金牌养牛场，哪种牛奶喝起来特别香

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哪种牛奶喝起来特别香

确定是从养牛场或者养牛户那里的牛身上挤下来的真正纯牛奶喝起来特别香，其他冠名什么什么品牌的包装了的那种“牛奶”已经不是牛奶了，是化工掺合物，要喝就喝纯牛奶，纯牛奶最有营养而且最香最好喝。

有哪些脍炙人口的励志故事

励志故事1：为梦想竭尽全力

索契冬奥会，女子五百米短道速滑决赛，李坚柔作为中国唯一闯进决赛的选手，在三名对手发生意外摔出赛道之后，平稳地完成了比赛，获得中国代表团在本届冬奥会上的首枚金牌;花样双人滑，老将庞清佟健发挥稳定，但没有取得奖牌。

在赛场上，一切意外都有可能，上一秒你还是领头羊，下一刻可能已摔到赛道之外;此时你也许还在中下游徘徊，彼时可能就第一个冲过终点;也许你觉得发挥已十分优秀，但对手出乎意料地精彩。人生，又何尝不是如此呢?

我们不断地奔跑追逐，结果并不会总尽如人意。用功地学习读书，却难以获得满意成绩;费尽心力做一件事，却发现他人完成得更出色。

这个世界，并非所有的努力都有令人满意的收获，总会有各种各样的因素，随时影响事物发展进程。

难得的灵光一闪，难逢的大好时机，种种原因都会成为我们取得成功或遗憾惜败的一小点因缘。

机会总是给有准备的人，我们应该在那一小点因缘到来之前，就付出最大的努力，做好最充足的准备，为梦想竭尽全力，而不是斤斤计较于结果。

励志故事2：迎着缺陷奔跑

他是一个严重晕车的农民，一上车，就会吐得一塌糊涂。连骑自行车，他也会恶心难受。他很少出门，连十多里外的小镇也很少去。如果把这个社会比作一辆车，那么“交通”和“信息”就是这个社会的两个轮子，而他的人生因为远离了“交通”，就像缺了一个轮子，他跑不起来了。

同龄人纷纷外出打工，很快赚回了真金白银，造起了新房，娶了妻子，生了孩子，其乐融融。而他只能承包一些田地，种水稻，种小麦，种西瓜，种花生……勉强维持生计。年轻的姑娘很现实，看他造不起新房，连乘车出趟远门都可能吐得要了他的命，没有人愿意嫁给他。

后来农闲的时候，村里人经常看到他跑到车站，尝试着乘车，乘一小段就会要求司机停车，然后蹲在地上吐一会儿。吐完了，再等下一班车来，然后又是乘一小段，下车吐一会儿，如此循环。

为了治自己的病，他徒步走到县医院、省医院，但没有一点效果。他又买了许多医药书，自己琢磨。阅读大量医书后，他终于明白，晕车是由于人的前庭系统太敏感引起的，如果要减轻晕车，唯一的办法就是抑制前庭系统的兴奋水平。

三十岁那年，他对年迈的父母说，自己准备去学车。大家都反对，这样一个一上车就会呕吐的人，怎么可能?但他坚持。

家人帮他找了一位教练，事先告诉教练他的情况。教练答应了老人，但他“一上车就吐”的症状还是让教练接受不了。于是，他每天上车前基本不吃东西，只喝一些盐水，这样肠胃里就没什么可吐的了。神奇的是，症状竟然慢慢在减轻。他觉得自己的坚持是对的，慢慢的，他可以连续驾驶半个小时，身体也没有什么症状了。

他拿到驾照后，借了不少钱，买了一辆二手的旧卡车，跑起了运输，赚下了人生第一桶金，他也造起了房子娶了妻子。后来妻子因为他经常跑长途很担心，他索性卖掉了货车，举债到城里买了一辆出租车。现在他每天有8个小时在出租车上，从来不会晕车了。

有一天，这位司机与我一起吃饭，说起他的故事，他说自己是一个“神医”，自己医好了自己的病。我不明白，当年他怎么知道开车可以医好晕车症呢?

他说，有一次看二战片，片中有个场景：一艘太平洋上的战舰上，士兵们因为风浪太大晕船，此时，战舰雷达上捕获到前面有敌舰，敌舰武器装备精良。舰长知道士兵们因为晕船几无战斗力了，大家的命运凶多吉少。警报发出后，士兵们全部进入战斗位，集中火力射向敌舰，鏖战一个小时后，敌舰仓皇而逃。而让人惊奇的是，所有士兵都没有了晕船症状。

如果当年他没有去“啃”那些难懂的医药书，如果他没有看到这部片子，如果他没有不肯低头的勇气，他现在又将身处哪种情境?

上苍向来不会垂青一个弱者。幸运的是，他没有听从命运的安排，面对缺陷，不是逃避，而是面对，并且迎着缺陷奔跑，把可能毁掉他人生的“缺陷”狠狠地打倒在地，终于逆势起飞了。

具体的范文模板

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宾利轿车为什么那么贵

宾利是自1919年英国人宾利奥云先生本着“把动力和速度元素，结合最精良的质量，见证在豪华座驾之上”为造车宗旨创立的汽车品牌。宾利历史上每一款经典车型无不见证着其对美感的追求和对素质的执着。是世界上唯一将豪华与性能同时推至顶峰的汽车，是尊贵与超凡力量的结合。当汽车全球普及，汽车工业的大规模量产称霸世界时，宾利却始终不为巨大的市场份额所诱惑，坚守自己做超豪华汽车的定位，围绕品牌“尊贵、卓越的驾御性能”的内涵，在传承手工制造和个人定制模式的前提下不断创新产品系列。从在公司创立初期创造了法国勒芒赛道五连冠辉煌记录的宾利3.0，到1952年征服世界、赢得无数豪门贵胄如希腊船王奥纳西斯、意大利最大的阿涅利家族以及石油大亨洛克菲勒等的青睐的欧陆R系列，到1998年最能代表宾利尊贵内涵的宾利雅致系列，再到2002年的“速度之王”欧陆GT和成为女王御驾的宾利雅致728，及2005年开创“入门级超豪华车”概念的欧陆飞驰，宾利在创新中不断打造自己的制造价值力。

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即便是在伦敦，如果想在街头看到宾利，也常常需要等上好一会儿，“除非附近恰好有一个重要的活动或者仪式，有重要的人物到场，因为，他们通常选择宾利。在英国，听人们谈起宾利也像夸张的广告语。宾利车至今仍在英国克鲁郡由经验丰富的工匠以手工拼装，这些工匠的造车手艺亦是代代相传，经千锤百炼令品质完美无瑕。与现代化汽车生产流水线相比，宾利的克鲁郡厂房的生产线每分钟只移动6英寸，每辆车要花上16至20星期才能完成。从车体焊接、涂装，动力系统及传动系统组装，内装真皮缝制以及原木加工大部分造车工序采用手工生产及加工。如此现代的汽车产品是由经验丰富的工匠们一点点焊接成，一颗颗螺丝扳起来，一毫米一毫米地手工校正完成，这就宾利保证其贵族血统的重要原因。

完美主义下的“恒”

