环球港牛肉火锅，火凤祥火锅谁开的-菲力牛肉网

环球港牛肉火锅，火凤祥火锅谁开的

大家好，关于环球港牛肉火锅很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于火凤祥火锅谁开的的知识，希望对各位有所帮助！

巴奴:火锅界的搅局者

朱睿李梦军许元培

编者按/提到火锅，大家首先想到的就是海底捞，海底捞凭借“细致入微的服务”成为火锅行业第一品牌，构筑起了行业的天花板。随后，中国餐饮行业，特别是火锅行业的从业者，或多或少都会以海底捞为榜样，或学习，或模仿，鲜有另辟蹊径而出其右者。

巴奴毛肚火锅（以下简称“巴奴”），或许是第一个公开挑战海底捞的火锅品牌，堪称是火锅界的搅局者。有数据显示，巴奴的毛肚点餐率达139%，翻台率超800%。公司体量虽小（85家直营店年销售额只有18亿元），但在用户好评率上却一度超过了“家大业大”的海底捞，成为消费者心中冉冉升起的新星。

任何企业的崛起都不是一蹴而就的，巴奴同样也经历了多个阶段的探索、转型与升级。2001年，巴奴在河南的安阳开设了第一家门店，由此开创了毛肚火锅品类；2009年，巴奴进入郑州开始与海底捞正面交锋，三年之后找到了自己的差异化战略，走出了一条产品主义道路；2018年，巴奴进军一线城市北京，并于2019年开始在上海、西安开店，2021年7月，巴奴深圳首店开业，开始进军华南，目前正在向全国扩张。截至2021年7月，巴奴在全国共有85家店，而且全部直营，覆盖了北京、上海、深圳、西安、南京、郑州、苏州等地。2006年巴奴在重庆建了自己的底料生产基地，目前在全国拥有3个中央厨房。2001年、2009年和2018年这3个时间点恰恰是其发展的三个阶段：初创阶段、发展阶段和全面升级阶段。

1.改变

改变传统行业规则（2001年~2009年）

餐饮行业中，火锅的毛利率与净利率相对较高。2019年，火锅行业毛利率达到56.46%，净利率达到13.73%，但火锅的行业集中度却很低。数据显示，海底捞和呷哺呷哺分别位列2020年中国火锅企业营收排行榜第一和第二，其中海底捞在2019年的市场份额为2.8%，呷哺呷哺为0.63%，而剩下的市场份额多分散在一些区域性品牌、特色火锅品牌和独立运营的小品牌手中。

2001年，杜中兵在河南安阳开了第一家火锅店。在此之前，他曾去四川重庆学习。重庆火锅历史上叫毛肚火锅，即以毛肚为主涮品的火锅。老重庆们一直把毛肚火锅推崇为最具代表的、最正宗美味的重庆火锅。很快杜中兵就发现重庆火锅的两大弊端：一个是用火碱泡发食材；另一个是使用老油做锅底。

火锅的食材中有很多干货，如毛肚、鸭肠、黄喉、鱿鱼等。过去，由于这些食材不容易保存，很多肉制品都是晒干、风干成为干货再保存。但这些干货用水直接煮的话很难嚼动，为此火锅店一般就会用火碱泡发，如果处理不当，会影响食品的安全和口味。使用老油做锅底也是重庆火锅的习惯。过去火锅锅底是不收费的，而且油的成本很高，锅底就被反复使用，成为老油。同时，老油的味道比较厚重，吃火锅的口感比较好。

面对这两个积习，杜中兵没有经验，不知道如何去决策。但他一直在思考，自己做火锅的初衷就是为了给身边的人做一个好火锅，既然要做一个好火锅就必须要有好的标准，按照内心的标准去做。

