团购生鲜牛肉怎么做的快,兴盛优选20元的牛肉有问题吗

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兴盛优选20元的牛肉有问题吗

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兴盛优选是个团购大平台,拥有众多优秀商家,众多团员,需求量,中介环节少,价格会便宜不少。放心食用,没有问题。

半夜得知要封城,你做的第一件事是什么?

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得知消息的第一时间就和老公飞奔出了城,路上告知亲朋好友准备好物资;我俩就去了郊区的超市,购买了方便面火腿肠面包等耐储存的食物,然后又买了易储存的蔬菜水果。为什么出城?因为婆婆家在郊区,我们买上东西给她们一份,然后赶着时间回家了。那时候心里想的是幸亏家里米面油不缺不用添置,后来虽然封了,但物资一直都可以购买,而且并没有涨的过分,就是不赚钱心焦[捂脸]

生鲜社区店毛利率控制在多少个点位比较好?

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社区商业是很有发展前景的,因为能够更好更高效的触达消费者。不仅民生类和快消品围绕着社区商业,更重要的是它的坪效和服务可以更广的延展。社区生鲜超市做为社区商业的主业态,用户基数足够庞大,那社区生鲜超市的毛利率在多少个点合适?这个很重要。在我看来更重要的是有没有更好的盈利点和空间?

关于综合毛利率

一般来讲,社区生鲜超市平均毛利率如果能达到20%就已经相当不错了。注意是平均毛利率,也就是综合毛利率。

但生鲜的商品结构内,也就是类别不尽相同,基本款有果蔬、生肉、水产、熟食、面点、烘焙,粮油、调味、散装食品等。这些类别的商品毛利率是不同的,有的几个点,有的可能达到30个点以上。

再就是做为生鲜超市,在到店引流上必然会有爆品特价品,这些品种可能是负毛利或者平进平出,这些品也会拉低综合毛利率,当然特价品会限量。

最重要的是,毛利率取决于供应链的采购价格、竞品价格、引流品价格的综合核算。之外的损耗管控虽然不影响毛利率,但影响了利润。依据竞品而来的价格核算,也能反推出对手的进价和自身的定价,毕竟售价的制定要参考市场价格。

产品结构优化组合

前面提到了社区生鲜超市的品类结构,标准的生鲜商品结构毛利率是相对透明的。因此在生鲜商品的组合上,除了不能跑偏,最主要的是要有一定比率的差异化商品,差异化代表了无可比性,代表了有利润可赚。

比如水果有几种其他超市没有的进口冻榴莲、烘焙类有水果冰激凌和动物蛋糕、生肉有进口牛羊肉等等,当然这些搭配要基于本地消费者的需求和购买能力来组合。这个时代只研究赚差价是很难面对竞争的,甚至很难活下来。

渠道与坪效价值

现在的商业行为不是等顾客来购买的,这是坐商行为。社区生鲜超市更是如此,不要以为在社区有个好位置顾客就回来。因此除了做好自己的服务、商品、环境、品质等多方面,重要的事讲这些打包组合成顾客良好的体验,构建好场景,零售的本质要清楚。

另外,“坪效”这个词,在传统实体店定义是线下销售额/经营面积的每平米创造的价值,但在新商业时代,“坪效”代表的是,线上+线下总销售额/经营面积的每平米创造的价值。因此社区生鲜超市不要只研究那点赚差价的品类,应该更多考虑社群、社交团购、社交化裂变等等互联网的营销方式,从而将SKU和销售变得无限延展,这其实就是前置仓的概念。

总之,社区生鲜超市我还是比较看好的,但能不能做的好,要看运营者的能力和专业度,还有是否具备系统化运营思维。这个业态看起来简单,但也不是简单的谁都能做!

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