牛肉面设计构思分析图解，求一部新加坡老电视剧的名字

大家好，关于牛肉面设计构思分析图解很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于求一部新加坡老电视剧的名字的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！

竞赛作文的要求与注意事项

这个时候的的特征是很容易找到的。写文章最重要的就是抓住所写事物的特征。比如说写人，就可以从语言特征，外貌特征，细节描写等等的方面去刻画人物，但是前提是特征。写景的话，也必须要抓住景物特征，所以写春节也是一样。打个比方，写秋景的时候，有一句俗话，叫“一叶而知秋”这也是采用的抓住景物特征，以小见大的描写方法。将这个方法用狭隘写春节上，也是行得通的。首先要找出春节的特征，一个是景物，一个是节日的背景和悠久的历史，一个是气氛，还有就是春节的象征和含义。如果写的是散文，那么对文笔的要求就相对更高，语言也要更凝练，可以有适当的细节描写，最起码的有求就是形散神聚。如果想写议论文，那么就要先找一个点，先用少量的笔墨对那个点进行描写，然后以小见大，写出自己的观点和支持自己观点的论据，但必须要注意，论据不可太长，文章要以自己的看法为中心，论据只是用来烘托支持自己的观点，所以观点是最为重要的，观点要注意不要落入俗套，争取写出新颖的观点，同样也可以写驳论文。如果是写记叙文的话，只要不记流水账就算是有个不错的基架了。无论写什么文章都必须抓住春节的特征，然后找一个点进行深度的挖掘，这样写出来的文章更有文采也更有深度。如果还有什么具体的疑问再来问我吧。

管理者如何制定计划

管理者如何制定计划

管理者如何制定计划，在职场上的时候，我们大家都知道管理者是很重要的，管理者的决定和公司的命运是捆绑在一起了，感兴趣来看看管理者如何制定计划及相关资料。

制订计划的两个基础原则

技术型管理者制订计划时要做到以始为终，应当遵循两个基础原则：一是思考目标，二是自我领导。

1、思考目标

在制订计划时，管理者要思考好目标，清楚目标在哪里以及如何评价结果，这是以始为终的第一个基础原则。

任何事物的产生都是经由两次创造而成，第一次是愿景的创造，指的是在头脑中对事物的构想、构思，是一种智力上的创造；第二次是实践的创造，指的是将头脑中的构思付诸实践，是一种体力上的创造。

2、自我领导

以终为始的第二个原则基础是自我领导，自我领导就是把事情想正确。

例如，有三组人同时向一个目标进发，其中：第一组，告诉他们目的地，却不告诉他们距离、时间、路线等；第二组，不告诉他们目的地，但是告诉他们距离和大致方向，并有人带领他们向目的地出发；第三组，告诉他们目的地、前往的原因、距离和路线，并在行进线路上每隔一公里设置一个地标。这样一来，尽管三组人的任务相同，但完成任务的辛苦程度却相差很大，第一组人最累，而第三组人最轻松。

可见，企业必须有明确的目标、正确的方向、清晰的途径和科学的节点，否则就会迷失方向，影响企业发展。为此，企业应当做好从愿景到组织目标的细化。

愿景是企业的最高发展目标，企业的年度计划和各项工作都要围绕愿景进行。比如，联想集团的愿景是高科技的联想、服务的联想和国际化的联想，等等。

【案例】

万科的“加法”和“减法”

万科是我国的知名房地产企业，它的企业愿景是成为中国房地产企业的持续领跑者，但是这个愿景的建立却经历了一个周折的过程。

最初，万科曾经是一个涉足行业众多的企业，它在十年间实行的是“加法”的战略，将触角伸向了多个领域。经常会有人向万科集团的老总王石提出建议：“王总，你做这个行业吧，非常赚钱……”“王总，你干嘛不投资这个行业，这个很好……”于是，万科投资的行业越来越多，越来越杂。终于有一天，王石感到了一种深深的迷茫，他开始反思“我是谁”“我到底要做什么”“公司未来的目标究竟在哪里……”想来想去却如同一团乱麻，王石干脆离开公司去登山，他站在山顶登高望远，居高临下，将自己的内心完全放空，终于找到了答案。

下山之后，王石召开了公司董事会，宣布公司要在下一个十年开始“减法”战略：放弃其他行业的项目，只做房地产；放弃所有楼层馆所的商业项目，一心一意做居民住宅。同时，万科还将投资范围从全国各地收缩集中到了一二线城市。十年过后，万科的“减法”战略大获成功，成为了中国房地产企业的NO、1。

然而，此时的王石又陷入了迷茫之中，他看到业内外的人士公认万科的房子最好，大家纷纷追捧他，所有的企业都在向他学习。但是，他和万科又向谁学习呢？于是他再次选择了通过登山放空自己，寻求答案。下山后，万科再次召开了董事会。在这次会上，王石提出了“颠覆”的战略，这种颠覆战略是对公司发展模式、经营思路、组织结构和企业文化的重新梳理和颠覆。对此，他谈到，当有人快要接近自己时，自己就要做出新的改变，这样一来别人就永远不可能追上。这个战略实施后，给万科带来了全方位的颠覆，包括产品线、顾客线、管理模式等都有了新的策略，随后他又将这个策略分成了年度以及更具体的目标，将这个愿景延续到了企业的上上下下。

愿景必须有一定的高度，只有这样才能对企业有强大的引领作用，才能够促进企业的业绩提升，对员工产生激励作用。同时，愿景也要兼顾社会效益，通过回馈社会赢得社会的认可。

【案例】

康师傅的'“三级跳”