一次偶然的机会，杜中兵听说西南大学的李洪军教授研发的“木瓜蛋白酶嫩化”（Papain）技术，可以保证毛肚等干货泡发时的新鲜度，同时又天然卫生安全。于是巴奴以此为基础开发了绿色毛肚生产线，形成12道工序的标准化生产，能让顾客吃到无害发制、美味健康的毛肚。这样一来安全问题就解决了，但又出现了新问题——成本过高。用木瓜蛋白酶泡发的成本较高，而且鲜货泡发出来一斤就是一斤，而用火碱泡发的话一斤干货可以发到好几斤，因此，巴奴毛肚的成本比其他火锅要高出许多。但是，巴奴坚持下来了，20年后的今天，火碱发制几乎退出了火锅市场。可以说，巴奴的这一创新，改变了整个行业。

为了不用老油，杜中兵也想了很多办法。比如把料炒好以后放上一个月，看一看这个料能不能当老料，重新和新料一块炒，杜中兵发现这个办法可行。之后又进行了优化，就是把用老料炒过的油发酵，然后用这个发酵过的油再去炒新料，实际上等于把油炒了两遍，这个味道就和老油的味道差不多了。除了制作方法，杜中兵也在材料上下了很大功夫。比如花椒，一斤好花椒比一斤普通花椒贵三分之一，但杜中兵发现，用二斤好花椒炒出来的味道并不比三斤普通花椒差，因为普通的花椒会有杂质，杂质破坏整体的味道。如果贪图便宜用了普通花椒，要炒出味道就要用很大的量，这反而增加了成本。

用了五年时间，巴奴在安阳开了五家店。这时，杜中兵发现其他的火锅店几乎都关掉了，只剩下巴奴一家。这让他坚定了信心，也坚定了自己做好产品的初心。他觉得把产品做好，真正为顾客服务，这条路是正道，是长久之道。

2.转型

从模仿到差异化（2009年~2018年）

2009年，巴奴进入郑州市场，开始与海底捞正面交锋。从最初模仿海底捞，到找到自己的差异化定位，再到确立市场地位，巴奴用了10年。这是巴奴发展的第二个阶段，也是脱胎换骨的一个阶段。

早在2006年，杜中兵已经感觉到在管理上有些力不从心了。他觉得有两三家火锅店的时候，自己还能控制得住，但后来越发感觉到自己的无能为力。恰在此时，一个朋友推荐他读了商学院，他才开始了解到什么是真正的管理。2007年，杜中兵成立了自己的公司，并设置了企划部、财务部、应用部等相关部门，开始了真正意义上的公司管理。2008年底，巴奴制定了五年发展战略，决定进攻省城，亮相全国。

与此同时，巴奴在郑州也遇到了市场上最强劲的竞争对手——海底捞。在外人看来，巴奴似乎一直以海底捞为竞争对手。但实际情况是，当时海底捞已经完成了在国内很多省城的布局，不管巴奴进入到哪个城市，一定会碰上海底捞。海底捞在2002年进入郑州，已经有了7年的客户积累，并通过广泛的服务取悦顾客。因此顾客无意中都会按照海底捞的服务标准来衡量，巴奴作为后来者，也不可避免地学习了海底捞，除了擦鞋修指甲，能想到的服务基本上都干了，但效果并不理想，这促使杜中兵开始反思。

模仿海底捞三年，巴奴为什么不成功？杜中兵隐隐约约地感觉到，盲目地跟随海底捞是没有出路的，必须找到与海底捞的差异点。

第一，什么是战略？杜中兵反复地问自己，“什么叫战略？就是先把自己的位子做好，不要抢别人的位子。因为你抢别人的时候，你就会丢了自己的位子。海底捞有他的位子，我就得找到我的位子。”他意识到选择巴奴的顾客大多是消费能力强、口味要求高的“社会精英”。那么，能不能把这群人的画像做精准，能不能服务好他们？