宾利汽车的创始人宾利奥云1888年9月16日生于伦敦，从小就对所有的机械着迷，也许这种对机械装置的好奇心是所有伟大设计师和工程师所具备的特质，因此也成就了他以及他创建的宾利公司日后在汽车工业领域中无与伦比的翘楚地位。

宾利奥云业余时间热衷于设计和制造一些小型摩托车，并且积极参加小型的长距离试车比赛。由于和哥哥在伦敦至爱丁堡的长途比赛中获得了金牌，从此他便萌生出了制造一种注重性能且重量更轻的汽车的想法。宾利奥云的设计理念是“创造卓越、极速之车中极品”。这一理念贯穿到了宾利公司生产的所有汽车中，其价值也一次次在赛车运动中得到证实。而宾利奥云的参赛目标也相当地简单直接：赛车是证明和测试自己设计的最廉价、最有效的方法，而且也是发展自己技术的机会，同时它也是最有效的汽车广告。插图师葛登?克鲁斯比为此设计了一个车头标志，中间为一个B字，两边是展开的翅膀，庄严又不失霸气，夺目又不失张扬，从此它成为宾利轿车的重要标记，也成为豪华汽车中的代表性标志。

1919年宾利公司成立后，即推出马力高达85匹的3升车型——宾利3.0，其最高时速可以轻易突破80英里，这已经是当时最快速的生产型汽车了。宾利用这款3升车参加了各种比赛，除了打破了当时几乎所有的耐力和速度记录外，其衍生车型还历史性地夺下五年的勒芒耐力赛冠军，宾利从此名扬天下。

1952年6月，宾利欧陆R-type车重装上阵，并很快征服了整个世界，成为当时公认跑得最快的四座汽车，时速可达120迈。这款特别设计的双门车，比标准的高档轿车有着更优秀的性能表现，既保留了宾利传统的尊贵和高性能，又被赋予了与众不同的运动外表。当时，英国著名汽车杂志Autocar更是对它赞赏有加，称其为“极具现代感的魔幻宠车”。

1998年4月，装备了6.75升V8双涡轮增压发动机的宾利雅致（Arnage）系列诞生。这系列车沿袭了宾利汽车最经典的外观设计，车内配置更是豪华气派与高科技兼顾。450马力的宾利雅致T作为雅致SeriesII的第一辆车，被认为是世界上最快的四门轿车，也是动力最强劲的宾利车。

2002年9月，欧陆GT的概念车在法国巴黎车展一经亮相，即刻成为展场上的主角。欧陆GT在继承宾利汽车尊贵豪华传统的基础上，配备崭新尖端科技，将性能发挥到极至，是不折不扣的“速度之王”。这款车传承了最具传奇色彩的宾利欧陆R-type的设计风格，并辅以宾利传统的精工细作的手工打造，完美地诠释了宾利精湛的顶级造车工艺。

精雕细琢的“贵”

80多年间和宾利同时代的许多奢侈品品牌都衰落甚至消失了，难能可贵的是，曾两易其主的宾利却在现今这个“微利时代”逐渐拉大了与竞争对手的差距。2004年，宾利的超豪华车系雅致系列(Arange系列)全球共销1000辆，比赫赫有名的劳斯莱斯多销200辆。自2002年正式进入中国，三年来宾利在中国更是创造了多项纪录：最贵的、全球年产仅仅三辆的Arnage728的销量连续三年夺冠，雅致加长版(ArangeRL)连续三年销量全球第一，以1188万元卖出的一款定制的Arnage728更是创造了中国最昂贵的汽车纪录，被誉为“天价汽车”。

宾利车为什么会贵到这样的程度？宾利的解释很简单：百分之百的手工制造是宾利昂贵的理由，生产一辆其他汽车也许只需一个星期，而生产一辆宾利则需要半年时间。从细节处极尽所能地体现品牌内涵，是宾利汽车另一个昂贵的理由。如果你去英国克鲁郡参观宾利汽车的生产车间，它昂贵的原因就会显而易见了：整个车间除了油漆间外，没有一只机械手，其生产线是世界上最慢的，车身在生产线上每分钟只能移动6英寸。仅从车内的皮饰，就可以看出宾利制造过程的精湛考究：平均每台宾利车要用到400多块皮，取得这些皮子要15头牛，每头牛仅使用约4平方米的皮子；并不是所有的牛皮都能用，宾利只青睐斯堪的纳维亚半岛的牛皮——这些皮来自于专门的养牛场，场主采取专门措施，精心保护牛的背部，防止其打架时被牛角撞伤；包一个方向盘需要花费一名熟练工人15个小时，并且由人工手缝而成，因为每张小牛皮的松紧度是不一样的，只有人工缝制才能保证不会出现褶皱，每个皮件都有责任人签名。即使是发动机，也是手工组装，每个螺丝都是人工用扳手拧紧的。

在车间里，所有工人手腕上的手表、手指上的戒指甚至皮带上的金属部件都加上了很软的防护布料，为的是防止利器万一对轿车的损伤。最能体现英国手工制造工艺的是宾利的木工车间。宾利轿车能够看见的木纹，都是从树龄好几百年的树根部层层剥下来的，这些刚刚剥下来的很薄的花纹木非常脆弱，看上去很像刚刚出土的丝织物，一不小心就会碎，所以在使用前必须经过严格温度处理，然后再经过色泽工艺处理，这时精美木纹才能彰显出来。最重要的是要保证用在车里的木纹对称，例如正副驾驶旁边的扶手，后排两个贵宾位置等等。内饰使用的是胡桃木，平均约6.5平方米，选择的是桃木节，因为桃木节更坚硬，并且汽车两侧所用桃木的木纹是绝对对称的，一辆车的整个内饰则要花费13天才能完成。

制造宾利的工人如同一群手工艺术家，事实上，他们决不辜负这样的赞美。很多工人有世家的传统，爷孙为宾利制造皮件，父子都在宾利当喷漆工，这种手工艺世家在宾利比比皆是。

每辆从生产线上驶离的宾利豪华轿车，均是一件与众不同的艺术品。宾利的设计始终在创新、优雅和人性化方面孜孜以求，各部分均配合得天衣无缝。这不仅表现在其优雅的车身线条、让人永不言倦的舒适座椅，更体现在对于动力和操控性的着力改善方面。比如通过对引擎内件的重新设计，使得废气排放达到最佳效果；对气流动力设计的改良，使高速行驶的车辆具有更好的稳定性。最值得一提的是，宾利车动力强大的引擎被设计得体积小巧而精致，与宾利车典雅的外观达成了和谐统一。

高昂的价格只是宾利的表象，问题的关键在于宾利把自己的制造过程以艺术化的方式变成加值的过程，并且竭尽所能维持这样的过程。宾利汽车公司认为，多年来宾利的客户最显著的需求心理就是追求尊贵的地位和卓越的驾驭性能，尽管一提起“尊贵”人们就想到劳斯莱斯，但实际上在同一个厂房、同样的工匠生产出的宾利，完全具备劳斯莱斯的所有尊贵元素，尊贵和卓越性能的完美结合才是宾利品牌最具价值的地方。因此，宾利汽车确定了自己的原则并在谈判中坚守住了自己的原则，即能保护宾利贵族血统的所有传统都要保留。有50多年为英国皇家制造御用车历史的克鲁郡厂房和身怀几代相传造车手艺的工匠要竭尽所能地保住。

坚贞不渝的“尊”