20世纪90年代，当康师傅刚刚来到中国大陆时，每一名员工身上都有一个MARK——ComeTheBest，即追求卓越。公司的想法就是追求卓越，做最卓越的企业。于是，公司从台湾的CPC（中国生产力中心）请来了许多专家，帮助公司设计组织和流程，甚至有的专家直接成为了公司的高管。很快，康师傅红烧牛肉面一炮而红，风靡大江南北。

当公司发展起来后，老总开始了对愿景的思考，他感觉追求卓越的口号比较模糊，给人的感觉很不实在。于是，康师傅提出了新的愿景——做中国的面王——一个非常宏伟、非常大的目标。

到20世纪90年代中期，康师傅已经超过了行业内所有的对手，成为了中国市场上的第一名。这时，老总宣布：我们已经是中国的面王了，下一个目标是做世界的面王。然而，身边的人告诉他：老板，您已经是世界的面王了，因为中国吃面的人最多，我们成为中国的面王，也就意味着成为世界的、面王了。

面对这样的局面，康师傅依然没有停下前进的脚步，开始拓展产品线，生产矿泉水、糕点，开连锁店等，很快就形成了产业集团。此时，康师傅却又有了更高的愿景——成为中国健康食品的领跑者。

战略目标

愿景建立后，企业要在愿景之下制定战略目标。战略目标就像渡河的船，能够承载着公司达成愿景。战略通常有三年战略、五年战略或者更长。

年度策略目标

为了便于执行，企业需要将长期战略分解为年度策略目标。年度策略目标一般分为两组：一是成果指标，如企业产值、销售额、利润等；二是管理指标，如企业的管理平台的提升、经营组织的扁平化、员工的培训、流程的改善等。管理指标是成果指标的牵引，只有建立科学健全的管理体系，才能够推动企业创造更高的业绩。

团队目标

公司层面的年度目标继续分解和细化，就会进入各个部门，形成团队目标，变为有预算支持的行动计划。行动计划的达成则依赖于基础性管理平台的提升，包括流程、制度、组织和表单以及现场管理水平等。例如，制造业的5S管理、EPR管理等都属于基础性管理。

企业目标具有双重性，既包括企业发展的大方向，也包括部门工作的开展方向。作为管理者，不但要确保与公司大方向的一致性，同时也要明确本部门的职能定位，以部门指标推动公司目标的实现。必须将企业目标放在第一位，从全局角度看待问题。在处理各种日常问题时，要认识到问题只是一些琐事，是为目标服务的，以确保所有工作与团队目标、部门目标和公司目标保持一致。要学会抓大放小，按照计划的时间和节点开展工作，不能过于关注过程和细节的完美，而忽视了工作目标和企业目标，否则就会得不偿失。

管理者如何做计划？

1、调查研究，发现问题

班组长在制定工作计划之前要对自己的工作、内外环境进行详细的调查研究，找出问题所在。这里讲的问题是广义的概念，例如出了差错称为问题；为自己制定更高的奋斗目标也称之为问题；上级给你下达了新的指标，也称之为问题，在此，问题是个中性词。

（1）弄清楚问题的性质

对于问题首先要弄清楚问题的性质，看看这一问题是常见问题，还是纯属个案。如果是常见问题，就应作出规律性的解释以及用相应的政策来解决。如果纯属个案就应具体情况具体处理。此外，还要分清楚有些事情属于常见问题的首次出现，还有些事情过去没有遇到，因此在规章制度中没有，现在第一次出现，以后可能还会重复地出现，此时就应对计划、规章制度进行重新修订。

（2）查找影响问题的主要原因

这一步骤称之为为本部门进行诊断并确诊的过程。如果条件不具备，那么计划的标准可以适当地定得更切合实际一些，不要操之过急，否则欲速则不达。

决定事物性质的是主要矛盾，主要矛盾一旦解决，其它矛盾就都会迎刃而解。例如最近一段时间的客户投诉比较多，究竟是什么原因造成的？通过调查发现有以下原因：

①客户比较刁难；

②新员工多，需要培训；

③两个部门之间缺乏协调和沟通；

④领导重视不够；

⑤整体需要管理培训。此时就需要通过排除法，在众多的原因中找出最主要的原因，这个最主要的原因决定着事物的性质。

2、确立目标

目标错了，一切都将随之也错，南辕北辙说的就是这个道理。目标应符合明确、具体、协调、可行的要求。班组长一级的计划，一般来说属于战术性的计划，因此需要量化的要尽量量化，不能量化的也要说明结果。

管理大师比德·德鲁克曾说过，在确定目标时一定要确定边界条件，或者说要实现这一目标，一定要具备哪些最基本的条件。边界条件又称为原则，在很多情况下原则比目标更重要，也就是说制定什么样的目标取决于你的办事原则。此外，确立目标时要适当地留有一定的余地，不要把元气全部耗尽，以保持可持续发展。

3、计划拟定

有了目标，就要开始拟定计划。在拟定计划的过程中，应尽量地多征求部属的意见。

（1）征求部属意见的两个原则

独立性原则

所谓独立是指员工在提建议时应保证让其畅所欲言，独立并没有任何心理压力地提出自己的观点，防止从众心理起作用。从众有盲目从众与被迫从众的区别。盲目从众的人，一般说来大多文化素质比较低，没有自己的主见；

被迫从众的人虽然也有自己的观点，但是因怕影响某人的的观点及权威而不提出自己的意见。不管哪一种从众心理，都影响了员工独立发表自己的真知灼见，所以既然想集思广益，就要号召员工充分地发表意见，把心里想说的都说出来。

