区16个,现代化挤奶站1000多座,直接控制奶牛数量近百万头。规模化的奶源基地和优质的奶源,为伊利集团的发展插上了坚硬的翅膀,也为伊利集团服务2008北京奥运会提供了最可靠的保障。

五、伊利集团在业内装备水平最高。伊利集团在乳品行业率先进行技术改造,引进国际上最先进的生产设备和工艺,创造性地开发出适合于中国人口味和消费习惯的产品,从而拉动了整个国内乳品市场的快速发展。在快速发展的过程中,伊利集团始终坚持引进世界上最先进的生产设备和工艺,不断提高自身的装备水平,始终为消费者提供最安全、最富有营养的产品。"奉献精良品质,共创美好生活"是伊利不懈的追求。

六、伊利集团拥有世界一流的质量标准体系和管理制度。伊利集团在业内最早进行ISO9000体系认证,并在以后先后通过了HACCP认证、绿色食品认证、国家免检产品认证、ISO14000环境体系认证和QS认证,在质量管理方面强调"质量零缺陷"。先进的生产设备和工艺,加上严格而完善的质量管理,保证了产品的品质。多年来,伊利集团没有发生过任何严重的质量和安全事故。安全和品质已经成为伊利的代名词。

七、伊利集团是技术保障最有条件的企业。伊利集团拥有国家级的技术中心、庞大的技术人员队伍和国内唯一的省级研究院,研发实力国内领先,通过技术创新和新产品开发,将对公司产品的安全和可持续发展提供最可靠的保证。

八、伊利集团是最有发展潜力的公司。伊利集团的发展始终保持着较高的增长,特别是液态奶成为集团的主要业务之后,不仅获得了飞速的发展,而且带动了整个行业的快速增长,潘刚也由此成为"国内液态奶第一人"。近年,虽然行业利润率下滑,公司税赋相比较而言依然较重,但在潘刚的带领下,伊利集团连续取得了历史上最好的业绩,今年1-9月份销售收入突破90亿元,超过去年全年的水平,毫无悬念地成为业内第一家销售收入过百亿的公司。市场上供不应求的局面,使伊利能够在今后一个较长的历史时期保持快速的增长,发展潜力巨大,从而能够为奥运会的正常举办提供长期的支持。

九、伊利集团的团队有能力继续引领行业前进。作为"中国液态奶第一人"的潘刚,是中国乳品行业最年轻的领袖,国内第一个百亿企业的掌舵人,在乳品行业十几年,不仅十分熟悉乳品行业,而且有着多年执掌大型综合企业的管理经验,有着很强的市场驾驭能力和把握大局的能力,对市场走向的判断和认识,脉络清晰,高屋建瓴。稳健、谦逊、平和,凸显了作为行业领袖的气质和魄力。他所带领的团队,既年轻,又有文化,是一个知识型的团队,以人为本的企业文化理念,团队、诚信、效率、服务、创新的意识,代表了中国乳业未来的发展方向,是一支敢打硬仗、善打硬仗的队伍。这支队伍完全有能力做好自己的事情,并引领中国乳业继续快速健康发展。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一,是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。

伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部,所属企业八十多个,生产的具有清真特色的"伊利"牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶等39类产品600多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。伊利雪糕、冰淇淋连续十年产销量居全国第一;伊利超高温灭菌奶从2000年起产销量连续稳居全国第一;伊利奶粉、奶茶粉产销量一直稳居全国前三位,2005年上第二季度起成为行业第一。

2004年,伊利集团实现主营业务收入87.35亿元,比上年增长38.67%;资产总额达到48.5亿元,利润总额3.79亿元,净利润2.39亿元;实现每股收益0.61元。