1998年，经历了多年的风雨之后，宾利汽车走在了自己的十字路口上，面对一道必须跨越的鸿沟：品牌的依托不复存在，必须重新定位品牌。当时宾利汽车归劳斯莱斯汽车公司所有。上世纪90年代后期，全球车坛掀起了兼并浪潮，国际知名品牌纷纷被汽车巨擘垄断，以精雕细刻式的手工生产方式著称的劳斯莱斯公司也不例外，在与对手的竞争中处于下风，经营陷入困境，只好寻求买主以求生存。1998年6月，宝马公司在争购劳斯莱斯汽车公司的投标中败给了大众公司，宾利和劳斯莱斯两大品牌归大众公司所有。虽然劳斯莱斯汽车还是世界上设施最豪华、品牌最名贵的轿车，但是在技术上早已被竞争对手超越，劳斯莱斯汽车公司早在并购之前就已经不得不在一些型号的劳斯莱斯轿车上装备宝马的发动机。并购失败后，宝马公司随即停止向劳斯莱斯提供发动机，致使大众不得不和宝马进行谈判。劳斯莱斯最终归宝马所有，宾利则归大众所有，现在同门兄弟将成竞争对手，宾利这个一直以“劳斯莱斯跑车版”著称的，品牌今后该如何走，成为所有宾利汽车人1998年都曾思考过的难题。

宾利汽车公司认为，多年来宾利的客户最显著的需求心理就是追求尊贵的地位和卓越的驾驭性能，尽管一提起“尊贵”人们就想到劳斯莱斯，但实际上在同一个厂房、同样的工匠生产出的宾利，完全具备劳斯莱斯的所有尊贵元素，尊贵和卓越性能的完美结合才是宾利品牌最具价值的地方。因此，宾利汽车确定了自己的原则并在谈判中坚守住了自己的原则，即能保护宾利贵族血统的所有传统都要保留。有50多年为英国皇家制造御用车历史的克鲁郡厂房和身怀几代相传造车手艺的工匠要竭尽所能地保住。1998年7月28日，宝马公司花4000万英镑购买了劳斯莱斯的商标和标志，并与大众签署了一项协议，约定宝马从2003年起开始生产劳斯莱斯牌轿车。而大众则从2003年起仍旧在克鲁厂房生产宾利豪华轿车，从而结束了宾利和劳斯莱斯同门同厂50多年的历史。从2002年开始，宾利已经取代了劳斯莱斯作为英国皇室惟一指定的汽车品牌，并且成为英女王登基50周年庆典座驾。2002年宾利正式登陆中国后也正是以一辆英女王登基50周年庆典座驾的姊妹版打开中国超豪华汽车市场的。

无微不至的“诚”

宾利车主不仅能够享受质量始终如一的造车工艺，还可以得到独一无二的个性化定制服务。基本上每台宾利轿车于出厂时已近乎完美；但超过一半的轿车仍会再经由宾利旗下的BentleyMulliner专业造车部门按客户要求做出不同的个性化改造，以满足车主独特的品味与要求。不论是想在车中安装家庭影院、雪茄湿度控制器，还是一个弹出式的迷你酒吧，甚至最先进的视讯会议系统，没有一样是Mulliner办不到的，而且任何一个细微之处都不会被忽略。英国球星贝克汉姆就曾委托Mulliner在他送给爱妻的礼物欧陆GT中，设计了一个写着维多利亚名字的化妆箱。要说Mulliner的代表作，那一定是1952年当时最高速的四座双门跑车欧陆R-Type。而英女王登基五十周年的座驾StateLimousine则是最辉煌的一笔。

宾利还会对车主的司机免费提供包括帽子到皮鞋的整套制服；对司机进行免费培训，诸如宾利的特点、驾驶宾利的注意事项，甚至培训司机驾驶礼仪：怎么为车主开车门，怎么上路，车主邀请客人乘车时该怎么办。每一个保养周期该做些什么，车主也不用操心，服务人员会主动联系。“比照顾宠物都要用心。”宾利自己也将自己的车当艺术品来对待，配件坏了，宾利公司可以为车主重新制作，但旧品却要回收。艺术品会随着岁月的流逝增值，宾利也是这样。

伴随着近一个世纪的传统与革新，宾利这个名字已经远远超出了车的范畴。在所有热爱宾利的人眼中，它是一个为你度身定制的舒适豪华的移动空间，它是尊贵身份的代名词，它是速度与豪华的梦想极致。

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他爱这片土地如此之深-WORM文登市国土资源局原副局长长于中坜

一个好干部，就像太阳给地球以明亮温暖的人。于忠礼干部。他的心脏，加载的人的事，和他们拥抱的人的条件，向被称为人民权利专家“，面对恐吓，他的强大的和不倒，勇敢和不屈，面对利诱，他是不为所动，正确地面对的人，善意的正当节。拖“半条命”中坜，不幸的是，在工作场所累。他的死成为山东省文登市的倾城之痛。几十年来认真国土的情况下，中坜显着以实际行动表明我们是一个共产主义国家，人民鞠躬尽瘁，死而后已没有遗憾深情。

11月7日开始的冬季，冷空气从北部登陆胶东半岛。

山东省文登市南部的墓地，墓碑，记者一行四人，拿着一篮鲜花，怀着崇敬，专程前来祭奠成为工作累了就在一年前，土地和文登市张俞忠礼资源局。

驱走了初冬的寒意一个黑色大理石底座上盛开的鲜花。旁边的篮子，新出版的“中国国土资源报”抢眼。这是中坜一生最喜欢的报纸，赠送的礼物，忠礼的报纸的编辑工作人员。

一行人悄悄中坜燃上一支香烟，加一把土，放着三鞠躬。这一幕反复数遍了，我不知道。熟悉的人谁不熟悉，并且知道中坜事迹，以这样的方式表达崇敬的国土干部。

？？领导交办的，做的第一拱运行。“

国土局的第一天步入忠礼是个大忙人。干办公室主任，他是局里的“笔”副秘书长，他是局长的“左膀右臂”。

“老于事故发生之日起，在早上上班吃一根香蕉，热饭也没有吃，长郡，局长刘钊洪庙6:30副主任赶到单位。晚上，我在家里裹粽子他家吃饭，但他再也没有回来......我很抱歉啊，不好好照顾他！“说到的那一天，中坜情人，赵波几次与护士长的眼泪。

旧的生命的最后一天的花费：

6时30分，邱红的家，刘长军到达与学习材料回收媒体记者的单位;

上午8时，伴随着邱洪庙市领导做专题报告;

11:00，媒体记者现场采访;

15:00，伴随着的信访线索上级领导群众的验资报告;

2009年8月5日，中坜忙碌了一天多没有留下半句话，累倒在工作岗位上，那颗火热的心突然停止了跳动，在55岁的年龄。

统计，自1991至2002年的11年中，局重要的文字材料几乎全部是中坜的手，共计120多万字。“自1997年以来，他的光坏的电脑写材料。”闫海涛，副主任告诉记者。

1995年，文登市土地市场治理整顿，大量的书面材料，并集中在他的肩膀上。今年，中坜常有恶心，呕吐，出汗，患有冠状动脉心脏疾病。医生劝他到医院治疗，并警告他不要过度劳累。一进办公室，所有的不适，并投了他的后脑勺。