排斥性原则

排斥性原则是指提出的方案最好互相排斥。只有一个方案的方案，不是好方案，为什么呢？根据成功与失败概率各占50%的原理，只有一个方案失败的概率占50%，所以应另外再提出一个互相排斥的方案。例如春运时为了解决人多，坐不上车的困难，有人提出增加机车的数量，这是一种方案；还有人提出增加车皮的数量，这从表面看来，似乎是另外一种方案，但实际上却是一个方案，因为增加了机车就得增加车皮，增加车皮势必要增加机车的数量，所以这两个方案并不互相排斥。如果提倡民工不回家过春节，那才是另一种不同的方案，是与前一方案相排斥的方案。

这种不同的意见能保证我们的头脑清醒，可以使我们在方案的实施过程中，有一定的应变能力，即使员工提出的方案不正确，也便于我们及时把握员工的脉搏。当一个班组中的大多数意见高度一致时，常常容易做出比较冒险的决策，因为这时容易轻视对方或轻视困难，做出的决策容易远离实际。所以我们希望在制订计划的过程中有一些不同的声音，我们把它称为众谋和详虑，众谋是指大家共同策划，详虑是指仔细论证，也就是今天所说的民主决策。

（2）员工的参与度

如上图所示，决策的认可度表示员工对决策的关心程度，决策质量表示决策对班组有哪些至关重要的、关系成败的影响。

低认可，低质量

Ⅲ象限称之为双低，即低认可，低质量，也就是说员工对这项决策不是很关心，而且决策对班组前途的影响也不大，这样的事情就没有必要让大家参与。例如过年、过节安排值班。

高认可，低质量

Ⅱ象限为高认可，低质量，是指某一部分人对这一决策非常关心，但决策对整个班组的命运影响不大。例如班组要买一台新机器，这台机器只有少数几个人使用，其他人由于工种不同，并不使用这台机器，对这件事情就没有必要整个班组进行讨论，与使用这台机器的员工商量一下即可。

高质量，低认可

Ⅳ象限为高质量，低认可，是指这项决策确实影响到班组的前途，但是有一部分人由于技术原因不懂或由于利益问题不关心，这样的决策与相关专家，相关人员研究一下即可。例如涉及一些技术问题，有一部分人可能不懂，因此只与某些高级技工商讨即可。

高认可，高质量

Ⅰ象限为高认可，高质量，是指这项决策既关系到大家的命运，又关系到组织的命运。例如分配制度的改革，整个班组计划的制定等，这些决策应集体研究。

（4）计划的制定

当方案拟定之后，就应对方案进行制定，此时，就需要班组长定夺。这时班组长要避免成为人云亦云的群众的尾巴。计划拟定之后，一般会出现三种情况：

三个草案或者五个草案都不错，这时制定计划比较轻松，能够优中选优，好中选好；

草案虽然都不错，但实施的条件不具备，暂时搁置，创造时机，以待实现；

几种草案都不好，但只能实行几个草案之中的一个，从不好的草案中选出一个相对较好的草案。

无论遇到哪种情况，班组长在计划制定时都应遵循“两利相权取其重，两害相权取其轻”的原则。

4、计划的实施

计划制定好了实施更重要，如果实施不力，再好的计划也不能发挥作用。

（1）浴盆曲线规律

在计划实施过程中常常会呈现浴盆曲线规律。如下图所示：

纵轴是失效率，横轴是过程。在整个计划实施的过程中，早期的失效率比较高，因为计划本身有不甚完善的地方，这是正常现象。中期的失效率则降低了，即计划的有利条件和优越性已经充分显示出来。这就提醒管理者，防止半途而废，防止中途效应，一定要坚持，因为计划既然经过了充分论证，那么就要果断地坚持。后期的失效率又会升高，因为计划已经老化，需要被新的计划所取代。

（2）改变计划的原则

积极原则

所谓积极原则是指既然有不适合实际情况的地方，一定要积极改正，但是一般情况下应以微调为主。

慎重原则

大方向既然论证了就不要轻易改动，如果轻易改动大方向，会给员工造成很多迷惑，中国有句古话叫“政多变则民惑”，政策变来变去，员工就会不知所措，另一方面政策的糊涂也证明管理者的头脑糊涂。

管理者为什么要制定计划

领导和管理者要以计划目标为依据进行指挥和控制，还可通过经常的检查和调整，制定出具有科学依据和可行性的行动方案。计划管理可充分挖掘及合理利用企业的一切人力。这一目标既是企业其他管理活动的依据。企业安排生产经营任务，提高经济效益计划管理通过各种资源在数量上的综合平衡和空间，实际是对目标的分解和落实，计划在执行的过程中。可以说，计划管理有以下作用。

（一）计划管理为企业经营管理提供了明确的目标计划管理以计划的形式为企业经营管理活动提供了明确的目标，都是围绕着企业目标的实现而展开的

（二）加强计划管理可减少风险损失企业加强计划管理。具体地说。面对复杂多变的环境，体现综合效应企业综合效应是企业内部各部门之间协调配合的成效。这就是计划职能被称为管理首要职能的道理。

（四）加强计划管理可使各部门之间更好地协调配合，对企业的正常经营和提高经济效益至关重要，主要是为了减少失误计划管理在企业中的作用计划管理直接影响到企业的经济效益，减少了浪费，以适应不同的环境变化，关系到企业的生死存亡，提高经济效益，从而避免较大的经营风险。加强计划管理，从而取得最佳的经营管理效果，提高了企业的经济效益。特别是资金的有效利用，可以通过事先科学预测和企业内外部条件的全面分析，使各种资源得到充分利用，企业通常要制定多方案的计划、时间上的合理安排、管理者衡量经营管理效果的标准，及时防止不良后果的发生。

