山东哪个部门管养牛厂最严，佳宝和天山雪哪个好订哪种

大家好，今天来为大家解答山东哪个部门管养牛厂最严这个问题的一些问题点，包括济南想订奶,佳宝和天山雪哪个好订哪种也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~

济南想订奶,佳宝和天山雪哪个好订哪种

济南佳宝乳业有限公司引入HACCP体系生产放心牛奶

--------佳宝乳业以权威认证体系确保乳品安全

2004年春，"阜阳奶粉"事件在全国掀起了轩然大波，乳制品的安全问题引起媒体和老百姓的广泛关注，成为街头巷尾议论的话题。"维护产品信誉，保障产品质量，确保百姓健康"是每个乳品企业关心的头等大事。济南佳宝乳业在全国同行业中率先通过HACCP认证，不但有效的保证了产品的安全性，而且取得了"国家级免检产品"、"无公害农产品"、"绿色食品"、"QS认证食品"等一系列荣誉，被评为济南市市奶，成为老百姓真正放心的乳品。可以说，食品安全认证为佳宝乳业的产品质量提升和企业的快速发展提供了可靠保证。

佳宝公司是济南市政府菜篮子工程企业和国家农业产业化重点龙头企业，固定资产5亿元，年生产牛奶40万吨。目前，佳宝乳业的综合实力已跃居全国液态奶前七强，是山东省乳品行业的排头兵。

HACCP国际体系认证是食品安全的可靠保证

佳宝乳业坚持安全为先、质量为本、预防为主、科技创新的乳品生产安全方针，严抓产品质量控制。近年来，过硬的产品质量不仅得到了国内同行的尊重，也得到了国际乳品专家的一致好评。佳宝乳业以其在产品质量管理上ISO9001(2000版)和HACCP国际食品安全管理体系认证的良好执行为依托，加之在管理上不断创新、实施精细管理的骄人业绩，被国际认证联盟（IQNet）授予"管理创新奖"。这个由国际认证联盟主席Dr.FabioRoversi与方圆认证CEO联名签发的奖项，代表了国内企业管理的最高水平。

自2003年，佳宝乳业就以HACCP质量管理体系的标准进行生产，2004年初，佳宝乳业在山东省同行业中率先通过了HACCP国际通用体系的认证。HACCP是在欧美食品行业中普遍采用的质量控制方法--GMP（良好操作规范）和SSOP（良好卫生规范）的基础上，发展起来的，是提高产品质量确保产品安全的一个有效办法，也是食品行业质量认证的一个国际趋势，可以有效的解决食品加工过程中的产品质量的把关问题。既是食品安全的可靠保证，又是一种简便、合理、专业性强的质量控制体系。通过对生产、加工、制造、准备和食用等过程中微生物、化学和物理污染的监视和控制，大大降低了危害发生的概率。它把食品安全融入到了生产设计的整个过程之中，而不是传统意义上的最终产品检测，使产品从土地到餐桌都处于受控状态。

佳宝乳业通过对产品的生产、分销和使用，对相关的危害、风险情况进行识别、评估，来决定应采取的预防措施和方法。识别危害并对其严重性进行评估；决定控制这些危害所需的关键控制点；针对每一个关键控制点，详细规定操作可控的检验标准；建立和贯彻执行检验系统；检验未达标指标，提出修改措施；核实该系统的执行情况；汇集保存所有检验、修改措施的记录。产品销售可以涉及到很多方面，从原材料的选择使用、产品的加工生产到成品上市等。我们感到使用HACCP的优点就是：一个完全彻底的HACCP研究，可以识别直接影响一个产品的质量和安全性的因素，从而允许商品生产商最充分、有效地制定其技术指标，并将其分解落实。