“效忠仪式事情非常认真，爱学习的良好的学习，分享所有的要求，以达到最终的治疗任何工作总是把所有的热情和精力。”邱红房子佩服这位助理。

1998年10月，他被晋升为副秘书长于忠礼还负责全球性的综合材料。超负荷的工作，加重他的病情。中坜第二心脏攻击在2002年的夏天，到北京做了心脏支架植入手术。今年以来，由于健康原因，他面对的，几十年的香烟戒烟。

在2004年的秋天，中坜感到不适，再次住院。作为护士长的妻子恳求：“老了，你只剩半条命了，不是为自己，但也是妻子和孩子们觉得，啊！”他说：“现在的关键是土地市场治理整顿时期，在这节骨眼上，我怎么能撒手不管你了！”那段时间，他正躺在床上仍然通过电话预定，了解工作的进展情况，有时召集人员在床边的研究材料，逐字逐句，适当的，哪怕是细微的措辞和标点符号。

领导交办的头拱运行。“自己的要求，同时也担任秘书对他的评价，因此，它是急难险重任务，领导总是会想到他。

土地执法监察和信访工作一直是文登市国土资源管理的持久性，多任务，压力，责任和迫切需要一个专业，懂政策，在分管领导将能够写。机构改革于2005年5月，51岁的老中坜负责执法和监督，也是土地整理中心主任。

“没有过不去的火焰山，困难再还，但人的决心。”加强中坜每次总是笑了。50岁，他将“半生活”到新的工作。

一年后，因为经常熬夜熬夜赶材料中坜，退出三烟再次点燃。

？？“只要我们站在正，行结束，我们从未有过坎儿”

昆嵛山是道教全真派的发祥地。为保护著名的旅游景点，于2006年6月，市政府决定关闭所有的矿山企业在昆嵛山自然保护区内。

该块“烫手的山芋”，但许多矿业老板深刻的社会背景下，一些邪恶的势力仍然在触摸。“你有一个50岁的人了，身体也不好，考虑，然后再决定。”邱洪庙征求他的意见。

负责执法工作不到一年中坜固执地说：我怎样才能挑选，只要我们站在正，行结束工作，有没有不能坎儿！“

春节后的第二天，将关闭煤矿业主发现中坜愉快握手时，银行卡落入他的手中：“咱上面已经能够容纳约。”中坜消防卡卓尚一摔气愤地说：“你给我的毒药，你想杀死我！”中坜不吃这一套，该名男子恶狠狠地威胁道：“这是活的不耐烦了，这个矿是谁开了也不打听打听......”在等着他完成中坜斩钉截铁地说：“我不关心谁是开放的，是国王，我有相关的打开！“

2007年3月，昆嵛山景区内的27家采矿企业一劳永逸的关闭，不仅没有发生请愿，和不留人，不留设备，不离开立法会大楼时，设置文登市某矿管理奇迹。

效忠仪式与人的交易中发挥的都知道，他是一个脾气倔强的脾气直，认为：“死的人看的东西，九头牛也拉不回来。

2007年11月，市局戈镇，村腾非法采砂情况下的依法查处，并转移到司法程序。这一天的审判，罪犯是公然在法庭上：“不，我四万以下的罚款，然后我拿出40000！”非法采砂后通过电话恐吓忠礼和执法人员：“你是活腻了，我知道你在哪里居住，和妻子工作的地方...”钟离抢购：“告诉你，我”已经死了两次，现在挣得多活一天，对死亡的恐惧，退出这行！“

“在'卓越的管帽子，政府管饭碗”的情况下，如果没有强烈的敬业精神，责任意识，总是在抱怨，是一个有成就的工作。“中坜培训课程，讲座，于2009年2月10号的言论。

2008年5月的一天，一个国土，董事报告执法大队：镇政府引进一个新项目，建设单位平整土地，国土多次制止，但其他的忽略，继续工作。中坜说什么都没有，执法人员立即赶到现场。

推土机，挖掘机在工地正在兴建中，被破坏和大面积的麦田。经查证，这是在镇政府的台商投资项目引进，建设农业生态旅游项目的名义占用基本农田的，实际上是建设一个高尔夫球场。

镇政府的领导曾多次解释说，农业生态旅游项目的建设。俞忠礼毫不客气地指出：“最明显的是高尔夫球场，而不是掩盖它。”斯特恩警告：“非法占用基本农田建高尔夫球场，影响政治生活中的小问题，导致城市建设用地限批，影响了城市的发展，一个镇政府的责任，负担得起吗？”

市委，市政府的介入，示威者要求恢复农田原来的样子。后，政府领导人在会议中强调，各乡镇引进项目前，一定要到国土局咨询中坜，如果该项目是违反了土地政策。

从2006年到2007年，中坜山东省国土资源厅颁发的“国土卫士”和国土资源信访工作先进个人称号，2005年至2007年，文登市成为全省唯一连续三年被省厅授予国土资源执法示范县称号的城市和县。

？？“灯是不够大胆的说，他说他也将是能够做到的。”

随着尴尬和掌握的土地和资源的法律，法规的持续性演练，很快成为业务的基础上，中坜土地和资源管理的专家。他在处理土地纠纷和群众上访“三字经”-“谨慎”，“精”，“真正的”成功化解土地信访矛盾，帮助乡镇政府打击多年的土地纠纷问题，探索和总结了作为“特殊的钳子拉孩子的指甲。”

威海机场扩建工程是由威海市政府确定的10个重点项目，在机场对面的南村需要整体搬迁。涉及200多户村民的搬迁，历时五年，四镇党委书记后，仍是难以完成的。最激烈的冲突时，超过300名执法人员被人寻求满街跑。领导开玩笑说：“南村搬迁的困难，三十六计，只有薄薄的美人计。”

2008年，12说，，破天不动了，几个请愿书。上级参观了机场项目的要求，不管什么方式，都三天柴湾。镇党委书记的重压下，试图邱洪庙帮助：“国土局”老虎钳子“做吗？”

中坜接收任务。他仔细研究后发现，12个短期，即使不拆，也不影响施工进度，同时建设，做工作。领导人同意他的想法，取消了强制拆迁计划，再次以避免可能发生的冲突。

表面高度推动中坜肯定不会采取的方法，重点突破。找到“钉子户”，“钉子”，重点做的工作。

我听到这个服务的一个重要部门，在威海，威海中坜三次，由单位领导做工作。面对的单元位置的领导者面前的人：“百惩罚我接下来要拆房子没办法！”

拍摄的单位法领导人施加压力，无法正常工作，不得不寻找其他方式。在这种情况下，发生了几个老朋友，通信渔船在威海，其中一人是熟悉的当事人，他的帮助下解决这个问题，在效忠仪式邀请人到大水泊捕鱼，并把谈论的机会三，终于让他接受了拆迁条件，并带动其他农民。

所有12个同意拆迁，以确保在威海机场扩建工程的顺利进行，威海市领导对此事作出特别说明：威海市和谐拆迁的典范。

文登市，中坜拉钉“的故事被赋予了许多的传奇，他似乎无所不能，然后棘手的问题将得到解决，他的手。

文登市前琮其君，谈到与旧的和在现场处理土地纠纷信访局主任，几个沙发站了起来：“'政策说服的人，心灵和头脑的真相“是不是真正的技术，他的国家政策，法律条文和精神的文件都装在心中，融化到血液中做好群众工作灯是不够大胆的说，他也能够做到我心理真的很佩服他啊！“