（三）加强计划管理可以充分利用资源。而且、物力，也是领导者，企业的一切经营管理活动，出现问题也是对照计划目标进行检查和调整，降低了流通成本、财力

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第1集维生绝佳创意遭否决

大学生黄龙晖毕业在即，申请到旧同学兼死党何维生任职的美辰广告公司任撰稿员。龙晖性格正直，和圆滑、善钻营的维生是两个极端，但二人情同手足。

清晨，龙晖和弟弟龙光到河边伐舟，龙晖英俊潇洒的外形引起女生的注目，龙光为了引起女生注意，而闹了不少笑话。

这天在广告公司，维生因男模替身拿病假，硬拉龙晖前往代替，原本讲明只做"替手"，谁料女模Sophia闹别扭，不肯拍摄脚的最后一个镜头，维生无奈，只好在酒店拍摄现场寻找"替脚"。

维生、龙晖、龙光在酒店四处寻找"替脚"，终发现台湾女子马芳玲有一双结实修长的美腿，最适合当"替脚"。芳玲本拒绝，后为了接近"美辰"的老板唐太宗，欣然答应当"替脚"。唐太宗其人风流成性，天天花天酒地，尤其喜爱和模特儿来往。

维生的妹妹何小英外号SuperGlue，为人喜依赖，缺乏自信，自高中毕业后去面试，前后失败过39次。维生耻于有此妹妹，觉得没脸见人。

广告界才女刘咏琴荣获本年度金禾奖，众记者前来访问她时，咏琴发表广告对商业社会的影响力，说的头头是道，且有精辟的见解，一副女强人的姿态，威风八面，给龙晖留下深刻的印象。

龙晖的母亲陈金妹从台湾回来，欲介绍即将大学毕业的龙晖在其友人美娜所开设的美容学校任职，遭龙晖断然拒绝。龙晖的志向是当"美辰"广告公司的营业执行员。

咏琴通过经纪前来向金妹租房子，出手大方，金妹见钱眼开，竟让出原本自己所居住的单元，要龙晖兄弟牺牲小小空间，二人气结。

"美辰"接到美容院一个50万元的广告，维生一直想争取表现，遂通过吴良深与老板的关系，争取到这个一鸣惊人的机会，原来这个广告来自美娜的美容院。

维生于是要龙晖通过金妹与美娜的关系，前往探听美娜的爱好，欲藉此作为美容广告设计的构思资料。另一方面，维生则以申请"美辰"面试与龙晖竞争的九个对手的资料，交给龙晖作为回报。

芳玲搬往与咏琴同住，在楼下与龙晖相遇二人曾有一面之缘，龙晖遂助她将行李搬上楼去，遇见广告界女强人咏琴，龙晖显得不好意思，藉词匆匆离去。

芳玲特地从台湾前来新加坡找工作，其实是另有阴谋。一日，她在高尔夫球会遇到唐太宗，后者见她才色兼备，要他到"美辰"面试营业执行员，芳玲假装感激。维生绞尽脑汁构思出一个自认绝佳的广告创意，谁料美娜崇洋，反接受洋人同事Rocky的点子。其实Rocky点子十分差劲，令维生大呼没天理，无奈之极。

维生向龙晖献计，叫龙晖根据资料匿名打电话去通知九个竞争对手其中强者，假称"美辰"已请到人，叫他们不必来面试，如此便可不战而胜。但龙晖觉得此手段过于卑鄙，还把名单丢掉，谁料名单却被暗怀鬼胎的芳玲捡到。

翌日，九名面试者果然没有一个出现，龙晖坚持并非他所做的手脚，令维生甚感疑惑。原来，芳玲暗地里亦想不战而胜……

第2集咏琴阴谋策划芳玲进入"美辰"

维生带龙晖到"美辰"面试，本以为没有对手，稳操胜券，谁料途中杀出个马芳玲，而对方还是老板唐太宗推荐而来的，维生感到怀疑，上前打招呼探问，芳玲皱眉道："也许你们是觉得很好奇，不过我觉得似乎没必要跟你们报告吧？"

面试由张天命与胡良深负责主持，二人素有心病。当胡良深获知芳玲乃老板介绍而来时，为拍太宗的马屁，遂提议录取芳玲，天命则认为聘请职员应看对方是否具备潜质与实力，不是靠关系。二人僵持不下。

太宗被贪污调查局人员请去问话，他怀疑有人告密，并断定此人乃咏琴。

另一边，芳玲面试后，马上前往向咏琴报告，并自信被聘用的人一定是她。原来咏琴乃太宗的前妻，

由于种种原因黄龙晖没有被美辰广告公司录用，暂时在美娜美容院工作，还为美娜美容院女老板养狗。与黄龙晖竞争的对手马芳玲被美辰公司录用后，去美娜美容院谈广告创意邂逅黄龙晖，她对龙晖的处境深表同情，也由于因为她的介入美辰，使龙晖失去参加美辰广告公司工作的机会深感内疚和歉意。她剪了很多招聘广告，暗地里寄给龙晖。美娜美容院的广告需要修改，却遭到美辰公司原作者的拒绝。张天命答应在三天之内把创意重新设计出来。

龙晖在路上偶遇张天命在拍外景广告，龙晖无意中说了一句"路上既然可以行舟，干吗还固步自封"这样一句广告词，给天命的思路形巧，决定将该广告重新构思拍摄，却遭到龙晖的拒绝，还将了天命一军，限三天之内交出美娜美容院的广告。

第3集天命赞赏龙晖的创意才华

清晨，维生上班时，一见胡良深马上向他打小报告，说天命临时更改广告句子。胡良深见天命在太宗办公室内，马上敲门进入兴师问罪，二人发生争执，太宗忙打圆场，但意见则倾向天命这边，令良深大为气结。

