内蒙古自动化养牛企业 内蒙古牛肉干哪个牌子好

内蒙古自动化养牛企业 内蒙古牛肉干哪个牌子好

大家好,今天给各位分享内蒙古自动化养牛企业的一些知识,其中也会对内蒙古牛肉干哪个牌子好进行解释,文章篇幅可能偏长,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在就马上开始吧!

内蒙古牛肉干哪个牌子好

内蒙古牛肉干哪个牌子好

内蒙古牛肉干十大品牌:蒙伊萨、干哥俩、蒙歌尔、文兴、草原笨牛、特牛、草原旭日、香巴拉、科牌、蒙粮。

一、蒙伊萨:蒙伊萨是内蒙古自治区有名商标,公司采用先进的企业管理模式、先进的加工工艺、不错的管理人才,以合格的信誉,诚信的售后服务,完善的销售网络,赢得广发消费者的肯定和信赖。

二、干哥俩:干哥俩是赤峰干哥俩食品有限责任公司旗下品牌,由生产草原牛肉干为主逐步发展为五香牛肉干、麻辣牛肉干、孜然牛肉干、五香咸菜干、麻辣咸菜干等20几种系列产品。

三、蒙歌尔:蒙歌尔是内蒙古大力神食品有限公司旗下主打品牌,公司拥有优异的屠宰分割生产线和熟制品加工生产线,是集养殖、屠宰、食品加工、餐饮为主的农牧业生产加工企业。

四、文兴:文兴公司是专业生产草原风干牛肉干的现代化企业,主营产品有风干肉、奶食品、奶酒、肉苁蓉、锁阳、蒙古族工艺品等。

五、草原笨牛:草原笨牛是内蒙古通辽市蒙特食品有限责任公司旗下产品,深受人们的喜爱,正以健康的步伐迈向千家万户。

六、特牛:特牛是呼和浩特特牛食品有限责任公司旗下品牌,得到了有关社会各界以及新老客户的大力支持。

七、草原旭日:草原旭日以需求为导向,有计划的推进市场,市场定位准确,产品一路俏销,填补了内蒙地区没有牛肉制品畅销产品的空白。

八、香巴拉:香巴拉隶属于新疆香巴拉食品有限公司,主要产品有“香巴拉”牌牛肉干、牛肉酱、西式低温牛肉制品、豆制品四大类产品,以“质优、物美”的特点遍及全疆和全国部分大中城市,具有较高知名度。

九、科牌:科牌是赤峰市科牌食品有限公司旗下主打品牌,公司配有先进检验设备,完全提高/增加食品质量合格。

十、蒙粮:公司引进国内先进的自动化设备,生产流水线,提高了公司生产的产品处于国内同类产品的先进水平。

蒙牛的牛奶好喝吗,买哪款奶比较合适呢

蒙牛的牛奶好喝吗,买哪款奶比较合适呢

牛奶是适合大多数人群喝的。但是喝什么牛奶比较好,不同的人群适合不同的牛奶,当今市面上有全脂牛奶,还有就是高钙牛奶,还有就是酸牛奶。如果是正常人的话,可以喝纯奶,也就是全脂牛奶。这样更能补充人体所需营养,而且营养更加的均衡。如果是缺钙的人群就需要多喝一些高钙奶,比如说正在发育的青少年儿童或者是老年人等。如果是消化不太好的,可以喝一些酸奶。

首先,明确牛奶的分类。市面上的牛奶主要有:低温奶、常温奶、高钙奶、酸奶、还原奶、乳饮料。还有另一种分类:鲜牛奶(纯牛奶)、加工牛奶、复原乳等。

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明确牛奶的加工步骤。主要经过原料验收-过滤、净化-标准化-均质-杀菌-冷却-灌装等环节。最新鲜的牛奶被用来制作鲜牛奶,也就是平时看到的用玻璃瓶装的那种。

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其中,酸奶所需的牛奶是最新鲜的,首先需要无菌化处理,对牛奶要求最高,质量差的原料牛奶做不出好的酸奶。由纯牛奶发酵制成的,因此酸奶也属纯牛奶范畴。

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接下来做袋装牛奶,比方说市民上的光明、伊利、蒙牛盒装的袋装的那种。

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再接下来做固体颗粒化的奶制品。例如:奶粉、奶糖、奶茶调味剂等。

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再接下来做含乳饮料。易于保存由上一步的粉状奶制品加入水、糖液、酸味剂等调制而成。市面上的酸酸乳、果味奶品等都是这个环节生产的。含乳饮料的营养价值不能与纯牛奶相提并论,因为掺了好水在里头。

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最后,此时的奶不是最新鲜的那一批了。就用来做奶酪,乳化制品等。

方法/步骤2

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如何在超市选购最新鲜的鲜牛奶?