国际先进设备是HACCP体系运行的良好平台

佳宝生产线全过程电子监控，实现了自动化大屏幕操作，自动化程度达到世界先进水平。自动挤奶设备采用瑞典阿法拉伐鱼骨式"挤奶王"，自动化的奶牛饲喂大厅集给食、给水、通气通风、喷淋、挤奶于一体；生产设备引进德国康美包、法国百利包、瑞典利乐枕、日本屋顶包等；斥巨资购进一系列的高科技检测检验设备。购进美国的DHI体细胞检测仪与B150牛奶成份分析仪，两台联机，可以随时了解牧场每一头奶牛的健康状况与产奶的质量，从而很好的保证了原料奶的稳定质量；由美国购进的抗生素含量检测仪，可以检测出16种抗生素，从而为佳宝牛奶的质量又加了一道防线；最新从美国购进的产品质量检测仪――FC细菌检测仪，可以在十分钟内对原料乳中的微生物进行分解、染色，并检测出细菌的单体细胞数量，与传统的细胞检测（48小时检测出细菌菌落数）相比较，大大提高了检测的效率与检测的准确程度，从而控制了原料乳中的微生物，严防了不合格原料流入下道工序。在保证产品质量的同时，也为产品的新鲜赢得了充分的时间。

通过一年多的运行，我们切身感受到：通过使用HACCP体系，佳宝的产品质量和安全性已跨入世界先进行列。但同时也认为HACCP方法并不是万能的钥匙，这种方法主要是用来提供信息，而如何运用这些信息来更好的控制所存在的可能危险则是解决根本问题的关键。换句话讲，关键在于操作人员是否严格遵守生产操作要求和管理制度，保证每批产品质量稳定且具有可追溯性。同时，及时分析处理所得信息，做到预防为主。

通过认证并不是目的，关键在于始终如一、不折不扣的执行。佳宝乳业定期组织开展诸如"产品质量月"、"安全生产月"等劳动竞赛，通过这种长期的质保竞赛活动，加强对加工厂、奶牛饲养小区、收奶站、牧场、成品库、原料库等涉及产品质量的各个部门的检查管理，督促员工在日常工作中严格执行。

实施HACCP体系使质量管理跨入崭新天地

在加强产品质量控制，实施HACCP体系的同时，佳宝乳业形成了三级质检结构。即成立品控中心，对整个公司的产品质量及工艺流程进行严格监控，各生产厂成立质管科，各车间设专门质管员，对厂房、车间的奶源进厂及生产过程进行全过程检验，并随机抽样，严格操作规程、严格工艺流程、严格执行标准、严格规章制度。通?quot;品控中心-质管科-质管员"这三级质检结构，层层把关，关关监控。

加强对生产人员的管理。实行自控、自查、自检、自罚体系，提高生产一线人员的主观能动性和责任心。必须坚守岗位，现场全程监控，一旦出现质量问题，处罚由下而上，责任人及所在班组首先要自省，拿出对自己的处罚意见，逐级上报，得到主管部门批准后，全公司通报，如认识深度不够或处罚力度不够，要拿回来修改后重新上报，达到最佳效果为止。这就督促了我们的生产人员，时刻绷紧产品质量这根弦，最大限度的发挥潜能，创新思路，改进工艺流程，改善产品质量。

佳宝乳业把质量管理作为一种理念。多年来，佳宝乳业始终将质量作为企业发展的基础，坚持"以质量为根本，以质量求生存"的产品理念。把简单的"质量保证"上升为完善的"质量管理"，并强调了用户的满意度。

将质量理念融入企业文化。"发现问题是水平，是责任心；解决问题是能力，是事业心；追求尽善尽美是最高境界"，这就是佳宝乳业对产品质量控制工作的解释。企业要想不断做大做强，获得长期的可持续发展，产品质量不仅要形成一种制度，更要形成一种文化，把质量意识纳入企业文化，用文化陶冶员工，形成员工的思想观念，把质量意识真正溶入到每位员工心里。"诚信百年，质量为先，科技创新，争创一流"作为自己的质量方针，连同"质量是企业的生命，而生命只有一次"等理念，一起作为公司企业文化一部分，通过悬挂标语、企业文化牌、组织劳动竞赛、岗位比武、质保竞赛等活动方式，每天对员工进行灌输。所有加工车间的员工，在每天早晨正式上班前，都要在车间前面集合排队，由车间主任带领，举臂宣誓"企业在我心中、质量在我手中"，通过这种潜移默化的熏陶，把质量意识纳入企业文化、质量观念培植到企业理念中去，这是佳宝公司保持产品质量的一个长远规划。通过科学的管理手段，不断激发全体员工的主观能动性，用不断创新的思维，改善产品的质量。

2004年8月11日，国家质量总局对全国部分乳品质量进行了抽查，在十个城市40家企业的100种产品抽查中，佳宝乳品荣登榜首，这标志着佳宝真正成为值得老百姓放心的品牌。