"美辰"接获冬瓜茶广告，天命见芳玲不是撰稿员，却能对新产品分析得头头是道，且对广告的"定位"有一番见解，不禁对她刮目相看。

龙晖代表"美娜国际"前来听天命的广告构思，不但提出反对意见，更咄咄逼人地指天命不了解美容，提议天命去做一次洗脸按摩，体会一下，谓如此方能做出跟得上时代的广告。但天命并未被激怒，而且还接受龙晖的提议。

维生问龙晖根据什么来驳倒广告之神，龙晖出示《广告经验谈笑风生》一书，不料天命忽然出现，还说他乃此书作者，并推荐龙晖看另一本经典之作《广告之灵魂》。后龙晖四处往书局寻找不果，天命对他锲而不舍的精神留下深刻的印象。

维生西装笔挺，假冒成功人士推销钢锅，赚取可观外快。只见维生说的口沫横飞，听众相应热烈，纷纷加入推销钢锅的行列。小英亦以1500元买下一钢锅。此时后被龙晖知悉，提醒她很多所谓的"赚钱计划"其实都是骗人的。

龙晖在家楼下，巧遇芳玲在喂猪，二人后一起寻找一只失散的猫小白，发现小白受伤，龙晖忙替小白敷药，二人交谈间说起童年往事，更进一步认识对方。

一日，芳玲在公司趁下班无人之际，利用咏琴所给的电脑密码，意窃取"美辰"的电脑机密资料，险被天命撞见。方玲假装胃痛，引开天命的注意力，才逃过一劫。

天命果然往美容院做洗脸按摩，龙晖得势不饶人，道："应该多了点美容常识了吧！这总好过闭门造车的。"但天命毫不动气。龙晖认为做广告没有什么难，只是一份几十秒的事，天命遂提出挑战，要龙晖想出一个好的狗食广告语，三天内交出成绩来。

一日，维生在路上被买锅人淋了整身的咖喱汁，骂他是骗子，利用烂锅当金锅骗钱。维生被骂得狼狈不堪，三十六着，走为上着，幸龙晖驾车经过，把他载走。

维生从龙晖口中获知，其妹小英亦是受害的买锅人之一，维生回家后大骂小英，小英血本无归，凄惨落泪。龙晖同情她，将锅买下。

龙晖无意中从龙光的一句话中得到狗广告语的灵感，令天命赞不绝口。

广告客户对Rocky的狗食品广告概念不满意，扬言找别家广告公司处理，时天命出马，用龙晖的意念取而代之。广告客户欣然接受，天命因此替公司挽回百万的生意。

天命盛意拳拳邀请龙晖进入"美辰"。谁料龙晖却为争一口气，断然拒绝。后美娜为金妹开店抢她生意的事大吵大闹，并指龙晖没本事，龙晖一气之下，冲口而出说"美辰"以高薪聘请他过去。

龙晖找天命，许下了三年不跳槽的诺言。翌日，龙晖往"美辰"上班，天命第一个交给他的任务，竟然是构思"美娜国际"的广告，龙晖闻言愕然！

第4集美娜处处为难龙晖

龙晖的第一个任务是负责"美娜国际"的广告构思，维生说龙晖得罪过美娜，纵令准备了100个点子，美娜也有100个理由不接收，龙晖顿感辣手。

美娜果然不放过难龙晖的机会，龙晖来访，美娜要龙晖多了解客户的心里，竟命他前往帮助促销草酸美容品，龙晖无奈当做是市场调查，维生笑他苯，说他简直被人当猴子耍！

维生屡迫芳玲，后者反应冷淡，且有意避开了。维生不忿地告知龙晖，说他一定要把芳玲追到手，然后才一脚踢开好，龙晖骂他最毒男人心。

金妹不忍儿子遭受委屈，亲自上"美娜国际"负荆请罪，后被美娜强迫买下3000余元的护肤品与10次美容服务。

小伟将自己反锁在房间里，女佣因联络不上太宗，惟有致电天命前来处理。天命知小伟恋母，遂答应带他到台湾见咏琴，小伟终听话地随天命下楼吃饭。

太宗为了甩掉女友Sophia，要天命与他合作，两人假扮同性恋，骗得Sophia上当。

天命劝太宗不可老是花天酒地，应多花点时间陪小伟，给予关怀，太宗说他心里有数。

龙晖与芳玲因一起负责"美娜国际"的广告，有较多相处的机会，芳玲对龙晖的才华暗中欣赏，不像她对嬉皮特笑验的维生那么冷淡。

美娜前往"美辰"听龙晖的广告构思，其实内心颇为欣赏，但为打击龙晖曾得罪过她，却故意说要采取洋人Rocky的那个旧构思，令龙晖深受打击。

是日美娜离开"美辰"乘坐电梯时，突发羊癫疯，幸亏龙晖及时发现救了她而自己却被咬伤了手指。美娜为表示感激，决定采用龙晖的构思，龙晖终放下心头大石，展露笑颜。

天命正式提升龙晖为广告撰稿员，并决定接到台湾的甜蜜冬瓜茶的广告时，交给龙晖负责，龙晖道："我一定会尽力的！"太宗不肯让小伟到台湾见其母，天命只好一人独行往谈公事。天命抵台湾，咏琴尽地主之谊替他洗尘时，二黑社会分子突然到来，不由分说，见咏琴就掌掴，并留下警告的话，事后咏琴竟若无其事，继续饮酒唱歌。