鲜奶一般需冷藏处理,所以它的产品在冰柜摆放的次序是不同的。商品管理员一般在同一产品区,会将新入超市的鲜奶挪到冰柜里面,而让储存有几天的放在冰柜外侧,以便尽快出售。不过都是在保质期内,这点可以放心。所以聪明的你可以拿存放在冰柜里侧的鲜奶,虽然更费点力。

方法/步骤3

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牛奶的营养价值:

1、奶中的蛋白质主要是酪蛋白、白蛋白、球蛋白、乳蛋白等,所含的20多种氨基酸中有人体必须的8种氨基酸,奶蛋白质是全价的蛋白质,它的消化率高达98%。

2、乳脂肪是高质量的脂肪,它的消化率在95%以上,而且含有大量的脂溶性维生素。

3、奶中的乳糖是半乳糖和乳糖,是最容易消化吸收的糖类。

4、奶中的矿物质和微量元素都是溶解状态,而且各种矿物质的含量比例,特别是钙、磷的比例比较合适,很容易消化吸收。

伊利集团核心竞争力是什么

伊利集团核心竞争力是什么

伊利集团核心竞争力是“企业文化”

一个公司的核心是他的企业文化,竞争力也是他的企业文化,一个企业有自己的文化就像一颗大树有自己的树根一样,稳重而扎实,挺拔而苍躂,企业员工有对其的向心力,会使得企业这个大团体在社会上更加有凝聚力和向心力。

伊利的企业文化(内容比较多)

【价值】

◆伊利愿景:引领中国乳业打造世界品牌

◆伊利使命:不断创新追求人类健康生活

◆伊利核心价值观

Health——健康兴旺基业长青

伊利人(Human)、效率(Efficiency)、创新(Alteration)、责任(Liability)、团队(Team)、诚信(Honesty)

【风格】

◆伊利企业风格

Active——积极主动,勤勉进取

进取(Aggressive)、协作(Cooperative)、务实(True)、高效(Immediate)、敬业(Votive)、严谨(Elaborate)

◆伊利风格三字经:

勤进取、齐协作

讲务实、求高效

共敬业、重严谨

【战略】

◆伊利核心经营思想

1、客户至上

消费者是伊利的衣食父母

社会是伊利生存发展的平台

股东是伊利事业的坚实后盾

合作者是伊利的事业伙伴

员工是伊利基业长青的根本保障

2、品质为本

奉献“精良品质”,共享健康生活

为消费者提供100%安全、100%健康的优质产品

◆伊利战略定位

专注乳业,做乳品专家

立足中国,放眼世界

◆伊利发展观

做长青企业

先做强,再做大

创新铸就成功

学习赢得明天

◆伊利市场竞争观

“直面竞争”是活力,“领先一步”是法宝,“共同成长”是主题

【管理】

◆管理思想

精确管理:规范、精确、严格、高效

管理到方方面面精确到每个细节

◆伊利人力资源管理理念

“一总则”:以德取才,以能用才,以需育才,以信留才

“二基点”:既要用人之力,更要用人之智

“三部曲”:信任、约束、成长

◆产品理念

伊利向消费者奉献“精良产品”

精良产品=人本化+精品化+天然性+健康性+创新性

◆品牌理念

1、品牌就是价值

2、伊利品牌建设目标:“三度+三性”(知名度、美誉度、忠诚度;获利性、拓展性、持续性)

3、伊利品牌建设路线:由产品品牌到企业品牌,由行业品牌到社会品牌,由中国品牌到世界品牌

4、伊利品牌建设法则:

