怎么培养牛人感情，牛人的牛话经典语录-菲力牛肉网

怎么培养牛人感情，牛人的牛话经典语录

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刘邦打天下：如何把一帮牛人管得服服帖帖？

发表一下个人看法，欢迎讨论。关于您说的“奥格尔维”定律，我想引用中国战国时期的古典著作《鹖冠子》中的博选篇里的一段话来替换一下：

故北面而事之，则伯己者至，先趋而后息，先问而后默，则什己者至，人趋己趋，则若己者至，凭几据杖，指麾而使，则廝役者至，乐嗟苦咄，则徒隶之人至矣。故帝者与师处，王者与友处，亡主与徒处。

再说回刘邦，则不能仅用‘奥格尔维定律’来解释，打天下是一个非常复杂的实践过程，里面包含非常多的理论。单从用人角度来讲，刘邦可以算是把能用的资源都用了，他不挑肥拣瘦。我们大概按照时间顺序来看，他怎么把各色人才收拢到自己身边。

吸引卑鄙之徒做班底

刘邦斩白蛇而起，此时，刘邦身边聚拢的都是‘白丁’，这群人要去咸阳修秦始皇陵，以当时情况看凶多吉少，他们没有安全感，所以很多都逃跑了。刘邦见人跑了也没有上报政府去抓捕，反而索性把大家都放了。还有三十来人跟着他，他们没有特殊才能，他们的需求就是：刘哥，告诉我们，咱怎么办能保命。

刘邦没起事的时候没多少记载，但是斩白蛇前后的举动可以看出来，对底层人来说，他敢站出来给大家挡事儿，在很多人眼里就是英雄。所以，隐居在芒砀山时，刘邦的势力发展到300多人。这股力量成为他最初的支撑。

即使到后来，楚汉相争时期，刘邦阵营里面‘乡土气’是最浓厚的，所以，陈平说刘邦手下多‘卑鄙之徒’。卑鄙在当时语境并不算是道德判断，是指地位低、粗人。但是他们的革命意志最坚定，是刘邦最忠实的拥护者。另一方面，用一句鬼谷子不太好听的话说，‘愚者不爱其死’，被其他人看不起的这些人，打起仗来不怕死，在战争年代则是非常珍贵的‘兵’。同时对普通百姓的广泛同情，不管是秦人、楚人，‘兵’源可以持续不断。

给能人舞台

刘邦还有个特点，尊重能人。刚打下沛县，如果刘邦是个猴急的人，早就自己宣布做老大了，但是，他仍然让大家推选，我认为从深层次看，这举动不是做作，是对人性深刻认识。这一推让，萧何、曹参等人才能心悦诚服。尊重人才是第一步。

尊重能人的基础上，再进一步就是给能人舞台。刘邦没有任用自己的亲信卢绾超过曹参、周勃，一切以能力来判断。陈留城外，遇到70多的老者郦食其来投，不几天就能听从他的建议冒险领兵接应郦食其拿下陈留。接着就是封赏，直接封为‘广野君’，与元老曹参等人平级，硬性指标在，谁也不能不服。这就是舞台上的标准统一，以功劳论英雄。

不但不压抑人才，他还时常刺激人主动挑担子。彭城大败后，刘邦急需要有人策反英布。于是激将身边人：‘如彼等者，无足与计天下事’。结果随何跳出来接下担子，事情就那么成了。

如此一来，不但自己团队的尖子能突出，而且能吸引其他团队的精英。比如韩信、陈平等人都是看到刘邦这边的好环境才过来一试的。

对顶尖人才的耐心

刘邦收拢人才，最突出的例子就是收服张良。张良与刘邦初次相遇，两人都还是‘蟊贼‘级别的。张良计谋高深自然曲高和寡，只有刘邦一点就透。然而，张良为了实现复韩的理想没有追随刘邦。两人再次相遇，刘邦已经扩张到3万人马，张良辅佐韩王成朝夕难保。刘邦竟然把出力打下的韩国故地送给韩王。所以，张良很感激刘邦的帮助，在西进灭秦的过程中成为‘最佳派遣工’，帮助刘邦先入关中，力保鸿门宴合议达成。项羽分封诸侯，刘邦受封汉中。张良回韩王成身边，刘邦大方赏赐珍宝。

通过刘邦的一生，我们看出他对人才可以说是求才若渴，对百年不遇的奇才张良却两次放手，给地盘、给财宝，毫不吝惜。最后韩王成死于项羽之手，张良远赴刘邦阵营。骂人习以为常的刘邦，总是恭恭敬敬的称呼张良为‘子房‘，始终如一。所谓‘己欲立而立人，己欲达而达人。‘也不过如此吧。

自己不停折腾与冷处理内部矛盾

任何团队内部都有矛盾，如何化解，各有各招。比如，陈平刚入汉营，周勃灌婴就出来传小话。刘邦都是适当做了冷处理。但是，很多时候矛盾并不因此而消失。刘邦的做法很特别：

不停挑战，寻找外部目标。比如，在汉中时，兵将逃亡，听取韩信建议果断挑战关中三王，‘归乡‘情感从负担变成攻击敌人的动力。此后，挑战项羽，开拓魏、赵、齐战场，任务满满的，把内部矛盾转移到外部压力。现在公司经常‘调整组织结构‘，也有这样的意味，充满新鲜感，持续走向未知。

刘邦拼起命来也是挺恐怖的。当年刘项隔河对峙，项羽一箭射中刘邦胸膛。刘邦为了稳定军心，当夜忍痛巡营，几乎性命不保，多年后，新伤引发旧伤送了性命。可见，他除了善于用人之外，自己一直拼在第一线，也是亲自举旗的人

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