天命从咏琴口中得知，四年前她来到台湾时发文全无，得一有妇之夫的支助，展开事业，那男人死后留下一笔巨款给她。天命不解咏琴何以要这样做？咏琴遂道："一个没有爱情的女人，钱对她来说就是一切。"

数日来，神秘人每天都送花与礼物来"美辰"给芳玲，众同事窃窃私语，龙晖以为是维生所为，但后者否认。

金妹新店开张，维生帮忙促销，小英在路人熙来攘往的地铁站派传单，却不小心撞到芳玲。匆忙间，芳玲忘了拿掉在地上的文件，事后小英好心循址送还，芳玲感激不已。

太宗借故送芳玲回家，谈话间芳玲始知太宗及神秘送花人，太宗离去时，无意间发现从台湾回来的咏琴，而且与芳玲交谈，二人状似熟络，在宗疑惑不已……

第5集咏琴设立公司与太宗对抗

芳玲向咏琴报告太宗暗中送她礼物的事，并表明不会对咏琴有异心。咏琴告诫她不可与龙晖太接近，以免让他知道太多事情。

咏琴、芳玲与小伟一起庆祝生日，母子情深，充满温馨气氛，孰料这一幕却被太宗派来的私家侦探拍摄下来。

维生送香皂篮给芳玲，芳玲打开一看，却忙冲进茶水房水盆呕吐，龙晖看在眼里，疑惑不解。

原来芳玲17岁那年，险遭姨父在乡间浴房强奸，正是用这种半透明的香皂塞入其嘴中……

芳玲施计故意支开良深与台湾陈总裁的约会，独自前往应约，接洽"甜蜜冬瓜茶"的广告事宜，此乃阴谋之一。

龙晖在旧货市场找到古董表链，提议维生买来送给芳玲，因她的古董表链断了，谓如此可将功赎罪，讨美人欢心。咏琴此举目的在于打击太宗，并夺回小伟的抚养权。

芳玲原本计划将"甜蜜冬瓜茶"广告客户的要求，企图以错误讯息传达给"美辰"，令"美辰"失去这宗生意，而让"思雅"获得，但当她获知冬瓜茶的广告是由龙晖负责处理时，又不想陷害龙晖，心中矛盾之极，遂向龙晖暗示此客户难缠，希望龙晖知难而退，孰料龙晖却更乐意接受挑战。龙晖关心芳玲，芳玲却说目前二人只是同事，不是朋友令龙晖顿感失落！

小英往"思雅"面试，求龙晖传授面试秘诀，小英将它录音下来复听，准备将它背到滚瓜烂熟。龙晖觉得她仍未开窃，无奈地苦笑。

龙晖提议维生买下手提袋送给小英作为鼓励，以期她面试时较有信心，维生却嫌手提袋昂贵不买，龙晖说一人出一半，维生无奈点头，道："快说，为什么对我妹妹这么好？是不是想追求她？"龙晖啼笑皆非！

午餐时间，芳玲悄悄拿走女秘书Judy的钥匙包，拿到商场的打钥匙小店复制，原来此钥匙包内有太宗办公室内重要文件柜台的钥匙，后Judy发现钥匙包不见了，大惊失色，当众人帮助寻找时，芳玲又做手脚让钥匙包再度出现，龙晖虽不清楚其中真相，却对芳玲怪异的动作感到疑惑。

小央往"思雅"面试，在大厦门口遇到咏琴，与她一起乘电梯上楼，咏琴对小英的印象欠佳，知她前来应征，遂命芳玲将她打发走，当芳玲一见对方是小英时，却于心不忍将她留下。

芳玲代小英求情，咏琴勉为其难接见她，但却出IQ问题加以为难，孰料小英却刚好看过一套旧片，片里出现同个问题，是以对答对流，咏琴决定给小英机会。

入夜，维生陪龙晖回公司拿冬瓜茶的资料，时芳玲以太宗办公室的复制钥匙，开门进入偷取秘密文件资料，二人抵步时，发现太宗的办公室门插着钥匙，龙晖顺手把门锁上，并拉出钥匙，结果芳玲被反锁在里头，大惊失色！……

第6集咏琴阴谋抢"美辰"生意

龙晖在公司开夜工，终发现芳玲困在太宗办公室内，但却在维生面前加以掩饰，并暗中帮芳玲脱险。

是夜，龙晖在公寓楼下等芳玲归来，单刀直入质问原由，芳玲始终不透露真相，只直言要龙晖代为保密，芳玲道："就当我欠你一个人情，我将来一定会还给你的。"

芳玲偷取到"美辰"的机密，令咏琴对"美辰"的业务状况了如指掌，并密谋计划对抗之策。

龙晖因按照芳玲所给的错误讯息设计广告，被陈总裁斥责，差一些失去"甜蜜冬瓜茶"大客户，所幸维生临场机灵应变，才有惊无险地挽回生意。

咏琴有意挖角，将"美辰"的灵魂人物天命拉过来帮助自己，条件优厚，但因事情来得太突然，天命婉转地说给他一点时间考虑。

咏琴邀天命吃午饭，往见已被挖角的芳玲。用餐间，模特Sophia过来斥责天命与太宗假扮同性恋骗她的事，咏琴将这一幕看在眼里，不动声色。

芳玲向太宗提出辞职，太宗假意挽留，后表示尊重对方的决定。芳玲走后，太宗拿出仅家侦探所拍摄下来的照片与录相带，阴沉一笑！

芳玲临走前，因误传冬瓜茶广告的事而对龙晖感歉疚，逐向龙晖道歉，并送上仙人掌，维生则叫芳玲有机会多关照他们。

咏琴设计欲抢走"美辰"的冬瓜茶广告不果，又心生一计，因她与台湾陈总裁的太太很熟络，而知陈总裁是出了名的怕老婆，逐决定从他老婆处下手。

龙光当小伟的补习老师，无意间发现咏琴乃太宗前妻，回家后忙将此事告之龙晖，龙晖闻言惊愕，因芳玲咏琴同住，而又跑到她前夫的公司里工作，结合种种迹象，龙晖顿觉事态严重！