第二，什么是服务？这里面包含两个问题：首先，“专业”是不是一种服务？巴奴能不能通过专家型的伙伴和员工，围绕产品不断研究，不断地给顾客提供好吃的产品，并把产品的热点、特色、故事讲明白，让顾客知道钱花在了哪里？其次，服务是否需要有边界？的确，提供好的服务能让一部分人找回被尊重的感觉。但在提供极致服务的过程中，会不会因为盲目而看不到问题的本质？比如有时候热情的服务却变成了打扰，让客人不自在。

第三，凭什么让顾客为你的高价买单？杜中兵回想巴奴最初在安阳的时候，别人家的火锅店不收底料费，但巴奴收；巴奴的毛肚也比人家贵很多，但也成功赢得了顾客的认可。凭什么？杜中兵认为，是巴奴在原材料和产品品质上绝不妥协的态度。

反思之后，杜中兵开始行动。2012年，杜中兵对巴奴的市场情况做了详细全面的调研。通过此次调研结果，杜中兵更加坚信，盲目地跟随海底捞是没有出路的，必须找到与海底捞的差异点，而这个差异点也必须是产品。

在明确了自己产品的核心竞争力后，杜中兵把“巴奴火锅”改名为“巴奴毛肚火锅”。同时将十几家店铺的广告语都调整为：“服务不是巴奴的特色，毛肚和菌汤才是”，锁定产品主义的定位。虽然一些人对他的做法有争议，但店里客流量越来越大，这让他觉得这一改变是成功的。

2012年调整以后杜中兵就一直在思考，为什么这么一个小小的调整会给巴奴带来这么大的力量？因为调整前你虽然做了一些事，但你没有真正让顾客体验和认知到你的差异化。随后，巴奴索性把模仿海底捞的服务全部都删掉了，如送眼镜布、舞面等。把重心全部放在产品上，重新梳理产品，着力打造巴奴的产品特色，全面围绕产品展开差异重新构建。经过产品的迭代升级，到了2014年，巴奴的客单价已经超过了海底捞，上桌率也超过了海底捞。这一阶段，巴奴迎头赶上了海底捞，杜中兵也在此时形成了自己更加完整的经营理念。

杜中兵认为，餐饮是一个完整的体验，就像一台戏一样，需要一点一点去构建、塑造和呈现。一般餐饮企业认为，一个菜品再好吃，顾客再满意，如果供应链管理成本太高，或者不稳定，他们就不会做。但是巴奴的理念相反，杜中兵认为如果顾客需要，他们会竭尽全力开发出成本合适的新菜品。随后，巴奴开始更加有意识地开发新菜品。

巴奴对原材料严格把关，不断缩减菜品的SKU，聚焦毛肚及相关菜品，并借此讲述关于食材的好故事，创新了行业里很多的新菜品。巴奴把一些核心产品定义为“十二大护法”，试图通过打造爆款菜品来拉动品牌消费，提升每个单品的号召力。在其他火锅店因为鲜鸭血运输保鲜难，而放弃鲜鸭血只卖成品鸭血的时候，巴奴用了266天，帮助供应商进行车间改造，获得符合质量检验标准的鲜鸭血，并一举攻破保鲜与运输的难题，让消费者在巴奴吃到了不加防腐剂的100%纯鸭血。还用了两年时间，通过跟农户合作，将只有在农村才能吃到的冬季打过霜的笨菠菜，送到了巴奴全国所有门店的餐桌上。

巴奴的产品不仅打动了顾客，还打动了不少火锅店的同行，导致全国火锅行业出现“毛肚热”，打出“只用一次性牛油”的口号。很多火锅店同行争相效仿，纷纷跟进推出新产品，也开始向“产品主义”靠拢。