？？“硬的斩波但是法律

在山东省文登市，中坜农村的活地图“的确认，政策和法规活字典。他常说：”作为土地管理者，不仅是著名的“一法两例”，“熟悉有关法律，法规和掌握，为了应付各种复杂事件的工作人员围绕“。

机场扩建二期工程建设需要征用大水泊村的土地。在2008年春季开工建设，刘带头抵制，拒绝其乳制品的临时建筑物的拆迁，声称不给100万，坚决不要动，扬言“谁敢和我的房子里，不长的菜刀眼“如果强拆，与柏子仁的妻子和孩子，你要袭击该国。”镇党委书记为首的刘氏家族做的工作，拦截刘大黑狗，甚至挡在了门外。

市领导到现场检查两次，面对缺乏进步的网站，扔狠话：“半个月必须拆！无奈，大水泊镇领导找到于忠礼忠礼不信这个邪，他说：“牛刀辛苦，但法律！”在会议室的镇政府，中坜，“交火”。

忠礼：“老刘啊，实话告诉你，来之前，我已经知道了你的事情，镇政府赔偿是合理的，是超出了法定赔偿标准，但你和村委会签订的合同是无效的“。

刘某：“为什么？”

忠礼：“首先，根据”土地管理法“和”农村土地承包法的规定“，你承包的土地，须经2/3村民或村民代表大会的同意，报告说，镇政府的批准，才可以签订合同，你缺少这一步一步的过程。其次，你的合同不明确的合同年，合同金额为无效合同，按照“合同法”的规定。“

刘某不满怒气冲冲地离开。过了几天，这个数字没有。后来，刘某单位领导出面，双方坐下来一起。

再战，刘某先发制人，“物权法”的在中坜理论中发现了一叠厚厚的夹复制，振振有词：“物权法”第127条的规定，在合同签订之日起，我享有的土地承包管理权，受法律保护。“

俞忠礼接过话茬：“现在，你懂的”物权法“，它会再看看下一个是如何规定我背给你听它：”未经依法批准，土地承包经营权，并与非农业建设的，不得签订合同。“写你的合同是从事农业，和你建立了一个牛棚和其他建筑物，这些建筑物未经批准擅自改变用途，根据的不仅补偿的规定，应也可以拆除，以减少经济损失，按照法律规定，政府给你合理的补偿。“

刘某听到自觉理亏，但说服口不满的腿离开。

事情似乎走到了尽头，有人建议实施的断电过程养牛场，然后发送给执法单位出面进行调查和处理。因此，激化的矛盾就不说了，必须打一场“持久战”。

第二天早上，一个不眠夜中坜打来了电话，大水泊村党支部书记，让他的地方，一个新的牛棚，三天，三天后向新人抛洒的牛。当天下午三时多的市长打电话来报：“按照原来的补偿方案，双方已开始拆迁。”原来，大水泊党支部书记“铁哥们”中坜村的村党支部书记，当扩音器巧妙地让。

在镇政府，，大水泊听到采访中坜事迹，刘某找上门来。他说：“我是”钉子户“，在局长的论据，做工精良，而且不伤感情的好干部，听到他去世的消息，我感到非常震惊，非常不情愿。听说你接受采访，特表达自己的感受。“

？？“给人们的补偿到位。”

“要赔偿的人都到位了吗？”这是在处理土地纠纷和信访过程中坜权利的最多的一句话。在处理土地纠纷和信访过程中，他始终坚持的原则是：坚定不移地维护了农民的??利益，首先强调完全按照给农民的土地补偿费的标准。

庆镇，全国小城镇建设示范镇，山东省文登市的工业园区的位置，在引进的每一个项目在当地起到了决定性的作用。2006年，涉及5个行政村，面积达1000亩的项目引发的村民请愿书，镇政府曾多次没有做的工作，无奈之下在忠礼。

“要赔偿的人都到位了吗？如果没有，你先说补偿。”问效忠仪式开幕。

镇领导的答复，但细心的在中坜调查中发现，随后的补偿标准土地补偿费和安置补助费支付给村集体。

他找到了镇政府和项目：“优越的土地补偿费是非常明确的，非常公开，透明，低你们赔偿的有关规定，侵犯村集体和农民的利益，必须予以纠??正。”他的坚持下，清溪镇增加了600多万元的土地补偿费，更多的维护和保障农民的利益。的人说：“干部站在农民的立场上的东西，我的灵魂被说服！”

在整顿土地市场秩序，中坜纠正这个错误，几乎每个镇山东省文登市，维护农民的利益，不能用数字估计。

山东省文登市农机局局长春阳，麻城市市长告诉记者，征地困难，人民村，老光棍锣声响起，全村老少齐上阵，阻碍开始。中坜市杰出的顾问，土地征用和实施“两公开登记和透明的政策完全补偿给农民，征地难”的几任班子解开的症结所在。

自2006年以来，在山东省文登市国土资源局审查活动，行风建设组织一直排在了前两位。其中，中坜几乎不另行通知。地面上，他被称为的人“的人权专家。

？？“光说没用，必须有证据证明不说话”

该局遭受挠头做的工作和生活中的同事脱口而出：“听局长的意见，因为”他将有一个明确的意见。2007年10月，在效忠仪式上的卫星遥感技术为借口，以保护基层国土干部的故事山东省文登市传为佳话。

高村一个村前后两任村委会主任的恩怨很长一段时间，往往需要土地此事。“新上任的村委会主任策动了大规模的请愿书，伙同他人，非法采砂报告前村委会主任，破坏耕地，并多次到检察机关。为此，检察机关指控的土地，资源管理主任涉嫌失职。

土地资源的杜绝非法采砂行为，但超过20亩农田被毁，但没有证据证明，摧毁农田采砂无关。破坏耕地的事实存在，国土，涉嫌渎职的费用可以建立研究所主任。

多次被检察机关传唤家园，导演，吃不下饭，睡不安。局党组得知此事后，立即检察机关中坜作出安排，尽快了解事实真相，妥善处理此事。走访村民获悉，摧毁农田，几年前被破坏的洪水在的效忠仪式眼前一亮，想到了卫星遥感影像数据。

卫星提供的部委和机构证实，2005年的遥感影像，土地已成为水，通过的同期降雨气象部门的数据访问，证实在2005年的夏天，耕地被洪水冲毁，从而确认采砂破坏农田纯粹的“不存在”，止步不前的情况下解决。

国土，委屈的眼泪：“如果不是中坜局长，我真的想遭受大和无辜的！”

中坜常说：“干工作，才迫使更多的心脏。”他反复告诫身边的工作人员“只是说没用的，不说话的证据必须”，“学习”看图说话“，并留下执法痕迹。

？？向领导和同志们的信任，感谢“

安迪常说，'委托人，忠每个人的业务“，这是一个简单的认识的一个农民做事情的道路上，的党的成员和干部谁我想应该被改变为”由人民的信任，忠诚度的问题的人。“中坜“的言论说，党员先进性教育活动，这句话是他的一生行为的人的事情，但他的生活的真实写照。