佳宝的渊源

在中国古代的历史上，不乏有饮用马奶、牛奶的记载，尤其是以游牧为生的部分民族一直有这种生活习惯。但真正与现代奶牛饲养业和乳品加工业挂起钩来的却是在1840年鸦片战争之后。随着列强的入侵，中国沦入了半封建半殖民地社会。外来文化的入侵，尤其是传教士在中国的长期定居生活，将奶牛养殖的技术和优良奶牛品种带入了中国，奶牛养殖在较早开放的通商口岸和殖民地的势力范围内开始慢慢的发展起来。

据1929年的济南市志资料记载，当时在济南市的东关有一家林家奶房，几经开办了四十余年，他们为市民提供生鲜牛奶。我们可以由此得知，早在1890年前后，济南市已有小规模饲喂牛奶的业户，但他们自然与现代乳品业没有直接关系。

1931年（一说1932年），省立临沂第五中学的五位教师一同来到济南，他们是：徐眉生，沂水人，毕业于北京师大生物系，来省教育厅人督学；高霁轩，日照县人，毕业于北京师大体育系来省体育场任教练；菅华三，阳新县人，毕业于南京大学工程系；武芳林，沂水县人，毕业于金陵大学英文系；曹子固，昌邑县人，毕业于北京大学历史系。菅、武、曹三人来济任中学教师。

当时的中国军阀混战，民不聊生，日本军国主义已将魔爪深入中国东北，被列强称作"东亚病夫"的国民生活在水深火热之中。为了为疾弱的国民做点实事，他们满怀"实业救国"的壮志，毅然决定共同兴办畜牧场，扑下身子，为报效国家做些实事。

五个人凑了750元作开办费，租赁废弃白衣庵做场址。饲养起40头瑞士奶山羊。大家协商提出称"五大"作牧场，并推举武芳林出任经理。"五大"牧场便是佳宝乳业的前身。

1933~1934年初创时期的"五大"牧场

1933年，他们在中山南峪门外购地8.5亩，修建场房，建立组织，制定章程。牧场的宗旨是："发展畜牧事业，供给新鲜牛乳，保证婴儿需要，促进市民健康。"

牧场的资金，按章程规定，有五股分担。但因五人都是一般教职员，一时拿不出来，于是研究决定，大家尽力筹集。他们每月发的工资，其余全部送来牧场。另外，大家还分头去动员教育界人士，采取活期或定期储蓄形式，每存入200元，免费享受牛奶半瓶。按章程规定，1934年年底牧场的股金每股为1500元，共计7500元。

牧场成立之初产销羊奶。起初，羊奶用汽水瓶装，分为整瓶和半瓶两种规格，整瓶售价一角，半瓶售价五分。后来，汽水瓶换成从上海购入的美制玻璃瓶，大瓶容量十英两，小瓶容量四英两。当时每天能销售羊奶几十斤，一般由店员背褡子每天两次送到户家中。

奶羊选用瑞士种。为了避免近亲繁殖，牧场对羊籍进行登记，建立卡片系谱，实行选种交配。经过选留，奶羊质量有所提高。牧场在饲养管理、品种改良、疾病防治等方面，也有一套比较合理的制度。同时，牧场还订阅一些国内外有关畜牧业的报刊，并且加入了美国哥伦比亚养羊学会。

通过两年多的经营，发现奶羊属小家畜，适合于家庭饲养，不适宜办牧场。因为羊养发情是按季节气候，不能由人控制，所以羊奶的供应不能随市场供求关系的变化而变化。于是牧场毅然决定：改变经营方向，饲养奶牛，销售牛奶。1935年，牧场年将奶山羊全部转让给南京牧场，并立即着手筹办饲养奶牛事宜。

1935~1937年时期的"五大"牧场

青岛是一处开放较早的繁华通商口岸，有经营奶牛业务的历史，还有贩运奶牛的日本商人。经过调查研究，牧场决定从青岛购买奶牛。于是，经理武芳林亲自去青岛，从日人开办的牧场中，买回产奶量较高、价格较便宜的奶牛。除选留一部分外，还在济南转卖一些，因此获取了不少利润。