经过几年的深耕，杜中兵也逐渐完善了产品主义的核心理念。他认为产品主义有四层理念。第一层是品质，产品品质本身是最基本的门槛；第二层是独特性，只有具有了独特性，产品才能让顾客持续认同，独特性赋予了品牌更高的溢价空间，从而为企业带来更多价值；第三层是信念，产品不仅是某一个人或某一个部门的事，而是企业内部的文化和理念，是一种流程和机制，这样才能真正地让产品更好地去迭代、创新；第四层是故事，是一个城市的符号或代言，是人们心灵中的一种归属，比如来北京一定要吃烤鸭，来上海要吃生煎，来武汉要吃热干面。产品主义不能仅仅停留在功能的做法，必须要形成上下四层一体化的构建，才能真正形成以产品思考问题的模式。

3.供应链

回归餐饮本质（2018年至今）

2018年巴奴北京首店落地悠唐购物广场，2019年上海环球港店营业，2020年12月巴奴南京首店开业，都是迅速打响品牌。在此期间，巴奴也不断地进行着全面优化，升级了品牌定位、供应链和管理模式。

2020年，巴奴调整了定价和门店设计，并确定了“服务不过度样样都讲究”的理念。用杜中兵的话说，那些真正懂食物、讲品质的顾客，他们直达食物本源，追求食材和工艺的讲究。这类人群更专注、更会生活、更具有消费力，也愿意为好产品买单。为此，杜中兵反复问自己，餐饮难道必须用食品工业的方式来解决吗？巴奴通过打造第三代供应链，作出了自己的回答。

在杜中兵看来，餐饮行业一直存在着两条道路。第一代供应链是采用西方的工业化、冷冻化的方式组织的，如麦当劳和肯德基的供应链，这种供应链往往一个月配送一次，都是冷冻食材。杜中兵认为这与中国的餐饮文化完全相悖；第二代供应链是随着中餐连锁店的崛起建立的中央厨房模式。中央厨房虽然有了一定的个性化特点，但还是为了连锁化而连锁化，为了标准化而标准化，供应链的目的还是希望更简单更高效地配合门店，并没有从真正要做极致美味的产品出发。

而巴奴提出的第三代供应链则是以“极致美味”为理念、标准化为手段的思路去做的，是用需求倒逼供应链，如能冷鲜就不要冷冻、能天然就不要添加剂、能当天就不隔夜，只有能做到这些才是第三代供应链。杜中兵认为第三代供应链就是要完全回归中国人吃饭的传统。这也是巴奴提倡的第三代供应链的核心理念。

巴奴供应链的思维方式是从全产业链上去思考，从餐桌倒推到养殖、种植，全面思考如何改变餐桌、改变消费习惯，改变人们对于食物的认知，改变整个产业链所有的供应商、合作商，也会改变团队内部的思维和价值观，推动整个行业去改变。因为火锅店和中餐馆不一样，火锅店每一道菜都是食材，唯一能改变的就是上游。因此，巴奴的很多食材是直接到产地，与农户共同开发出来的，比如巴奴与农户磨合了两年，才开发出笨菠菜；在巴奴20周年之际，巴奴与王家渡共同开发了低温午餐肉。有了对产品的极致追求，巴奴以此为核心，倒逼自己建立了强大的供应链和中央厨房。

观察

巴奴的未来与挑战

2021年5月，巴奴20周年之际，杜中兵回顾了巴奴20年的发展，进一步强调了自己对于企业本质的理解。他认为，企业的本质不是为了做大规模，企业存在的目的是，为顾客和社会持续地创造价值。只有创造价值，企业才有存在的意义。至于规模能做多大，杜中兵相信有更多的人认同和认可巴奴的时候，企业的规模自然会增长。

发展至今，巴奴已经在产品主义的道路上越走越远。这一理念也带给了巴奴良好的口碑。但竞争没有休止符，产品主义能否持续带领巴奴走上行业领先的道路？市场需求随时在变，没有永恒不变的商业模式，巴奴的产品与发展模式很快会被其他品牌复制。比如同样是港股上市的九毛九餐饮集团，旗下推出的“怂重庆火锅厂”品牌，喊出“灵魂是锅底，头牌是牛肉”的口号。有了巴奴毛肚珠玉在前，确实让消费者很想尝试一下，怂火锅的牛肉到底有何奥妙？