2007年9月，由于年龄的原因，中坜退居二线，不再担任领导职务。按常规，你可以在家里养病，他一天不离开的土地和资源管理的第一线，因为局的主要事件的艰巨任务。

留在家里，我听到年纪比上班坚决反对他的妻子：“你不想要的生活吗？”旧过来做的工作，他的妻子：“我们希望被处理的感激之情，感谢领导和同志们的信任。会被杀死！”

俞忠礼是个闲不住的人，两年的时间，各部委和机构的光旅行不小于30倍下台。是否曾经负责执法监察土地整理，土地使用审批等方面的工作，无论其公平份额的异常，所以很多人在各部委和机构已经意识到楼上的，楼下“跑手续岁的头“。

天李向东陪同的中坜旅行忠礼“拼命尴尬的他目睹了一个驱动程序。

年底各部委和机构，“跑手续，相关处室已经完成，只差领导的办公室中坜会议外，其他部委和机构签署了三天，一直等到腊月二十三年来得到一个签名。白天跑了跑下来的充满活力的“老头部和背部的酒店，坐了下来起床不再困难。当局长在奋力举起了衣服，给自己注射胰岛素，官方发展援助了解到，除了心脏冠状动脉疾病，他也遭受了严重的糖尿病，高血压和高脂血症。小田告诉记者，商务考察，在局长的包总填满了一个大包，到药店买药，发现他最私人的事务。

于忠礼，并开始居住生活。他的儿子明天还清楚地记得父亲的时间惯例4:00到北京出差，熬夜写材料的前一天，身体感觉不适。三半夜，妻子站了起来，他挂了吊瓶。离开的时候，父亲决定拔出穿刺针，包括针渗出的血液凝固的眼睛，离开母亲无奈的叹息。

柄长嘴村民小组访问5个月的事件，时间，中坜休息星期天和节假日。白天，他夹着图纸，更不用说礼服注射剂，丸剂塑料袋，去挨家挨户的疑虑回答。晚上他晚上整理编写答复材料。在那些日子里，他的嘴唇，他的长泡，烟抽得更凶每间房子整天弥漫着呛人的浓烟。

“老从不喝酒的，但在做工作的村干部，村干部吃饭敬酒，他将自己的杯中，滴几滴啤酒，以示尊重。”

要注重家庭，在家里做的工作，他说在炕上给村民了几个小时下来，下半身冻结的寒冷的沙发上坐了，他甚至没有一个字。“泪琮其君心疼。认识他的村民们不解地问：”您这么大岁数了，并没有回家享受还是遭罪图什么？“他咯咯地笑出了声：”我退休了，二线的推广促进了与我无关拿金牌为我的缘故，我的状态所带来的工资是必要的，干一天的事情，只要组织信任的，可以做一些事情的人的价值！“

吸烟，忠礼，，习惯于玩弄手中的打火机，是从韩国来的儿子带给他的礼物。有一次，一个长口村干部谈话打火机防风的功能，吸引村委会主任江毛毅，在他的手里，爱不释手。在效忠仪式有一个想法，一个承诺：“如果长会口村解决的问题，把它作为奖品给你。”姜猫一高兴地发誓。中坜去世的前两天，中坜对不起江镇张琮其君泽库镇镇长江红阳到他的办公室讨论此事，说：“长口村解决这个问题，我还欠人江先生较轻的，你提到了它“江红阳笑话：”提出一个盛大的转发仪式，并亲自交给你了。“

忠礼，两天后去世，噩耗传来，姜猫颐惊呆了，半天没有说出一个字...熟悉忠礼说，这可能是他一生中唯一一个没有履行承诺。

？“金贵多钱在这个世界上是人的性格”

“老在他的一生中他的儿子已被有罪的儿童是的最重要阶段的高中，他的忙脚不接触地面整天，每一天我有到需要照顾3老人长期卧床真的参加儿子的学习初中的学习成绩一直很好的儿子没有这样做，上了大学，成为老在他的一生中最大的遗憾。“和妻子赵波告诉记者。

2005年8月，儿子禹铭去韩国留学，十几万元的学费，但错落有致，仍然是这坜承诺担心的很大一部分。这些年来，长期卧床的老人岳父，岳母在法律和老三个孩子的母亲，住院，吃药打针花了很多钱，姐妹五人下岗在家中，经济拮据。在哪里凑学费？

承担局土地复垦项目的施工单位经理的事件，主动找上门来，答应剩余的学费负担，对儿童，中坜婉言拒绝了。经理急了：“这钱我借给你的未来是不够的吗？”但他决定不这样做。之后，他被土地整理的副主任和康复中心随旭光说：“这些钱不能借，如果你借钱来支付我的情况，我们采取什么也？以工程质量？棒项目基金也？“

有人说，国土局管土“长金”地雷“淘金”，和忠礼，有没有“神秘”可言，只有公正。

从2005年到2007年，山东省文登市的组织实施国家，省，市级土地整理项目10个，总投资1.2十亿人民币。面对数十亿美元，是谁也不管工程招标，竣工验收的土地整理中心主任，中坜，他始终洁身自爱，谨慎。家在5个下岗的妹妹还在等待他的帮助下，他坚持认为，“人谁没有自己的，更多的机会乡镇，以调动他们的发展和巩固土地的积极性。

国家土地开发整理项目检查的张家产镇12:30，施工方要问他到高档酒店用餐，他拒绝看不出来，说：“吃饭可以，但我的位置。”最后，他将在建设单位的食堂，吃的饭菜和工人。文登市新后验收的项目4347英亩耕地。

儿子出国留学，为了还清了借款人尽快白天和晚上学习，工作，这使他的妻子觉得很辛酸忍不住抱怨丈夫“铁石心肠”，是一个“失败的父亲“。面对妻子的指责，：中坜沉默。

他的心都有其自己的座右铭：把“物美价廉”最“公开”是大的“严重性”。他经常提醒家人和同事，并坚持，要坚持。他告诉他的儿子：“金贵多钱在这个世界上是性格的人。”

他的父亲去世后，儿子明天，在回忆录中写道：我发现非凡的父亲，其实是如此不同寻常。他没有离开我了丰富的遗产，但他的人生轨迹，他所做的一切就像是部厚厚的书留在我的脑海里，足够我一生的时间去学习，学习。同样是这辈子最宝贵的财富，我有钱，我不穷。

在山东省文登市采访，很少在工作中坜一生的图像数据。谈及此事，和他的妻子，赵波告诉记者，大多数的老留下成堆的获奖证书，从工厂到省，市，县的文物只是一个“全家福”拍摄20年前。

很多年了，年纪比始终不白不黑地忙，没有星期天，没有节假日，甚至与家人漫步于公园都成了奢望。

长会口村群访事件处理程序终于初具雏形，老，他们开始考虑村拆迁改造的村庄规划，以协助研究和发展。在去世前一天，他突然很抱歉地对妻子说：“太忙碌的时候，我一定带你出去旅游，休息一下，放置到你。”不能选择正确的目的地的妻子，中坜带着他的妻子和孩子们远离表示深深的歉意，这个“家庭”将成为最珍贵的文物，他离开了他的家人。

年龄大于远，古，局长邱洪殿亲自为他安放骨灰的眼泪。缅怀六年的友谊和同志在胳膊的感情，他悲痛欲绝痛惜：“我失去了生命，一个好老师，好兄弟，好员工，好工作助理。”