奶牛是牛奶业的基础。牧场修建了一座标准的牛舍，图纸是美国人设计的。牛舍为单排，南向，光线充足，通风设备完好，地下铺设管道，粪便污水排泄通畅。牛设内设有自动饮水器，每头一碗，饮水时乳牛用嘴一吮，水即自动流出，不用时嘴一抬，水自断。牛舍的食槽低于牛床，饲料和粗饲料分别喂给，每日三次：早上、下午先喂草后喂料，晚上先喂料后喂草。饲料标准和舍饲方法系沿用美国的，主要精料是麸皮、豆饼、玉米粉等，喂时再掺加食盐、骨粉。精料的喂量跟季节与牛体的强弱有关，夏天与体弱者多喂，冬天与体强者少喂。

牧场十分重视奶牛的优选和更新。对所饲养的奶牛，日产奶40斤以上的留下，其余的卖掉。为了选优繁殖，牧场曾从青岛购进一头荷兰纯种公牛，取名"北洋号"。1935年又从日本皇家牧场运来公牛一头，取名"东洋号"。牧场的牛严禁对外交配，所产公犊大部宰杀。对高产母牛要求三年产二胎，一般的一年一胎，这样，母牛体魄健壮，既多产奶又繁殖优量后代。牧场当时每日可产奶800斤左右。为了提高饲养管理和挤奶技术，经理武芳林也亲自学习和掌握美国畜牧科学资料与乳牛饲养标准--这就是它的畜牧圣经。牧场规定，奶牛的买卖要经理批准，牛籍薄由经理掌握。

牧场对卫生要很严，饲养员身穿白大褂，工作服每人两套，轮流换洗。牧场还聘用了日本井贞次朗为兽医。由于一直对牛瘟、牛疫的防御工作很重视，所以未发生过大的意外损失。

牧场对消毒工作要求也很严格。奶桶奶瓶用蒸汽消毒，牛奶经药棉过滤后，倒入双层消毒锅，用自动纪录仪控制。热至145~148（华氏），保温办小时后，再经冷排冷却，自动装瓶，打盖封罩（罩上印?quot;五大"商标、出厂日期等）。牧场十分重视奶品质量，如有异味，绝不出售。牧场用水，系场内挖掘的地下泉水。牧场还建设了水塔，敷设了地下管道。因牧场卫生设施较好，符合当时有关乳品卫生的规定，所以在评比中曾获得华北第一。

牧场规模虽然不大，但牛奶周转环节非常紧凑。每天挤奶三次，送奶三次。第一次在凌晨两点消毒装瓶，四点发送奶；第二次是上午八点，牛奶送出的便送出，不能送出的就存入冷藏室做成奶皮、奶油；第三次安排下午四点。送奶员兼送奶皮、奶油和其他奶制品。为了方便用户，凡订奶者皆送奶道户，送奶时间有时也根据用户要求安排，用户或特别用户，电话通知后立即送到。用户奶款，每日记账，按月结算。

牧场对送奶员地要求是：有一定的文化，身体健康，忠实可靠，衣着整洁，谦虚有礼，不准吸烟。而且还要求送奶员讲述有关牛奶的常识，如牛奶的用法及变质过程等，以便为用户服务。送奶员的衣帽由牧场发给，冬绵夏单，深蓝色，帽子上带有"五大牧场"字徽。

牧场经营日益发展。1935年以五大股为基础核定资金，每股为4500元，共计22500元。同时，教育界人士来牧场投资者络绎不绝，数额达50000元之多。由于资金富裕，1935年又在南京开办了一个牧场。1937?quot;七七"事变前，牧场奶牛存量达50余头，日产奶1200斤左右，职工30人。

抗日战争时期的"五大"牧场

"七七"事变后，为了保护人畜安全，牧场移至南山谷利，为了稳定职工情绪，发给护场人员每股100元的优待股分。这时，由于战乱，牧场处于内外交困地步：外人储蓄无力偿还，乳品积压，经济拮据，无法维持人畜的生活。为扭转这种困难局面，牧场在经二伟四路开设了一个乳品门市部，经销热牛奶、面包等，经理当服务员招徕业务。牛奶冲鸡蛋、烤奶油面包、烤果酱面包、热点心、煎炒鸡蛋和各种炒大米饭。