由此我们可以看到，一场火锅业的深层变革正在发生。一些头部品牌为了争夺新消费群体，已经开始抛开价格战，转向了提供安全可靠的供应链和持续输出爆款菜品。

同质化竞争、模仿盛行的激烈竞争之下，巴奴作为行业跟随者的后发优势或许会逐渐消失。靠第三代供应链做到所有食材“一天一配”、原料零添加进行的“差异化发展”“产品主义”能否带领巴奴走向行业领先，还需要拭目以待。

本版文章由长江商学院授权《中国经营报》转载，文章有删改，未经同意不得转载。作者为：朱睿，长江商学院市场营销学教授、社会创新与品牌研究中心主任、EMBA项目学术主任；李梦军，长江商学院社会创新与品牌研究中心高级研究员；许元培，长江商学院EE项目课程设计经理。

火凤祥火锅谁开的

“火凤祥”鲜货火锅，火凤祥（宁波）品牌管理有限公司旗下的火锅品牌，郑恺作为品牌掌柜。

2020年7月18日，火凤祥鲜货火锅全球首店在宁波钱湖天地开业。

2020年9月27日，火凤祥鲜货火锅苏州观前街店正式开业。

2020年9月30日，火凤祥鲜货火锅品牌旗舰店落户济南高新万达。

2020年11月21日，火凤祥鲜货火锅上海环球港店正式。

特色产品

锅底：全红锅、酸汤鸭鸳鸯锅。

牛肉商行：四喜牛肉、双椒牛肉、藤椒牛肉、酸菜牛肉、原味牛肉。

十二道鲜味：屠宰场鲜毛肚、生抠鲜鸭肠、手工黑豆腐、凤尾鲜腰花、手工鱼仔虾滑、蒜香掌中宝等。

上海有哪些平价好逛的商场

前几年我到处去游玩，上海也去过几次，打卡了上海很多繁华的大商场，发现有几个平价的商场也特别多人逛，买东西真的便宜太多了，下面来分享5个给您参考下，快去逛逛吧~

一、七宝万科广场

二、青浦奥特莱斯

三、中山公园龙之梦

四、静安大悦城

五、环球港

在上海生活，除了吃吃喝喝当然也少不了买买买，但上海那么大到底去哪里购物才能省钱呢！别愁！上海平价购物来这几家准没错！

一、七宝万科广场

七宝的商场很多，其中万科尤为突出，一是交通方便，地铁站下来就是，二是里面逛的地方很多，美食也很多，光是个商场我就能泡半天。商场很大，离七宝古镇差不多步行5分钟左右，网红美食云集，书店服饰店也很好逛。

地址：上海市闵行区漕宝路3366号

营业时间:周一至周日10:00-21:00

交通：从万科白马花园公交站坐125路到莘松路莘西路站下，换乘91路到七宝站下，下车后往回走过马路到七宝万科广场

服饰品牌：

快时尚品牌的领头羊zara，小鬼代言的运动休闲风pull&bear，平价BMbershka，日系居家必备优衣库，运动品牌Adidas、nike、fila、匡威…绝对够你逛一天！

休闲娱乐：

楼下有泡泡玛特、娃娃机👦，楼上有KTV🎤、电影院🎬、保龄球🎳和攀岩。

网红美食大多在B1楼和1楼。推荐以下几个：

✅好利来

北方很火的蛋糕店，招牌是半熟芝士，七宝店属于上海的第一家，粉粉的很好看。

✅LeTAO小樽洋菓子铺

北海道出名的芝士蛋糕，去日本总会买的人气蛋糕，推荐随享杯。

✅烧肉肯咕

这是一家对女性很友好的烧肉店，满墙的漫画十分二次元，烧肉是一人份的，一人一座，一个人也能大口吃肉了。

二、青浦奥特莱斯

青浦奥特莱斯是个奢侈品牌云集的地方，拥有二百五十余家商铺、四百五十多国内外品牌。这里折扣力度较大，款式一般都是去年或者是前年的款式，所以价格会比较低。二、三线品牌大多折扣在1-4折之间，一线大牌可能会打7-8折左右。

