牛肉面馆收银怎么管理,该怎么做

牛肉面馆收银怎么管理,该怎么做

老铁们,大家好,相信还有很多朋友对于牛肉面馆收银怎么管理和我要做面馆收银员 没有经验 该怎么做的相关问题不太懂,没关系,今天就由我来为大家分享分享牛肉面馆收银怎么管理以及我要做面馆收银员 没有经验 该怎么做的问题,文章篇幅可能偏长,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!

想创业开个面馆,去哪学技术比较好呢

想创业开个面馆,去哪学技术比较好呢

杨超开面馆10多年了,前些年,山东本地的食客还认他做的面条,可是近年来随着各种品牌面馆的入驻,自己也觉得口味不如人家的好,生意一天天减弱。他心如刀绞,眼看快要到关门的地步了,无赖只得重新拜师学艺。考察中发现重庆小面特火,于是花60000多元加盟了一个品牌。开张后的10来天,客人都出于好奇蜂拥而至,可是多吃两次就觉得受不了那麻辣味和油乎乎的面。生意由火爆急速下降,让他大失所望。响当当的重庆小面由于自己的盲目操作在当地受阻。

他多方调查,听取亲朋好友和食客的意见,都是说太麻辣的味道大多数人接受不了。自己多次想改变配方可是又调制不出满意口味。入不敷出让杨超更是雪上加霜。

是关门还是继续开店?接着做千万不要加盟了,风险太大,成本太高了,想开个面馆去哪里学技术呢?一连好几天杨超和她媳妇都为查找这样一个过硬技术和可靠的培训学校着急,甚至是睡不着觉。

功夫不负有心人,在那么多的面馆技术学习信息对比中,觉得八碗香果面还不错,网上的好评也大大的多于差评,不管三七二十一,还是去实地品尝一下,3000多元的培训费还丢得起。结果到兴鑫美食坊品尝到的面口味的确非常满意,带来的是个大惊喜。

他学习后开店到现在已经两年多了,生意一直持续上升。和媳妇发自内心地感慨学习八碗香果面就是美好的归宿。

河南周少华在深圳打工时就看好一家加盟的面馆品牌,辞工后义无反顾地交了几万元加盟费,其结果也是不太令人满意。口味一般,不出众,回头客少,原材料从总部配送造价高,统一装修,购置设备就花了17万,统一管理并没有多大效果,还把自己搞得缩头缩脑的。微薄的利润还赶不上打工强,拖了半年后只得闭门思过,冷静思考了。

周少华不甘心就这样垮了,考虑再三后决定再换种方式学技术,后来在浙江的朋友推荐下,到兴鑫美食坊学习了八碗香果面,培训费低,自己在当地买原材料配制,关键是口味特适合河南当地人吃。

现在周少华的面馆生意不但红红火火,而且还开了第二家分店。

找钱无罪,技术有理。开面馆是加盟好还是学技术好?如果选择培训,那么想开个面馆去哪里学技术可靠?听听过来人的说法,看看现实中的事例,你就会明白几分,离成功之路就很远了。

新手怎么开好一家面馆

新手怎么开好一家面馆

1、注重店面选址

不管开什么店,选址都是重中之重。店面选哪里,要根据面馆的经营定位来确定,确定好面馆针对的人群,面馆一般规模不打且管理简单,适合选择社区、商业街、学校这些地方。

2、注重经营细节

俗话说“细节决定成败”,想开好一家面馆,也需要注重服务细节,比如在中午晚上吃高峰期,如何让客户到店就能吃上,而不是排队走点。这些看似不起眼的小细节,往往就决定了店铺生意的成败。

3、打造特色面

特色口味的面有很多,青椒肉丝面、回锅肉面、豌杂面、素椒杂酱面……面馆应该根据自己餐厅的经营特色,选择适合的面底,如鸡蛋面、蔬菜面,然后再做多种绍子,这样能组合更多特色的面,也可以定时更换“面单”,留意食客喜欢哪种面,淘汰点座率低的面,多创新。

4、注重店面环境

在经营面馆的技巧中,这个技巧是经营面馆的一个重要环节。虽然只是一个小小的面馆,但是要注意店面的环境问题,如果店内环境不好,很难再吸引顾客光临,所以一定要及时清理店内卫生,不让垃圾堆在室内。

扩展资料:

新手经营面馆注意事项

1、不建议做甩手掌柜。

许多餐饮新手的理想状态就是开一家面馆,请几个员工帮忙,自己偶尔去一下看看经营状况收收钱。事实并不是这么简单,经营一家面馆涉及到的事务有很多,前厅、后厨、采购、收银等等,每一个环节都需要有人来把关,想要获得消费者认可,就必须把控好每一个环节,。

2、做好与时俱进,随机应变的准备。

面馆想要长期经营并获得盈利,就必须随时根据市场环境不断调整与进步。根据节日节气定期推出新品、不定期给出优惠活动、收集顾客给出的建议做出整改、周边新开业的餐厅对自己店铺造成影响的应对方案、考察周边餐厅优惠活动的力度及应对方案等等。

我要做面馆收银员 没有经验 该怎么做

我要做面馆收银员 没有经验 该怎么做

做面馆收银员,很简单的,没有经验根本没有关系,只要有人带你几天就可以了,而且面店也不可能有太多客人,每天收银还是有限的,应该也不是很忙,也不怎么辛苦。

文章分享结束,牛肉面馆收银怎么管理和我要做面馆收银员 没有经验 该怎么做的答案你都知道了吗?欢迎再次光临本站哦!

本站所发布的文字与图片素材为非商业目的改编或整理,版权归原作者所有,如侵权或涉及违法,请联系我们删除。