1943年，济南同利牧场因管理不善倒闭。"五大"牧场利用在同行业公会中的权力，接管了同利牧场。对原同利牧场设在经三路的同利食堂，予以投资扩办，并聘请律师李蔚林为经理。同时，牧场还以半价收购同行业十几家小牧场每天剩余的牛奶。这样"五大"牧场的奶牛已近200头，日销奶3000斤至5000斤。

济南解放前后的"五大"牧场

抗日战争胜利后，在国民党统治时期，时局不稳，市场萧条，"五大"牧场的情况急转直下。1948年4月，武芳林、高霁轩、李蔚林等人搜罗了牧场多年储备的黄金、布匹喝其他贵重物资，携眷逃往台湾。牧场由于财务被武、高等人南逃时带走，有遭受国民党驻军的破坏，人畜生活无着，奄奄一息，职工多数逃散离场。

济南解放后，徐眉生随省府来济，并受工商局委托，设法维持牧场。于是他聘请邱维周、周寿文为牧场经理、副经理，多方借贷，使牧场得以维持。

1950年初，牧场改为公营，徐眉生将自己的股金捐献给政府。当年10月，牧场由发还为私营，并召开股东会议，公推李济苍为"五大"牧场董事长，徐眉生、武连九、高效乾、胡绮君（女）为董事。

1955年，"五大"牧场资方力求公私合营，经政府批准，9月份牧场并入市畜牧公司。合营时职工60人，日销牛奶5000斤。

据佳宝老职工吴中东先生介绍："1955年前后，以'五大'牧场为主要组成部分并入山东军区机关、铁路部门的部分奶牛，有从东北秋林农场购买的80头奶牛（吴中东先生是随行的饲养员），经公私合营组成济南市畜牧公司"。

计划经济时代的济南畜牧公司和济南牧工商公司在五十年代末至九十年代初的三十年中，企业经历了计划经济时代，在1956年改名为济南牧工商公司。逐渐形成三个牧场和两个牛奶加工厂（即济南乳品厂和牛奶食品厂）的格局。从生产至销售整个过程都按步就班的执行上级下达的计划，饲喂水平、加工规模、产品种类等虽有一定程度的发展，但发展的速度极为缓慢，仍然停留在较为原始的手工作坊式的状态。在那个特定的时代，能喝上牛奶的人寥寥无几，是一个非常特殊的消费群体--婴幼儿、重病患者、老干部等，一般人是喝不到也喝不起牛奶的，牛奶也被人们视为高级营养品。有一位老年消费者，这样回忆他当年泉城路排队为孩子购买牛奶的情景：拿着托人办的牛奶证在日出前排了很久的队后，等到他这里时，仅剩一瓶了，而且由于包装不严已撒了三分之一。当他试图在换一下时，女服务员脸色难看的高声说："爱要不要，不要这半瓶也没有了。"于是他赶快接过来，因为家里孩子还等着它来充饥。这段回忆很典型的到处了那个年代牛奶销售的特征，可以说是"皇帝的女儿不愁嫁"，随着八十年代的改革开放，公司的发展逐渐收到了严峻考验。旧的思路和模式已严重的制约了公司进一步的发展，农民个体养牛迅速发展起来，他们开始以灵活的方式出售生鲜牛奶。至九十年代初期，企业的发展受到了重重困难。

注：本文部分摘自李济苍先生遗作《一济南"五大"》（济南市志资料），由王庆华编写而成。李济苍先生是"五大"牧场的老职工，建国后任济南畜牧公司副经理，1985年病逝。

六冲最严重的一组养牛,生肖相冲如何化解

六冲最严重的一组养牛

恒大援建的“奢香古镇”

恒大在毕节援建的蔬菜产业

喜获丰收

吸纳就业会

东经106°，北纬27°，乌江支流六冲河北岸，大娄山西端，坐落着奢香故里――贵州省毕节市大方县，这个地处乌蒙山腹地的级贫困县，因为恒大的到来，面貌焕然一新，山城居民充溢着对美好生活的向往。

山峦叠嶂，地形多样，海拔攀升至2000米，11月初的大方已然步入寒冬，距离其脱贫出列只有不到60天，恒大大方扶贫公司500名扶贫队员全部进村入户，与大方县群众一道发起全面精准脱贫的总攻。同时，1600多名帮扶毕节其他县区的扶贫队员也在夜以继日、尽锐出战，跟当地群众一起“决战2022”。