地址：上海市青浦区沪青平公路2888号（嘉松中路5555号）

营业时间:周一-周五10:00-21:00，双休日及国定节假日9:00-21:30

交通：地铁坐17号线在嘉松中路站2号口，步行约10分钟。

我们就来这里逛了一下，发现这里挺好逛的，我们主要逛了运动品牌👇

🙌阿迪Adidas的折扣真的很大，四件以上五折（奥莱价格的五折不是吊牌价哦）所以真的很划算，随便买买就凑够四件，给妹妹买了两个书包一共才三百多，而且是那种质量不错，面料挺括的，还有我很喜欢的一个包包，我记得刚出来的时候想买价格799现在才200（嘻嘻），衣服鞋子也都很划算。

🙌耐克Nike很多都是一口价，本身就非常便宜了，多买的话还有折扣，我觉得有些款很值得买，非常便宜。

🙌GAP感觉每个城市奥莱里的GAP折扣都差不多，但是我觉得西安的砂之船里面的GAP更大一些，款更多更划算。

🙌彪马puma的短袖款很多诶可以逛逛，我发现有很多小包包很划算，腰包或者小的手机包几十块就到手。

🙌ONLYVEROMODA还有一些凌致旗下其他的牌子都在一起，款很多，导购小姐姐也很热情。最划算的是羽绒服那些反季的衣服都是两折，他们家的大衣和羽绒服质量都很好，我有些都穿了好几年有需要的可以康康。

🙌必胜客人很少，双层芝心薄脆披萨很棒诶，很符合我的口味，抹茶雪域yyds，大装薄脆双层牛肉海鲜双拼我超爱，我妹妹说吃着小龙虾的秘诀是直接吃头把肉拽出来，可是这样壳壳上的咸蛋黄味道就吃不到了hhh，咖喱鸡肉最好配着米饭吃。

三、中山公园龙之梦

品牌多为快销，楼下还有好特卖，无印良品等，餐饮在567楼，普遍都很平价。龙之梦是中山公园商圈最早的商场之一，集中了非常多的美食店铺和网红店铺。

地址：上海市长宁区长宁路1018号

营业时间：10:00-22:00

交通：坐地铁3号线(上海南站方向)(或地铁4号线(宜山路)方向)),在中山公园站下车(2号口出),沿凯旋路走80米,到达中山公园龙之梦。

美食攻略：

✅东发道(龙之梦购物公园长宁店)

网红东发道茶冰厅一开张就人气爆棚，“网红“漏奶华”味道超赞。餐厅是浓浓的港风装修，一堵港式风味的霓虹灯光广告牌很潮，众多小姐姐打卡，

推荐漏奶华、头抽豉油鸡、省港第一菠萝冰、古早味秘制猪颈肉饭、招牌黑椒汁猪扒煎双蛋。

📍地址：龙之梦5楼

✅丝路有约餐厅

乌鲁木齐的米其林餐厅，有很多新疆创意菜😋需要提早预约，才能约到了哈萨克毛毡房。重磅推荐羊肉串，是新疆空运来的羊肉，肥瘦相间，非常香。还推荐和田焖烤羊排、吐鲁番葡萄干酸乳酪派、无花果酱酸奶凉糕。

📍地址：龙之梦7楼

✅23度不太冷椰子鸡火锅(龙之梦店)