一个中心:伊利品牌精髓——帮你实现梦想

两个基本点:品牌基础建设和品牌推广

三大纪律:坚守诚信、确保质量、形象一致

四项基本原则:消费者导向原则、个性化原则、分品牌原则、延伸有度原则

◆质量管理理念

为消费者提供100%安全、100%健康的优质产品

◆服务理念

行行都是服务业,环环都是服务链,人人都是服务者

诚心、贴心、细心、耐心、舒心

◆生产管理理念

严格、规范、节俭、安全

【行为】

◆管理者职业规范

1、塑好人品——“六字箴言”:信、正、廉、敬、严、行

2、练好本事——四“力”并重:思考力、决策力、执行力、感召力

3、带好队伍——六“要”六“不要”:要把握方向,不要陷入琐碎事务;要善于合理授权,不要大权独揽;要明确制度,不要朝令夕改;要敢于承担,不要推脱责任;要公正严明,不要感情用事;要知人善任、唯才是用,不要妒贤嫉能、任人唯亲。

◆员工职业规范

1、道德品质

伊利人的道德宣言:先做伊利人,后做伊利事

欲出好产品,先塑好人品

伊利人做人的四项“基本原则”:忠、诚、勤、俭

2、人际交往

“十二点法”:仪表雅一点,微笑多一点

倾听多一点,空话少一点

赞美多一点,猜疑少一点

度量大一点,脾气小一点

承诺慢一点,行动快一点

自省多一点,指责少一点

3、人生哲学

⑴一颗感恩的心:当你以欣赏的态度去看一件事情,你会看到许多优点,以批评的态度,你会看到无数缺点。谨记:你选择了什么样的心态,就选择了什么样的生活;

⑵命运就是你的自我意象:思想决定行为,行为养成习惯,习惯塑造性格,性格决定命运。命运就是你的自我意象,之所以能,是相信能;之所以成功,是因为志在成功。谨记:改变命运从改变意念开始;

⑶物竞天择,适者生存:生活如逆水行舟,不进则退。残酷的竞争无处不在;勇者直面危机,强者享受竞争。谨记:在战战兢兢中兢兢业业,在激烈竞争中脱颖而出;

⑷优秀是一种习惯,自信是一种养成:任何的限制,都自内心开始。平凡首先不是因为能力欠缺,而是因为你有一颗平凡的心,没有把每件事都做到优秀的习惯。强者源自内心,自信要靠养成。相信就是强大,怀疑只会限制能力,而自信就是力量。没有天生的自信,只有不断培养的信心。谨记:不为失败找理由,要为成功找方法;不要说“我不行”,换成“我试试”。

⑸永远不要说放弃:一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。因此,成功与坚韧者同在,强者与压力同行,永远不言放弃。

4、工作作风

停止一切空谈

马上采取行动

做好每一细节

信赖你的团队

不断重塑自我

【人才观】

伊利人力资源管理“一总则”:以德取才,以能用才,以需育才,以信留才;

伊利人力资源管理“二基点”:既要用人之力,更要用人之智;

伊利人力资源管理“三部曲”:信任、约束、成长。信任是前提,约束是保障,成长是归宿。

选人:以德为先,以才为上

用人:汰弱留强,以能用人;发现人才、知人善用、人尽其才、才尽其用;能者上,平者让,庸者下

育人:内修外补,以需育才;人人受培训,人人培训人

绩效考核:以绩论效,公平透明

薪酬激励:以岗定薪,激发潜能

伊利理念

◆伊利企业风格

Active——积极主动,勤勉进取

进取(Aggressive)、协作(Cooperative)、务实(True)、高效(Immediate)、敬业(Votive)、严谨(Elaborate)

◆伊利风格三字经:

勤进取、齐协作

讲务实、求高效

共敬业、重严谨

◆伊利核心经营思想

1、客户至上

消费者是伊利的衣食父母

社会是伊利生存发展的平台

股东是伊利事业的坚实后盾

合作者是伊利的事业伙伴

员工是伊利基业长青的根本保障

2、品质为本

奉献“精良品质”,共享健康生活

为消费者提供100%安全、100%健康的优质产品

◆伊利战略定位

专注乳业,做乳品专家

立足中国,放眼世界

◆伊利发展观

做长青企业

先做强,再做大

创新铸就成功

学习赢得明天

◆伊利市场竞争观

“直面竞争”是活力,“领先一步”是法宝,“共同成长”是主题

伊利愿景引领中国乳业打造世界品牌

伊利使命不断创新追求人类健康生活

伊利核心价值观

Health——健康兴旺基业长青

伊利人(Human)、效率(Efficiency)、创新(Alteration)、责任(Liability)、团队(Team)、诚信(Honesty)