“熟悉的地方没有风景。”旧活着不值一提，他去了一个真正认识到他的价值，他是一个风景秀丽的土地和资源。两家公司面试，在记者的脑海里，他是一个英雄，谁一直生活在我们身边的英雄的血肉。

清晨，设置脚在返回的火车上，听着车轮有节奏的声音，记者折腾和旋转，它是难以入睡，不能帮助但吟咏的诗人艾清的诗：“为什么做我的眼睛经常与泪水，因为我的这片土地上了沉重的代价......“

蒙牛为何无缘入选2008年北京奥运会赞助商

原因

奥组委为什么选择伊利？

一、奥运会不仅是当今世界最顶级的体育盛会，更是一场盛大的综合性的文化盛宴，它把世界上最高境界的理想和追求融入到具体的赛事当中，体现着卓越和成功。对主办者来说，奥运会即使一个巨大的荣誉，更是一次世界级标准的检阅，卓越的组织能力、世界级的质量标准时刻考验着奥运会的组织者。奥运会的合作伙伴和赞助商，是由国际奥委会选择的，在产品和服务方面，以国际化的最高标准来衡量，能够成为奥运会赞助商的都是行业的领袖企业，是制定和主导行业标准的企业，是有充分保障和发展潜力的企业，是最有实力提供安全、健康产品和优质服务的企业。

二、伊利集团是中国乳品行业的龙头企业，连续三年稳居行业第一，仅2005年1-9月，主营业务收入就突破90亿元，当之无愧地成为第一个突破百亿元大关的乳品企业，其品牌价值连续两年蝉联乳品乃至于食品行业第一名，比同业第二名高出50多亿元，成为真正意义上的龙头企业。伊利的成就是靠自身的艰苦努力干出来的，是市场验证出来的，不是喊出来的，也不是通过其他手段人为制造出来的，稳健基础上的快速发展是伊利的风格，踏踏实实做事是伊利人的内在品质，这些铸就了伊利行业龙头的地位。

三、牛奶是最接近天然的食品。世界上许多国家都把青少年饮用牛奶作为强制性的规定，许多国家提倡"终生喝奶"，作为提高和保持国民身体素质的一项具体政策予以推广。任何一种食品都没有获得如此的待遇。这是因为，牛奶在食品当中营养最丰富、最均衡、最易于被人体吸收、对发育和保持健康作用最大，同时，老少皆宜。专家们一致认为牛奶是最接近天然的食品。是与奥运会"绿色奥运"理念最接近的食品。伊利是国内最大的乳制品制造商，选择伊利就选择了天然。

四、伊利集团拥有最大和最优质的奶源。伊利集团根据国内养殖业的发展状况，最早在业内投资建设奶源基地，以国际上的标准控制和保障奶源质量。多年来，伊利集团累计共滚动发放养牛贷款8亿多元，支付奶款100多亿元，建设牧场园区16个，现代化挤奶站1000多座，直接控制奶牛数量近百万头。规模化的奶源基地和优质的奶源，为伊利集团的发展插上了坚硬的翅膀，也为伊利集团服务2008北京奥运会提供了最可靠的保障。

五、伊利集团在业内装备水平最高。伊利集团在乳品行业率先进行技术改造，引进国际上最先进的生产设备和工艺，创造性地开发出适合于中国人口味和消费习惯的产品，从而拉动了整个国内乳品市场的快速发展。在快速发展的过程中，伊利集团始终坚持引进世界上最先进的生产设备和工艺，不断提高自身的装备水平，始终为消费者提供最安全、最富有营养的产品。"奉献精良品质，共创美好生活"是伊利不懈的追求。

六、伊利集团拥有世界一流的质量标准体系和管理制度。伊利集团在业内最早进行ISO9000体系认证，并在以后先后通过了HACCP认证、绿色食品认证、国家免检产品认证、ISO14000环境体系认证和QS认证，在质量管理方面强调"质量零缺陷"。先进的生产设备和工艺，加上严格而完善的质量管理，保证了产品的品质。多年来，伊利集团没有发生过任何严重的质量和安全事故。安全和品质已经成为伊利的代名词。

七、伊利集团是技术保障最有条件的企业。伊利集团拥有国家级的技术中心、庞大的技术人员队伍和国内唯一的省级研究院，研发实力国内领先，通过技术创新和新产品开发，将对公司产品的安全和可持续发展提供最可靠的保证。

八、伊利集团是最有发展潜力的公司。伊利集团的发展始终保持着较高的增长，特别是液态奶成为集团的主要业务之后，不仅获得了飞速的发展，而且带动了整个行业的快速增长，潘刚也由此成为"国内液态奶第一人"。近年，虽然行业利润率下滑，公司税赋相比较而言依然较重，但在潘刚的带领下，伊利集团连续取得了历史上最好的业绩，今年1-9月份销售收入突破90亿元，超过去年全年的水平，毫无悬念地成为业内第一家销售收入过百亿的公司。市场上供不应求的局面，使伊利能够在今后一个较长的历史时期保持快速的增长，发展潜力巨大，从而能够为奥运会的正常举办提供长期的支持。

九、伊利集团的团队有能力继续引领行业前进。作为"中国液态奶第一人"的潘刚，是中国乳品行业最年轻的领袖，国内第一个百亿企业的掌舵人，在乳品行业十几年，不仅十分熟悉乳品行业，而且有着多年执掌大型综合企业的管理经验，有着很强的市场驾驭能力和把握大局的能力，对市场走向的判断和认识，脉络清晰，高屋建瓴。稳健、谦逊、平和，凸显了作为行业领袖的气质和魄力。他所带领的团队，既年轻，又有文化，是一个知识型的团队，以人为本的企业文化理念，团队、诚信、效率、服务、创新的意识，代表了中国乳业未来的发展方向，是一支敢打硬仗、善打硬仗的队伍。这支队伍完全有能力做好自己的事情，并引领中国乳业继续快速健康发展。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。

伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业八十多个，生产的具有清真特色的"伊利"牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶等39类产品600多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。伊利雪糕、冰淇淋连续十年产销量居全国第一；伊利超高温灭菌奶从2000年起产销量连续稳居全国第一；伊利奶粉、奶茶粉产销量一直稳居全国前三位，2005年上第二季度起成为行业第一。

2004年，伊利集团实现主营业务收入87.35亿元，比上年增长38.67%；资产总额达到48.5亿元，利润总额3.79亿元，净利润2.39亿元；实现每股收益0.61元。

进入2005年，面对乳品行业的快速发展和市场竞争激烈的格局，伊利集团继续立足乳业，大力整合资源，采取各种有效措施，使公司继续呈现快速的增长势头。2005年上半年，伊利股份完成主营业务收入56.59亿元，同比增长30.29%，位居行业第一；实现主营业务利润16.83亿元，同比增长25.13%；实现利润总额2.79亿元，同比增长12.45%；净利润1.71亿元，同比增长11.48%，取得了历史上最好的业绩。

伊利集团拥有全国最大的优质奶源基地-内蒙古呼和浩特市、呼伦贝尔大草原、黑龙江杜尔伯特大草原,保证了伊利产品的天然品质。伊利率先实行"公司+农户"的方法，建立"分散饲养、集中挤奶、优质优价、全面服务"的经营模式，从而保证了优质充足的奶源。截至目前，伊利集团先后为奶源基地累计投入8亿多元，建设标准化奶站、奶牛小区，使奶源基地建设与管理向集约化、现代化方向迈进。