进入2005年,面对乳品行业的快速发展和市场竞争激烈的格局,伊利集团继续立足乳业,大力整合资源,采取各种有效措施,使公司继续呈现快速的增长势头。2005年上半年,伊利股份完成主营业务收入56.59亿元,同比增长30.29%,位居行业第一;实现主营业务利润16.83亿元,同比增长25.13%;实现利润总额2.79亿元,同比增长12.45%;净利润1.71亿元,同比增长11.48%,取得了历史上最好的业绩。

伊利集团拥有全国最大的优质奶源基地-内蒙古呼和浩特市、呼伦贝尔大草原、黑龙江杜尔伯特大草原,保证了伊利产品的天然品质。伊利率先实行"公司+农户"的方法,建立"分散饲养、集中挤奶、优质优价、全面服务"的经营模式,从而保证了优质充足的奶源。截至目前,伊利集团先后为奶源基地累计投入8亿多元,建设标准化奶站、奶牛小区,使奶源基地建设与管理向集约化、现代化方向迈进。

伊利集团从2003年全面启动现代化的牧场园区前期示范工程建设项目,这个项目的建设进一步提高了奶牛的养殖规模和品质,由现在的大群体小规模向小群体大规模转变,走科学化、规范化、集约化的奶牛养殖道路,建立更加稳固的高质高产奶源基地,从而为中国乳业的奶牛养殖、优质奶源基地建设开创了全新的模式。

优质的产品,不光要有优质的奶源,更要有先进的技术装备和研发体系。1999年以来,伊利集团先后投资8个多亿,全面启动乳业技术改造工程:投资2.6亿元建立了国内规模最大、技术水平最高的超高温灭菌奶生产基地,全套引进了当前世界先进水平德国GEA牛奶无菌加工设备,瑞典利乐超高温灭菌奶包装线,全部生产过程实现了自动化生产;投资1.5亿元在黑龙江杜尔伯特县新建目前亚洲地区单线生产能力最大、技术最先进的高档奶粉生产基地;集团研发中心和四个事业部技术中心等二级研发体系的建立,标志着伊利拥有了国际先进水平的技术研发中心。优质的奶源、先进的技术设备和二级研发体系是伊利产品质量最坚实的保证。

伊利集团公司不仅自身取得了很好的业绩,同时也产生了巨大的社会效益。奶源基地的建设带动了上百万农民脱贫致富,企业的发展为社会创造了几十万个就业岗位,累计向政府上缴税金20多亿元,向政府提供奶牛养殖风险基金几千万元,有力地推动了周边地区农业产业化的进程,也极大地带动了周边地区相关产业的发展,促进了各地方经济的腾飞,受到社会的广泛称赞。

为进一步提高企业核心竞争能力,伊利集团通过收购、兼并、资产重组、托管等方式先后在内蒙古中西部地区,北京、上海、天津、广东、黑龙江、河北、陕西等地建立了自己的生产基地,使企业规模迅速扩大。

2005年7月28日,伊利集团在国内乃至亚洲最大的生产基地在呼和浩特市金川开发区建成投产,新工业园区引进国际一流的设备和技术,生产高附加值的各类奶制品,自动化和先进程度堪称亚洲之最。此园区的建设会为伊利进入世界乳业20强打下坚实的基础。

今天的伊利集团,面对全球经济一体化的挑战,提出"用全球的资源,做中国的市场",推行"以人为本"的管理理念,以"效率、团队合作、创新、忠诚/诚信、服务"作为自己核心的企业文化,以不断创新、追求人类健康生活为己任,力争在2012年进入世界乳业20强,并实现销售收入与自由现金流的动态平衡,成为中国最有价值的上市公司

以下是伊利2004年和2005年主要荣誉前几年的不再累述

2004年:

2004年1月,"伊利"牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶、超高温无菌奶系列饮品被中国中轻产品质量保障中心认定为"中国消费者放心购物质量可信产品。

2004年2月,根据中国商业联合会、中华全国商业信息中心对全国各大商场、连锁超市、电器专卖店等的商品销售情况的检测统计资料显示,伊利集团生产的"伊利液态奶"名列中国液态奶类商品2003年度国内市场销售第一位