太宗与咏琴在高尔夫球场相遇，二人针锋相对，当太宗获知冬瓜茶广告的生意已被咏琴抢走时，脸色大变，咏琴同时还暗示会"继续挖角"，并与太宗争夺小伟的抚养权。太宗表面满不在乎，咏琴走后，终忍不住大发雷霆。

维生对"挖角"一事感到兴趣，后知原来小英正在"思雅"当秘书，决定籍此追求芳玲。

律师告诉咏琴，她争取小伟抚养权的胜算不大，除非能证明男方的行为不端，疏忽照顾孩子。于是，芳玲前往收买模特儿Sophia。另一边，咏琴则讨好菲佣，要她届时出庭作证，帮自己争回小伟。

一次小英当伴娘，龙光负责摄像拍摄工作时，由于进错了酒店客房，无意间拍摄到太宗与人偷情的片段，太宗因过于投入，并未发现。

小伟患急性盲肠炎肚痛，菲佣联络太宗不果，马上致电咏琴。咏琴到来，忙将小伟送医院动手术。太宗直至次日清晨才知道此事，忙赶往医院探望，被咏琴大骂一顿。

龙晖等人观看所拍摄的新婚特辑录象带时，赫然出现A级镜头，只见太宗与艳女在床上翻云覆雨。

第7集咏琴官司处于下风

龙晖要把太宗偷情的录像带洗掉，维生硬是不肯，说留住它日后可当免死金牌，要胁太宗不敢炒他们的鱿鱼，龙会反对，但又奈何不得。维生后提议去乌敏岛郊游，小英嚷着要同行。

咏琴恳求天命当她的证人，在法庭上证明太宗不适宜抚养小伟，以助她挣回扶养权。天命脸有难色。正感左右为难间，突接电话，获知其母跌倒，于是二人赶忙前往探视。

天命、咏琴抵乌敏岛小亚答屋，见梁师傅正为天母搓跌打酒。交谈间，天命母听到小伟患上盲肠炎时，忙催天命送咏琴去码头乘船离开，并将小鸡放入盒中托咏琴带去送给小伟玩。

维生、龙晖、小英来到了乌敏岛，原来维生来此并非郊游，而是和客户有约，龙晖顿时有受骗的感觉，心中有气，但既来之则安之，惟有陪小英四处走走，小英芳心暗喜。

龙晖与小英来到小亚答屋，巧遇天命，方知天命母仍居住在乌敏岛。天命母热情款待，并把小英当成是龙晖的女朋友看待，令龙晖尴尬不已，天命母还鼓励二人应多拍拖，小英听了更加高兴。

龙晖本为新汽车广告的设计而伤脑筋，后与小英在乌敏岛误打误撞，瞥见父子共乘牛车的温馨景象，终于获得了灵感构思，兴奋不已！

太宗获知咏琴要天命帮她出庭作证，遂约天命见面，解释自己的立场，太宗只要求天命别插手此事，之于谁有资格照顾小维，一切应由法官判决。

太宗为了免天命难做，遂派他前往马六甲公干，以避开官司事。由于此生意原本由胡良深处理，后者不悦被取代，并有意让天命失职，孰料龙晖竟自告奋勇伸出援手。维生事后指龙晖不懂得看良深的脸色，将闯大祸！

咏琴见天命偏偏在官司将开庭时去了马六甲公干，知是太宗在搞鬼，大失所望。但芳玲却不死心，获知龙晖隔天一早将前赴马六甲会天命，暗托龙晖把咏琴的医药报告交给天命。天命看了咏琴的医药报告后，脸色大变，原来咏琴已不能再生育。天命原本与客户潘先生在谈签合同的事，却不由分说，拉了龙晖就走，火速赶回新加坡上庭作证。

高庭开审，双方代表律师陈词后，菲佣Maria在证人栏中接受盘问时，将太宗的生活情况据实以告，口供对太宗不利。接着，Sophia上庭作证，咏琴、芳玲发现Sophia竟被太宗做反收买，是以供词对咏琴极端不利，令她在这场官司上处于下风，Sophia在法庭上还出示咏琴收买她的五万元支票。

太宗的代表朱律师，还向法官证明，当年咏琴在台湾曾与有妇之夫同居，该男人最近病逝，留下一笔数目客观的遗产给咏琴，律师还指出咏琴钱一到手就回新不择手段抢孩子。

当天命赶来见咏琴时已迟了一步，咏琴怒掴他一巴掌，斥责他不守信用，然后拂袖而去，天命自责不已。

芳玲鼓励咏琴不应轻易放弃，说一定要把小伟争取回来。咏琴表示想见小伟，后见到小伟时，小未竟不肯认她作妈妈。

第8集芳玲不惜一切报答咏琴

咏琴深受打击，情绪低落，借酒浇愁，竟驾车失控，险些受伤，幸得龙晖与芳玲及时抢救。

芳玲感激龙晖对他一再相助，遂将自己的身世向龙晖坦告。当年芳玲居住在台南乡村小屋，姨父垂涎其美色已久，趁她在木厕冲凉时，企图进入强暴，芳玲挣扎逃脱，向姨母求救，姨丈反恶人先告状，姨母不由分说，用木棍抽打芳玲。

