养牛三部曲 伊利集团核心竞争力是什么

大家好，今天来为大家解答养牛三部曲这个问题的一些问题点，包括伊利集团核心竞争力是什么也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~

海南最大的牛市在哪

定安县仙沟墟牛市

主要交易品种：黄牛、水牛

交易日：每天早晚交易一次

地址：海南省定安县仙沟镇

中新海南网11月4日电据海南日报报道,定安县定城镇仙沟墟上的牛市，每天都有数十头牛在市场内交易，一年下来，牛交易量过万头，年交易额能达5000万元。今天，定安县供销联社主任吴胜平向记者介绍了这个牛市的情况。

仙沟牛市交易时间很早，今早5时许，当记者驱车赶到仙沟墟时，镇墟上还少见人影，但一踏进牛市就感觉不一样：市场内等待交易的大牛小牛约有70多头，中间商“牛中”是牛市上最重要的一群人，他们有的直接和收购商讨价还价买牛，有的专门帮收购商买牛，熟练地与其他“牛中”进行交易。

“牛中”之间的交易方式很有意思，他们除了各自握住牛绳外，还相互握着手，用手指交流，当价格比较合理时，相互用力一捏，即可成交。成交成功的“牛中”忙着数钱，进市场比较晚的“牛中”则忙着向老板或者其他“牛中”推介刚牵进市场的水牛、黄牛。

熙熙攘攘的人群中，来自广东的收购商吴有亲最引人注目，这并不是因为他高大的身材，而是因为他收购牛的数量比较大，是市场内的大老板。他绕着市场走了几个来回，看到满意的黄牛和水牛后就点点头，却不急与卖牛的“牛中”讨价还价，而是先站着看，由帮他收购的“牛中”去与卖牛的“牛中”讨价还价。吴有亲今天收获不小，仅仅1个小时，就成功收购了7头水牛，但他觉得还不够。

吴有亲告诉记者，他是仙沟牛市的常客，每周都要到仙沟收购100多头牛，转卖到广东汕头一带去。除了仙沟牛市，他没去过其他地方收购，因为这里是海南全省交易比较活跃的牛市。

据记者了解，仙沟牛市早在解放前就存在，过去人称这里为“牛坡”。现在的牛市是10多年前建立起来的，每天早晚交易一次，交易量保持在一天40头左右，多时能超百头。这里交易的牛除了供应本省外，还有不少卖到广东、浙江一带。

采访中记者还注意到，仙沟牛市除了有卖主、“牛中”、买主外，还有专业养牛者、看牛者以及市场管理员。

“牛中”莫积良的买卖三部曲

本报记者洪宝光特约记者傅林

莫积良是定安县仙沟牛市众多“牛中”之一，从事“牛中”已10多年，他天天都在做着同样的一件事——买牛卖牛，今天他向记者讲述了一名“牛中”的买牛卖牛三部曲。

一是物色牛。“牛中”是卖主与买主的中间商，因工作上的关系，每天中午，莫积良吃完午饭后所做的第一件事就是到乡村去物色和收购黄牛和水牛。莫积良告诉记者，随着农业机械化程度的增高，定安乃至全省牛的养殖数量都在不断地减少，为了物色到更多更好的牛，他除在定安物色黄牛外，有时还需要到海口、文昌、琼海一带去物色和收购，有时一去就是几天。从事“牛中”10多年，他在海口、文昌、琼海一带都建立了自己的线人，只要有牛卖，这些线人就会给他打电话，然后他会去看牛，满意后即可收购并给线人介绍费。

二是推介销售收购的牛。收购到牛仅仅是“牛中”的第一步。收购到牛后，莫积良会将牛运到仙沟牛市，他会早早就来到市场，等待买主。牛市开始交易后，莫积良会向各个买主推介。他卖牛经验很丰富，并不是一见到人就推介，发现买方动了买牛的念头后，才会与买方讨价还价，最后成交，赚取差价。

三是帮别人推介牛。“牛中”的收入除了赚取差价外，还有一个收入是帮助别人推介牛，赚取中介费。当发现有人在市场内卖牛或者是想买牛后，没有牛卖的“牛中”会从事中介工作，向其他买主推介别人的牛，当成交时，“牛中”就会赚到每头10元钱的中介费。