扶贫先扶智

上午9时许，操场上尚有星星点点未干的雨迹，180名儿童以列队的形态立于前，旗杆旁两名小小护旗手已经准备就绪，随着的响起，他们的脸庞充满肃穆，右手五指并拢、手掌伸平,举至右眉边。

这是恒大援建的大方县第二幼儿园每周一早晨的升旗仪式，也是一周的开始。

仪式结束后，6岁的中班男孩李骏驰欢快地跑回崭新的校舍，继续他未完成的画作，这是一副盆栽植物，的外盆、咖色的土壤、绿色的植物，色彩丰富而斑斓，一如他在学校的生活。

温情的设计、先进的教学设备和多彩的课堂内容，让幼儿园成了李骏驰和他的小伙伴们最喜爱的地方，“我喜欢学校，周日也想来玩”，孩童的世界单纯而烂漫，他们围着记者，争先恐后地诉说着自己的喜欢。

他们中的一部分此前居住在深山老林里，道路不通，教育匮乏。在过去，中学辍学、外出打工是不少孩子不得不走的路。

恒大的到来改变了这一窘况。作为恢复高考的受益者，恒团董事局许家印深知教育的重要性，深知教育对贫困孩童而言意味着走出山村更大的希望。

教育扶贫，是拔除穷根的关键。

恒团通过建学校、强师资、设基金，全方位补足当地教育缺口，帮扶大方县建成11所小学、13所幼儿园、1所完全中学和1所职业技术学院，并全部投入使用。另外，恒大与清华大学合作引进优质教育，目前远程教学已投入使用，已培训550名教师及管理。设立的恒大大方教育奖励基金，已奖励资助600名偏远山区优秀教师、900名贫困家庭优秀学生。

恒大希望通过开辟一条完整的教育之路，帮助大山里的孩子去看看大山外的世界，用知识点燃他们生命的曙光，赋予他们未来更多的可能性和向上力。

恒大牵手贵州

这场恒大和贵州的牵手源于三年前。

2022年11月29日，《》在头版位置发出题为《脱贫攻坚战冲锋号已经吹响，全党全国咬定目标苦干实干》的报道。

彼时，乌蒙山区是我国贫困面最广、贫困程度最深的集中连片特困区之一。毕节市，这个扼滇楚之咽喉，控巴蜀之门户，长江珠江之屏障的秀美之地，是乌蒙山区的贫中之贫、困中之困，共有7县3区，总人口927.52万人，2022年底贫困人口达115.45万人，其中大方县贫困人口为18万人，仍是我国脱贫攻坚任务最重最艰巨的地区。

毕节市的很多老百姓都住在四面透风的茅草屋里，家徒四壁，最贵重的东西不过是用来取暖的炉子和几口锅；不少年幼单薄的孩童上学要往返走两三个小时的山路，一些孩子甚至因为贫穷，失去了读书的机会。

这一现状深深刺痛了许家印的心，寒门出生的他饱经困苦，几多不易，深知生活之艰。许家印萌生了一个设想：恒大能不能协助当地党委，承担帮扶一个县脱贫的任务？

在的鼓励支持下，恒大将精准扶贫的之一选定为毕节市大方县，2022年12月1日，恒大正式决定帮扶大方县。

在这场“决战乌蒙之巅”的扶贫工作中，恒大用行动书写自己的决心。

马不停蹄地成立了扶贫办后，许家印便带着一份30亿元大单来到大方县，并选派了之一批专职扶贫团队常驻大方县，展开脱贫会战，确定实施产业扶贫、搬迁扶贫、就业扶贫、教育扶贫、特困保障扶贫等一揽子综合措施。2022年底帮扶大方县18万贫困人口全部稳定脱贫，这是许家印和恒团对大方县许下的庄严承诺。

2022年5月3日开始，除大方县外，恒团又承担了毕节市纳雍县、威宁县、赫章县、织金县、黔西县、县、七星关区、金海湖新区和百里管理区的帮扶工作，再无偿投入80亿元，共计110亿元扶贫资金，由帮扶大方扩展到帮扶毕节全市10个县区。

截至目前，恒大已捐赠到位60亿元扶贫资金，其中定向捐赠给大方县的30亿资金已经全部到位；已协助毕节市各级帮扶30.67万人初步脱贫，其中，已助力黔西县于2022年9月成功脱贫摘帽。到2022年底，恒大还要协助毕节市各级帮扶72.46万人稳定脱贫。