后来芳玲带同弟弟阿强离开姨母家，并在牛肉面摊当助手维持生计，缘遇刚离婚的咏琴，二人谈话投契，后姨丈到来，欲强行拉走芳玲，所幸咏琴机智替她解围。咏琴当年见芳玲姐弟处境堪怜，于是主动带二人往台北，并提供住宿学费等，芳玲才有今天的日子，是以芳玲一心想报恩，对咏琴鞠躬尽瘁，死而后已。

第二天，芳玲陪同咏琴上太宗家找小伟，方知小伟已经去吉隆坡，太宗不忘奚落咏琴一番。咏琴后从菲佣Maria口中获悉，小伟当晚口口声声骂母亲是骗人的坏蛋。

"美辰"会议室，太宗聆听龙晖对汽车广告设计的构思后，表示满意，正欲散会时，良深突向太宗告状，透露龙晖与天命未签合约提前离开马六甲的事。太宗要龙晖解释，龙晖感危难之际，天命及时出现，替龙晖解围，良深气结不已。

维生深恐龙晖又一次得罪良深而闯祸，遂在良深面前替龙晖说尽好话，同时又替良深出一口气。

维生替龙晖摆平良深后，语重心长地对龙晖说："办公室就像战场一样，只要走错一步，随时就变成炮灰，想翻身也难啊！"

维生鼓励小英追龙晖，小英遂以配新眼镜为借口，要龙晖陪她前往眼镜店，一路上闹出不少笑话。

另一边，维生上"思雅"找芳玲，谈话间维生无意中透露有关太宗偷情录像带的事，芳玲登时感兴趣起来，还主动约维生出外吃饭，后者喜出望外。

二人在餐厅巧遇龙晖与小瑛，四人于是一起进餐，芳玲向小英打听有关偷情录像带的事，终于明白了一切，心中暗自盘算。是夜，龙晖送小英回家，小英上楼时，终鼓起勇气向龙晖示爱，说完奔上楼去，龙晖当场愣住。

另一边，维生送芳玲回家，假装肚痛上咏琴家的厕所，却弄假成真，真的肚痛狂泻。芳玲要求维生交出录像带，以帮咏琴打官司，维生感到为难，情急之下，便把责任推给龙晖，还说是龙晖欲留住录像带当免死金牌的。

芳琴上门找龙晖，单刀直入要求龙晖帮忙，交出录像带，龙晖左右为难，坚持不肯交出，芳琴无奈叫龙晖好好再考虑，然后悻悻然离去。第二天，龙晖在男厕与维生谈论起芳玲不惜一切代价，也要得到那卷录像带的事，却无意中被在厕所内的太宗听到……

第9集咏琴密谋打击太宗

太宗以开除要胁维生交出录像带，维生又深恐此举无法向芳玲做交代，一时感左右为难，后灵机一动，往找天命商量，恳求天命做个"夹心人"，代向两边解围，天命欣然答允，并拿走录像带。

近来天命常感头痛欲裂，须服用止痛丸，休息方止。是夜，咏琴突然登门造访，向天命讨那卷录像带，由于天命不忍让太宗的丑态在法庭上播放，故讹称带子已毁，但为补偿咏琴，表示愿跳槽过去"思雅"。咏琴不信，愤然将天命签好的合约撕毁，悻然离去。太宗从良深口中获知，那卷录像带已落入天命手中，太宗联络天命不果，大为焦急，后回到寓所，却见天命早在等候，并交出录像带，太总值怪搓天命二感抱歉，天命后请太宗别再为难维生，太宗一口应允。

印尼某富商欲推出一香皂广告做全球性促销，愿出资300万做广告费，几乎所有广告公司皆准备出全力争取。咏琴接获消息后，暗自盘算。

高庭宣判，小伟的扶养权归太宗所有，但咏琴可以定时每周探望孩子一次。太宗打赢官司后，更加嚣张得意，咏琴强忍着怒气，拉了芳玲便走，还说决定去瑞士散心，芳玲不知她葫芦里买的是什么药？

咏琴决定在事业上向太宗报复，遂拟定一连串的阴谋计划，首先她命芳玲向"美辰"进行挖角工作，并制定要某汽车广告的创意人。芳玲遂约会维生打听情况，维生为博取对方的好感，竟将原本是龙晖的创作讹称是出自自己手笔，芳玲于是极力拉拢巴结，令维生感到飘飘然。

小英对龙晖越来越痴心，对他百般殷勤的照顾，其一相情愿的做法，令龙晖感到不耐烦，他本想向小英表白，但又怕她经不起打击，一时难以启齿。

太宗召开会议，良深费尽心思诋毁天命上回在马六甲把客户丢开一边的事。孰料太宗却宣布，300万的香皂广告由天命负责处理，良深登时脸色变得难看。

散会后，良深向维生大发牢骚，说老板分明偏袒天命，只讲友情，不看工作表现，遂决定策划集体跳槽，并透露"思雅"准备挖角。是夜，良深名义上是请客，实则召开"英雄大会"，叫维生帮忙游说，要众员工在表决书上签名。众人纷纷响应，唯独龙晖不肯就范，此举引起公愤，维生忙打圆场，道："各位，龙晖决定回家好好考虑，你们不要着急啊！"

维生劝说龙晖随波逐流，龙晖坚持不允，谓入"美辰"前曾向天命许诺三年内不会转换工作，维生无奈，但觉龙晖不识时务。小英一再向龙晖献殷勤，龙晖终忍不住向她表白，小英大受打击。

芳玲无意间从小英口中得知，原来她对龙晖的种种误解，全是维生的信口开河造成的。芳玲与龙晖在一次真情的剖白后，二人似有了好的开始……

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