虽然中介费不高，但莫积良凭借其良好的信誉，深受收购商青睐，每月都能赚到2000元左右。(记者洪宝光特约记者傅林)http://www.hi.chinanews.com/hnnew/2009-11-04/47213.html

伊利集团核心竞争力是什么

伊利集团核心竞争力是“企业文化”

一个公司的核心是他的企业文化，竞争力也是他的企业文化，一个企业有自己的文化就像一颗大树有自己的树根一样，稳重而扎实，挺拔而苍躂，企业员工有对其的向心力，会使得企业这个大团体在社会上更加有凝聚力和向心力。

伊利的企业文化（内容比较多）

【价值】

◆伊利愿景：引领中国乳业打造世界品牌

◆伊利使命：不断创新追求人类健康生活

◆伊利核心价值观

Health——健康兴旺基业长青

伊利人（Human）、效率（Efficiency）、创新（Alteration）、责任（Liability）、团队（Team）、诚信（Honesty）

【风格】

◆伊利企业风格

Active——积极主动，勤勉进取

进取（Aggressive）、协作（Cooperative）、务实（True）、高效（Immediate）、敬业（Votive）、严谨（Elaborate）

◆伊利风格三字经：

勤进取、齐协作

讲务实、求高效

共敬业、重严谨

【战略】

◆伊利核心经营思想

1、客户至上

消费者是伊利的衣食父母

社会是伊利生存发展的平台

股东是伊利事业的坚实后盾

合作者是伊利的事业伙伴

员工是伊利基业长青的根本保障

2、品质为本

奉献“精良品质”，共享健康生活

为消费者提供100%安全、100%健康的优质产品

◆伊利战略定位

专注乳业，做乳品专家

立足中国，放眼世界

◆伊利发展观

做长青企业

先做强，再做大

创新铸就成功

学习赢得明天

◆伊利市场竞争观

“直面竞争”是活力，“领先一步”是法宝，“共同成长”是主题

【管理】

◆管理思想

精确管理：规范、精确、严格、高效

管理到方方面面精确到每个细节

◆伊利人力资源管理理念

“一总则”：以德取才，以能用才，以需育才，以信留才

“二基点”：既要用人之力，更要用人之智

“三部曲”：信任、约束、成长

◆产品理念

伊利向消费者奉献“精良产品”

精良产品＝人本化＋精品化＋天然性＋健康性＋创新性

◆品牌理念

1、品牌就是价值

2、伊利品牌建设目标：“三度+三性”(知名度、美誉度、忠诚度；获利性、拓展性、持续性)

3、伊利品牌建设路线：由产品品牌到企业品牌，由行业品牌到社会品牌，由中国品牌到世界品牌

4、伊利品牌建设法则：

一个中心：伊利品牌精髓——帮你实现梦想

两个基本点：品牌基础建设和品牌推广

三大纪律：坚守诚信、确保质量、形象一致

四项基本原则：消费者导向原则、个性化原则、分品牌原则、延伸有度原则

◆质量管理理念

为消费者提供100%安全、100%健康的优质产品

◆服务理念

行行都是服务业，环环都是服务链，人人都是服务者

诚心、贴心、细心、耐心、舒心

◆生产管理理念

严格、规范、节俭、安全

【行为】

◆管理者职业规范

1、塑好人品——“六字箴言”：信、正、廉、敬、严、行

2、练好本事——四“力”并重：思考力、决策力、执行力、感召力

3、带好队伍——六“要”六“不要”：要把握方向，不要陷入琐碎事务；要善于合理授权，不要大权独揽；要明确制度，不要朝令夕改；要敢于承担，不要推脱责任；要公正严明，不要感情用事；要知人善任、唯才是用，不要妒贤嫉能、任人唯亲。