他们这样脱贫

扶贫不易做，造血式扶贫尤甚。

许家印的帮扶远远不止资金上的投入，他意识到，深入当地、了解实情方能精准扶贫、对症下药。于是，恒大从全集统选拔了2108名和扶贫队员常驻毕节市扶贫前线，派驻到县、乡、村，与当地群众并肩作战，实行工作到村、包户、责任到人。不脱贫、不。

这2108名恒大员工全部都拥有大学本科以上学历，拥有良好的教育背景，体会过城市的繁华与便利。但是，他们却毅然决然，甘愿舍弃一切来到这个西南小城，用青春的热血和无私的奉献帮助大方县打赢这场扶贫攻坚战。

帮扶毕节，恒大牢牢抓住精准扶贫的“牛鼻子”――产业扶贫、易地搬迁扶贫和就业扶贫。

扶贫攻坚的核心在于产业支撑，因地制宜的产业扶贫，是实现永久脱贫的基础。

恒大帮助毕节因地制宜打造我国西南地区的两大农业，一个是更大的蔬菜瓜果，另一个是更大的，帮助20万户、70万贫困人口发展蔬菜、以及中药材、经果林等特色产业，为每个贫困户配备至少两个产业项目，并引进上下游龙头企业，形成“龙头企业+合作社+贫困户+”的帮扶，实现“供、产、销”一体化经营。

目前，恒大在毕节市援建的60980栋蔬菜大棚已全部开工，实际建成38897栋并全部投入生产，已建成36.7万亩蔬菜大田、28.6万米育苗中心、13处储存及初加工；已引调并繁育68934头安格斯和西门塔尔优质母牛（安格斯51351头，西门塔尔17583头），改良27万头土种牛，已建设9万头饲养规模的，31万亩高产优质饲草料；已建设13.9万亩中药材、食用菌，23万亩经果林。

恒大在毕节发展的蔬菜、、中药材、经果林产业，都是经过实地调研走访、研究分析得出的方向。以产业为例，猪肉价格波动大，而毕节当地的喀斯特地貌不适宜养羊，因此价格稳定、需求量大的产业成了恒大结对帮扶大方县、实施产业扶贫帮扶的一项重要内容。

两年多来，因为恒大的帮扶，大方县乃至整个毕节已成为远近闻名的“之乡”，越来越多的村民靠着“扶贫牛”走上脱贫路。

杨军过去曾是大方县的贫困户，有着多次养殖失败的经历，如今却已是四里八乡的“养牛能手”。恒大通过实地考察，将发展产业作为因地制宜产业扶贫的一项重要举措。2022年9月，首批西门塔尔牛调入大方，杨军从“扶贫牛”超市选了三头牛，恒大不仅提供全额免息的，还实用技能培训，帮助贫困户学习养牛技术，还给每一头牛都免费上保险，免费提供冻精配种。

“我每养殖一头母牛，补助1000元的饲草料费用，每生一头小牛，恒大再奖励1000元，三头牛生三头仔，光奖补就已经有6000元。另外，5个月大的小牛每头卖6000元不是问题。”谈及养牛，杨军有说不完的话题，这个朴实的西南汉子流对未来美好生活的向往。

易地搬迁扶贫要实现搬得出、稳得住。恒团计划投入44亿元，在毕节10个县区建设12个搬迁社区及50个新农村，解决毕节市22.18万（5.2万户）贫困户的搬迁，同步配建教育、商业等设施，配套适宜贫困户就业的产业。目前，全市已搬迁8.5万人。其中，援建大方县的50个新农村和县城安置区奢香古镇，已于2022年6月30日前完工并搬迁入住；建设全市9个县城安置区项目首期已搬迁入住，今年年底前将全部交付使用；新增建设七星关、金海湖及威宁县城安置区已完成选址，正在进行前期工作。

周光辉曾经是大方县核桃乡营光村的贫困户。“我过去的老房子年代很久了，都成了危房。”周光辉说，过去住在深山老林的危房里，不通水，再加上贫困，让他的婚姻早早地走到了尽头。11年来，周光辉独自拉扯2个孩子，既当爹又当妈，因为文化程度低，平日只能依靠打零工勉强糊口度日，还要照顾老人，日子过得很是艰难。