伊利集团从2003年全面启动现代化的牧场园区前期示范工程建设项目，这个项目的建设进一步提高了奶牛的养殖规模和品质，由现在的大群体小规模向小群体大规模转变，走科学化、规范化、集约化的奶牛养殖道路，建立更加稳固的高质高产奶源基地，从而为中国乳业的奶牛养殖、优质奶源基地建设开创了全新的模式。

优质的产品，不光要有优质的奶源，更要有先进的技术装备和研发体系。1999年以来，伊利集团先后投资8个多亿，全面启动乳业技术改造工程：投资2.6亿元建立了国内规模最大、技术水平最高的超高温灭菌奶生产基地，全套引进了当前世界先进水平德国GEA牛奶无菌加工设备，瑞典利乐超高温灭菌奶包装线，全部生产过程实现了自动化生产；投资1.5亿元在黑龙江杜尔伯特县新建目前亚洲地区单线生产能力最大、技术最先进的高档奶粉生产基地；集团研发中心和四个事业部技术中心等二级研发体系的建立，标志着伊利拥有了国际先进水平的技术研发中心。优质的奶源、先进的技术设备和二级研发体系是伊利产品质量最坚实的保证。

伊利集团公司不仅自身取得了很好的业绩，同时也产生了巨大的社会效益。奶源基地的建设带动了上百万农民脱贫致富，企业的发展为社会创造了几十万个就业岗位，累计向政府上缴税金20多亿元，向政府提供奶牛养殖风险基金几千万元，有力地推动了周边地区农业产业化的进程，也极大地带动了周边地区相关产业的发展，促进了各地方经济的腾飞，受到社会的广泛称赞。

为进一步提高企业核心竞争能力，伊利集团通过收购、兼并、资产重组、托管等方式先后在内蒙古中西部地区，北京、上海、天津、广东、黑龙江、河北、陕西等地建立了自己的生产基地，使企业规模迅速扩大。

2005年7月28日，伊利集团在国内乃至亚洲最大的生产基地在呼和浩特市金川开发区建成投产，新工业园区引进国际一流的设备和技术，生产高附加值的各类奶制品，自动化和先进程度堪称亚洲之最。此园区的建设会为伊利进入世界乳业20强打下坚实的基础。

今天的伊利集团，面对全球经济一体化的挑战，提出"用全球的资源，做中国的市场"，推行"以人为本"的管理理念，以"效率、团队合作、创新、忠诚/诚信、服务"作为自己核心的企业文化，以不断创新、追求人类健康生活为己任，力争在2012年进入世界乳业20强，并实现销售收入与自由现金流的动态平衡，成为中国最有价值的上市公司

以下是伊利2004年和2005年主要荣誉前几年的不再累述

2004年：

2004年1月，"伊利"牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶、超高温无菌奶系列饮品被中国中轻产品质量保障中心认定为"中国消费者放心购物质量可信产品。

2004年2月，根据中国商业联合会、中华全国商业信息中心对全国各大商场、连锁超市、电器专卖店等的商品销售情况的检测统计资料显示，伊利集团生产的"伊利液态奶"名列中国液态奶类商品2003年度国内市场销售第一位

2004年3月，国家发展与改革委员会、财政部、海关总署、国家税务总局联合发布公告（2004年第15号），公布了第十批认定的国家级企业技术中心，伊利集团技术中心榜上有名。

2004年4月，在深圳举行的"中国经营报竞争力论坛"发表的一份中国市场优势企业品牌人气指数调查报告显示，青岛海尔所拥有的"海尔"品牌和内蒙古伊利集团的"伊利"品牌分别以第一和第七的名次跻身品牌人气指数前十名，而排在前十位的其他品牌均是国外知名品牌。

2004年4月，"五一"国际劳动节前夕，伊利集团荣获了"全国五一劳动奖状"，这是全自治区唯一获此殊荣的乳品企业。

2004年4月，伊利集团在国家劳动保障部与全国工商联联合开展的"全国劳动就业和社会保障先进民营企业表彰活动"中，被评为"全国就业和社会保障先进民营企业"。

2004年4月，伊利集团再次夺得内蒙古自治区食品企业纳税大户桂冠，列全区所有企业中纳税排名第七位，较上一年度又提高了三位。

2004年4月，国家知识产权局公告了（国知发管字[2004]12号）第二批"全国企事业专利工作试点单位"的名单，伊利集团成为国内首家也是唯一一家获此殊荣的乳制品企业。

2004年4月，伊利集团获得内蒙古自治区区全区'发展与创新优秀企业'和'创业企业家'双优奖励。

2004年6月，上海冷饮市场高层研讨会，"伊利千雪物语"和"伊利真棒尊巧"冰淇淋评为"2004年度十大值得品尝的冷饮新品"。

2004年6月，伊利集团连续第六届入选"中证·亚商中国最具发展力上市公司50强"。

2004年6月，在中国500最具价值品牌评选中，伊利以127.87亿元的品牌价值列38位，位居中国食品业首位。

2004年8月，经中国消费者协会严格审查，伊利奶食品有限责任公司成为国内奶片行业首家被中国消费者协会授予"诚信单位"称号的企业。

2004年8月，伊利集团入选2004中国企业500强，排名第276位。

2004年9月，伊利集团获2004中国上市公司10大行业企业竞争力10强称号

2004年9月，伊利集团荣获全国食品安全示范单位年度十强企业称号。

2004年9月，伊利集团荣列2003年中国最大500家大企业集团之列。

2004年10月，伊利集团以乳品行业首席的身份，跻身2004年《中国1000大制造商》，名列第179位，国内乳品行业中排名第一。

2004年10月，伊利集团再次荣获国家重点龙头企业。

2004年11月，伊利集团以62.99亿元的主营业务收入成为内蒙古自治区全区企业四强。

2004年11月，伊利集团入选2004中国上市公司竞争力百强排行榜，排名第80位。

2004年11月，伊利股份荣获"2004中国证券市场年度成长奖"。

2004年11月，伊利集团荣获呼和浩特市"纳税状元企业"称号。

2005年:

2005年1月，"伊利"品牌荣获"中国乳制品十大影响力品牌"称号。

2005年3月，在国家统计局中国行业企业信息发布中心主办的第九届全国市场销量领先品牌信息发布会上，伊利集团荣获液态奶销售额第一的桂冠，并荣获了"领先品牌"称号。

2005年3月，经国家统计局工业交通统计司、中国食品工业协会对食品工业企业进行综合实力评价，伊利集团荣列"2004年度中国食品工业百强企业"。

2005年4月，"伊利"成为"2005CCTV我最喜爱的中国品牌"，并在同步进行的消费者调查中，得票率遥遥领先于食品业所有其它品牌，稳居食品业第一品牌。

2005年8月，伊利集团连续第七届入选"中证·亚商中国最具发展力上市公司50强"。

2005年8月，在中国500最具价值品牌评选中，伊利以136.12亿元的品牌价值列第41位，继续位居中国食品业首位。

关于本次金牌养牛场和哪种牛奶喝起来特别香的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。