◆员工职业规范

1、道德品质

伊利人的道德宣言：先做伊利人，后做伊利事

欲出好产品，先塑好人品

伊利人做人的四项“基本原则”：忠、诚、勤、俭

2、人际交往

“十二点法”：仪表雅一点，微笑多一点

倾听多一点，空话少一点

赞美多一点，猜疑少一点

度量大一点，脾气小一点

承诺慢一点，行动快一点

自省多一点，指责少一点

3、人生哲学

⑴一颗感恩的心：当你以欣赏的态度去看一件事情，你会看到许多优点，以批评的态度，你会看到无数缺点。谨记：你选择了什么样的心态，就选择了什么样的生活；

⑵命运就是你的自我意象：思想决定行为，行为养成习惯，习惯塑造性格，性格决定命运。命运就是你的自我意象，之所以能，是相信能；之所以成功，是因为志在成功。谨记：改变命运从改变意念开始；

⑶物竞天择，适者生存：生活如逆水行舟，不进则退。残酷的竞争无处不在；勇者直面危机，强者享受竞争。谨记：在战战兢兢中兢兢业业，在激烈竞争中脱颖而出；

⑷优秀是一种习惯，自信是一种养成：任何的限制，都自内心开始。平凡首先不是因为能力欠缺，而是因为你有一颗平凡的心，没有把每件事都做到优秀的习惯。强者源自内心，自信要靠养成。相信就是强大，怀疑只会限制能力，而自信就是力量。没有天生的自信，只有不断培养的信心。谨记：不为失败找理由，要为成功找方法；不要说“我不行”，换成“我试试”。

⑸永远不要说放弃：一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。因此，成功与坚韧者同在，强者与压力同行，永远不言放弃。

4、工作作风

停止一切空谈

马上采取行动

做好每一细节

信赖你的团队

不断重塑自我

【人才观】

伊利人力资源管理“一总则”：以德取才，以能用才，以需育才，以信留才；

伊利人力资源管理“二基点”：既要用人之力，更要用人之智；

伊利人力资源管理“三部曲”：信任、约束、成长。信任是前提，约束是保障，成长是归宿。

选人：以德为先，以才为上

用人：汰弱留强，以能用人;发现人才、知人善用、人尽其才、才尽其用;能者上，平者让，庸者下

育人：内修外补，以需育才；人人受培训，人人培训人

绩效考核：以绩论效，公平透明

薪酬激励：以岗定薪，激发潜能

伊利理念

◆伊利企业风格

Active——积极主动，勤勉进取

进取（Aggressive）、协作（Cooperative）、务实（True）、高效（Immediate）、敬业（Votive）、严谨（Elaborate）

◆伊利风格三字经：

勤进取、齐协作

讲务实、求高效

共敬业、重严谨

◆伊利核心经营思想

1、客户至上

消费者是伊利的衣食父母

社会是伊利生存发展的平台

股东是伊利事业的坚实后盾

合作者是伊利的事业伙伴

员工是伊利基业长青的根本保障

2、品质为本

奉献“精良品质”，共享健康生活

为消费者提供100%安全、100%健康的优质产品

◆伊利战略定位

专注乳业，做乳品专家

立足中国，放眼世界

◆伊利发展观

做长青企业

先做强，再做大

创新铸就成功

学习赢得明天

◆伊利市场竞争观

“直面竞争”是活力，“领先一步”是法宝，“共同成长”是主题

伊利愿景引领中国乳业打造世界品牌

伊利使命不断创新追求人类健康生活

伊利核心价值观

Health——健康兴旺基业长青

伊利人（Human）、效率（Efficiency）、创新（Alteration）、责任（Liability）、团队（Team）、诚信（Honesty）

◆管理思想

精确管理：规范、精确、严格、高效

管理到方方面面精确到每个细节

◆伊利人力资源管理理念

“一总则”：以德取才，以能用才，以需育才，以信留才

“二基点”：既要用人之力，更要用人之智

“三部曲”：信任、约束、成长

◆产品理念

伊利向消费者奉献“精良产品”

精良产品＝人本化＋精品化＋天然性＋健康性＋创新性

◆品牌理念

1、品牌就是价值

2、伊利品牌建设目标：“三度+三性”(知名度、美誉度、忠诚度；获利性、拓展性、持续性)