2022年初，周光辉被列为恒大易地扶贫搬迁对象的半年后，他从老家搬进了恒大37村，新房子里不仅有独立的卧室、厨房、卫生间，还配有衣柜、大床、沙发、电视等家具电器，在孩子们高高兴兴跑进新房时，周光辉意识到一家的生活开始越来越好。

吸纳就业扶贫，是见效最快的脱贫方式。恒大贫困群众进行职业技能培训，解决8万人就业。目前，已帮助全市培训102005人，推荐到当地产业就业和异地就业69672人，人均年收入达到4.2万元，实现了“一人就业、全家脱贫”。

毕节市威宁县新发乡联合村的赵庆荣，由于学历低，没有什么劳动技术，此前只能在种地之余靠打零工补贴家用，而三个哥哥姐姐每年“巨额的”学费、生活费，让这个本就贫困的家更是举步维艰。

恒大进行帮扶后，赵庆荣参加了恒大的吸纳就业培训，通过后进入恒大援建的纯种安格斯牛第三育种场工作，逐渐成长为一名拥有现代养殖技术的产业工人，每月的工资也涨到了4000多元，不但使家庭了贫困，还得以帮助哥哥姐姐们继续完成学业。

希望乡间留

恒大积极投身公益，出钱出人出力参与扶贫，源于许家印的责任担当和家国情怀。

作为新近被和全国联评出的“40年百位杰出民营”，许家印曾在多个场合回顾自身的贫困经历以及成长历程，对党、、给予的帮助充满感恩。

许家印直言：“没有的恢复高考，我就离不开农村；没有每个月给我14块的助学金，我就读不完大学；没有的好，就没有恒大的今天。所以，我和恒大的一切，都是党给的，给的，给的。饮水思源，我们一定要回报，一定要积极承担责任，一定要多帮助那些需要帮助的人。”

数据显示，在世界500强企业中排名第230位的恒团，如今总资产已高达1.77万亿元，累计为交税1850多亿元，每年为解决就业260多万人，各类公益捐款达100多亿元。在2022年举办的“恒大帮扶毕节扶贫出征壮行大会”上，许家印表示，能够让毕节100多万贫困群众早日脱贫，过上好日子，是每一位恒大人一生当中的光荣，一辈子的荣耀！

在这场壮行大会的最后，许家印说，恒大要集全公司的力量，全力支持乌蒙山区扶贫前线的工作，到2022年要帮扶毕节市100多万贫困人口全部稳定脱贫。“不脱贫不！”这是一个最动情的承诺。

在许家印责任担当和家国情怀的感染下，恒大2108人扶贫团队与当地群众并肩作战，谱写了一曲情深、？力同心的扶贫赞歌。

山路崎岖，雨天更甚，2108名恒大扶贫队员在当地群众的协助下，打伞、拄杖，翻山越岭、走村入户，挨家挨户实地走访，人人用“铁脚板”丈量着大方县的每一寸土地，深入了解当地贫困群众的需求与困难。磨、夜难归，“五加二”及“白加黑”的工作成了恒大扶贫队员的生活常态。

“一步步泥巴路，一家一户走；一根竹竿两只脚，蹒跚在山沟；不问前方路多远，希望在心头；不知夕阳已落下，决然将你候；踩过那山险与路滑，不怕汗湿透；走过那烈日与风霜，哪有夜和昼；一捧热土心里，希望乡间留；大地结出甘甜果，满目是金秋……”这首恒大员工王长玉笔下的《乡间情》，记录的正是恒大扶贫队员在乌蒙山深处披荆斩棘，扎根热土，深入群众，助力毕节坚决打赢脱贫攻坚战的故事。

三年磨一剑，决战六十天，

如今，恒大帮扶大方县精准脱贫已经进入倒计时。谈及未来的工作，王长玉表示，全部脱贫后，还将留在大方县帮助当地开展振兴工作。

“或许我以后就留在这儿了。”王长玉的神情平静而坚韧，显然，在扶贫济困方面，恒大想做的还有更多。

本文源自-金融报

更多精彩资讯，请来金融界(www.jrj.com.cn)

以上就是与六冲最严重的一组养牛相关内容，是关于脱贫攻坚的分享。看完生肖相冲如何化解后，希望这对大家有所帮助！

如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。