椰子鸡中的“爱马仕”。店内是全白色桌椅，拍照很出片。店里用的是每天都是打飞的过来的文昌鸡，鸡肉紧实，鸡汤醇香，里面的汤是直接从椰子倒出来的椰子汁，很地道。推荐原味椰子鸡锅、广式腊味煲仔饭、原味椰子冻。

📍地址：龙之梦6楼

✅Tims咖啡(中山公园龙之梦店)

加拿大国民咖啡，味道中规中矩吧，拿铁不错！他家的brunch和早餐set很值得尝试，我比较喜欢农夫卷，现场吃完暖暖饱饱的，下饭人必选。

📍地址：龙之梦B1

四、静安大悦城

静安大悦城有摩天轮，餐饮也有平价的，最贵的也不算太贵，还招商了很多手作工坊和小众品牌店，文艺但价格不贵。最好的是玩的地方很多，比如密室呀鬼屋啥的。去静安大悦城地铁十分方便，从出口出来就是南座门口，当时本来就打算逛一会儿，但没想到逛一个下午都不过分，有特别多好店。

📍位置：上海市静安区西藏北路166号

🚇交通：坐地铁2号线、8号线曲阜路站在5号口出站即可到达

营业时间:周一至周日10:00-22:00

打卡攻略：

✅辛香汇·锦里🍜

🔎南座9层

没什么想吃的时候，就可以去吃辛香汇，吃重口味的菜总能令人心情愉悦，而且价格不贵，推荐牛蛙、钵钵鸡、锦里奶酪、鸡丝凉面、香辣土豆丝、宫保鸡丁，这些菜很受欢迎，如果打算去吃还是要早点去，不然排号人较多。

✅气味图书馆🏠

🔎北座8层

气味图书馆有新出大白兔系列香水、身体乳、沐浴露等，在6楼和8楼都有抓糖机，每人有三次机会，都可以抓到一次，凭兑换券可以去8楼装柜换3mL🐰大白兔淡香水小样。里面有很多香水可以试闻，试喷，找到你喜欢的味道。

✅柯南主题咖啡厅

🔎北座1层

我们周末去的，人很多，排队的话估计要排一个多小时，可以选择工作日去，如果是柯南的死忠粉也可以排一波队不亏。

✅恋与制作人主题咖啡厅

🔎北座6层

如果这里有你的老公，白起、许墨、李泽言、周棋洛，快点来这里和你的老公合影，里面有周边贩卖，还有KT板立牌，线下见老公不亏。😏

✅Skying摩天轮🎡

🔎北座8层

坐摩天轮是需要门票的，💰平日60；💰周末80，坐一圈。如果不坐的话可以去摩天轮下拍照，晴天拍照效果超好看，谁没有一个在摩天轮下拍照的梦呢？🎡

五、环球港

整个商场设计走的是欧式风，里面的浮雕和壁画都很精美。环球港一共有8层，上面有5层，地下有3层。最底下的一层（B3）是停车场、汽车美容和萌宠园。B2和B3餐饮小食比较集中，如廖记棒棒鸡、陈香贵、阿甘锅盔、COCO、小满手工粉、避风塘、和府捞面、高老九、一点点等，还有一个华润万家，以及一些价格相对较低的服饰品牌和配饰品牌。

📍地址：上海市普陀区中山北路3300号

🚉交通攻略：地铁3/4/13号线5/6号口，11号线4号口；自驾的话，如果有环球港的购物小票可以兑换停车时间，金额越大，可以免费停车的时间越长。

🕙营业时间：10:00—22:00

💰人均消费：小吃普遍20+，正餐100+

美食攻略：

✅粤菜👉尚一汤广东炖汤

📍环球港L4018号

💰人均150元

👍不愧是普陀区口味第一的粤菜，味道对得起这个名号：椰皇乌鸡汤，蟹粉炒明虾球都很不错，这是一个吃过还想再来的餐厅。

✅西餐👉JCafe音乐餐厅

📍环球港中央大厅1层L1131

💰109