3、伊利品牌建设路线：由产品品牌到企业品牌，由行业品牌到社会品牌，由中国品牌到世界品牌

4、伊利品牌建设法则：

一个中心：伊利品牌精髓——帮你实现梦想

两个基本点：品牌基础建设和品牌推广

三大纪律：坚守诚信、确保质量、形象一致

四项基本原则：消费者导向原则、个性化原则、分品牌原则、延伸有度原则

◆质量管理理念

为消费者提供100%安全、100%健康的优质产品

◆服务理念

行行都是服务业，环环都是服务链，人人都是服务者

诚心、贴心、细心、耐心、舒心

◆生产管理理念

严格、规范、节俭、安全

◆管理者职业规范

1、塑好人品——“六字箴言”：信、正、廉、敬、严、行

2、练好本事——四“力”并重：思考力、决策力、执行力、感召力

3、带好队伍——六“要”六“不要”：要把握方向，不要陷入琐碎事务；要善于合理授权，不要大权独揽；要明确制度，不要朝令夕改；要敢于承担，不要推脱责任；要公正严明，不要感情用事；要知人善任、唯才是用，不要妒贤嫉能、任人唯亲。

◆员工职业规范

1、道德品质

伊利人的道德宣言：先做伊利人，后做伊利事

欲出好产品，先塑好人品

伊利人做人的四项“基本原则”：忠、诚、勤、俭

2、人际交往

“十二点法”：仪表雅一点，微笑多一点

倾听多一点，空话少一点

赞美多一点，猜疑少一点

度量大一点，脾气小一点

承诺慢一点，行动快一点

自省多一点，指责少一点

3、人生哲学

⑴一颗感恩的心：当你以欣赏的态度去看一件事情，你会看到许多优点，以批评的态度，你会看到无数缺点。谨记：你选择了什么样的心态，就选择了什么样的生活；

⑵命运就是你的自我意象：思想决定行为，行为养成习惯，习惯塑造性格，性格决定命运。命运就是你的自我意象，之所以能，是相信能；之所以成功，是因为志在成功。谨记：改变命运从改变意念开始；

⑶物竞天择，适者生存：生活如逆水行舟，不进则退。残酷的竞争无处不在；勇者直面危机，强者享受竞争。谨记：在战战兢兢中兢兢业业，在激烈竞争中脱颖而出；

⑷优秀是一种习惯，自信是一种养成：任何的限制，都自内心开始。平凡首先不是因为能力欠缺，而是因为你有一颗平凡的心，没有把每件事都做到优秀的习惯。强者源自内心，自信要靠养成。相信就是强大，怀疑只会限制能力，而自信就是力量。没有天生的自信，只有不断培养的信心。谨记：不为失败找理由，要为成功找方法；不要说“我不行”，换成“我试试”。

⑸永远不要说放弃：一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。因此，成功与坚韧者同在，强者与压力同行，永远不言放弃。

4、工作作风

停止一切空谈

马上采取行动

做好每一细节

信赖你的团队

不断重塑自我

总结而言，伊利的团队如果没有企业文化的存在，就像是团队没有领导核心一样，战斗力自然不足。

黄石牧场是真实存在的吗

黄石牧场不是真实存在。黄石讲述的是达顿家族经营着美国面积最大的养牛场，但总是遭到土地开发商、印第安保留地居民和美国历史上第一个国家公园等周边势力在共同边界上的冲突。

这是一个野蛮而暴力、缺乏媒体监督的时代，夺取土地就能让人一夜暴富。与此同时，世界最大的石油和木材公司通过贿赂手段让政客为其所用，所有行为都明目张胆没有约束。

《黄石》

《黄石》的导演与编剧之一泰勒·谢里丹同样是最近几年电影界的一名上升的“新星”，尽管后者其实已经在好莱坞打拼超过了二十年。谢里丹真正被众人所熟知，无疑是由他作为编剧的电影《边境杀手》与《赴汤蹈火》，前者拿下当年美国编剧工会最佳原创剧本，《赴汤蹈火》则入围了89届奥斯卡最佳原创剧本。

去年他转型成为导演，带来了自编自导的《猎凶风河谷》，这三部他的个人编剧作品也被影迷称为“边境三部曲”，电影的故事大多都聚焦在美国边境地区，彪悍的民风背后却又有一个远离常规世俗社会的另一片天地，其中人性的复杂与挣扎令人着迷。作为有相当强烈个人风格和西部情节的编剧与导演，《黄石》这部剧由他来执导简直是天作之合。

关于养牛三部曲和伊利集团核心竞争力是什么的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。