2004年3月,国家发展与改革委员会、财政部、海关总署、国家税务总局联合发布公告(2004年第15号),公布了第十批认定的国家级企业技术中心,伊利集团技术中心榜上有名。

2004年4月,在深圳举行的"中国经营报竞争力论坛"发表的一份中国市场优势企业品牌人气指数调查报告显示,青岛海尔所拥有的"海尔"品牌和内蒙古伊利集团的"伊利"品牌分别以第一和第七的名次跻身品牌人气指数前十名,而排在前十位的其他品牌均是国外知名品牌。

2004年4月,"五一"国际劳动节前夕,伊利集团荣获了"全国五一劳动奖状",这是全自治区唯一获此殊荣的乳品企业。

2004年4月,伊利集团在国家劳动保障部与全国工商联联合开展的"全国劳动就业和社会保障先进民营企业表彰活动"中,被评为"全国就业和社会保障先进民营企业"。

2004年4月,伊利集团再次夺得内蒙古自治区食品企业纳税大户桂冠,列全区所有企业中纳税排名第七位,较上一年度又提高了三位。

2004年4月,国家知识产权局公告了(国知发管字[2004]12号)第二批"全国企事业专利工作试点单位"的名单,伊利集团成为国内首家也是唯一一家获此殊荣的乳制品企业。

2004年4月,伊利集团获得内蒙古自治区区全区'发展与创新优秀企业'和'创业企业家'双优奖励。

2004年6月,上海冷饮市场高层研讨会,"伊利千雪物语"和"伊利真棒尊巧"冰淇淋评为"2004年度十大值得品尝的冷饮新品"。

2004年6月,伊利集团连续第六届入选"中证·亚商中国最具发展力上市公司50强"。

2004年6月,在中国500最具价值品牌评选中,伊利以127.87亿元的品牌价值列38位,位居中国食品业首位。

2004年8月,经中国消费者协会严格审查,伊利奶食品有限责任公司成为国内奶片行业首家被中国消费者协会授予"诚信单位"称号的企业。

2004年8月,伊利集团入选2004中国企业500强,排名第276位。

2004年9月,伊利集团获2004中国上市公司10大行业企业竞争力10强称号

2004年9月,伊利集团荣获全国食品安全示范单位年度十强企业称号。

2004年9月,伊利集团荣列2003年中国最大500家大企业集团之列。

2004年10月,伊利集团以乳品行业首席的身份,跻身2004年《中国1000大制造商》,名列第179位,国内乳品行业中排名第一。

2004年10月,伊利集团再次荣获国家重点龙头企业。

2004年11月,伊利集团以62.99亿元的主营业务收入成为内蒙古自治区全区企业四强。

2004年11月,伊利集团入选2004中国上市公司竞争力百强排行榜,排名第80位。

2004年11月,伊利股份荣获"2004中国证券市场年度成长奖"。

2004年11月,伊利集团荣获呼和浩特市"纳税状元企业"称号。

2005年:

2005年1月,"伊利"品牌荣获"中国乳制品十大影响力品牌"称号。

2005年3月,在国家统计局中国行业企业信息发布中心主办的第九届全国市场销量领先品牌信息发布会上,伊利集团荣获液态奶销售额第一的桂冠,并荣获了"领先品牌"称号。

2005年3月,经国家统计局工业交通统计司、中国食品工业协会对食品工业企业进行综合实力评价,伊利集团荣列"2004年度中国食品工业百强企业"。

2005年4月,"伊利"成为"2005CCTV我最喜爱的中国品牌",并在同步进行的消费者调查中,得票率遥遥领先于食品业所有其它品牌,稳居食品业第一品牌。

2005年8月,伊利集团连续第七届入选"中证·亚商中国最具发展力上市公司50强"。

2005年8月,在中国500最具价值品牌评选中,伊利以136.12亿元的品牌价值列第41位,继续位居中国食品业首位。

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