◆管理思想

精确管理:规范、精确、严格、高效

管理到方方面面精确到每个细节

◆伊利人力资源管理理念

“一总则”:以德取才,以能用才,以需育才,以信留才

“二基点”:既要用人之力,更要用人之智

“三部曲”:信任、约束、成长

◆产品理念

伊利向消费者奉献“精良产品”

精良产品=人本化+精品化+天然性+健康性+创新性

◆品牌理念

1、品牌就是价值

2、伊利品牌建设目标:“三度+三性”(知名度、美誉度、忠诚度;获利性、拓展性、持续性)

3、伊利品牌建设路线:由产品品牌到企业品牌,由行业品牌到社会品牌,由中国品牌到世界品牌

4、伊利品牌建设法则:

一个中心:伊利品牌精髓——帮你实现梦想

两个基本点:品牌基础建设和品牌推广

三大纪律:坚守诚信、确保质量、形象一致

四项基本原则:消费者导向原则、个性化原则、分品牌原则、延伸有度原则

◆质量管理理念

为消费者提供100%安全、100%健康的优质产品

◆服务理念

行行都是服务业,环环都是服务链,人人都是服务者

诚心、贴心、细心、耐心、舒心

◆生产管理理念

严格、规范、节俭、安全

◆管理者职业规范

1、塑好人品——“六字箴言”:信、正、廉、敬、严、行

2、练好本事——四“力”并重:思考力、决策力、执行力、感召力

3、带好队伍——六“要”六“不要”:要把握方向,不要陷入琐碎事务;要善于合理授权,不要大权独揽;要明确制度,不要朝令夕改;要敢于承担,不要推脱责任;要公正严明,不要感情用事;要知人善任、唯才是用,不要妒贤嫉能、任人唯亲。

◆员工职业规范

1、道德品质

伊利人的道德宣言:先做伊利人,后做伊利事

欲出好产品,先塑好人品

伊利人做人的四项“基本原则”:忠、诚、勤、俭

2、人际交往

“十二点法”:仪表雅一点,微笑多一点

倾听多一点,空话少一点

赞美多一点,猜疑少一点

度量大一点,脾气小一点

承诺慢一点,行动快一点

自省多一点,指责少一点

3、人生哲学

⑴一颗感恩的心:当你以欣赏的态度去看一件事情,你会看到许多优点,以批评的态度,你会看到无数缺点。谨记:你选择了什么样的心态,就选择了什么样的生活;

⑵命运就是你的自我意象:思想决定行为,行为养成习惯,习惯塑造性格,性格决定命运。命运就是你的自我意象,之所以能,是相信能;之所以成功,是因为志在成功。谨记:改变命运从改变意念开始;

⑶物竞天择,适者生存:生活如逆水行舟,不进则退。残酷的竞争无处不在;勇者直面危机,强者享受竞争。谨记:在战战兢兢中兢兢业业,在激烈竞争中脱颖而出;

⑷优秀是一种习惯,自信是一种养成:任何的限制,都自内心开始。平凡首先不是因为能力欠缺,而是因为你有一颗平凡的心,没有把每件事都做到优秀的习惯。强者源自内心,自信要靠养成。相信就是强大,怀疑只会限制能力,而自信就是力量。没有天生的自信,只有不断培养的信心。谨记:不为失败找理由,要为成功找方法;不要说“我不行”,换成“我试试”。

⑸永远不要说放弃:一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。因此,成功与坚韧者同在,强者与压力同行,永远不言放弃。

4、工作作风

停止一切空谈

马上采取行动

做好每一细节

信赖你的团队

不断重塑自我

总结而言,伊利的团队如果没有企业文化的存在,就像是团队没有领导核心一样,战斗力自然不足。

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